版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工会换届工作方案范例一、前言工会组织是职工群众利益的代表者,是联系职工与企业的桥梁和纽带。为确保工会组织的正常运作,维护职工合法权益,加强工会组织建设,根据《工会法》及相关规定,特制定本换届工作方案。二、换届时间1.换届时间:2023年10月1日-2023年10月10日2.换届大会:2023年10月8日三、换届筹备小组1.筹备小组成立:2023年9月1日2.筹备小组成员:由上届工会委员会、企业领导及相关部门负责人组成3.筹备小组职责:(1)制定换届工作方案(2)组织筹备换届大会(3)审查新一届工会委员会候选人资格(4)协助新一届工会委员会开展工作四、换届程序1.制定换届方案:筹备小组根据实际情况制定详细的换届方案,明确换届时间、地点、程序、候选人推荐办法等。2.推荐候选人:各基层工会组织推荐新一届工会委员会候选人,报筹备小组审查。3.筹备小组审查:筹备小组对推荐候选人进行资格审查,确保候选人具备相应的思想政治素质、业务能力和群众基础。4.确定候选人名单:筹备小组根据审查结果,确定新一届工会委员会候选人名单。5.召开换届大会:筹备小组组织召开换届大会,会议议程包括:(1)听取上届工会委员会工作报告(2)选举新一届工会委员会(3)新一届工会委员会第一次全体会议,选举主席、副主席及各部门负责人6.公布选举结果:筹备小组将选举结果报企业领导及相关部门备案,并向全体职工公布。五、新一届工会委员会职责1.传达贯彻党的方针政策,维护职工合法权益,发挥职工代表大会作用。2.组织开展丰富多彩的文体活动,丰富职工业余生活,提高职工凝聚力。3.加强与企业领导的沟通,反映职工意见和要求,协助企业改进工作。4.组织实施职工教育培训,提高职工业务技能和综合素质。5.落实国家有关劳动保护政策,关心职工生活,为职工排忧解难。六、换届工作注意事项1.严格遵守换届程序,确保换届工作公开、公平、公正。2.加强宣传引导,提高职工对换届工作的认识和支持。3.注重新一届工会委员会成员的选拔,确保工会组织建设的质量。4.做好换届资料的归档工作,为今后工会工作的开展提供依据。5.加强与上级工会的沟通,及时汇报换届工作情况。工会换届工作是一项重要的组织建设任务,关系到工会组织的健康发展。本方案旨在为工会换届工作提供指导和参考,确保换届工作顺利进行。希望通过本次换届,选出新一届具有高度责任感、业务能力和群众基础的工会委员会,为职工群众服务,为企业发展贡献力量。注意事项一:换届程序的规范性注意事项:换届程序必须严格按照相关法律法规和工会章程执行,确保每一步都合规合法。解决办法:设立专门的换届工作小组,明确各阶段的具体任务和时间节点,制定详细的日程安排,并对每一步骤进行严格审查,确保程序的公正性和透明度。注意事项二:候选人的资格审查注意事项:候选人的资格审查要细致,确保候选人具备相应的思想政治素质和业务能力。解决办法:建立一套完整的候选人评价体系,包括政治表现、业务能力、群众基础等多个方面的评估,通过民主评议、问卷调查等方式,全面了解候选人的综合素质。注意事项三:职工参与度注意事项:提高职工的参与度,确保换届选举的民主性和广泛性。解决办法:通过内部通讯、公告栏、网络平台等多种渠道,广泛宣传换届选举的重要性,鼓励职工积极参与,同时设立意见箱和电话,收集职工的意见和建议。注意事项四:资料的归档和保密注意事项:换届过程中的资料需要妥善归档,同时涉及的个人隐私和内部信息要严格保密。解决办法:指定专人负责资料的收集、整理和归档工作,确保资料的完整性和安全性,对涉及隐私的信息实施严格的保密措施,防止信息泄露。注意事项五:新委员会的过渡和交接注意事项:新旧工会委员会之间的过渡和交接要平稳,避免工作的中断和脱节。解决办法:提前制定交接计划,明确交接程序和内容,新一届委员会成员提前参与工作,熟悉职责,确保工作的连续性和稳定性。注意事项六:监督和反馈机制注意事项:建立有效的监督和反馈机制,确保换届工作的公正性和职工权益的保护。解决办法:设立监督小组,对换届过程进行实时监督,同时设立反馈渠道,让职工能够及时反映问题,监督小组对反映的问题要迅速响应,确保问题得到妥善解决。要点一:强化候选人的培训要让候选人充分了解工会的职能和责任,以及担任工会委员所需具备的素质和能力。通过组织专题培训,邀请经验丰富的工会工作者分享经验,帮助候选人更好地准备自己,提升服务职工的能力。要点二:注重性别和年龄的多样性在候选人推荐和选举过程中,要注重性别和年龄的多样性,确保工会委员会成员能够代表不同群体的利益,增加决策的全面性和包容性。要点三:建立选举观察团邀请企业内部或外部的中立人士组成选举观察团,对选举过程进行监督,确保选举的公正性和合法性,增加职工对选举结果的信任。要点四:制定应急处理预案考虑到换届过程中可能出现的突发情况,如候选人退出、选举争议等,要提前制定应急处理预案,确保能够迅速有效地解决问题,维护换届工作的正常进行。要点五:加强后续跟踪评估换届完成后,要对新委员会的工作进行跟踪评估,及时了解新委员会的工作状态和职工的满意度,对存在的问题和不足
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度城市居民搬家服务外包合同
- 2024年度工程设备采购安装合同
- 保龄球场地围栏门锁考核试卷
- 2024年度电梯使用安全培训合同
- 2024年度音乐作品合作制作与版权保护协议
- 2024年度产品销售与分销协议
- 服饰行业社交媒体影响力分析考核试卷
- 2024年度企业法律服务框架协议
- 光学流式细胞成像仪在白血病研究中的应用考核试卷
- 2024年度企业并购合同及资产评估与交接程序
- 大学生职业规划大赛成长赛道
- 药品经营使用和质量监督管理办法2024年宣贯培训课件
- 2025届高考语文复习:作文审题立意+课件
- 国家开放大学《合同法》章节测试参考答案
- 自然资源调查监测技能竞赛理论考试题库大全-上(单选题)
- 人民民主是全过程民主
- 人教版五年级数学上册专项计算题12套(每日一练)
- 小学一二三年级劳动与技术《整理书包》课件
- 主变更换工程施工方案
- 汽车吊起重吊装方案-(范本)
- 《提高医护人员洗手依从性》品管圈新(1)
评论
0/150
提交评论