2024年公司与各物管处经济责任制考核（二篇）

第2页共2页2024年公司与各物管处经济责任制考核一、合作事项1、经严格筛选，甲方将家庭装饰装修服务(由第三方提供)引入乙方管理的社区。2、合作期间，乙方确保甲方合作单位的独家地位。3、甲方负责产品的推广，乙方则提供必要的支持条件。4、双方合作形式为采用现金抵用券的方式进行。5、甲方需将现金抵用券交至乙方所管辖的物业管理部门，并进行登记备案。6、乙方负责现金抵用券的销售及安全保管工作。7、甲方需向乙方工作人员详细解释现金抵用券的使用方法及需要乙方配合的相关事宜。二、收益分配1.乙方将从现金抵用券的销售额中获得____%的收益。2.现金抵用券的全部销售款项由乙方代为收取。3.甲方依据销售记录和对应的购买者信息，向装修公司进行返点结算。4.由甲方负责收取商家的返点，其中实收金额的____%归乙方所有。5.双方同意每月的首日为结算日，进行收入的清算。三、现金抵用券的使用规定1.现金抵用券作为业主装修房屋时的优惠，与甲方引入的装修公司签订合同时可抵扣装修费用。2.购买现金抵用券时，管理处需记录购买者信息，包括姓名、联系方式和物业地址。3.业主在购买后____天内未使用的抵用券可全额退款，超过此期限则不予退款。4.退回的现金抵用券应立即作废，由乙方盖章后交由甲方统一销毁，不得私自处理，否则视为有效销售。5.在使用过程中，甲乙双方及第三方需对购买者的全部信息进行保密。四、本协议作为《公司社区便民服务平台的框架性协议》的附件，双方各持一份，具有同等法律效力。2024年公司与各物管处经济责任制考核（二）落实规定：一、授课要求：为确保教学质量，必须制定详细的教学计划和授课教案，授课内容需充实且紧密贴合实际。对于未组织授课的情况，每次将处以____元的考核。二、文明生产及基础管理：1.卫生检查：焦化厂及车间需定期组织对责任区域的卫生检查，每发现一处不合格或存在卫生死角，将考核____元。2.责任区域划分：各车间、班组需明确管辖区域的卫生责任，并进行责任确认和责任挂牌标示，认真清扫。未按规定责任挂牌和清扫者，每处次考核车间____元。3.全面检查：每月由办公室牵头，组织相关人员对全厂的安全生产、基础管理、卫生区域清洁状况、设备管理、班组建设等进行全面检查。无正当理由未组织检查者，考核组织人____元；责任科长无故不参加者，考核____元；请假一次____元。检查中发现的问题将以检查通报形式公布，并明确整改落实单位和检查督促单位，纳入月底考核。未在规定时间内完成整改且未说明原因者，将考核整改单位和督促单位每项____元。4.公司卫生检查：公司卫生检查不合格者，按公司相关规定执行考核。基础管理：1.台帐管理：各车间应建立齐全、无差错、无遗漏的台帐。未按规定执行者，每项考核单位____元。2.记录与报表：各种记录、台帐、报表需数据准确、整洁、清晰，无差错、无遗漏、无涂改，按规范填写。每发现一次不合格，考核____元。3.现场管理：严格执行定置管理要求，按照5E、6S标准执行。一次不符合要求，考核____元。4.走动式管理：按公司走动式管理规定执行，一项次不符合要求考核____元；管理人员值班少巡查一次考核____元。5.班组建设：严格按照公司班组建设标准和要求进行。未达到标准和要求者，一项次考核____元，相关责任人（班长以上）考核____元。6.班前会、班后会及交接班：按要求组织并落实。未组织者，每次考核____元，相关责任人考核____元；内容有缺项或签字记录不及时者，一次考核____元；落实不好者，一次考核____元，相关责任人考核____元。7.文明卫生：按公司要求保持责任区域道路、绿化带、值班室、操作室等干净整洁，无杂物、无灰尘、无油污，物品放置有序整齐。一处不符合要求，考核____元。8.其他管理规定：严格执行公司、焦化厂的其他各项管理规定，违反者每次考核____元。其他管理：1.生产调度指令：未执行生产调度指令者，一次考核单位____元；造成事故或损失的，按事故或损失大小进行考核。2.临时任务：未按时完成或未达到要求的临时任务，一次考核单位____元。3.协调配合：相关单位、部门应积极协调配合。有不配合、推诿扯皮影响工作者，一次考核单位____元。4.考核制度执行：执行考核制度需全面、准确。发现一次不认真落实者，考核____元。劳动纪律管理：按焦化厂____年发____号文件执行。附：绩效奖金考核分配办法一、分配原则：1.坚持向生产一线倾斜。2.坚持向有贡献的单位、个人奖励。二、分配系数：1.厂领导、车间主任：1.22.科室科长、主任、车间副主任：1.153.机关主管、车间安全员和技术员：1.14.机关安全员、设备员、技术员、炼焦车间（定岗人员）：1.055.其他人员：1三、计算方法：单位绩效奖金=(全厂绩效奖金总额各单位超人均奖金金额之和对各单位、个人奖励总和+对各单位经济责任制考核总和)×单位得奖人数×分配系数/(全厂各单位单位得奖人数×分配系数的总和+单位超人均奖金金额+单位的奖励