下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页2024年人力资源个人工作总结参考模板关于员工档案整理、劳动关系管理、考勤数据收集、薪资处理以及文体活动的严谨总结如下:一、在员工档案管理方面,我们严格遵循整理、归档和检查的流程。过去半年的管理经验使我深刻认识到档案管理的重要性。为确保公司用工合规,我们强调员工入职时需提交前公司离职证明。同时,我们及时将员工的绩效考核评价、奖惩单据等重要内容归入个人档案,为人员选拔、奖惩及劳资纠纷处理提供有力依据。二、在劳动关系管理方面,我们专注于入职离职手续的办理和合同管理。与过去相比,公司的入职率和离职率均有所下降,续签合同人数也逐步减少,显示出人事变动的稳定性。我们致力于工作的规范化和严谨化,力求最大限度地避免劳资纠纷。通过提升业务水平,我们已能从公司利益角度出发,提出切实可行的解决方案。例如,年初对档案进行重新整理归类,对存在漏洞的用工手续进行整改,既规避了用工风险,也保障了员工权益。三、在考勤月报表数据的收集与制作方面,我们每月导出并发送考勤记录给各部门负责人员。同时,我们制作本部门考勤表,并收集各部门的考勤表、加班审批表,汇总制成电子版和文档,妥善保存。四、在薪资管理方面,我们每月收集各部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核和考勤情况制作各部门分表,汇总后报经理审核,最后发给财务核对。薪资资料经装订后妥善保存。在初始阶段,我们曾面临诸多挑战,但在经理的悉心指导下,我们逐渐积累经验,尽量避免错误。五、在文体活动方面,我们积极协助部门举办第一届“____”羽毛球赛、员工生日活动、湖南长沙“红色之旅”活动以及创办企业文化之窗。尽管过程中出现了不少错误和疏漏,但在部门同事的帮助下,我们圆满完成了各项活动,得到了同事们的广泛认可。这些活动不仅增强了我们的团队协作能力,也加深了我们对企业文化的理解。通过以上工作,我深刻认识到人力资源部在公司运作中的重要性。我们不仅是人员招聘、档案管理、培训和社保手续办理的部门,更是公司各部门的纽带,为其他部门提供人力资源管理方面的支持性服务。我们的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每位员工得到公正对待。基于一年的工作经验,我提出以下两点建议:一、加强企业文化建设。企业文化是企业向心力的源泉。我们应继续努力,营造人性化的管理氛围,塑造品质超群的产品形象,落实激励机制,以文化引导人、培育人。二、加强培训工作。通过分层次、有针对性的内训和外训,提高员工对质量体系文件的了解程度,增强员工的质量意识和能力。同时,开拓员工视野,提升员工的总体素质。在过去的工作中,我们取得了一定的成绩,但也存在不足之处。我将认真总结经验,克服不足,发扬进取精神,努力将工作做得更好。对于各项决策和出现的问题,我将及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,为公司的发展贡献自己的力量。2024年人力资源个人工作总结参考模板(二)一、个人工作情况概述:在过去的一年中,尽管面临琐碎与忙碌的工作挑战,但核心任务可概括为以下几个方面:1.统计分析岗位需求,确保对公司缺员情况及人员变动有精准把握,并定期对入职人员进行分类统计。2.高效搜寻并联系急需人才,通过人才网、公司邮箱等途径筛选求职者简历,组织合格者面试,并积极探索其他渠道以获取人才信息。3.协助员工完成登记、入职手续,确保流程顺畅。4.定期更新、完善人才库,为公司人力资源的合理配置提供支持。5.准确完成公司上市审计及准入资料的准备工作。6.全年共招聘录用____人,储备各类人员____人,淘汰____人,离职____人。7.成功组织并参与中秋晚会、园区联谊晚会等活动。随着对工作的深入,我接触到了更多具有挑战性的任务,如员工培训、活动组织、招聘会等。然而,目前的工作内容已足够我深入消化与掌握。二、个人经验总结:1.应在工作之余持续学习,提升专业素质,以应对更大的挑战,保持与时俱进。2.重视长期人员储备工作,确保在用工高峰时能够迅速响应。3.新进人员培训工作是预防安全事故的关键环节。4.杜绝劳资纠纷,维护企业和谐稳定。三、个人不足之处:1.在处理问题时,有时因思维方式不够成熟,导致工作出现失误和漏洞。2.自信心不足,需通过不断学习和实践来建立。3.表达沟通能力有待提高,以更好地完成工作任务。四、个人明年计划:随着新厂区的投入使用,人力资源中心将承担更重的责任。为此,我制定了以下计划:1.提高职业素质,确保工作合法、合理,以公司利益为出发点。2.传播企业文化,提升专业水平及沟通、协调能力。3.加强战略分析能力,关注更多战略层面的问题,提高系统思维能力。4.保持警惕心态,不断追求进步。5.在制度执行上坚持原则,主动承担职责。6.秉持公心、爱心、用心,为企业创造利润,降低人工成本。五、对公司的建议:1.设立提案改善制度,激发员工工作积极性与创造性,以降低成本、提升产品质量。2.充分利用“建议信箱”,鼓励员工积极建言献策。3.加大企业文化宣传力度,使其深入人心,塑造员工行为习惯。4.重视在职教育培训,提高员工工作热情与忠诚度。5.正确使用绩效
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论