2024年企业安全隐患排查管理制度范文（三篇）

第5页共5页2024年企业安全隐患排查管理制度范文第三章责任分工第六条公司主管安全的公司领导责任分工一、负责审批公司上报的重大事故隐患项目，确保隐患得到及时关注与处理。二、负责审批公司重大事故隐患治理资金，保障治理工作的顺利进行。第七条各二级单位领导责任分工一、组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的各项要求和规定，结合本单位实际情况，制定并实施具有针对性的事故隐患排查治理工作方案及相关管理细则。二、亲自组织并参与本单位的事故隐患排查工作，督导隐患整改治理的落实。对于暂时无法解决的隐患，应逐级上报，确保信息的畅通与反馈。三、按月组织召开会议，研究本单位事故隐患排查治理工作的进展情况，布置相关专业部门制定隐患治理方案。对于一时难以解决的隐患，应组织制定相应的应对措施和应急处置预案，并确保治理资金的落实到位。第八条各部门需明确各自管辖范围内的隐患排查责任，确保隐患排查工作的全面覆盖与有效实施。第四章事故隐患的排查与统计上报第九条各单位负责人作为本单位事故隐患排查治理的第一责任人，需对本单位隐患排查治理工作负全面责任。第十条在事故隐患排查过程中，各单位需严格按照《安全生产隐患排查清单》的标准执行，明确每台设备、设施、每个区域、部位的事故隐患排查责任人。按照清单要求的排查周期，对所辖设备设施、区域进行隐患排查，确保及时发现并上报隐患至安全科进行处理。第十一条单位事故隐患排查实行部门级、区域级和班组级三级排查制度，各级均需建立“隐患台帐”，并由上一级主管负责人进行检查和签认。第十二条各部门需按照《安全生产隐患排查清单》的标准组织进行隐患排查治理工作，并按时限要求向上级领导和安全科汇报工作开展情况。第十三条对检查发现的各类事故隐患需进行逐级登记或上报：一、一般事故隐患1.班组应及时处理并记录于安全工作日志中。2.当日无法解决的隐患由班组上报作业区，作业区需填写生产安全事故隐患排查台账并明确整改时限、负责人及控制措施。3.隐患处理情况需按时限要求向上级领导和安全科汇报。二、重大事故隐患：应立即上报上级领导和安全科并包含以下报告内容：隐患现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案、防止发生事故的控制措施。第十四条各单位需按月、年对事故隐患排查治理情况进行统计，并于每月初XX日前及每年XX月XX日前向公司安全科分别上报上月及上一年度的“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”。第十五条各级部门有权对所管辖范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改通知并督促整改。责任单位需按时限要求完成整改并填写上报。第十六条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位应与承包、承租单位签订安全生产管理协议并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位需对承包、承租单位的隐患排查治理工作负统一协调和监督管理的责任。第五章事故隐患的治理第十七条事故隐患排查治理应遵循边排查边整改的原则严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求组织开展隐患治理整改工作确保治理整改到位。第十八条对于一般事故隐患责任单位应限期治理；对于重大事故隐患由公司组织专业部门制定整改方案并采取强制性监控措施进行限期整改。同时公司安全科信息员需立即进行网上填报并填写重大隐患登记表上报主管部门。整改方案应包含整改目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责整改的机构和人员、整改的时限和要求以及安全措施和应急预案等内容。第二十条重大事故隐患责任单位在整改结束后应及时向公司提出验收申请由公司组织对隐患治理情况进行现场验收并向上级主管部门提出验收申请。第二十一条对于暂时无法整改的事故隐患需采取有效措施加强控制。如无法保证安全应在停产或停止使用的情况下进行隐患治理整改。并根据隐患的级别由相应级别的负责人或分管部门进行检查。第六章事故隐患的奖励和处罚第二十二条建立事故隐患报告和举报奖励制度鼓励职工积极发现和排除事故隐患。对于发现、排除和举报事故隐患的有功人员经单位申报、部门审核、公司批准后将给予一次性奖励奖励标准按公司相关规定执行。第二十三条对于未按规定进行事故隐患排查、整改或上报的责任单位及责任人将进行严格考核并给予相应处罚。第二十四条本办法如与上级下发的相关管理规定存在冲突以上级下发文件为准。2024年企业安全隐患排查管理制度范文（二）是否存在漏电安全隐患，需对避雷设施的检测情况及建筑房屋防漏措施及相关设施的防风情况进行详细检查；b)综合管理部需严格遵循防汛工作要求，对夏季防汛工作进行全面细致的安全检查；c)安全检查结束后，针对发现的问题，应立即制定并实施有效的防范措施，以杜绝意外事故的发生。暑期前检查：a)综合管理部需负责检查防暑降温措施的执行情况；b)设备科应牵头对防暑降温设备设施进行全面检查；c)综合管理部还需负责检查防鼠、防食物中毒等安全措施的实施情况；d)安全检查完成后，针对发现的问题，应立即制定并实施防范措施，以避免中暑、食物中毒等事故的发生。冬季前检查：a)设备科需对供暖设备、生活设施的防冻、保暖情况及设施的完好性进行全面检查；b)综合管理部需检查融冰物资的储备情况；c)检查结束后，针对发现的问题，应立即制定并实施防范措施，以确保冬季供暖及保暖工作的顺利进行。(2)各类季节性检查结束后，需及时下发《安全隐患整改通知单》，明确问题所在，制定整改措施，并落实责任单位及责任人，限定整改期限。6)专业性和专项工作安全检查：(1)专业性和专项工作安全检查包括但不限于设备设施及特种设备设施安全检查、电气设备设施安全检查、防火及消防安全检查、重大危险源安全检查、生产作业现场安全检查、夏季防洪安全检查、道路交通安全检查等。(2)检查单位及内容：a)特种设备及一般设备检查由设备科负责；b)电气设备设施安全检查由设备科负责；c)防火及消防安全检查由综合管理部负责；d)重大危险源安全检查由安全生产领导小组负责；e)生产作业环境现场的安全检查由综合管理部负责；f)道路交通及上下班途中安全检查由综合管理部负责；g)其他有关专业性和专项安全检查。(3)各类专业（专项）安全检查结束后，需下发检查通报，对查出的问题制定整改措施，并落实责任部门及责任人，限定整改期限。3.6安全检查要求：1)安全检查活动必须明确目的、要求、内容和计划，认真组织和解决问题；2)各类安全检查的频次不得低于本制度规定的标准；3)各类安全检查必须保留详细的检查记录，并根据检查记录下发检查通报或隐患整改通知。3.7安全隐患落实和整改：1)检查结束后，检查部门需以《安全隐患整改通知单》的形式，制定隐患整改措施，并落实责任部门及责任人进行限期整改。同时，需跟踪治理直至验收合格达标；2)检查部门需建立安全隐患整改登记台账，并在检查结束后进行登记；3)隐患整改部门接到安全隐患整改通知后，必须认真组织项目整改工作，并落实到具体班组和个人按期完成。整改完成后需组织内部验收并将《安全隐患整改回执单》及时反馈给下达整改通知的部门；4)下达整改通知的部门在收到《安全隐患整改回执单》后需组织对整改项目进行验收。验收合格后在《回执单》上签署验收意见；若验收不合格则需要求整改单位继续整改并复查验收直至合格。3.8安全生产检查考核：安全生产检查的考核详见《安全生产责任制和责任追究管理制度》。3.9资料管理：1)安全生产管理小组会等有关部门组织的各类安全检查资料（如安全生产巡检记录本、安全检查记录本、安全隐患整改登记台账、安全检查通报、不符合纠正措施与预防措施通知单等）由综合管理部归档管理并保存____年；2)车间组织的内部安全检查资料（如专（兼）职安全员安全生产巡检记录本、安全隐患整改登记台账、班组安全检查记录本、车间安全检查记录本、车间安全考核等）由各车间专（兼）职安全员归档管理并保存____年。4.安全隐患排查的开展：4.1在进行隐患排查前需制定详细的排查计划和方案以明确排查目的、范围和方法。4.2隐患排查可根据安全生产的需要和特点采用综合检查、专业（项）检查、季节性检查、节假日检查及日常检查等多种方法进行。各部门可通过自查、互查等多种形式展开排查工作并由牵头组织部门和制造部门随时进行监督检查。公司各部门和各车间均需在各自的工作范围内开展隐患排查工作并制定隐患排查的领导小组以明确负责人和监督人确保排查工作有人负责有人监督。5.隐患排查的治理：5.1针对排查出的问题需制定具体的治理方案和措施。治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求以及要达到的效果。对于重大事故隐患在治理前需采取2024年企业安全隐患排查管理制度范文（三）公司安全管理制度修订说明一、目的为深入贯彻国家安全生产监督管理局发布的____号令精神，进一步加强公司的安全管理体系建设，提升全体职工的安全意识与责任感，特此对本公司安全管理制度进行全面修订与完善。二、适用范围本制度适用于公司各部门、各级别在安全隐患排查、整改治理、建档监控等安全管理领域的所有工作，旨在确保公司安全生产活动的有序进行。三、职责划分1.总经理负责领导并组织每旬度的安全隐患排查工作，确保排查的全面性和深入性。2.安全主管承担隐患排查的建档与监控职责，并督导安环部门落实隐患整改治理工作。3.各部门主管作为本部门安全管理的第一责任人，需对本部门的安全隐患排查及整改治理工作负主要责任。4.隐患整改复查人员需对整改过程及结果进行严格跟踪与评价，确保整改措施的有效实施。四、内容4.1基本要求1.安全检查的重要性：安全检查是保障安全生产的关键手段，旨在发现并消除各类危险因素和事故隐患，监督安全规章制度与操作规程的执行情况，遏制违章作业与违章指挥行为，有效防范和整改事故隐患。2.检查规范性：各级安全排查工作（包括但不限于岗位巡查、日常检查、综合性排查、专业及季节性检查）应严格遵守安全检查规定，精心组织，确保检查质量与效果。3.排查与整改：安全隐患排查需明确目的、要求及具体计划，强化领导作用，广泛动员职工参与，明确整改责任人，确保整改措施得到有效落实，避免安全检查流于形式。4.排查重点：排查内容应涵盖思想意识、纪律执行、制度落实、组织领导、记录执行情况及具体隐患等多个方面，尤其需加强对锅炉、压力容器、管道、特种设备、危险化学品及安全用电等领域的重点检查。5.建档监控：对安全隐患排查情况及治理进度实行建档管理，详细记录问题、原因、整改措施及实施情况，并对全过程实施有效监控。6.公示监督：实施安全隐患排查情况及治理进度的公示挂牌管理，接受职工监督，鼓励职工积极参与隐患排查与治理工作。7.检查权限：各级安全检查组织与人员有权要求受检单位报告安全生产与劳动保护情况，提供相关资料，并有权制止违章行为，对重大隐患提出处理意见。4.2组织与形式1.综合性安全检查：由公司总经理领导，安环部门及各部门主要负责人参与，每月至少开展两次。同时，针对设备、电器仪表、生产工艺、危险品库、关键安全设施及消防设施、特种设备等专项检查，由相关部门组织，每月不少于四次，并做好排查记录与安全会议台账。2.周检查：主管安全领导需组织技术人员、安全员及值班班长每周进行一次安全检查，并详细记录检查结果与隐患整改情况。3.日常检查：班组长及岗位职工需严格履行交接班检查与班长巡回检查制度，按规定时间对分管设备、设施进行巡检，及时发现问题并处理，做好检查与整改记录。4.责任区制度：实行安全责任区划分，安全检查组需分组分区域进行检查，对因检查疏漏或不认真导致的事故隐患未被发现并引发事故的，相关人员需承担相应责任，并根据情节给予经济处罚。5.公示与监督：实施安全隐患告示挂牌制度，定期公示排查治理工作情况，鼓励员工积极参与与监督。6.违规处理：对未按规定进行检查的行为进行严肃批评教育并按规定处罚；对因巡查不及时导致事故发生的责任人将从严处理。7.全员监督：除集体组织的安全检查外，鼓励全体员工对违章违纪行为及不安全因素进行劝阻与制止。4.3隐患整改治理1.整改落实：各单位需对各级检查组查出的隐患进行逐项研究分析并制定整改措施明确整改责任人与时间节点积极组织整改。2.台账管理：建立隐患整改治理台账并