某公司供应商管理制度

供应商管理制 供应商开 第页各类产品展示（销）[附件]GA01-1厂商编号 E- 建厂登记日年

名称

成 公开始往来时司概停止往来时况所属协会团协力工厂利平均月营业

员

干部员工

高 名 比

名称比例名称比例

确认 审核[附件]GA01-

供应商问卷调查表（范例供应商名称 1□了 □不了 □请求当2□了 □不了 □请求当□有保 □未保 □请求1□了 □不了 □请求当1□可 □不可 □需设法1□了 □不了 □请求当1□品 □开 □采 生效日期 [附件]GA02-1《供应商调查表（范例[附件]GA02-供应商调查表（范例 12341234512341234 第 123供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（100分品质评鉴：40交期评鉴：25价格主鉴：15服务评鉴：15其他评鉴：5进料批次合格率=（检验合格批数/总交验批数得分=40×251~223~455~61070价格公平合理，报价迅速：10价格尚属公平，报价缓慢：8价格稍微偏高，报价迅速：6价格稍微偏高，报价缓慢：3价格甚不合理或报价十分低效：0诚意改善：8尚能诚意改善：5改善诚意不足：2置之不理：02．2．4.2.按期更换：7偶尔拖延：5经常拖延：2置之不理：05分。每半年平均一次厂商得分，计算方式为：半年平均得分=每月得分总和/评鉴月数90.1~100A80.1~90B70.1~80C60.1~70D60EABCC等以上予以淘汰。E 上半年主管 采购 管 品管供应商管理制 供应商管文件编号：GA04 版本号： 生效日期： 123CAAAA、B、C等供应商，可参加本公司举办之各项训练与研习活A等供应商，年终可获公司“优秀供应商”EDCE 确认 填表 ¡¢¡¢ 采购管理制 采购计划与预 生效日期：共页第2395%计算。同类物料不必细分（如不同颜色之塑料米）[附件]GB01-1[附件]GB01-2[附件]GB01-

123456789 期：审核 日期 编制确认 审核 填表 123（1（2确属货源紧张、独家代理、专卖品等特殊状况，不受（1）[附件]GB02-1[附件]GB02-

月平均用总经理 财会主管 填单生效日期 第1 123紧急请购时，请购部门应于备注栏注明，并加盖“紧急”11万元以上，5511万元以上，55请购部门回收各联请购单，并加盖“撤消”（1（2）E-mail形式确认交期。[附件]GB03--1[附件]GB03-

日合计金额（大写一 交 二 品MIL-STD-I05DII抽样检验，AQL三 不良处四 附产品图纸 检验标准 采购管理制 123采购人员以《单价审核单》一式三份呈部门主管（经理）[附件]GB04-1厂商名称 采购管理制 采购品质管文件编号 版本号 生效日期 第1123C供应商品质管理体系需符合本公司指定之品质保证系统、如QS9000UL、TUV、CCEE[附件]GB05-1

□□ 股份有限公采购 采购管理制 12312.1.12．1．2[附件]GB06-

分类 跟催员 （规格（编号[附件]GB06-

供应商名称 日期 供应商编号： 采购管理制 123FAS(FreeAlongsideShip)FOB（FreeOnBoard）C&F(CostandFreight)FreightFOBCIF方式。（T/T（D/D（M/T信用状（L/C）D/P（COD（CAD（O/A[附件]GB07-1[附件]GB07-

[注 本表作为合同的补充件使用，对互信度高之双方也可直接作为合同使用采购管理制 生效日期 123合作协议期满或合作解除后，亦不可违反（1）[附件]GB08- 《委外加工计划表[附件]GB08- 《委外加工单 [附件]GB08- 委外加工 厂商（盖章 采购管理制 采购绩效评估办文件编号 版本号 生效日期 第1231紧急采购（如空运）70%公司的人事考核（工作表现）30%绩效分数=目标管理考核*70%+工作表现考核12856060-8