2024年人事部工作职责范围范本（三篇）

第1页共1页2024年人事部工作职责范围范本1)承担公司人力资源策略的规划与实施，构建并执行招聘、薪酬、绩效、行政管理等规章制度及流程，并进行监督确保其有效运行。2)分析并评估人力资源需求，有效协调各部门人力资源的开发与利用，制定岗位编制，并进行月度/季度人力成本的分析与跟踪管理。3)建立并执行公司的绩效评估体系，管理绩效考核过程，对各部门的绩效评估进行监督，以确保公正性，并不断优化改进绩效体系。4)负责制定公司的薪酬政策和激励机制，构建并调整动态的薪酬管理体系，以实现有效的激励和约束效果。5)定期修订和更新聘用合同、员工手册及人事政策，确保其合规性和适应性。6)塑造并推广积极的企业文化，实施员工关怀措施，以提升员工的满意度和归属感。7)全面负责公司行政后勤服务的管理工作，优化行政费用结构，实现高效运营。2024年人事部工作职责范围范本（二）1、人力资源策略规划：依据公司的长期发展策略，编制年度人力资源规划，统筹、协调及监控规划的执行；建立并完善公司的人力资源管理制度；依据相关制度，持续优化人力资源工作流程，以提升整体人力资源管理效能；创建关键岗位员工信息反馈系统，涵盖能力评估、岗位稳定性和风险评估，以及建立备用人员储备机制。2、职位分析与设计：适应组织变革需求，执行职位分析与设计，调整部门及岗位配置，确保业务流程的顺畅运行；梳理公司人员编制，实现人才的高效配置，有效控制人力资源成本。3、招聘与甄选：组织年度招聘需求预测，制定年度招聘计划及预算；负责招聘渠道的评估，以及经理级以上人员及内部应聘者的面试评估；建立人才数据库，确保人力资源的储备。4、培训与发展：构建基于公司战略和员工职业规划的培训框架，制定并执行各级培训计划，以提升员工的学习能力、适应能力和变革能力；建立内部讲师选拔机制，培养内部讲师队伍；开发公司课程体系，制定课程开发计划并监督执行，以满足公司内部培训需求。5、绩效与薪酬管理：优化公司绩效管理机制，制定绩效管理制度，负责绩效考核的宣传和执行；主导绩效考核的过程，提供反馈，并运用绩效结果进行人员激励；建立与公司战略相匹配的职位与薪酬结构，监督员工的薪酬设定与调整。6、员工关系管理：建立和谐的劳动关系，实施员工访谈制度（涵盖离职和转正访谈），定期分析并提出应对策略。7、企业文化建设：依据公司文化政策，通过内部杂志、企业报、文化/体育活动等方式塑造、维护、发展和传播企业文化，以提升公司形象。2024年人事部工作职责范围范本（三）1.全面负责HRSSC基础人事模块的运营管理工作，包括组织、协调和推进各模块以实现工作目标，同时涵盖人员管理、考核评估及团队建设活动。2.根据股份公司人力资源战略，制定并执行基础人力资源政策和实施策略，以构建和优化HRSSC人事管理体系，并随着集团业务发展进行持续的优化和调整。3.统筹规划人事管理服务流程的构建，依据业务需求对HRSSC人事管理服务流程进行优化，确保流程的合理运行和效率。4.定期提供基础人事管理报告，为集团的业务发展及人力资源战略提供数据支持和决策参考。5.深入理解各人事管理模块的业务需求，有效解决基础工作问题，规范并