2024年仓库管理年终工作总结参考模板（二篇）

第4页共4页2024年仓库管理年终工作总结参考模板在严谨、稳重、理性、官方的语言风格下，对提供的内容进行改写如下：本人负责原材料送检报告的编制，确保际收货的厂家、品种、数量准确无误，并及时交予进料检验人员进行材料检验。尽管包装材料为辅助材料，但其重要性亦不可忽视。我每日依据各车间下达的生产计划，精确核算所需包装内盒与外箱的规格与数量，并将计划及时提交给采购部门以确保及时订购。在保障车间生产顺利进行的同时，亦注重避免多余材料的浪费。收货时，我严格依据送货单核对规格与数量，确保无误后入库并分类摆放整齐，以配合各车间的生产任务，确保包装材料能够及时、准确地发放至各车间，以便于产品及时打包入库。月底，我协助采购部门与各厂家进行对账，确保实物验收无误，以便于结账。尽管偶有突发情况，如包装物仓库转移至五楼后，收货工作难度增加，但我始终坚守岗位，确保工作顺利进行。近年来，纸箱纸盒与泡沫等包装材料的收货量均有所增长，面对工作难度的增加，我始终秉持着克服困难、迎难而上的精神，尽自己最大的努力做好每一项工作。我的工作内容虽以日常性、重复性为主，但亦不乏繁杂与琐碎。每月月底与月初，我需配合采购、财务等部门进行对账、实物验收及材料库存盘点等工作，确保实物与账面数相符，无重大出入。同时，我还需统计各车间原材料领用、换领情况，并与车间统计数据进行对比，确保数据准确无误。此外，我还需统计各厂家每月供货的品种、规格、数量、批次、合格率及退货情况，并以报表形式进行汇总，以供公司领导参考。在工作中，我始终保持严谨、认真、敬业的态度，以公司利益为重，当公司生产与个人利益发生冲突时，能够毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司安排，配合生产进度。我始终坚信，只有将简单的事情做好，才能体现出自己的价值。在过去的工作中，我始终保持着敬业的精神、认真的态度、踏实的作风，尽心尽力地完成每一项工作，尽量做到当日事当日毕。随着公司的发展，物料部也发生了一些人事变动，我亦承担了更多的工作职责，如套管和标签的订制等。面对新的工作挑战，我始终保持积极向上的心态，尽自己最大的努力去做好每一项工作。同时，我也深知自己的不足之处，将以更高的标准严格要求自己，不断提高自己的工作能力和综合素质。展望未来，我将继续立足本部门，积极配合其他部门，完成各部门的生产任务。我期望在公司领导、部门领导的正确引导和帮助下，能够更加努力、认真负责地对待每一个工作，不断提高自己的工作效率和工作质量。同时，我也将以6Sigma作为品质要求的指标，寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。我坚信，在公司的支持和帮助下，我一定能够在未来的工作中取得更大的进步和成就。2024年仓库管理年终工作总结参考模板（二）谨遵循以下原则进行物料接收与管理：14、我们将坚决督促仓管员实施物料卡片管理，确保所有物料卡片遵循标准流程。对于不配合或不执行的仓管员，我们将采取适当的处罚措施，并制定合格的仓储管理规定，以强化部门领导的管理和执行力。15、为确保仓储物料的账、卡、物一致，我们将对仓管工作进行考核。目前，仓储每月进行一次自我盘点，盘点后未提供详细盘点报告和差异报告，且未说明差异原因的，将不进行账目调整。明年，我们将引入交叉盘点，即仓管员之间的互盘，以增强仓管员对所有物料的认识，并确保盘点后出具相关报表。16、为强化对外发原料的控制，决定将注塑部外发物料纳入仓库管理。在此之前，需制定详细的原料收发账务管制方案。17、关于水口房处碎料与二科成品区的接管，接管前需制定接管管制方案。五、针对____年，我们提出以下需其他部门配合改进的建议：1、各部门对仓储异常处理的效率需提高。仓储发现异常并通知相关部门后，回复和处理时间过长，需要各部门在处理异常物料问题上提高行动一致性，尽快解决问题。2、生产车间的退料流程需改进。退料应按时进行，遵循正常流程，确保物料按不同类别分开，并贴上清晰的标签。同时，需加强物料员对退料流程的培训，避免因工作不到位影响其他部门的工作效率。3、物控部门对仓储提出的呆滞和不良物料处理需及时跟进，防止盘点前期出现仓储不良物料区的过度饱和。4、对于车间使用的低值易耗品，希望生产部能设定明确的规定，并严格执行进出仓手续。5、要求IQV在接收仓储送检物料后____小时内完成检验，急料需在____小时内得出结果，以缩短目前的超长检验时间。6、请MC加强对订单物料到料周期的跟踪催促，确保订单上线前物料齐套。7、计划排程需保持周计划的稳定性，制定外协加工订单，并统计外协厂实际交货时间及异常，及时将信息反馈给仓储。8、工程部需完善各机种的BOM，及时更新新老物料替代信息，删除不再使用的物料。对于仓储反馈的问题，工程部需及时解决。9、针对供应商出现的问题，采购部应进行定期评估，并通过邮件等方式通知供应商改进，确保供应商能在规定时间内准确提供所需物料。10、鉴于____客户在审厂中提出的要求，建议对电子料的储存管理进行改善，设立独立的存储区域，配备空调和除湿设备，以实现恒温控制，保证产品质量。总之，仓库将持续改进，这离不开领导的关怀和指导，以及同事的支持和配合。在告别过去时，我们将以更加稳健的步伐迎接新的一年，以不骄不躁的态度，脚踏实地地迈向目标。我们将努力改正过去一年的不足，以更高效的工作为公司的发展贡献力量。我们深感公司给予的发展机会，感谢领导的悉心教诲，感谢