2024年人事工作计划（二篇）

第2页共2页2024年人事工作计划我于____年____月____日开始在本公司任职，至今已满六个月。在此期间，我同时在学习和工作中进步，既有成绩也存在不足。主要工作内容涵盖公司的人事管理及基本行政和后勤事务。自____月____日起，我正式承担起会所的人事工作职责，以下是我对过去半年工作情况的总结：一、信息维护与更新1、确保通讯录、花名册和考勤表的实时更新。2、管理考勤指纹录入，处理系统的增删改操作。3、根据请假申请，准确核对并处理病事假情况，包括加班抵扣、调休和事假。4、协调财务、餐饮、收银等部门的加班倒休安排。二、人力资源招聘1、通过多种招聘渠道预约面试人数超过____人，实际面试人数不少于____人。然而，由于与部分应聘者在某些方面未能达成一致，目前尚未找到合适的人选。今年____月至今，公司新入职员工____人，离职员工____人，离职率为____%。2、____月我们参与了一次小型校园招聘会，但由于招聘会规模有限，收到的应聘申请较少，未能找到合适的人选。3、持续进行餐饮服务员的招聘，但由于面试者数量有限且未找到合适人选，故该职位目前空缺。五、会所废品处理在过去六个月中，已进行____次会所废品变卖，总计收入为____元人民币。六、未来工作规划1、深入学习和理解公司的各项规章制度和文件，以实现个人发展与企业愿景的同步协调。2、针对工作中存在的不足，计划进行改进措施，进一步提升专业能力。3、对工作中遇到的困难进行反思和整理，以更清晰的思路寻求解决方案。七、个人反思这半年的工作经历使我更深入地理解了面试者的需求，同时也对招聘会的运作有了实际经验，个人能力得到了显著提升。我对公司的人事政策有了更深刻的认识，也意识到在某些工作中存在的错误。我将持续改进，努力提升，以期在未来的角色中发挥更佳效果。2024年人事工作计划（二）一、人力资源调配管理本阶段主要任务是优化新兴工业园的人员配置。1、基于公司新的组织架构和人员编制，我们将挑选部分杰出的管理人员和生产骨干，以确保技术改造项目启动后能实现安全经济的运行。2、我们将持续关注各部门、单位的人员岗位编制和缺编情况，适时进行调整，并准确及时地发布人事调动指令，以实现人力资源的高效配置。二、劳动合同管理我们将有效执行劳动合同的签订、解除及档案管理工作。重点在于处理____年____月____日到期的____份劳动合同。在现有管理基础上，我们将推行新的策略，对生产工人及其他员工考虑采用中期（____年）和短期（____年）合同，同时对部分人员采取不续签的方式，以优化人力资源管理。三、人事考核评价为准确评估员工的工作能力，我们将建立公正的人事考核评价体系，以全面了解每位员工的工作状态。根据公司的生产经营状况，我们将制定并执行人事评价制度，以作为员工奖惩、晋升和调整的依据。对于不合格的员工，我们将采取在岗试用、待岗培训或转岗等措施，以维持员工队伍的高效和高素质。四、奖惩管理公司将根据实际表现，对在生产、科研、劳动、管理等方面表现出色、贡献显著的员工给予奖励。同时，对于违反劳动纪律、影响生产或工作秩序的员工，将依据规定给予行政处分或经济处罚。五、人才储备结合公司现状，借鉴先进企业的管理经验，我们计划参加全国性或地区性的大型人才交流活动，直接引进高技能、高学历的人才。预计在____年招聘____名大学本科毕业生，主要专业包括：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。六、员工职称评定与职业资格证年审随着对人才的日益重视，我们将重视并处理好员工职称申报和职业资格证书的年审工作。确保初级和中级职称申报的顺利进行，同时按照劳动部门要求，做好职业资格证书的年审和新证书的办理。七、其他人事管理工作1、我们将妥善管理季度劳保用品和员工个人劳动用品的发放，及时补充库存，并完善相关管理制度。2、我们将确保员工人