版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页2024年保安明年工作计划范文培训涵盖队列、体能、消防、礼仪、车辆与物品管理、法律法规等多个方面,强调培训形式的多元化,通过集中授课与岗位指导、理论教学与实践操作相结合的方式,确保保安队员能够熟练掌握业务技能,满足国际大厦安全工作的需求。3.高度重视队员的思想政治教育,强化法律法规培训,积极引导队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等相关法律法规,提升队员的思想认识和政治觉悟,有效预防违法乱纪行为的发生。4.鼓励员工积极学习,追求卓越。对于工作积极、具备管理潜力和基本素质的队员,将给予更多关注与引导,助力其向更高层次发展。三、强化安防设施设备的维护,确保监控与消防设施完好1.与管理处工程部及维保单位紧密合作,定期对大厦的消防设施、设备(如消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及重点防火区域等)进行检查与测试,发现问题立即通知维保单位处理,无法解决的则提交报告至管理处及大厦业主方审核。2.协同管理处工程部,对大厦安保系统(包括监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)进行定期或不定期的检查与测试,确保系统正常运行,发现问题及时修复。3.在“消防、安保”设施、设备出现故障时,加强“人防”管理,采取有效措施保障大厦安全。四、规范进出人员管理,堵塞管理漏洞1.中控、大堂及机动巡逻队员紧密协作,加强对大厦及各楼层可疑人员、推销人员及迷路人员的管理,及时制止并指引其离开。2.大堂、车库岗位严格监督施工人员进入大厦,执行一人一证制度,凭施工证核对放行。3.外来送水、送货、搬家人员需经客户确认后,由队员指引通道并全程陪同,直至工作结束并离开大厦。4.在非办公时间段(如夜间、双休日、国假日等),对进出大厦的人员实行登记制度,并协调中控进行确认。5.对于外来至大厦办公的人员(如办理公积金等业务),领班及大堂队员应主动询问并提供指引服务,加强公共区域管理,维护大厦日常秩序。五、加强车辆安全管理,维护交通秩序1.车辆进出车库需按指定路线和车速行驶。2.车辆进入时认真检查《出入证》及车况,并登记进出时间。3.每日对地下车库及过夜车辆进行车况检查,发现问题及时联系车主处理并记录。4.外来车辆需事先说明事由并征得同意后方可放行至指定停车位置。六、严格物品进出管理,防止物品流失1.大厦内租户携出物品时需出具盖有单位公章的物品出门证,经保安核对确认后放行并存档。2.施工单位携出物品时需出具施工负责人签字或单位盖章的物品出门证,经保安核对确认后放行并存档。3.业主租户物品进入大厦时由专人指引并陪同至目的地。七、强化消防安全管理,消除火险隐患1.加强保安人员的消防安全培训,提高消防安全意识和业务技能。建立义务消防队伍由保安主管担任消防安全管理人并明确各租户领导为消防安全责任人。坚持“预防为主防消结合”的消防工作方针。2.防火责任人和义务消防员需认真执行消防法规及上级指示开展防火宣传普及消防知识;定期检查防火安全工作纠正消防违章整改火险隐患;管理消防器材设备确保其处于良好状态;保持安全防火通道畅通无阻;工程部负责消防泵与消防电梯等设备的定期运转与保养;保安部消防监控中心实行24小时监控;义务消防员在接到火灾报警后需迅速启用消防设施进行扑救并协助消防部门查清火灾原因。3.编制《消防应急预案》并组织定期演练确保所有员工熟悉预案内容并掌握相关消防防范知识达到“四会”要求。2024年保安明年工作计划范文(二)一、强化多方面培训,提升保安队员综合技能在礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等关键领域,我们致力于实现培训形式的多元化。通过集中讲授与岗位指导的紧密结合,以及理论教学与实践操作的深度融合,确保保安队员能够熟练掌握业务技能,以充分满足国际大厦安全工作的实际需求。二、深化思想政治教育,强化法律法规培训我们高度重视队员的思想政治教育,通过加强法律法规的培训,特别是《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》及《刑法》等关键法规的学习,引导队员提升思想认识,强化政治觉悟,从而有效预防违法乱纪事件的发生。三、注重人才培养,鼓励员工进步我们积极鼓励员工保持学习热情,追求个人进步。对于工作表现积极、具备一定管理潜力且符合管理人员基本素质的队员,我们将给予更多的关注与引导,助力其向更高层次的职业发展迈进。四、强化安防设施设备维护,确保监控与消防安全1.我们与管理处工程部及维保单位紧密合作,对大厦的消防设施、设备(包括但不限于消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及重点防火区域)进行定期的检查与测试。一旦发现问题,我们将立即协调维保单位进行处理,若问题无法立即解决,维保方将出具报告交由管理处及大厦业主方审核。2.我们还协同管理处工程部对大厦的安保系统(如监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)进行定期或不定期的检查与测试,确保系统的正常运行。对于发现的问题,我们将及时安排修复。3.在“消防、安保”设施、设备存在故障的情况下,我们将加强“人防”管理,采取一切必要措施保障大厦的安全。五、规范进出人员管理,确保安全管理无死角1.中控、大堂及机动巡逻队员将密切配合,加强对大厦及各楼层可疑人员、推销人员及迷路人员的管理,及时制止不当行为并提供指引。2.大堂、车库岗将严格按照制度执行施工人员进入大厦的监督工作,确保施工人员凭证(一人一证)进入。3.对于外来送水、送货、搬家人员,我们将在客户确认后安排队员指引通道并全程跟踪陪同,直至其完成工作并离开。4.在非办公时间段(如夜间、双休日及国假日),我们将对进出大厦的人员实行严格的登记制度,并协调中控进行确认。5.对于外来至大厦办公的人员(如办理公积金等业务),我们将由领班、大堂队员及时主动询问并提供指引服务,以加强公共区域的管理并维护大厦的日常秩序。六、加强车辆安全管理,维护交通秩序1.我们将严格执行车辆进出车库的指定路线和车速要求。2.车辆进入时我们将认真检查《出入证》及车况并登记进出时间。3.每日对停在地下车库及过夜车辆进行车况检查,发现问题及时与车主联系处理并记录。4.对于外来车辆进入大厦的情况我们将事先问清事由并根据情况通知车库保安指定停车位置。七、严格物品进出管理,控制物品流失1.大厦内租户携出物品时需出具物品出门证并加盖单位公章,保安在各出入口核对确认后放行并将出门证汇总存档。2.施工单位携出物品时需出具物品出门证并由施工负责人签字或单位盖章确认后放行并将出门证汇总存档。3.对于业主或租户的物品进入大厦的情况我们将根据实际情况准确指引途径和路线并安排专人全程陪同。八、加强消防安全管理,杜绝火险隐患1.我们将加强保安人员的消防安全培训以提升其消防安全意识和业务技能,并组建义务消防队伍由保安主管担任消防安全管理人管理处全体人员均为义务消防员。同时明确大厦内各租户领导为本单位的消防安全责任人负责各自所属范围的消防安全工作。消防工作将坚持“预防为主防消结合”的方针。2.防火责任人和义务消防员将认真履行以下职责:认真执行消防法规和上级有关消防工作指示开展防火宣传普及消防知识;经常检查防火安全工作纠正消防违章整改火险隐患;管理消防器材设备特别是室内消防器材定期检查确保各类器材和装置处于良好状态并保持安全防火通道的畅通;工程部负责管理好消防泵与消防电梯等定期运转和保养以确保其处于良好状态;保安部消防监控中心将实行24小时监控;义务消防员在接到火灾报警后将迅速启用消防设施进行扑救并协助消防部门查清火灾原因。3.我们将编制应急预案并组织定期演练以提高全体员工的消防安全意识和应对能力。保安人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容并根据预案进行实际的消防演练以达到“四懂”(懂火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂扑救火灾的方法、懂逃生自救的方法)和“四会”(2024年保安明年工作计划范文(三)为更深入地强化公司整体的管理工作,确保各项规章制度的有效执行,以更好地配合并完成各驻点物业的各项工作任务,我们制定了以下明年的工作计划及重点:一、运营管理:各驻勤点的分队长将负责其管辖区域内的全面管理工作,他们必须严格遵循公司及驻勤点物业赋予的各项任务,依据公司的规章制度进行全面运营,同时要求所有队员以《保安服务标准工作手册》为工作准则,全力以赴地为驻勤点物业和业主提供服务。二、形象规范:所有驻勤点的队员及班、队长需保持统一的着装标准,保持衣帽的清洁整洁。非特殊情况,不得穿着便装。队员不得蓄长发、染发,不得佩戴夸张装饰品。班、队长需确保队员展现出热情、专业、礼貌的工作态度,通过日常培训提升队员的岗位形象和服务水平。三、卫生管理:各班、队长需严格监督队员的个人卫生和生活环境,要求保持岗亭内外的清洁,提倡卫生习惯,如勤洗手、洗澡、洗衣物,定期晾晒被褥,保持物品整齐。宿舍卫生应按照值日表进行清理,同时注意饮食卫生,防止因环境不洁引发的健康问题。四、安全与突发事件处理:各驻勤班、队长需确保队员的安全,严格执行外出请假和批假制度,防止私自外出导致的安全事故。在遇到突发事件时,班、队长应立即上报物业和公司,迅速到达现场控制事态,防止事态扩大,严禁发生打架、斗殴行为,并积极配合物业和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度版权转让合同:漫画作品版权出售2篇
- 二零二五年旅游展厅租赁及景区推广服务合同3篇
- 二零二五版城市核心区地产项目买卖合同正本2篇
- 个体户采购合同协议书(2024版)
- 二零二五版幼儿园教师劳动权益保障及争议处理协议3篇
- 2025年度智能电网建设项目调研协议范本2篇
- 2024版城市物流配送协议3篇
- 二零二五年度电子商务平台合同纠纷调解与和解协议3篇
- 2025年房地产项目策划合同2篇
- 二零二五年甘肃离岗创业项目知识产权运营与管理合同3篇
- 网安民警个人工作总结
- 黄金买卖合同范本
- 米-伊林《十万个为什么》阅读练习+答案
- 碎屑岩油藏注水水质指标及分析方法
- 【S洲际酒店婚礼策划方案设计6800字(论文)】
- 医养康养园项目商业计划书
- 《穿越迷宫》课件
- 《C语言从入门到精通》培训教程课件
- 2023年中国半导体行业薪酬及股权激励白皮书
- 2024年Minitab全面培训教程
- 社区电动车棚新(扩)建及修建充电车棚施工方案(纯方案-)
评论
0/150
提交评论