2024年人事助理工作计划范文（二篇）

第3页共3页2024年人事助理工作计划范文以下是我在20某年的主要工作规划：一、人力资源调配与管理本年度，我将着重优化新兴工业园投运期间的人员配置。具体措施包括：1.根据公司新的组织架构和人员编制，选拔部分优秀管理者和生产骨干，确保技改项目顺利启动后，能够实现安全经济运行。2.根据各部门、单位的人员编制情况，随时进行调整，确保人事命令的及时性和准确性，以实现人力资源的最佳配置。二、劳动合同管理我将持续做好劳动合同的签订、解除及档案管理工作。今年的重点是处理20某年某月某日到期的____份劳动合同，探索新的管理策略，如采用中期（____年）、短期（____年）合同，以及对部分人员采取不续签的策略。三、绩效评估与考核为准确评估员工的工作能力，我将建立公正的人事考核评价体系。根据公司运营情况，制定并执行人事评价制度，以支持员工的奖惩、晋升和岗位调整决策。同时，对不合格员工进行在岗试用、待岗培训或转岗，以维持高效、高素质的员工队伍。四、奖惩管理结合公司的实际运营，对表现出色、贡献显著的员工给予奖励。对于违反劳动纪律、影响生产秩序等行为的员工，将依据规定给予行政处分或经济处罚。五、人才引进与储备根据公司需求，借鉴先进企业的管理经验，参加高层次的人才交流活动，直接引进高学历、高技能的人才。计划在20某年招聘约____名大学本科毕业生，专业包括：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。六、职称评定与职业资格证年审职称评定工作日益受到重视，我将确保20某年度员工职称申报工作的顺利进行，重点关注初级和中级职称的申报。同时，做好职业资格证书的年审和新办工作，遵循劳动部门的要求。七、其他人力资源管理工作1.有效管理员工的季度劳保和劳动用品，及时补充并完善相关制度。2.完善员工人事档案的收集、整理工作，确保档案的完整、安全和保密。3.严格按照公司规定，严谨处理员工的辞职、辞退等手续，确保退职员工的财务交接无遗漏，避免遗留问题。以上规划旨在提升公司的人力资源管理水平，为公司的稳定发展提供有力支持。2024年人事助理工作计划范文（二）新的一年象征着新的起始、新的可能性、新的考验。随着大参林和北京同仁堂的加入，我们面临的压力与动力并存，我们决定再接再厉，勇敢面对新的挑战。在____年，行政人事部将主要聚焦以下领域开展工作：一、优化公司制度，推进管理规范化进程。企业的成功基于卓越的管理，而卓越的管理源于优良且完善的制度。随着公司的持续发展，建立并完善一套合理的公司管理制度是其持续繁荣的关键。因此，我们将致力于构建一套科学的管理制度，以实现管理的规范化，并以此为年度工作的核心任务。二、强化培训体系，提升员工能力。企业的竞争本质上是人才的竞争。目前，我们各门店和部门人员的综合素质有待提升，特别是店长和部门负责人，他们肩负重任。我们将根据实际需求制定培训计划，以真正为他们提供支持。同时，完成新员工入职手册的编制。三、支持部门运作，强化团队建设。我们将继续配合各门店和部门，协助处理各类突发情况。____年是百姓发展壮大的关键时期，拥有一支团结、富有创新精神的团队是实现这一目标的基石。因此，加强团队建设也将是我们年度工作的