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文档简介
第24页共24页2024年公司管理规章制度范本机械设备操作需严格规范,严禁随意进行;(9)危险物品务必按照规定存放于安全区域,禁止随意放置;(10)车间与仓库内全面禁烟,吸烟行为需在指定场所进行,并严格注意防火安全;(11)严禁携带易燃易爆、有毒有害等危险物品进入公司区域;(12)下班时,需整理好机械设备、器具、物料及文件等,确认火、电、气的安全状态,并关好门窗、锁好门锁。第八章奖励与惩罚第____条为提升员工责任感,激发其积极性和创造力,进而提升劳动生产率和工作效率,公司特设奖励制度,针对表现优秀、业绩突出的员工给予表彰。奖励形式涵盖表扬、记功、晋升、加薪及奖金发放五种。第____条对于品行端正、工作勤勉、忠于职守、遵守规章制度、关心公司发展并服从安排,成为其他员工楷模者,公司将给予通令表扬。第____条对于具备以下事迹之一的员工,除通令表扬外,还将视情况给予记功、晋升、加薪或奖金等一种或多种奖励:1.提出生产技术或管理制度的改进方案,经实施后显著提升公司经济效益,作出重大贡献者;2.在节约物料或对废料利用方面取得显著成效,提高公司经济效益者;3.在面对灾变时勇于担当,奋不顾身,妥善处置并极力抢救,使公司利益免受重大损失者;4.勇于同不法行为作斗争,举报损害公司利益的行为,有效避免公司重大损失者;5.对公司利益和发展作出其他显著贡献者;6.其他符合奖励条件者。第____条为维护正常生产和工作秩序,严肃公司纪律,公司对违规违纪员工实施惩罚制度,惩罚方式包括警告、记过、罚款及辞退四种。第____条员工出现以下情形之一,经核实无误且批评教育无效者,将首次给予口头警告,后续每次则书面警告并记录____次,同时处以____至____元罚款。每累计____次书面警告将转化为一次记过。若一个月内记过达到____次以上或一年内累计记过____次以上,将予以辞退。具体情形包括:1.委托或代替他人打卡;2.无正当理由经常迟到或早退(每次超过____分钟);3.未佩戴厂证或未穿厂服进入厂区;4.擅离职守或串岗;5.消极怠工,上班时间处理私事;6.随地吐痰、乱丢垃圾,污染环境;7.浪费公司财物或公物私用;8.未经批准,上班时间会客或打私人电话;9.非机械设备操作人员擅自操作设备;10.下班后不按规定关闭电源、水源、气源、门窗及门锁;11.未经许可擅自带领外人入厂参观;12.携带危险物品入厂;13.在禁烟区吸烟;14.移动消防设备或乱放物品阻塞消防通道;15.违反规定携带物品进出公司区域;16.工作时间闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗;17.工作时间打瞌睡;18.对客户态度恶劣;19.其他与上述情形相当的行为。第____条员工出现以下情形之一,经核实无误且批评教育无效者,每次将记过一次,并处以____至____元罚款。若一个月内记过达到____次以上或一年内累计记过____次以上,将予以辞退。具体情形包括:1.无正当理由不服从公司调动或上司工作安排;2.无理取闹、打架斗殴,影响公司生产及员工生活秩序;3.利用工作或职务之便收受贿赂,损害公司利益;4.上班时间打牌、下棋;5.擅自将公司内部文件、账簿给外人查阅;6.在宿舍私接电源或使用电炉、煤油炉等违规电器;7.私自调换床位或留宿外人;8.其他与上述情形相当的行为。第____条员工出现以下情形之一,经核实无误且批评教育无效者,将直接予以辞退。具体情形包括:1.一个月内累计旷工超过____日或一年内累计旷工超过____日;2.提供虚假证书或劳动关系状况证明,骗取公司录用;3.违反操作规程,损坏机器设备、工具,浪费原材料,造成公司经济损失____元以上;4.盗窃、贪污、侵占或故意损坏公司财物,造成公司经济损失____元以上2024年公司管理规章制度范本(二)方法:1.大会表彰;2.奖金激励;3.职位晋升。第一百九十一条奖励条件:对于符合以下任一条件的员工,应予以奖励:1.严格遵守国家法律法规及公司规章制度,思想品德高尚,文明礼貌,团结协作,事迹显著;2.始终恪尽职守,勤勉尽责,廉洁自律,全年无安全事故记录;3.圆满完成既定计划指标,经济效益显著;4.积极向公司提出合理化建议并被采纳;5.全年无缺勤记录,且在本职岗位上表现优异;6.有效维护公司利益,为公司赢得荣誉,或在防止、挽救事故及经济损失方面作出突出贡献;7.严格遵守财经纪律,勇于抵制不正之风,事迹突出;8.其他对公司作出显著贡献,经董事会或总经理审议认为应给予奖励的行为。第一百九十二条奖励程序:1.由员工推荐、本人自荐或部门提名;2.经劳动人事部审核;3.报董事会或总经理批准后实施。第三节处罚第一百九十三条处罚规定:对于存在以下行为之一,且经批评教育后仍不改正的员工,将视情节轻重给予扣除奖金、扣除工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:1.违反国家法律、法规、政策及公司规章制度,导致经济损失或不良社会影响的;2.违反劳动法规,频繁迟到、早退、旷工,消极怠工,未能完成生产或工作任务;3.不服从工作安排、调动及指挥,或无理取闹,扰乱生产、工作秩序;4.拒不执行董事会决议及总经理、部门经理等领导决定,干扰正常工作;5.工作失职,损坏设备、工具,浪费办公用品,造成经济损失;6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,导致事故或经济损失;7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司财产,损公肥私,造成经济损失;8.财务人员不坚持财经原则,丧失职业操守,造成经济损失;9.散布谣言,破坏团结,损害他人或领导名誉,影响恶劣;10.泄露公司机密,将客户资源介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费;11.其他违章违纪行为,经董事会或总经理审议认为应予以处罚的。对于情节严重,触犯刑法的员工,将依法移送司法机关处理。第一百九十四条经济损失赔偿:因员工行为导致公司经济损失的,除按上述规定给予处分外,还应按以下标准赔偿公司损失:1.经济损失在____万元以下(含____万元)的,责任人需赔偿____%至____%;2.经济损失超过____万元的,由总经理或董事会决定具体赔偿金额。第一百九十五条处分通知与记录:对员工进行处分时,应出具书面通知并送达本人,同时记入其个人档案。第一百九十六条处分期间管理:受处分的员工,在处分事项未处理完毕前,原则上不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。企业管理制度的执行:企业管理制度的执行是企业管理的关键环节。制度与执行之间既相互关联又有所区别:制度是文件,是指导;执行是落实,是行动。制度是执行的基础,执行则是制度的实践。无制度则无执行,无执行则制度形同虚设。为确保企业管理制度的有效执行,需从以下几方面着手:1.提高制度透明度:加强企业管理制度及其执行内容在员工中的宣传与普及,确保员工明确知晓应遵守的规范及具体要求。2.强化管理人员责任:管理人员应树立正确的制度观
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