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文档简介
建筑工程制度及套表工程相关表(R-HIF009-01-
资格预审表申请资格预审单位的概况(若是联合体,则主办人和联合体各成员情况需分别填报。企业简历 性质设🖂时间法定代表人姓名企业资质等级上级主管部职称企业的分支机构或专业单位名称经营方式经营范围企业简要经历人员和机械设备情况企业职工人数人员类型有职称的管理人员工人高工工程师助工技术员4~81~3无级人数主要施工机械设备名称型号数量总功率制造国或产地制造年份财务状况(若是联合体,主办人和联合体各成员情况需分别填报。基本资料资产总额固定资产流动资产负债总额长期负债流动负债年平均完成投资最高年施工能力3年完成投资金额和本年预计完成投资金额年度年完成金额2年的经审计的财务报表(附财务报表下一年度的财务预测报告(附财务预测报告可以查到财务信息的开户银行的名称、地址,以及申请单位向其开户银行出具的招标人可查证的授权书拟投入的主要管理人员情况(按专业、管理和在现场的、不在现场的列明;若是联合体,则主办人和联合体成员的情况需分别填报。姓名职务职称在本工程中拟担任的工作主要经验及承担的项目目前剩余劳动力和施工机械设备情况(若是联合体,则主办人和联合体各成员需分别填报。剩余劳动力情况剩余人员总数剩余人员类型有职称的管理人员其他管理人员高工工程师助工技术员数量剩余人员类型技术工人普通工人86~84~61~3数量剩余施工机械设备情况机械或设备名称型号数量总功率制造国或 制造年份3年来所承建的工程的情况(若是联合体,则主办人和联合体各成员需分别填报。建设单位项目名称建设地点结构类型建设规模开工竣工日期合同价格质量达到标准合同履行情况目前正在承建工程情况(若是联合体,则主办人和联合体各成员需分别填报。建设单位项目名称建设地点结构类型建设规模计划开工、竣工日期合同价格质量达到 目前和过去2年涉及的仲裁、诉讼案件情况(若是联合体,则主办人和联合体各成员需分别填报,并将有关资料附上。)其他资料(如各种奖励或处罚等,主办人和联合体各成员分别填报,并将有关资料附上。联合体协议书和授权书(附联合体协议书副本和各成员法定代表人签署的授权书。(R-HIF009-01-
承包商考察结果审批表考察单位名称编号 版本 表格生效日期 年 序号考察单位名称基本情况:(成🖂日期、注册资金、企业性质、资质等级、营业执照等有关证书)技术经济情况:(人员组成、施工机械设备、固定资产、净资产、负债、流动资金)近年(在建)工程一览(施工质量、获奖等):其他情况:(信誉、与业主配合等)参与考察人员签名基建办(了公司工程部基建办(子公司)财务部其他部门及分管领导(R-HIF009-01-
工程开标记录招标项目 开标时间 开标地点编号投标单位名称投标价(元标价名次备注评标细则根据招标投标法、建设部(89号令及国家七部委第30号令文件,综合评估法中综合评分法,由评标委员会对工程投标报价、施工工期、质量目标、施工组织设计、企业及项目经理的业绩等因素进行评审和比较,采用综合评分办法进行评标,具体办法如下:(各子公司可结合当地政府行政管理部门的规定和要求对分值进行调整一、分制分配:1、投标报 702、工期与质量承 33、施工组织设 174、企业与项目经理业 10二、评分标准:(一)投标报价:(701、各单位投标报价均参加最优评标价计算程序:次最低报价值为AA551311部分用插入法计分(小数点保留两位2、报价的各项要求符合规定,各项内容齐全得8283、各主要材料报价相对合理(与多数投标报价者相比)7(二)工期与质量:31、工期:承诺工期满足招标文件工期要求得1.521.53、不满足招标文件工期不予中标。(三)施工组织设计:17对本工程施工组织设计中有如下内容且能详细说明。1、工程质量保证措 (5分a、各分项工程施工工艺先进,阐述清楚完整(52、工程进度保证措施(5a、各分项工程符合总工期控制措施合理可行(3b、针对本工程工期的特殊性的特殊措施(23、优化及合理化建 (7分a、对施工中成本集中部位的优化措施(5b、针对图纸设计合理化建议(2(四)企业及项目经理业绩:10综合评标打分细则单位:项目:评分项目 评分标准实际得分投标报价1AA651311计分(小数点保留两位)652、报价的各项要求符合规定,各项内容齐全83、各主要分项报价相对合理(与多数投标报价者相比7施工组织设计1、工程质量保证措施;52、工程进度保证措施;53、优化及合理化建议;71、承诺工期满足招标文件工期要求1.52、承诺质量满足招标文件质量要求1.53、不满足招标文件工期、质量要求不予中标。累计总分为100注:1、接标时须核对合同、ISO9000质量认证证书的原件。2、接标时须提供有效的项目经理业绩证明。(R-HIF009-01- 次评标 日期 月招标项目目标成本(标底招标内容建设地点建筑面积结构类型承包方式投标单位标文件报价(费率)作小工程部付款方式优惠条件审计部工期财务部质量企业实力(信誉、项目经理资质、施工经验)他部门及公司领导评标概要及定标结论:(R-HIF009-01-
投标报价统计评分分析表(R-HIF009-01-
投标报价及技术标统计汇总表投标单位单位业绩状况工期保证措施措施工期质量承诺情况建议情况单项报价偏差情况得分综合评估得分中标通知书 南京光亚钢结构有限公 你方于2011年5月2 所递交的 江苏奥塞康药业有限公 普通仓库钢结 标段施工投标文件已被我方接受,被确定为中标人中标价: 元工期: 日历天工程质量:符合 标准项目经理 (姓名)请你方在接到本通知书后的 日内到 (指定地点)与我方签订施工承包合同。特此通知。招标人: 江苏奥赛康药业有限公司(公司盖章 年 月 中标结果通知书 (未中标人名称我方已接受 (中标人名称)于 (投标日期)所递交的 (项目名称) 标段施工投标文件,确定 (中标人名称)为中标人。感谢你单位对我们工作的大力支持!招标人:江苏奥赛康药业有限公 (盖单位章 年 月 投标承诺函致:我方已经详细阅读了贵公司关于 工程的招标文件、标准合同、施工图等附件,完全理解了其中的内容,现参加此项工程投标,所作承诺如下:一、工程造价:我方完全接受招标书、标准合同、施工图等附件中有关计价方式、付款方式、工期、质量、奖罚措施等全部要求,则:投标总价合计为 元,我方愿意在上述投标总价基础上下浮 %,实价为: 元,实价为(人民币大写): 元;如贵方接受我方对贵方招标书、标准合同中的条款进行以下修改,我方完全接受招标书、标准合同、施工图等附件中的其他所有内容,则:投标总价合计为 元,在上述投标总价基础上下浮 %,实价为:元,实价(人民币大写): 元;我方对贵方招标书、标准合同中的全部要求中仅提出修改意见如下:二、主材承诺报价:三、工程付款方式:我方同意贵方标书、合同中的以下条款:1.工程预付款:签定合同 日内,业主支付合同价的 %为预付款2工程进度款: 支付工程结算款:按总价的 %结算工程保修金:按总价的 %扣留。四、工程质量等级:我方承诺: 五、工期:我方承诺: 六、工程保修期:我方承诺: 。特此承诺。(R-HIF009-01-
投标单位(签章): 合同事项审查表合同名称主要内容合同总金额合同有效期合同签订日期承办部门经办人签名:财务部意见签名:法务部意见签名:总裁或分管副总裁意见签名: 备注:备注:承包人资质、资信、相关工程经验、标书符合性由法律事务室评审;技术、施工方案由基建办(子公司工程部)评审;设备规格、性能、数量、材料质量由采购部进行评审;财务能力方面由财务部进行评审;涉及到相关职能部门评审的,各职能部门写出评审意见。(R-HIF009-01-
专家咨询会议报告项目名称编号咨询专题建设单位参加人员 咨询专家签名:咨询会议结论:(写不完请接附页编制 第 页.共 (R-HIF009-01-
合格分包商名录 年度 分包商名称法定代表人资质等级发证机关资质证书登记号营业执照注册号注册资金(万元地址/电话合格承包商及分包商情况汇总表(R-HIF009-01-工程名称:序号承包商及/或分包商名称工作内容及有关价格情况履约情况联系人联系方式备注内容价格/单位部门负责人:(R-HIF009-01-
施工签证单
签证编号:合同名称合同编号事项名称完成时间签证原因由设计变更引起返工:设计变更编号 由零星委托引起:其他原因: 施工单位负责人:(盖章监理单位专业工程师:总监(或代表):(盖章)建设单位专业工程师:工程部经理:(盖章)造价人员(如有必要):注:1.本单由施工单位填写,施工和监理单位各1份、基建办(子公司工程部)2(R-HIF009-01-
设计变更单施工单位 变更编号事项名称适用范围提出时间提出方:□设计院□建设单位□其它_______变更原因内容变更提出人:变更提出部门:单位签字(盖章签字(盖章监理单位专业工程师:总监(或代表):建设单位专业工程师:工程部经理:注:1.本单由基建办(子公司工程部)填写、签发,施工单位、监理单位各一份、基建办(子公司工程部)二份。提出方的要求可另作为本单附件。设计变更通知(R-HIF009-01-承包单位 合同号 监理单位 编号 致(承包人) 根据合同有关规定,现决定对 的设计进行变更,请按变更后的要求组织施工,正式《设计变更单》另发。变更项目内容及细节:附件:设计变更图表等文件总监代表 年月总监助理:总监:承包人签收:承包人:4111份并在申请付款时用。工程进度表 (R-项目名称:监理单位:承包单位:建设单位:合同号:编号:建设单位:工程部位:开工令日期:合同期限:合同完成日期:时间延长:修改合同完成日期:合同总价:暂定金额:工程量清单金额:工程变更:估计最终金额:清单号名称合同金额(元单价/合同价单项完成完成/合同价按月计划与实际完成总计总监代表收到日期实际进度累计月计计划进度累计月计承包人: 监理工程师: 建设单位工程师: 说明:共5份,承包人报送总监代表和总监各1份,业主2份,1份返回承包人存档。工程名称:
现场管理及财务费用情况表(R-HIF009-01-序号费用名称单位单价实际数量计划用量实际金额计划金额年度完成量年度金备注本月完成量累计完成量本月金额累计金额填表人 部门负责人说明:1.累计栏均为从项目开工至本月,如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额2.本表可扩充。工程名称结构类型检验批数施工单位项目经理项目技术负责人分包单位工程名称结构类型检验批数施工单位项目经理项目技术负责人分包单位分包单位负责人分包项目经理检验批部位、区段监理(建设)单位验收结论质量检查记录施工单位检查结论项目专业技术负责人:监理(建设)验收结论专业监理工程师:(建设单位项目专业技术负责人 工程名称结构类型层数施工单位技术部门负责人质量部门负工程名称结构类型层数施工单位技术部门负责人质量部门负责人分包单位分包单位负责人分包技术负责人序号子分部(分项)工程名称验批数)施工单位检查评定监理(建设)单位验收意见质量控制资料安全和功能检验(检测)报告观感质量验收(由监理或建设单位填写施工单位项目经理:分包单位项目经理:勘察单位项目负责人:设计单位项目负责人:总监理工程师:(建设单位项目专业负责人 (R-HIF009-01-
安全生产(月)工作计划工作内容完成时间责任人检查人(R-HIF009-01-
卷内目录
页 文件编号责任人文件材料题名日期备注(R-HIF009-01-
零星项目比价评审表发包方: 承包方: 日期: 比价项目名称建设地点建筑面积结构类型报价(费率)承包方式付款方式基建办(分公司工程部)经理优惠条件工期经办人质量企业实力(信誉、项目经理资质、施工经验)其他部门及公司领导比价结论:参加单位及人员 记录人(R-HIF009-01-
项目名称 验收时间 年月房屋名称、编号房屋结构建筑面积验收说明附件(钥匙及其他基建办经理:基建办经办人:行政部经理:行政部经办人(房产接收人本单一式二份,基建办、行政部各执一份(R-HIF009-01-
材料设备进场验收单单位 编号材料及设备来源日期设备能力状况(交货方施工单位材料员(接货方验收人采购 建设单 监理单 施工单采购经理 现场工程师 现场工程师 项目经理 工程通知单(R-HIF009-01-工程名称 编号 致: 兹委托你进行下列工程,工程内容如下:建设单位现场代表: 建设单位项目负责人: 承包人签收:承包人:年月日211技术交底通知书(R-HIF009-01-单位工程名称 工程项目工程部位工程数量进度要求质量标准施工程序及技术操作要点安全注意事项主要附件1.设计图纸4.质量自验记录2.施工草图3.配料单施工负责人工程技术负责人安全员质量监督检查员交底人交底时间工段长签字班组长签字(R-HIF009-01-
图纸会审记录
编号:工程名称图纸卷号会审地点会审时间参加人员会审内容审定意见建设单 设计单 施工单零星材料设备采购审批表(R-HIF009-01
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