财务培训学习总结

第页财务培训学习总结财务培训学习总结1

1．学习有新收获。一是理论素养有提升。对“激情、干净、超越”有更系统的理解，对作风建设内涵有更精确把握，保证思想不掉队。二是业务实力有提高。对财务工作相识更清，进一步严明工作纪律、强化工作责任，完成好各项工作任务。

2．工作有新亮点。一是财务工作更规范，全面梳理归纳近年财务工作的阅历做法，结合改进，形成阅历。二是高标准做好本职工作，严格根据财务制度相关规定，管理好资金的收支，仔细完成年度部门决算报表、资产负债报表的决算，以及编制年度预算，圆满完成预算决算工作。三是协作市财政局、审计局、国库支付局对局属各单位起到上传下达的传递监督作用，传达财政各项工作任务，督促局属单位刚好、精确填制相关报表，仔细收集汇总各项财务数据，为后勤保障出力。

3．作风有新提升。一是自律更严。时刻牢记自己身份，真正做到了不该去的地方坚决止步、不该拿的东西决不伸手、不该说的事情坚决闭嘴。二是担当更强。对认准的事就大胆地干、对经过深思熟虑的方法措施就大胆地试，坚持想在先、做在前，圆满完成了各项支付、财政划拨等工作。

财务培训学习总结2

一、财务管理是：

组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。

二、企业财务管理是：

依据经济法规，根据财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。

三、企业财务活动是：

以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。

四、企业财务活动的基本内容：

1、企业筹资引起的财务活动企业投资引起的财务活动。

2、企业营运引起的`财务活动。

3、企业利润及其安排引起的财务活动。

五、企业财务关系是：

企业在组织财务活动过程中与有关各方面发生的经济关系。

六、企业财务关系的几个方面：

1、上（与全部者、税务机关的财务关系）。

2、下（与职工的财务关系）。

3、内（与内部各单位的财务关系）。

4、外（与债务人、债权人、被投资单位的财务关系）。

七、企业财务管理的特点：

1、综合性（管理工作）。

2、广泛性（与企业各方面联系）。

3、刚好性（快速反映公司经营状况）。

八、财务管理的目标是：

企业财务活动所希望实现的结果，评价企业财务活动是否合理的基本标准。

九、财务管理目标的基本特点：

相对稳定性、多元性、层次性。

十、财务管理整体目标有：

1、总产值最大化缺点：不讲效益，不求质量，不抓销售，不重挖潜。

2、利润最大化优点：提高效益，降低成本。；缺点：没有考虑资金时间价值，没有有效考虑风险，不顾长远利益

3、股东财宝最大化优点：考虑风险，部分克服短期行为，较简单量化；缺点：只适用于上市公司，只强调股东利益，引入不行控因素。

4、公司价值最大化优点：考虑资金时间价值，考虑风险与酬劳的联系，克服短期行为（我认为的缺点：因为扩大了考虑的范围而变得较难精确计量）

十一、财务管理分部目标有：

1、筹资管理目标——在满意生产经营需求的状况下，不断降低资金成本和财务风险（满意需求，降低成本与风险）

2、投资管理目标——仔细进行投资项目的可行性探讨，力求提高投资酬劳，降低投资风险（探讨可行性，提高酬劳降低风险）

3、营运资金管理目标——合理运用资金，加速资金周转，不断提高资金的利用效果（加速周转，提高利用率）

4、利润管理目标——实行各种措施，努力提高企业利润水平，合理安排企业利润（提高利润，合理安排）

十二、财务管理的五大原则是：

系统原则、平衡原则、弹性原则、比例原则、优化原则。

十三、财务