2024年仓库年终工作总结范文（二篇）

第3页共3页2024年仓库年终工作总结范文过去一年中，我对物资仓储和出库管理的工作表现感到满意，这得益于公司各相关部门的协作与支持。尽管期间曾出现过一些主观错误，但都能在各部门的帮助下有效应对，避免了重大损失。因此，我计划在未来的工作中持续优化工作流程，提升工作效率，以期更好地完成各项任务。以下是我一年工作的简要总结。1、材料申请依据订单需求，核对库存量并填写申请单，详细列出物料的批次、名称、型号、规格、数量等信息，提交采购部门进行采购。2、入库所有物料在通过品管部验收后，仔细核对采购合同中的型号、规格、数量等，无误后进行入库操作，并按物料类型分类储存。如发现不符，立即通知采购部处理。3、物料保管我负责所有仓库物料的保管工作。确保物料整齐存放，分类明确，并在物料登记卡上详细记录进货日期和数量等信息。同时，确保预留通道，采取预防措施防止物料损坏，确保库存物料的完好无损。定期更新物料登记卡，确保账、卡、物一致。4、物料发放根据生产订单，准确、及时地发放生产所需物料，并由生产部门确认。跟踪物料使用情况，配合生产部门处理退、补、换料事宜，确保生产流程的顺畅。5、库存盘点定期或不定期对个别物料进行盘点，年终进行全面清点，核对库存物料的实际数量，并与登记卡和台帐数据对比，查明盈亏原因，编制盘点报告，提交财务部门审核。6、成品进出库根据客户订单，核实入库的包装成品数量。依据出货单，妥善安排出库工作。在回顾本年度工作的同时，我意识到需要改进的地方，我将积极改正，以克服工作中存在的挑战。对于明年的工作，我提出以下初步设想：1、进一步提升工作效率，以实现工作质效的提升。2、在账目管理上，力求实现账、卡、物的精确匹配。3、加强与采购部门的协作，确保物料的跟踪管理。在领导和同事的期望下，我有信心在他们的支持和帮助下，我能提升工作表现，真正成为一名合格的仓管员。2024年仓库年终工作总结范文（二）我在____物业公司即将满两年。自____年____月起，我担任了库房管理员的角色，直至今日，时光荏苒，已跨越了一个年度的历程。在此期间，我经历了非比寻常的挑战和磨砺，也对自我在公司的定位和生活目标有了新的认识，这激发了我以更坚定和积极的态度去迎接新的生活阶段。（一）直面困难，有序管理____年____月，我接手了恒生物业公司的库房管理员职务，面临严峻的挑战。仓管员的突然离职导致了一个月的管理空缺，账目混乱，大量不良库存，甚至部分物品短缺。这一局面让我深感压力，但我并未退缩，而是决定利用以往的管理经验迅速恢复秩序。首先，我重新整理了账目，然后对所有物品进行了全面盘点，并对货物进行分类和有序摆放。这些努力之后，恒生物业公司的库房步入了正轨，实现了良性循环。（二）梳理流程，强化控制我负责每日库存报告的编制，工作繁重但有序。我决定从以下几个方面加强管理：重新设计并实施恒生物业公司库房管理规范，严格把控出库、入库和在库三个环节，采用量化管理工具，如《仓储管理人员工作级效考核表》，进行日常抽盘，每周小盘点，每月与财务部联合进行大盘点，确保账目清晰，账实相符。在财务处理上表现出极高的准确性和细致度，账实相符率达到了____%，有效减少了库损。同时，我与各部门紧密协作，优化库存结构，对关键物品实施重点管理，对其他物品实行简化控制，实现了重点与一般管理的平衡，提高了库存周转率。（三）实现信息化随着公司业务的持续增长，工程部的物资需求大幅增加，库房的日发货和收货量也不断扩大。在公司领导的高度重视下，我们实现了库房的实时信息化管理。我每日将出入库情况和库存报表输入系统，可以随时查看详细的库存信息，极大地便利了公司领导和员工的查询，加强了与各部门之间的信息交流。通过这一举措，____年不良库存下降至接近零的水平。（四）持续学习，共谋发展在库房管理的这段时光中，我深刻理解了公司领导关于持续学习和共同成长的教诲。我难忘黄总、卢总亲临库房指导工作，鼓励我不断提升自我，指出公司在快速发展的同时，也为个人提供了更广阔的发展空间。因此，我在工作之余，积极学习会计、营销、管理、电脑等相关知识，以充实和提升自我。在公司各位领导和同事的关心和支持下，我在过去两年的工作管理中取得了显著的成长，度过了充实而难忘的时光。我深感荣幸能成为恒生物业公司的一员，期待