2024年一把手末位表态制度范文（四篇）

第3页共3页2024年一把手末位表态制度范文第一条为深入贯彻民主集中制原则，确保决策过程的正确性、科学性，规避盲目决策，防止决策过程中的腐败现象，并加强对领导干部权力的有效监督与制约，根据《中国共产党章程》及《中国共产党党内监督条例(试行)》的相关规定，特制定本制度。第二条本制度所称“末位表态”，指的是在领导班子就重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额度资金使用等问题进行研究决定时，由班子其他成员先行表态发言，经充分集体讨论后，由“一把手”在议事决策环节中作为最后一个进行表态发言。第三条医院党总支始终秉持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则，以确保决策的民主性与科学性。第四条医院党总支在决策过程中，严格遵循“事前告知、充分讨论、末位定论、如实记录”的程序规范。一、事前告知：在会议召开前，“一把手”需将会议议题明确告知给所有班子成员，确保每位成员对即将讨论的事项有充分准备，任何未经事先告知的议题均不得上会讨论，且禁止任何人提出临时动议。二、充分讨论：在集体研究重要事项时，必须充分发扬民主精神，“一把手”不得事先设定基调或框架，而应鼓励班子成员就事论事，畅所欲言，各抒己见，认真磋商，严禁任何人压制民主氛围或进行私下串通。三、末位定议：在班子集体研究重大事项或重大问题时，应在充分发扬民主的基础上，由“一把手”综合集体意见后作最后陈述表态。当意见出现分歧时，应按照少数服从多数的原则进行集体表决，但最终的表态仍由“一把手”根据集体表决结果作出。四、如实记录：对集体研究的重大问题和事项，必须指定专人进行详细、准确的会议记录，特别是对每位班子成员的陈述意见及最终决策的方式、内容，必须如实记录在案。对于部分重大事项，还需撰写会议纪要，并由全体班子成员签字确认，作为决策责任的依据。第五条在集体讨论过程中，如发现有违反上述程序的现象，班子成员有权随时提出纠正意见，以确保“一把手”末位表态的规定得到有效执行。第六条重大事项决策中“一把手”末位表态的范围包括但不限于：（一）医院职权范围内涉及干部人事的录用、推荐、任免、调整、奖惩，机构人员的变动和确定，以及人才引进与使用等相关问题；（二）医院职权范围内涉及财务收支预算安排、大额度资金使用、大宗物资采购事项的确定；（三）医院职权范围内涉及重大事故、自然灾害、社会热点问题的处置；（四）医院职权范围内其他可能滋生腐败和不正之风的问题。第七条班子成员应坚定遵循民主集中制原则，强化全局观念，个人服从组织，少数服从多数，自觉维护班子的团结与统一。以高度的责任心和使命感，充分发表个人见解，积极发挥班子成员的作用，共同推动对重大事项的正确、科学决策。2024年一把手末位表态制度范文（二）为确保决策过程的正确性与科学性，避免盲目决策与临时动议的发生，特此制定末位表态制度。该制度遵循以下原则及程序：一、党工委议事制度需严格遵循“民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则。二、党工委的议事程序应严格依照“事前告知、充分讨论、末位定议、如实记录”的步骤进行：1.事前告知：在召开党工委会议前，必须提前将会议议题明确告知所有班子成员，确保每位成员在会议中都能对议题有充分的了解和准备。对于任何事前未获告知的议题，均不得纳入会议讨论范畴，严禁任何形式的临时动议。2.充分讨论：在集体研究重要事项时，必须充分发扬民主精神。“一把手”应避免先入为主地设定基调或框架，而是鼓励班子成员就事论事，畅所欲言，各抒己见，通过认真的磋商与交流，确保决策过程中的民主与公正。严禁任何形式的民主压制或私下串通行为。3.末位定议：在班子集体研究重大事项或面临重大问题时，应在充分发扬民主的基础上，由“一把手”在综合集体意见后作出最后的陈述与表态。当意见出现分歧且难以统一时，应遵循少数服从多数的原则进行集体表决，但仍需由“一把手”根据集体表决的结果作出最终决策。4.如实记录：对于集体研究的重要问题和事项，必须指派专人进行会议记录。记录内容应详细、准确地反映每位班子成员的陈述意见及最终决策内容，并以此作为决策责任追究的重要依据。2024年一把手末位表态制度范文（三）为确保决策过程的正确性、科学性和严谨性，防范盲目决策与临时动议的发生，特此制定并实施末位表态制度。一、本制度遵循“党工委议事制度、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则。二、党工委的议事程序严格遵循以下四个步骤：“事前告知、充分讨论、末位定论、如实记录”。1.事前告知：在召开党工委会议之前，必须提前将会议议题明确告知所有班子成员，确保每位成员对即将讨论的事项有充分的了解与准备。任何未经事前告知的事项均不得纳入会议议程，同时禁止在会议中临时提出新的议题。2.充分讨论：在集体研究重要事项时，必须充分发扬民主精神。会议主持人（“一把手”）不得事先设定基调或框架，而应鼓励班子成员就事论事，自由发表意见，充分交流观点，认真磋商。在此过程中，严禁任何形式的民主压制或私下串通。3.末位定议：在班子集体研究重大事项或重大问题时，应在充分发扬民主的基础上，由“一把手”在听取并综合集体意见后，进行最后的陈述与表态。当意见出现分歧时，应按照少数服从多数的原则进行集体表决，但最终表态仍由“一把手”根据集体表决结果作出。4.如实记录：对于集体研究重大问题和事项的过程，必须指定专人进行会议记录。记录内容应详细、准确地反映每位班子成员的陈述意见，特别是对最终决策内容的记录必须做到详尽无遗，以作为决策责任追究的依据。2024年一把手末位表态制度范文（四）为规避盲目决策与临时动议，防范决策过程中的腐败现象，结合街道办事处的具体实际，特此制定以下制度规范。一、党委会议事应严格遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的既定原则，确保决策过程的公正与透明。二、党委会议事程序需严格按照以下步骤执行：（一）事前告知：在召开党委会之前，必须预先将会议议题通知给所有班子成员，确保每位成员对即将讨论的事项有所了解，任何未经事先告知的议题均不得上会讨论，严禁临时动议。（二）充分讨论：在讨论重要事项时，应充分发扬民主精神，避免“一把手”事先设定基调或框架。班子成员应围绕议题，实事求是地发表个人见解，展开深入讨论与磋商，任何人不得压制民主声音或私下串通。（三）末位定议：在重大事项与问题的集体研究中，应在充分民主讨论的基础上，由“一把手”综合各方意见进行最后陈述与表态。当意见出现分歧时，应遵循少数服从多数的原则进行集体表决，但最终仍由“一把手”根据集体表决结果作出最终决定。（四）如实记录：对于集体研究的重大事项与问题，应指定专人负责会议记录，详细、真实地记录每位班子成员的发言意见及最终决策的方式与内容。对于重大事项，还应形成会议纪要，并由全体班子成员签字确认，以作为决策责任追究的依据。三、在集体讨论过程中，如发现有违反上述程序的现象，街道领导有权随时提出纠正意见，以确保“一把手”末位表态的规定得到有效执行。为进一步完善决策机制，针对涉及“三重一大”（即重大项目决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用）等重大事项，特制定末位表态制度。该制度要求除紧急处置突发事件外，所有重大事项均应按照既定程序由党组集体研究决定，并由医院主要领导负责召集与主持会议。在执行末位表态时，应坚持民主集中制原则与程序