2024年公司管理规章制度范本(二篇)_第1页
2024年公司管理规章制度范本(二篇)_第2页
2024年公司管理规章制度范本(二篇)_第3页
2024年公司管理规章制度范本(二篇)_第4页
2024年公司管理规章制度范本(二篇)_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第24页共24页2024年公司管理规章制度范本机械设备操作需严格规范,严禁随意进行;(9)危险物品务必按照规定存放于安全区域,禁止随意放置;(10)车间与仓库内全面禁烟,吸烟行为需在指定场所进行,并严格注意防火安全;(11)严禁携带易燃易爆、有毒有害等危险物品进入公司区域;(12)下班时,需整理好机械设备、器具、物料及文件等,确认火、电、气的安全状态,并关好门窗、锁好门锁。第八章奖励与惩罚第____条为提升员工责任感,激发其积极性和创造力,进而提升劳动生产率和工作效率,公司特设奖励制度,针对表现优秀、业绩突出的员工给予表彰。奖励形式涵盖表扬、记功、晋升、加薪及奖金发放五种。第____条对于品行端正、工作勤勉、忠于职守、遵守规章制度、关心公司发展并服从安排,成为其他员工楷模者,公司将给予通令表扬。第____条对于具备以下事迹之一的员工,除通令表扬外,还将视情况给予记功、晋升、加薪或奖金等一种或多种奖励:1.提出生产技术或管理制度的改进方案,经实施后显著提升公司经济效益,作出重大贡献者;2.在节约物料或对废料利用方面取得显著成效,提高公司经济效益者;3.在面对灾变时勇于担当,奋不顾身,妥善处置并极力抢救,使公司利益免受重大损失者;4.勇于同不法行为作斗争,举报损害公司利益的行为,有效避免公司重大损失者;5.对公司利益和发展作出其他显著贡献者;6.其他符合奖励条件者。第____条为维护正常生产和工作秩序,严肃公司纪律,公司对违规违纪员工实施惩罚制度,惩罚方式包括警告、记过、罚款及辞退四种。第____条员工出现以下情形之一,经核实无误且批评教育无效者,将首次给予口头警告,后续每次则书面警告并记录____次,同时处以____至____元罚款。每累计____次书面警告将转化为一次记过。若一个月内记过达到____次以上或一年内累计记过____次以上,将予以辞退。具体情形包括:1.委托或代替他人打卡;2.无正当理由经常迟到或早退(每次超过____分钟);3.未佩戴厂证或未穿厂服进入厂区;4.擅离职守或串岗;5.消极怠工,上班时间处理私事;6.随地吐痰、乱丢垃圾,污染环境;7.浪费公司财物或公物私用;8.未经批准,上班时间会客或打私人电话;9.非机械设备操作人员擅自操作设备;10.下班后不按规定关闭电源、水源、气源、门窗及门锁;11.未经许可擅自带领外人入厂参观;12.携带危险物品入厂;13.在禁烟区吸烟;14.移动消防设备或乱放物品阻塞消防通道;15.违反规定携带物品进出公司区域;16.工作时间闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗;17.工作时间打瞌睡;18.对客户态度恶劣;19.其他与上述情形相当的行为。第____条员工出现以下情形之一,经核实无误且批评教育无效者,每次将记过一次,并处以____至____元罚款。若一个月内记过达到____次以上或一年内累计记过____次以上,将予以辞退。具体情形包括:1.无正当理由不服从公司调动或上司工作安排;2.无理取闹、打架斗殴,影响公司生产及员工生活秩序;3.利用工作或职务之便收受贿赂,损害公司利益;4.上班时间打牌、下棋;5.擅自将公司内部文件、账簿给外人查阅;6.在宿舍私接电源或使用电炉、煤油炉等违规电器;7.私自调换床位或留宿外人;8.其他与上述情形相当的行为。第____条员工出现以下情形之一,经核实无误且批评教育无效者,将直接予以辞退。具体情形包括:1.一个月内累计旷工超过____日或一年内累计旷工超过____日;2.提供虚假证书或劳动关系状况证明,骗取公司录用;3.违反操作规程,损坏机器设备、工具,浪费原材料,造成公司经济损失____元以上;4.盗窃、贪污、侵占或故意损坏公司财物,造成公司经济损失____元以上2024年公司管理规章制度范本(二)方法:1.大会表彰;2.奖金激励;3.职位晋升。第一百九十一条奖励条件:对于符合以下任一条件的员工,应予以奖励:1.严格遵守国家法律法规及公司规章制度,思想品德高尚,文明礼貌,团结协作,事迹显著;2.始终恪尽职守,勤勉尽责,廉洁自律,全年无安全事故记录;3.圆满完成既定计划指标,经济效益显著;4.积极向公司提出合理化建议并被采纳;5.全年无缺勤记录,且在本职岗位上表现优异;6.有效维护公司利益,为公司赢得荣誉,或在防止、挽救事故及经济损失方面作出突出贡献;7.严格遵守财经纪律,勇于抵制不正之风,事迹突出;8.其他对公司作出显著贡献,经董事会或总经理审议认为应给予奖励的行为。第一百九十二条奖励程序:1.由员工推荐、本人自荐或部门提名;2.经劳动人事部审核;3.报董事会或总经理批准后实施。第三节处罚第一百九十三条处罚规定:对于存在以下行为之一,且经批评教育后仍不改正的员工,将视情节轻重给予扣除奖金、扣除工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:1.违反国家法律、法规、政策及公司规章制度,导致经济损失或不良社会影响的;2.违反劳动法规,频繁迟到、早退、旷工,消极怠工,未能完成生产或工作任务;3.不服从工作安排、调动及指挥,或无理取闹,扰乱生产、工作秩序;4.拒不执行董事会决议及总经理、部门经理等领导决定,干扰正常工作;5.工作失职,损坏设备、工具,浪费办公用品,造成经济损失;6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,导致事故或经济损失;7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司财产,损公肥私,造成经济损失;8.财务人员不坚持财经原则,丧失职业操守,造成经济损失;9.散布谣言,破坏团结,损害他人或领导名誉,影响恶劣;10.泄露公司机密,将客户资源介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费;11.其他违章违纪行为,经董事会或总经理审议认为应予以处罚的。对于情节严重,触犯刑法的员工,将依法移送司法机关处理。第一百九十四条经济损失赔偿:因员工行为导致公司经济损失的,除按上述规定给予处分外,还应按以下标准赔偿公司损失:1.经济损失在____万元以下(含____万元)的,责任人需赔偿____%至____%;2.经济损失超过____万元的,由总经理或董事会决定具体赔偿金额。第一百九十五条处分通知与记录:对员工进行处分时,应出具书面通知并送达本人,同时记入其个人档案。第一百九十六条处分期间管理:受处分的员工,在处分事项未处理完毕前,原则上不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。企业管理制度的执行:企业管理制度的执行是企业管理的关键环节。制度与执行之间既相互关联又有所区别:制度是文件,是指导;执行是落实,是行动。制度是执行的基础,执行则是制度的实践。无制度则无执行,无执行则制度形同虚设。为确保企业管理制度的有效执行,需从以下几方面着手:1.提高制度透明度:加强企业管理制度及其执行内容在员工中的宣传与普及,确保员工明确知晓应遵守的规范及具体要求。2.强化管理人员责任:管理人员应树立正确的制度观

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论