2024年“一岗双责”制度（二篇）

第4页共4页2024年“一岗双责”制度医院“一岗双责”管理制度第一条为深入贯彻党的路线、方针、政策及院党组的各项决定，有效强化队伍与业务双重建设，确保医院各项工作的顺利推进，特制定本制度。第二条“一岗双责”是指领导干部需同时承担队伍管理与业务推进的双重职责，即一个岗位承载两项责任。第三条“一岗双责”的责任主体涵盖党组成员及二级班子成员（含主要负责人及其副职），均需明确并履行其双重职责。第四条各级责任人需对其职责范围内的全院、分管（联系）部门及本部门的工作与人员负全面责任，此责任不受工作时间限制。第五条责任人需定期或不定期地对职责范围内的工作进行监督检查，重点检查各项制度的执行情况。具体检查频率如下：1.院长每半年至少对全院工作进行一次全面督查，并视情况进行不定期检查。2.党组成员每季度至少对分管（联系）工作进行一次全面督查，并视情况进行不定期检查。3.二级班子成员需每月召开部门会议，回顾并检查当月“一岗双责”的落实情况，并适时开展队伍与业务的专项督查。第六条党组成员需每半年向院党组汇报“一岗双责”的落实情况；各部门主要负责人则每季度向分管（联系）领导汇报本部门“一岗双责”的执行情况。第七条责任人需积极开展交心谈心活动，覆盖干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等多个方面。具体安排如下：1.院长每年需与全院每位干部职工至少进行一次交心谈心。2.分管（联系）领导每年需与分管（联系）部门的每位干部职工至少进行两次交心谈心。3.二级班子成员每年需与其部门每位干部职工至少进行四次交心谈心。4.领导与下属间的交心谈心次数不受限制，鼓励主动沟通。第八条鼓励领导之间、部门之间、部门内部及干部职工之间广泛开展交心谈心活动，时间与次数均不作限制。第九条责任人需对督查与交心谈心活动进行书面记录，以备查考。第十条责任人在督查与交心谈心中发现干部职工存在任何问题，应及时处理或上报，确保问题得到妥善解决。第十一条对于“一岗双责”落实到位、全年未出现责任范围内队伍与业务问题的责任人，将给予相应奖励。具体奖励标准为：党组班子成员____元；二级班子主要负责人____元，副职____元。第十二条对于“一岗双责”落实不到位、全年出现责任范围内队伍与业务问题的责任人，将给予相应处罚。具体处罚措施包括：1.责任范围内干部职工受党内或行政警告（含警告）以上处分的，取消该责任人的评先选优资格，并按人均奖比例扣发“一岗双责”责任奖。2.责任范围内干部职工被书面通报批评或诫勉谈话的，每出现一人次扣发该责任人“一岗双责”责任奖____元。第十三条责任人责任范围内干部职工的勤政、廉政情况将作为该责任人晋级、晋职、评先选优的重要参考依据。第十四条干部职工受诫勉谈话（含诫勉谈话）以上处理的，以院党组研究决定或相关部门处理决定为准。对于隐瞒不报、经党组研究发现的，将全额扣发该责任人“一岗双责”责任奖，并按组织程序给予相应处理。第十五条本制度自发布之日起试行。一岗双责在医院的具体应用一、医院党政一把手、分管副书记副院长、职能科负责人、业务科室主任及护士长作为本单位医德医风建设的第一责任人，需依据与医院签订的行风建设责任书要求，同时抓好医院（科室）的业务管理与医德医风建设，并在医德医风建设中发挥模范带头作用。二、遵循“谁主管，谁负责”的原则，实施标本兼治、综合治理的策略，将业务管理与医德医风工作紧密结合，共同研究部署、督促检查与考核落实。三、严格按照医院科室职业道德建设评分方法进行考核，考核结果直接与科室及个人的奖惩挂钩。对发现的问题及时列入个人及科室的医德档案并妥善处理同时研究改进措施。四、对发生的不正之风行为进行深入调查并依据党风廉政建设责任制及省、州、县主管部门的相关规定严肃追究责任。2024年“一岗双责”制度（二）第一条：为深入贯彻党的路线、方针、政策及院党组的各项决定，切实强化队伍与业务建设，推动各项工作的有效实施，特制定本制度。第二条：一岗双责原则明确，即领导干部需同时肩负队伍管理与业务发展的双重责任，确保每一岗位均承载双重职责。第三条：一岗双责的责任主体界定清晰，涵盖党组成员及二级班子成员（含正职与副职），均需承担相应责任。第四条：明确各层级责任人的具体职责范围，院长对全院工作及人员负总责，党组成员对其分管或联系的工作及人员负责，二级班子成员则专注于本部门工作及人员的管理。此责任范围延伸至工作时间之外。第五条：责任人需定期或不定期对其职责领域的工作进行督导与检查，特别关注各项制度的执行情况。具体频次如下：（一）院长每半年至少进行一次全院工作定期督查，并适时开展不定期督查；（二）党组成员每季度至少对其分管或联系的工作进行一次定期督查，并适时进行不定期督查；（三）二级班子成员需每月召开部门会议，回顾并检查本月一岗双责的落实情况，同时适时开展部门内部的队伍与业务督查。第六条：建立汇报机制，党组成员需每半年向院党组汇报一岗双责的落实情况，各部门主要负责人则每季度向分管或联系领导汇报本部门的一岗双责执行情况。第七条：强化交心谈心工作，促进内部沟通。具体要求包括：（一）交心谈心内容广泛，涵盖干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等多方面；（二）院长需每年至少与全院每位干部职工进行一次交心谈心；（三）分管或联系领导每年至少与分管部门的每位干部职工进行两次交心谈心；（四）二级班子成员则需每年与其部门的每位干部职工进行四次以上的交心谈心；（五）鼓励领导与下属之间主动交流，次数不限。第八条：倡导广泛的交心谈心活动，覆盖领导之间、部门之间、部门内部、干部职工之间以及内部与外部等多个层面，时间与次数均无限制。第九条：要求责任人对于督查工作与交心谈心活动进行书面记录，以备查阅。第十条：责任人在督查与交心谈心中发现干部职工在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题时，应及时介入处理，无法直接处理的需及时向上级领导汇报。第十一条：对于一岗双责落实到位、全年无队伍与业务问题的责任人，将给予相应奖励，具体金额视层级而定。第十二条：对于一岗双责落实不到位、导致队伍与业务出现问题的责任人，将依据问题严重程度给予处罚，包括但不限于取消评先选优资格、扣发奖金等。第十三条：将责任人责任范围内干部职工的勤政、廉政情况作为其晋级、晋职、评先选优的重要依据。第十四条：干部职工受到诫勉谈话等处理时，需以院党组研究决定或相关部门处理决定为依据。若责任人隐瞒不报此类情况，一经发现将全额扣发其一岗双责责任奖，并按相关程序给予处理。第十五条：本制度自发布之日起试行。一岗双责在医院的应用：一、医院领导层、分管副书记副院长、职能科负责人、业务科室主任及护士长等均为医德医风建设的第一责任人，需按照与医院签订的行风建设责任书要求，同步推进业务管理与医德医风建设，并发挥表率作用。二、坚持“谁主管，谁负责”的原则，结合标本兼治、综合治理的方法，将业务管理与医