版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
质量体系及质量保证措施制订明确的质量目标,提高全员质量意识坚持我司“诚信守法、科学管理、保护环境、关爱员工、构筑精品、持续创新”的质量、环境和职业健康安全方针,质量目标是:确保工程质量分项验收合格率100%,确保东莞市优质结构工程,争创市优质工程、省优质工程。质量承诺是:激励全体员工精益求精,追求完美,为贯彻质量方针,实现质量目标不懈努力。建立高效的质量体系1.质量管理严格按照ISO9001标准进行,指导全过程质量管理。工程实施初期,以公司质量手册和质量体系文件为基础,编制本工程质量创优计划、专项施工方案、作业指导书以及各部门质量岗位职责,建立起完善的质量管理体系。2.工程实施过程中,根据本工程的实际特点,严格并全面推行质量体系文件的持续有效运行。3.项目经理部成立质量管理领导小组,项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,下设的工程质量管理部保证质量体系运行职能部门,负责质量管理日常工作。4.质量管理部负责具体质量管理工作,贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定,进行项目经理部级的质量检查验收,各项检查工作必须经质量管理部终检合格后方可提请监理工程师验检。5.质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议,检查、分析质量保证计划的执行情况,及时发现存在的问题,研究改进措施,推动和改进施工过程中的各项质量管理工作。6.建立质量组织管理体系。为了确保工程质量,在项目部内部实行三级质量管理制度,质量管理部设专职质检工程师,施工班组设质检员。质检员应具有丰富类似工程施工、质检经验的工程师担任。7.质量部门职责。质量部是项目经理部负责现场质量管理、监督和检查的机构,独立于施工生产管理部门之外,直接对项目经理和分管质量管理的项目总工程师负责,行使监督权、检查权和质量否决权。其具体职责为:协助总工程师领导各施工队的质量管理工作,制订最后的质量保证计划、工作程序,按照监理机构的要求,制订统一的质量记录和验收表格。对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。审查各主要工程项目的施工方案及保证质量的技术措施是否符合设计要求和规范规定。主持对不合格品(项目)和质量事故的调查处理。收集并管理有关质量记录和文件。内部质量评价,质量动态分析。负责与监理工程师的联系,组织隐蔽工程、单元工程、分部工程和单位工程的验收。施工班组质检员在项目部质量部的领导下,负责本队的工程检查和监控工作。组建精干的工地试验室和测量队伍。试验和测量是对工程质量进行监测和控制的主要手段,试验是从物理、力学指标上确保质量的控制手段,测量则是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。因此,试验和测量队伍的建立,在质量管理体系中具有关键作用。为了确保质量创优计划目标的实现,我司将在正式开工前,首先选派技术水平高、操作熟练的技术人员,配备先进的仪器设备,组建工地试验室和测量队伍。在项目经理部建立规模齐全、设备配套的试验室和精密测量队。工地试验室负责土工试验、砼试验、沥青砼试验、原材料试验、“复检”和“抽检”等工作。测量队负责控制测量、施工期观测、重要建筑物定位放样、“复测”、“抽测”等;施工队测量班负责本队施工中的日常测量及“自检工作”。建立严格的质量保证措施建立严格的质量保证体系,完善施工质量管理,确保质量目标实现。为了确保工程质量,我司将在开工前,根据本工程的特点,建立系统完善的质量管理制度,在施工过程中严格遵守。1建立开工前的技术交底制度每分项工程开工前,必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。2建立工序“三检”制度。工序“三检”即:自检、专检、终检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。3建立严格的隐蔽工程检查验收制度凡属隐蔽工程项目,首先由班组、质量部逐级进行自检,自检合格后,会同监理一起复检,检查结果填入验收及质量评定表格,由双方签认,并由监理签发隐蔽工程验收证明。4建立测量资料换手复核制度测量资料,须经换手复核,最后交总工程师审核后报监理批准。现场测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定期复测检验,并保存好原始记录。5建立严格的“跟踪监测”制度跟踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行,检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。6建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。按验收程序收货后分类分批堆放管理,做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品,马上清除出场,不得在场内堆放。7建立健全原材料、成品、半成品管理制度检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放,并设立标志和帐卡,坚持按用途归口管理、发放,不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。8建立原材料采购制度原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。工程材料和设备的采购文件包括:a.项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;b.施工合同规定的质量保证规范、标准;c.工程招标技术要求;d.运输和交货条件;e.质量鉴定和检查方法。9建立仪器设备的检定制度测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和检定,取得检定合格证书方能使用。10建立原始资料和质量记录的保存制度本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括:①质量创优计划;②专项施工方案、作业指导书;③技术标准、规范;④采购的技术要求。质量记录包括:①基准点、水准点测量验收记录;②施工断面、平面测量记录;③各施工工序、项目检验、验收记录;④砼、钢筋及各种原材料的试验鉴定记录;⑤预制构件检查记录和出厂合格证;⑥隐蔽工程验收记录;⑦不合格品控制及处理记录;⑧审查和处理结果记录;⑨位移沉降观测记录。以及有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理,工程结束后装订成册交质量管理部。质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册,竣工时随竣工文件移交业主。我局同时保留一份完整的文件记录,并按规定存档。11建立质量保证奖罚制度,奖励先进,督促后进。质量技术措施根据本工程特点,对各分项工程制订针对性的质量技术措施。1.实行质量交底制度,严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施,使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。2.经常进行技术方案的研究,对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。经常检查各级质量计划的执行情况及反馈意见,及时协调。3.施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网,对于所有永久性标桩,包括中心线、转角点、水准基点、三角网点加以保护。4.降水观测昼夜进行,详细记录监测结果,通过对监测成果分析,调整降水方案,确保施工顺利进行。5.为保证质量目标的实现,在设备投入上加以保证,施工机械、计量器具等采用先进设备,并在施工中采用新工艺、新技术,严格工作作风,确保工程质量。施工质量保证体系框图生活物资系统工程施工系统下达物资生活供应计划指令反馈质量意见下达质检令进行质量检查奖励惩罚意见下达技术标准下达质量标准下达质量标准反馈试验信息质量事故处理汇报质量成果下达质量指令物资供应组综合办公室技术组计划财务组试验室质量组质量管理领导小组生活物资系统工程施工系统下达物资生活供应计划指令反馈质量意见下达质检令进行质量检查奖励惩罚意见下达技术标准下达质量标准下达质量标准反馈试验信息质量事故处理汇报质量成果下达质量指令物资供应组综合办公室技术组计划财务组试验室质量组质量管理领导小组下达技术标准下达技术标准下达技术标准下达质量标准下达技术标准下达质量标准现场试验现场试验各施工班组各施工班组
工程质量的程序化管理质量部应根据合同、规范,并结合施工经验对本工程质量的总程序进行控制,各施工班组根据总程序的要求编写成书面文件,并按规定经过工程师机构及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点,包括必要的技术措施和技术标准要求,所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。工程施工过程中影响工程质量的工作,如原材料的供应和鉴定,施工阶段各单项工程质量检查和鉴定,砼及其组成材料的各项试验和检查,不合格品的鉴定和处理等,均应进入控制程序。1.施工过程的质量控制程序施工过程从接到设计图纸编制施工方案时即开始,程序见下图:设计交底、研究图纸及有关说明设计交底、研究图纸及有关说明编制工作质量及程序手册审查批准执行施工计划根据计划下达任务书执行施工方案材料供应设备供应按质量计划进行质量控制开展QC活动效果检查、质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程文件施工前准备试验性施工2测量工作控制程序测量工作控制程序图测量工作控制程序图测量测量施工基线的开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理3.原材料试验程序见下图原材料试验程序图原材料试验程序图原材料检验原材料检验主材辅材出厂合格证及检验报告试验室试验报告报监理审批试验室试验报告报监理审批4.隐蔽工程检查验收程序见下图,并附必要的施工记录隐蔽工程检查验收程序图隐蔽工程检查验收程序图隐蔽工程验收隐蔽工程验收施工单位自检合格填写隐蔽工程验收单报项目经理部项目经理部验收合格报监理监理工程师验收签署隐蔽工程会签单5.单项工程验收程序见下图,并附验收报告项目经理部验收合格项目经理部验收合格单项工程验收自检合格并有完整的施工记录填写单项工程质量评定表填写验收评定资料申请验收监理工程师验收签署验收意见单项工程验收程序图6.取样试验工作程序见下图:取样试验工作程序图取样试验工作程序图工地试验员取样工地试验员取样取样准备工地同条件养护试验室标准养护填写试验送检报告试验报检测中心试验结果报监理工程师7.砼工程质量控制程序:预制预制构件砼配合比设计强度检验成品外观检查合格证书现浇砼砼配合比设计强度检验外观检查检查记录钢筋加工尺寸及数量检查钢筋连接质量检查及送检隐蔽工程验收砼工程试验质量保证控制程序见下图不符合要求不符合要求不符合要求工程材料取样试验室
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 养老院老人康复理疗师考核奖惩制度
- 【地球课件】地基基础设计理论与荷载
- 九年级历史期末试卷答题卡-教案课件-初中历史九年级上册部编版
- 房屋租赁的合同(2篇)
- 《食品安全和营养》课件
- 2025年拉萨货运从业资格证模拟试题题库及答案大全
- 2025年扬州货运从业资格证考些什么内容
- 2024年土地承包合同终止后的土地经营权租赁协议6篇
- 中国古代礼仪文明课件-婚礼
- 2025年沈阳经营性道路客货运输驾驶员从业资格考试
- 化学品使用安全操作规范技巧技能讲座
- 护理脑梗死小讲课
- 数字华容道+课时4
- 脱发演示课件
- 2024年山东济南轨道交通集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 双选会策划书
- 新能源汽车电气系统检修(第2版)高职 全套教学课件
- 高考小说阅读分类导练:诗化小说(知识导读+强化训练+答案解析)
- 牛顿第一定律完整版课件
- 区域经济学试题及答案
- 五年级上册英语一课一练-Unit 6 In a nature park课时(4) 人教PEP(word版含答案)
评论
0/150
提交评论