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第第页供电公司宣传信息报导网络管理方法供电公司宣传信息报导网络管理方法为进一步弘扬“超出自我、奋力争先”的企业精神,为全面提高企业职工素养助阵鼓劲,使我公司通讯报导工作再上一个新的台阶。结合本公司实际情况,特订立本方法。一、网络构成1、通讯报导网络分级构成,一是公司网络;二是部门(单位)网络。2、公司网络由公司通讯员和部室宣传员构成,归思政部领导,依据实际情况不定期调整通讯员构成并统一布置部署报导任务。3、部门(单位)网络归属党支部及各部门领导,及时完成部门的通讯报导及宣传工作。二、通讯员的权利和义务1、通讯员必需由政治、思想、业务和文化素养较好、酷爱通讯报导工作、并有确定的文字表达本领的职工担负。2、通讯员的权利有:一有参加通讯报导培训的权利;二有参加部门级生产会议的权利;三有向公司提出建设性看法的权利;四有了解安全生产动态管理及发问的权利,各部门负责人要对通讯报导工作予以支持和搭配。3、通讯员应尽的义务有:一乐观报导发生在本公司、本部门有新闻宣传价值的事件,亦可及时将宣传报导线索供应给公司思政部或本公司、部门其他通讯员;二每月至少投1篇以上的新闻稿件;三定时完成公司思政部布置的其他采访及宣传报导任务;四为公司宣传工作的开展献计献策,促进公司宣传网络的发展;五自发提高个人写作技艺,加强自身业务水平。三、对外通讯报道1、大力开展对外通讯报道,充分利用大众传媒向社会宣传我公司的工作动态、精神面貌以及社会对供电工作所关注的事宜,力争实现全公司大的动态“报刊、网络有载、电台有声、电视有影”,为我公司创造良好的外部舆论环境。2、对外报导我公司稿件,需经公司思政部、党总支审校、签章发稿。紧要稿件应经思政部、公司分管领导、党总支三级审校。四、通讯报导工作考核1、通讯报导工作纳入月度考核。2、思政部每半年考核各党支部(部门)通讯报导工作一次。3、思政部对各党支部(部门)的通讯报导情况及用稿情况每月在政工例会上通报。4、思政部负责作好年度总结评比工作,发放新闻稿酬,评比好新闻若干篇,评比优秀通讯员、通讯报导工作先进集体及支持通讯报导工作的好领导若干,并予以称赞嘉奖。五、嘉奖制度1、稿酬嘉奖方法:被《**供电报》采用的稿件,内部嘉奖为稿酬的1倍。被省级和地市级新闻单位采用的稿件,内部嘉奖为稿酬的2倍。被国家部委级单位采用的稿件,内部嘉奖为稿酬的3倍。被国家级新闻单位采用的稿件,内部嘉奖为稿酬的4倍。《创建工作简报》所采用的稿件,稿酬以每篇简讯2元,消息、通讯、评论每千字20元计发,各支部嘉奖自行订立。对报导失实的稿件,取消嘉奖。2、同一篇稿件,被数家新闻单位采用,其中一篇按相应倍数兑现,其他各篇按稿酬额50%兑现。六、附则1、本方法由思政部负责解释。2、本方法自下文之日起实施,原《**供电公司通讯报导管理方法》(修订)停止执行。篇2:供电公司宣传信息报导网络管理方法供电公司宣传信息报导网络管理方法为进一步弘扬“超出自我、奋力争先”的企业精神,为全面提高企业职工素养助阵鼓劲,使我公司通讯报导工作再上一个新的台阶。结合本公司实际情况,特订立本方法。一、网络构成1、通讯报导网络分级构成,一是公司网络;二是部门(单位)网络。2、公司网络由公司通讯员和部室宣传员构成,归思政部领导,依据实际情况不定期调整通讯员构成并统一布置部署报导任务。3、部门(单位)网络归属党支部及各部门领导,及时完成部门的通讯报导及宣传工作。二、通讯员的权利和义务1、通讯员必需由政治、思想、业务和文化素养较好、酷爱通讯报导工作、并有确定的文字表达本领的职工担负。2、通讯员的权利有:一有参加通讯报导培训的权利;二有参加部门级生产会议的权利;三有向公司提出建设性看法的权利;四有了解安全生产动态管理及发问的权利,各部门负责人要对通讯报导工作予以支持和搭配。3、通讯员应尽的义务有:一乐观报导发生在本公司、本部门有新闻宣传价值的事件,亦可及时将宣传报导线索供应给公司思政部或本公司、部门其他通讯员;二每月至少投1篇以上的新闻稿件;三定时完成公司思政部布置的其他采访及宣传报导任务;四为公司宣传工作的开展献计献策,促进公司宣传网络的发展;五自发提高个人写作技艺,加强自身业务水平。三、对外通讯报道1、大力开展对外通讯报道,充分利用大众传媒向社会宣传我公司的工作动态、精神面貌以及社会对供电工作所关注的事宜,力争实现全公司大的动态“报刊、网络有载、电台有声、电视有影”,为我公司创造良好的外部舆论环境。2、对外报导我公司稿件,需经公司思政部、党总支审校、签章发稿。紧要稿件应经思政部、公司分管领导、党总支三级审校。四、通讯报导工作考核1、通讯报导工作纳入月度考核。2、思政部每半年考核各党支部(部门)通讯报导工作一次。3、思政部对各党支部(部门)的通讯报导情况及用稿情况每月在政工例会上通报。4、思政部负责作好年度总结评比工作,发放新闻稿酬,评比好新闻若干篇,评比优秀通讯员、通讯报导工作先进集体及支持通讯报导工作的好领导若干,并予以称赞嘉奖。五、嘉奖制度1、稿酬嘉奖方法:被《**供电报》采用的稿件,内部嘉奖为稿酬的1倍。被省级和地市级新闻单位采用的稿件,内部嘉奖为稿酬的2倍。被国家部委级单位采用的稿件,内部嘉奖为稿酬的3倍。被国家级新闻单位采用的稿件,内部嘉奖为稿酬的4倍。《创建工作简报》所采用的稿件,稿酬以每篇简讯2元,消息、通讯、评论每千字20元计发,各支部嘉奖自行订立。对报导失实的稿件,取消嘉奖。2、同一篇稿件,被数家新闻单位采用,其中一篇按相应倍数兑现,其他各篇按稿酬额50%兑现。六、附则1、本方法由思政部负责解释。2、本方法自下文之日起实施,原《**供电公司通讯报导管理方法》(修订)停止执行。篇3:不合格人员和心理障碍人员的管理制度不合格人员和心理障碍人员的管理制度依据国家有关部门、市教委和区教育局关于做好学校安全工作的指标要求,进一步加强我校的学校安全工作,有效防备学校安全事故的发生,维护学校正常教育教学秩序和社会稳定,特订立学校不合格人员和心理障碍人员管理制度:1、学校严禁校外心理障碍人员进入校门。2、学
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