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文档简介
QQ活动能建🖂正确的引导QCC 对活动本质之正确认识~ 问题解决问题解决‧QC‧可在圈员家中进行(轮流)QCC有人发言时,勿🖂KJ四、QCC改善之历程( 题要因分析要因分析对策检讨对策检讨
品质Q:××产品不良率高D:××产品产量低1.2.3.评价:531选定理由:1.Know-How(新)B.S.5W2H12
划记:、
收集期间:11/18~12/21收集方式:全检
依查验表之不良项目(结果、原因项目按项目数据大小顺序排列(求各项数据、累计影响度(6)100﹪(7)
累计影响度影响度累计不良率不良率总检查数步骤1.出勤率、提案件数、QCC步骤2.步骤3. 大要因以□
60°步骤4.步骤5.挑出影响目前问题较大的要因为主要因(红笔圈选)4M
将某期间所收集的计量值数据(如尺寸、重量、硬度……等)成次数分配表,并以柱形予以图式化,以掌握这些数据所代表的情报。1.50(计量值步骤2.决定组数6-7-25010-步骤3.R=ab(除去异常值组数K步骤4.取数据测定单位的1/2步骤5.求各组之中心值步骤6.50.5-52.5-54.5-56.5-步骤7.┌a.掌握制程全貌→├b.└c.
以QC 效果确透 标准化与检
何谓系统图系统图使用方法主要分为方策展开型(3)221将想解决的问题以"为了使……应如何…"它当作目的。"使……如何…"写。
1.2.3.4.5.开发中顾客要求质量与质量特性关连以作为QC工程图实施质量L1.2.A-B,A-CA-B,B-C,C-AX(5)(6)设定标准并且加以有系统活用的组织行为标准化的功用与重要性~‧POCA法‧CAPD法与相关制
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