2024年办公室物资管理制度例文（四篇）

第2页共2页2024年办公室物资管理制度例文第一章总则为实现办公室物资管理的规范化，确保工作需求，有效节约成本，特制定本规程，其执行部门为公司办公室。第二章物资分类公司办公室物资划分为低值易耗品、管制物品、贵重物品及实物资产四类。1.低值易耗品：包括笔、纸张、电池、订书钉、胶水等。2.管制物品：如订书机、打孔机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等。3.个人保管物品：价值在300元以上，且影响后续费用支出的个人使用保管物品，如传呼机、手机、助动车等。4.实物资产：价值在____元以上的设备，如空调、计算机、摄像机、照相机等。第三章物资采购1.公司物资采购原则上由办公室统一执行，特殊物资经办公室同意，可由申请部门自行购买。2.采购申请需填写物品申请单，____元以下需部门经理同意，办公室批准；____元及以上需经部门经理、办公室批准，并需总经理核准。3.物资采购由办公室指定专人负责，采取以下方式：a)定点采购：在指定的大型超市进行物品采购。b)定时采购：每月初进行物品采购。c)定量采购：动态调整，确保常备物资库存的合理性。d)特殊物品采购：对比多家供应商产品，选择最优选项。第四章物资领用管理公司依据物资类别，实行不同的领用程序：1.低值易耗品：直接向办公室保管人员签领。2.管制物品：直接向办公室保管人员签领。3.贵重物品：参照伟字003____文件规定执行。4.实物资产：由办公室建立实物资产管理台账，准确记录固定资产状况。第五章公司物资借用1.借用公司办公器材需填写物资借用单，并经部门经理签字确认。2.若借用物资超过规定时间未归还，办公室需督促及时归还。3.借用物资发生损坏或遗失，将根据具体情况照价或折价赔偿。第六章附则1.新入职员工由管理部门通知，向办公室领取办公物品；离职时，必须向办公室归还办公物品，未经办公室确认，管理部门不得办理离职手续。2.办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。2024年办公室物资管理制度例文（二）第一章总则为实现办公室物资管理的规范化，确保工作需求，有效节约成本，特制定本条例，其执行部门为公司办公室。第二章物资分类公司办公室物资划分为低值易耗品、管制物品、贵重物品及实物资产四类。1.低值易耗品：包括笔、纸、电池、订书钉、胶水等。2.管制物品：如订书机、打孔机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等。3.个人保管物品：价值在300元以上，且影响后续费用支出的个人使用保管物品，如BP机、手机、助动车等。4.实物资产：价值在特定金额以上的设备，如空调、计算机、摄像机、照相机等。第三章物资采购1.一般情况下，公司办公室负责统一采购所有物资。若需购买特殊物资，须经办公室同意，由申请部门自行购买。2.采购物品需填写申购单，300元以内的采购需经部门经理同意并由办公室批准；300元以上（含300元）需经部门经理、办公室批准，并需总经理同意。3.物资采购由办公室指定人员负责，采取定点、定时、定量及特殊物品比较采购的方式进行：定点：指定大型超市为固定采购点。定时：每月初进行常规物资采购。定量：动态调整库存，确保常用物资的合理性。特殊物品：对比多家供应商，选择最优产品。第四章物资领用管理公司根据物资类别，实行不同的领用流程：1.低值易耗品：直接向办公室保管人员签领。2.管制物品：直接向办公室保管人员签领。3.贵重物品：参照特定程序（伟字0____件）进行领用。4.实物资产：由办公室建立实物资产管理台账，详细记录固定资产状况。第五章公司物资借用1.借用公司办公器材需填写借用单，并由部门经理签字确认。2.若借用物资超过规定时间未归还，办公室需督促及时归还。3.若借用物资发生损坏或遗失，将根据具体情况照价或折价赔偿。第六章附则1.新入职员工由管理部门通知，向办公室领取办公物品；离职时，必须归还办公物品并经办公室确认，否则管理部门不得办理离职手续。2.办公室有权对每位员工的办公物品领用总支出进行控制。2024年办公室物资管理制度例文（三）第一章总则为实现办公室物资管理的规范化，确保工作需求，有效节约成本，特制定本条例，其执行部门为公司办公室。第二章物资分类公司办公室物资划分为低值易耗品、管制物品、贵重物品及实物资产四类。1.低值易耗品：包括笔、纸、电池、订书钉、胶水等。2.管制物品：如订书机、打孔机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等。3.个人保管物品：价值在300元以上，且影响后续费用支出的个人使用保管物品，如BP机、手机、助动车等。4.实物资产：价值在特定金额以上的设备，如空调、计算机、摄像机、照相机等。第三章物资采购1.一般情况下，公司办公室负责统一采购所有物资。若需购买特殊物资，须经办公室同意，由申请部门自行购买。2.采购物品需填写申购单，300元以内的采购需经部门经理同意并由办公室批准；300元以上（含300元）需经部门经理、办公室批准，并需总经理同意。3.物资采购由办公室指定人员负责，采取定点、定时、定量及特殊物品比较采购的方式进行：定点：指定大型超市为固定采购点。定时：每月初进行常规物资采购。定量：动态调整库存，确保常用物资的合理性。特殊物品：对比多家供应商，选择最优产品。第四章物资领用管理公司根据物资类别，实行不同的领用流程：1.低值易耗品与管制物品：直接向办公室保管人员签领。2.贵重物品：参照公司相关规定执行。3.实物资产：由办公室建立实物资产管理台账，详细记录固定资产状况。第五章公司物资借用1.借用公司办公器材需填写借用单，并由部门经理签字确认。2.若借用物资超过规定归还时间，办公室需督促及时归还。3.若借用物资损坏或遗失，将根据具体情况照价或折价赔偿。第六章附则1.新入职员工由管理部门通知，向办公室领取办公物品；离职时，必须归还办公物品并经办公室确认，否则管理部门不得办理离职手续。2.办公室有权对每位员工的办公物品领用总支出进行控制。2024年办公室物资管理制度例文（四）浙江新世纪机械制造有限公司新司办字[____]____号第一条总则为实现行政部物资管理的规范化，确保工作需求，实现开支的合理节约，特制定本规定，行政部为本规定的执行部门。第二条物资分类公司行政部物资分为三类：低值易耗品、管制品及实物资产。1.低值易耗品：包括笔、纸、电池、订书钉、胶水等。2.管制品：包括订书机、剪刀、文件夹、计算器等。3.实物资产：价值在____元以上的设备，如空调、计算机、摄像机、照相机、考勤机等。第三条物资采购1.公司所有办公物资的采购需经部门经理同意，行政部批准，采购经理审核后，由采购部门统一执行。申请采购需填写物品申购单，经部门经理、行政部及采购部审批。2.对于价值在____元及以上（含____元）的物品，需经过部门经理同意，行政部批准，采购部审核，并最终由总经理签字确认。3.采购部指定专人负责，采取定点、定时、定量及特殊物品采购的方式进行：a)定点：在指定的物品批发公司或办公文具超市采购。b)定时：每月初进行常规物品采购。c)定量：动态调整库存，确保常备物资的合理性。d)特殊物品：对比多家供应商，选择优质产品。4.采购完成后，行政部进行验收并登记入库，采购部应在采购收据上签字确认，报账时间不得超过____天。报账时需附上申购单、采购发票及入库单。第四条物资领用管理1.低值易耗品与管制品：员工直接向行政部物品保管员签字领取。2.实物资产：行政部设立实物资产管理台账，详细记录固定资产的状况。第五条公司物资借用1.借用公司办公器材需填写物资借用单，并由部门经理签字批准。2.若借用物资超过规定时间未归还，行政部需督促及时归还。3.若借用物资损坏或遗失