护理职业学院新进人员考核办法

护理职业学院新进人员考核办法为进一步加强师资队伍建设，规范新进人员考核评价工作，公开、公正、全面、客观地选人用人，促进学院可持续发展，根据《劳动法》、《劳动合同法》等文件精神，结合学院实际情况，制定本办法。一、考核期限试用期。二、考核对象公开招聘的新进人员。派驻人员、引进人才（含中层干部、骨干教师等）除外。工勤人员不纳入本办法考核。三、组织领导试用期人员考核工作由人力资源管理办公室负责统筹安排，相关部门按规定负责具体项目的考核，院长办公会最终决定考核结果。院（系）部考核小组应由所在院（系）部负责人、科室（教研室）负责人、所在支部的党支部书记或党小组组长、高年资工作人员等5-7人组成。四、考核内容及办法新进人员在试用期结束前三周完成师德师风考核、通识知识考核、基本技能考核、满意度考核等四项内容，具体要求见表1。（一）师德师风的考核由学院党办组织考核。根据教育部、中国教科文卫体工会全国委员会关于印发《高等学校教师职业道德规范》的通知（教人〔2011〕11号）、教育部《关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》（教师〔2014〕10号）等国家、市关于师德师风相关文件要求精神，主要从政治态度、职业道德、劳动纪律、教书育人等方面进行考核。师德师风考核采用调查问卷方式（附件1），调研人员包含院领导、院（系）部及科室（教研室）负责人、党组织领导班子成员、党办和人事部门的负责人等。（二）通识知识考核由人力资源管理办公室负责，党办协助，采用笔试方式进行。考核内容含院内岗前培训相关知识、国情、市情、院情和国家及市有关教师和思想政治学习的内容等。（三）基本技能考核基本技能的考核主要考核新进人员的业务能力。专任教师的考核由所在院（系）部考核小组负责，考核以个人述职+课程讲授方式进行；实验技术人员的考核由所在院（系）部考核小组负责，考核以个人述职+技能展示的方式进行；行政人员的考核由所在院（系）部考核小组负责，考核以个人述职+工作答辩的方式进行。（四）满意度考核由所在院（系）部考核小组负责，主要考核新进人员的公众满意度和团队协作能力。满意度考核以调查问卷的方式进行（附件2），调研人员含院领导、院（系）部及科室成员（不含参与考核的人员）、职能部门、党办和人事部门的主要负责人等。表1试用期考核内容考核指标考核对象考核方式责任部门考核内容师德师风（100分）试用期全体人员调查问卷（由人力资源管理办公室提供）党办政治态度、职业道德、劳动纪律、教书育人通识知识考核（100分）笔试人力资源管理办公室、党办教师相关规定和思想政治学习内容基本技能（100分）试用期专任教师个人述职课程讲授各院（系）部业务能力试用期实验技术人员技能展示试用期行政管理人员工作答辩满意度（100分）试用期全体人员调查问卷（由人力资源管理办公室提供）团队协作能力、公众满意度五、考核结果的认定与运用1.试用期考核通识知识考核以60分及以上定为合格，其余三项考核内容以80分及以上定为合格。2.各项考核结果由责任部门汇总后提交到人力资源管理办公室，人力资源管理办公室提出考核意见或建议，报院长办公会讨论，最终确定考核结果。3.试用期考核结果为合格及以上的，按期转正。4.有下列情况之一的，学院与其解除劳动关系：（1）考核为“不合格”的；（2）试用期内出现严重违反学院规章制度的；（3）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（4）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（5）有师德禁行行为（教育部《关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》“红七条”）的和教师教育教学中违反国家、市及学院关于高校思想政治工作及意识形态工作的有关要求的；（6）被依法追究刑事责任的。六、考核程序和要求1.人事部门根据考核对象入职时间等发出考核通知，包括考核人员、考核完成截止时间、考核要求等。2.相关部门按照通知要求，组织开展考核工作。3.各项考核结果由责任部门汇总后提交到人力资源管理办公室，人力资源管理办公室提出考核意见或建议，报院长