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文档简介

第4页共4页2024年保洁工作计划物业管理公司需制定详尽的清洁保养计划,涵盖每日、每周、每月、每季度至每年的任务。例如:每日清洁任务:1.清扫管辖区域(楼宇)内的道路两次,确保全天候的清洁状态。2.清理管辖区域(楼宇)内的绿地、花木丛、建筑小品等,每日一次。3.擦拭楼宇电梯间的地板两次,清洁四周护板一次。4.清扫楼宇各层楼梯及走廊一次,擦拭楼梯扶手一次。5.收集并处理每户产生的生活垃圾,清运至指定地点。每周清洁任务:1.拖洗高层楼宇各层公共走廊一次。2.清洁业户信箱一次。3.清扫天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠一次。幼儿园后勤保洁工作计划:主题:培养幼儿环保意识目标:1.激发幼儿对自然的热爱,培养初步的探索精神和环保责任感。2.强调通过实践参与环保活动的重要性。3.通过参与环保活动,增强幼儿的环保意识,体验活动乐趣。每月清洁工作:1.清除天花板的尘灰和蜘蛛网一次。2.擦拭各层走道的公用玻璃窗一次。3.清洁公共走廊及路灯的灯罩一次。楼宇的特殊清洁任务:玻璃幕墙拟每月或每季度清洁一次。花岗石、磨石子外墙每年安排清洗一次。一般水泥外墙每年进行粉刷一次等。物业管理公司应以记录报表的形式固定清扫保洁工作内容,以便安排工作和进行定期检查。二、负责办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所的卫生,确保地面干净、无尘土,每日拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;三、负责会议室、贵宾厅的会前会后清扫整理工作;四、打扫独立办公室地面卫生,清倒办公室和公用走道的垃圾,清洗痰盂;五、保持公共场所楼梯扶手、窗台无灰尘,每日擦拭两次,保持环境美观;六、确保公共场所玻璃窗在视线范围内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦拭一次以上;七、保持洗手池清洁,无皂迹、污点和污垢,经常擦拭,保持光亮整洁。学校保洁工作计划:1.不断提升业务能力,通过自学和向行业专家学习,增强营销知识,提高营销策略的科学性。2.拓展销售渠道,除了流通渠道,将重点发展商超、餐饮、酒店和团购渠道,尤其在团购渠道上,向更多企事业单位推广。3.进行市场调研,收集和分析市场数据,以更准确地了解市场动态和产品销售情况,为决策提供依据。4.密切配合经销商,巩固现有销售网络,开发新客户群体,处理好与经销商的关系,保持良好的沟通和合作。在经销商情绪波动时,要保持耐心,倾听他们的抱怨,待其冷静后再解释原因,以建立互信。2024年保洁工作计划(二)我公司自承担云南御行中天房地产开发有限公司开发的【御景新城】保洁服务以来,在云南京中物业服务有限公司领导的悉心指导和全力支持下,全体员工齐心协力,圆满完成了既定的保洁工作任务,并在此过程中积累了丰富的实践经验,为御景新城项目的保洁工作提供了优质高效的服务。现将本年度保洁工作进行总结,以明确工作成效,剖析存在的问题,为下一年度的工作奠定坚实基础。一、保洁工作简要总结我公司始终秉持“您的满意是我们永恒的追求”这一核心理念,勤勉奋进,圆满达成了以下主要工作任务:1.依据物业公司要求,我们建立健全了保洁管理体系,包括《员工管理制度》、《卫生保洁管理制度》、《员工岗位职责》等一系列规章制度及操作规程,并制定了详尽的清洁计划和培训方案。2.全年保洁工作概览:完成了景观水池清洗、外墙低处玻璃幕墙清洗、大门玻璃清洁、外围地砖清洗、售楼部地面清洗、卫生间清洁、新交空置房清扫、公共区域顶部管道及灯饰清洁、积土清扫等多项任务;同时,对沙发、地毯等进行了专业清洗。3.环境消杀工作有序进行,确保了卫生间、雨水漏、污水井、垃圾桶等区域的卫生安全。4.实施了石材护理,对大理石地面进行了结晶处理。5.免费提供了样板房保洁开荒服务。6.及时响应并妥善处理了多起突发事件。7.强化了员工培训工作,确保每位员工熟悉公司规章及保洁流程,保障了操作安全与卫生质量。8.严格执行公司规章制度,落实上级任务,加强员工培训、指导与监督,定期开展考评与会议,增强团队凝聚力,提升工作效率。然而,因前期物资管理不善,导致清洁消耗品费用有所增加。公司高度重视员工安全教育,全年未发生安全事故。二、____年工作中的不足(1)管理层需提升管理水平,增强工作主动性,细化工作计划,强化细节管理,提升前瞻意识与责任感。(2)需加强程序化工作的持续性。(3)员工稳定性有待提高,需采取措施减少人员流动。(4)管理制度执行不力,需加强员工在岗纪律管理。(5)卫生检查需更加严谨,完善现场安全防范措施。三、____年工作计划展望未来,我们将继续发扬优良传统,紧跟物业公司发展步伐,为保洁工作设定更高目标,创造更佳业绩。具体工作计划如下:1.明确保洁总体目标2.制定年度工作计划(具体执行时可根据实际情况调整时间节点)3.编制详细的培训计划表2024年保洁工作计划(三)根据公司指示精神,结合实际情况,特制定____年度保洁工作计划如下:一、保洁工作计划(一)强化业务学习,提升物业部综合素质。(二)深化道路保洁规范化管理:1.加强日常巡视与检查,确保每日巡视道路不少于三遍,每周至少____次进行不定期抽查,详细记录抽查情况。2.完善奖惩机制,激励员工积极性,依据评选标准,每月评选出“优秀管段员”与“优秀保洁员”各一名,并予以表彰奖励。3.定期召开部门会议,传达上级指示精神,及时解决工作中出现的问题。(三)加强与机场路交警、辖区城管的沟通协调,全力配合创城等政治任务的迎检工作。(四)推进道路保洁机械化进程,与城区同步发展,计划在原有三台清扫车基础上,力争在城市段(香江饭店至中隐路口)增设1-____台电瓶清扫车,以减轻保洁员工作负担,降低作业风险。(五)圆满完成公司领导交办的其他各项保洁工作任务。二、道路设施维修计划(一)明确维护维修范围,涵盖公司所有水、电气设备的维护保养,机场路全线路灯及道路设施的维修,以及上级和公司领导临时交办的任务。(二)制定具体维修计划:1.强化安全生产教育与业务培训,维修人员在道路上作业时需严格遵守安全规范,电工作业须遵循电工操作规程,确保无安全事故发生。2.每周进行工作小结与下周计划安排,确保维修工作有序进行。高效完成上级与公司领导交办的临时任务。白班负责道路巡查、日常维修,及时处理晚班无法解决的问题,确保随报随修。夜班负责道路巡查、路灯维修及突发事件处理,保证路灯亮灯率高于98%。定期检查维护各项设施,包括高速路段道路设施、收费站及办公区用电设备、公司发电设备、机场路控制柜及变压器柜等,确保其处于良好状态。____年工作重点包括雨水、排水井盖维修、庭院灯电缆更换、青花梅瓶灯杆底座螺帽加固等。三、市政公用数字化管理平台分中心工作计划1.严格按照市政热线12319要求,加强分中心建设。2.强化分中心管理,确保每日在线人数达标,及时处理市政责任范围内的案卷。3.依据管理制度与考核办法,加强对信息员、坐席员的管理,提升案卷上报数量,减少投诉。4.每月不定期抽查信息员与坐席员工作情况,并记录备查。5.积极配合处理市政责任外事件。四、监察中队工作计划(一)持续加强监察队员政治理论与业务学习,特别是城市道路管理政策法规的学习。(二)加大执法力度,严格按照相关法律法规要求,严厉查处破坏机场路市政基础设施行为及不文明现象,坚决制止随意开挖行为。(三)加强与相关部门的执法协作,定期开展专项整治行动,确保机场路环境整洁、安全畅通。对违规行为进行集中整治,对屡教不改者依法处理。(四)加强廉政建设,防止“吃、拿、卡、要”现象发生。(五)完成公司

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