专科护士年度总结6篇

第第页专科护士年度总结6篇专科护士年度总结篇1难忘而又紧张的20xx年即将过去，回首这一年来的工作感慨万千，一年来在院领导及护理部的正确领导以及全体医护人员的紧密搭配下，全院各科室的大力支持下，坚固结实工作，圆满完成啦年初预定计划，并取得较好的成效，将20xx年工作，存在问题，建议措施及20xx年计划汇报如下：20xx年紧要工作：1、全体人员乐观统一思想，使之聚焦到院党委要求的医疗行为轨道上来，并能齐心协力努力作为，认真完成各项血液透析常规工作，弘扬良好医德医风，全年工作中无医疗纠纷、过错、事故发生；2、认真完成县疾控中心和院感办的消毒质控检查部署，建立健全各项消毒记录；3、乐观创新发展、提升血液透析各环节质量效益，现透析人数34人，全年完成普通透析4352人次，高通透析420人次，血液滤过300人次，血液灌流168人次。急危重抢救30人次，成功率100%。新增透析11人，全年总收入175万，比20xx年提高26%。4、在院领导的率领下，中心全体工作人员能以“技术服务齐步走、我为患者保健康”为理念，将“为患者服务的脚步”落实到细节、延长到院前、院后。全年投入5万余元为每一位透析患者送温暖，切实解决了患者路途远，吃饭难的问题。对其中一位特殊困难的患者全年重点帮扶3000余元，予以其生活上极大的帮忙，使他重新树立了生活信心。全体医护人员对患者开展“心灵关爱活动”，如对新入患者宣讲肾病、透析相关医学知识，帮忙他们克服畏惧、盲目就医意识，建立科学治疗观念。创建了肾友“心理健康微信平台”，为患者行心理咨询辅导50人次；耐性宣讲农合、医保透析政策，倾听患者看法，针对问题与患者深入沟通，有效化解医患矛盾于萌芽状态，受到广阔患者确实定，收到患者的锦旗2面；5、多渠道开展新业务新技术。如提倡人员外出开会学习，8人次参加血液透析学术会，提倡业务、技术“精益求精”风尚，王晨威护士通过认真察看患者血管通路特点，因人采取无痛穿刺手法。得到了患者的好评和倚靠。新人入职，严格要求老人手把手传帮带，三个月后经过理论、实践技能考核后方可独立上岗。因此也建立了一支技术过硬的护理队伍。6、加强科内感染管理，认真做好消毒隔离工作，加强医院感染培训，组织护理人员，学习，加强消毒隔离检查和手卫生，保持水处理间，治疗室，透析室的清洁及消毒。严格执行无菌操作技术，防止院内感染，透析机严格一人一用一消毒，透析器管路一次性使用，杜绝交叉感染，保证患者的治疗安全。发展存在的突出问题及措施建议：突出问题是缺乏临床经验丰富的高年资护士。措施建议是将透析室的护理人员纳入全院护理体系中来，让血透中心的护理人员相对稳定，整体医疗环境安全，有利于我拿出更多精力进一步学习和科研，使得科室有可连续的竞争力和发展空间。20xx年工作计划：透析中心全体人员坚决听从院党委的号召，做到为患者服务再完善、特色新技术再拓展、学术科研再提升、科室收入再落实，实现“中心技术、服务质量最佳化”的目标。1、患者服务再完善除予以患者经济支持外，更多地让他们得到精神鼓舞和支持，依托肾友心理健康微信平台，拟在患者中开展优秀征文活动，叙述他们患病过程中的人、事和心态路程，让他们的家人和更多地人了解他们，温暖关爱他们。2、特色新技术再拓展借助沈阳陆总，202医院友好合作关系，研究日间短时透析和夜间长时透析新技术的利于弊，调研在我科室患者群中应用的前景，以此能够更好地为患者服务。3、学术科研再提升树“业务精益求精”学习风尚，坚持常规渠道培养人，如外出开会学习、进修讲课函授等；坚持带着新业务、新技术开展过程中显现的新问题去探究提升。4、科室收入再落实乐观收治新病人，坚持医疗安全第一原则，敢于挑战病情多而杂患者，借助沈阳陆总，202医院已经建立的绿色转诊通道，乐观沟通疑难患者，使得重患转出，平稳后转回，保证患者不掉队，不流失，从而保障科室收入的再落实。各位领导，我的汇报完毕，欠妥之处，敬请批判指正！专科护士年度总结篇2一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养（一）按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，加添考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科订立出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下坚固结实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划布置操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，订立训练方案及实在的实施计划。2、布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的近况，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，紧要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，医学科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程掌控，确保护理工作安全、有效（一）连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的本领，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发现护理工作中的问题，提出整改措施。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，加添出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的安全管理：1、连续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理过错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，医学应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复显现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重过错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维护和修理，保持设备的完好。专科护士年度总结篇320xx年是艰难的一年，在面对医院各科停业、医护分流的情况下，仅我科在独立运行，我科医护人员坚守在工作岗位上，面对困难迎难而上，并于10月27x28日顺利搬离到新医院，在新医院，仍是仅透析室开展工作，没有其他科的保障护航，加之交通特别不方便，医院设施不全，但我们医护人员及患者没有怨言，大家都乐观搭配工作，加强科室和患者的管理，做不了检查外送上级医院，保证了医疗安全，科室全年无医疗事故和纠纷发生，仅流失了几名患者，目前透析机基本处于饱和状态。现依据年初订立的计划进行如下总结：一、20xx年各项指标分析20xx年全年年维持性透析病人共57人，由于透析机处于饱和状态，全年无新入病人，其中肾移植1人，死亡1人（脑出血），转出5人（有2人为沁源患者转出，有3人因身体原因、新医院交通不方便，路程太远转出），有1人因“股骨头置换术并发症”在市医院住院治疗，绝大部分患者还是克服困难留在了新医院。目前维持性血液透析病人共50人，较去年减少7人，全年112月份共透析次数hd6512人次；20xx年112月份透析人次6643人次，较去年同期减少131人次；其中hdf270人次；高通1248人次；血液灌流31人次；门诊715人次；20xx年透析病人急诊加透3人次，高钾6人次，其中1人显现2次心律失常，1人显现意识障碍，均经治疗后好转，共住院20人次，住院病种包含肛瘘手术1人，肺部感染及心衰3人次，内瘘修补术3人次，甲状旁腺手术4人次，骨折2人次及其他疾病7人。目前我科开展的技术项目有普通血液透析、高通量血液透析、血液透析滤过、血液灌流、序贯透析，基本满足了透析患者的需要。二、科室管理方面保障岗位设置，加强人员培训。20xx年科室人员进行了调整，我科目前医护人员共10人，医生3人，护士7人，有血液净化上岗证7人。§医院自5月份显现各科停业，医护分流，仅我科工作正常运行，订立应急预案，上报领导，对显现的问题及隐患及时发现，保证医疗安全.§在其他科停业情况下，科室人员思想不稳定，牢骚多，严重影响科室的安全，发现问题乐观上报领导，争取科室人员的利益得到保证，稳定思想，保证医疗安全。§建立了患者病情交接本，每日上机前对病人进行查房、检查，处理各种并发症，对重点人群进行随访，每月进行月小结，随时调整治疗方案，保证透析质量。§为进一步加强全科人员专科培训，参加了省市举办的肾脏疾病培训班，血液透析相关知识等培训。§每月末召开质控会议对工作中存在的问题进行分析、汇总，提出改进措施。§建立数据库，了解每个人的动态，三个月进行大化验一次，对全部患者进行分析处理，重整医嘱，调整治疗方案。§组织科室应急演练4次。三、设备管理质量1、透析液、透析用水的.质量管理透析用水的质量管理关乎着整个透析患者的生命安全，我们对透析液、透析用水依照要求进行严格的监测，新医院搬离前安装水处理机后先进行透析用水的细菌培养、内毒素监测，回报合格，透析用水化学污染物监测回报合格，然后在透析机工程师的帮忙下顺利搬离，搬离后对全部的