2022年仓库管理程序文件-物料仓储管理程序

文件编号TS-R-CK-01

仓库管理程序文件版本号

标题：仓库控制程序第1页共6页

1.0.范围：

适用于全公司全体员工。

2.0.目的：

为了使仓库管理更完善标准化，为了能使本钱核算更准确，物料能得到更好的控制

与管理，特作出此管理流程。

3.0.管理流程：

3.1入库：

3.1.1采购入库

供给商来料，采购填写采购入库单交于仓管，仓管凭采购入库单收货。仓管必须

拿采购入库单、供给商的送货单与货物相对照清点是否单物相符。仓管再打印三联送检报告

单提交给品质检验，品质检验合格后由品检、仓库及米购签字后可办理入库。办完入库手续

后仓管将送检报告、供给商送货单和采购入库单交由采购，便于采购月底跟供给商对账、财

务请款及本钱核算。如图：

修改人审核人批准人生效日期

文件编号TS-R-CK-01

仓库管理程序文件

版本号A

标题：仓库控制程序第2页共6页

3.1.2产成品入库（对于小批量订单自家组装）

生产车间完成成品生产，由生产管理开具产成品入库单，交由质检检验合格后进

仓，仓管清点清楚。发货由业务发出发货通知单，仓管开具成品出仓单以及经手人签字后装

车发货。最后入台帐。如图：

组装、包装完成

生产管理填写产成品入库单

品质检验合格

办理入库

仓管清点核对数量

更新保存帐

各相关人签字确认

单据咬财务

修改人审核人批准人生效日期

文件编号TS-R-CK-01

仓库管理程序文件

版本号A

标题：仓库控制程序第3页共6页

3.2领料：

3.2.1生产领料：

领料原那么“先进先出〃；生产车间领料按BOM清单开具生产领料单，生产领料单上

必须注明生产单号。仓管员凭生产令更料单，按先进先出的原那么给予首次发放。物料发完后仓

管员必须在发料人上签字双方确认。领料人复印2份给仓管，仓管发完物料后按单更新台帐并

上交一份单据给财务。如图：

生产领料

生产开具生产领料单

生产主管审核

牛产套印2份单据给在草

令管护单据申新台帐.一

修改人审模K…一生效日期

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版本号A

标题：仓库控制程序第4页共6页

3.2.2其他领料:

领料原那么“先进先出〃；其他部门领料由仓管按照领料部门的需求开具三联领料单。领

料单上必须注明用途。销售发货由仓管按照销售需求开具五联销售送货单。仓管员凭领料单或

销售送货单，按先进先出的原那么绐予发放。物料发完后双方必须在单据上签字确认。仓管发

完物料后按单据更新台帐并上交一份单据给财务。如图:

其他部门领料

仍答接麻蛆族门垂、心珏具

部门主管审核

世曾河熄

仓管妗完料后双方

修改人审3kLi比生效日期

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仓库管理程序文件

版本号A

标题：仓库控制程序第5页共6页

3.3退料：

退料部门开具三联退料单，由部门领导签字后，交给品质检验，品质判定是作为二次销售

还是作为不良品。然后交给总经理审核，最后由仓管依单据处理，仓管签字确认。

退料部门开具退料单

都门领导审核批准

品质检验

仓管入库

仓管签字

单据上交一份给财务

修改人审也生效日期

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版本号A

标题：仓库控制程序第6页共6页

3.4.仓库管理；

以5s为标准（整理、整顿、清扫、去除、素养）。对仓库进行定时盘点清理，物料摆放

按分类进行，务必做到相对集中（如。螺丝类可摆放于一排货架上）。

发外加工，属仓库对半成品管理，由发外加工负责人（现暂由仓库负主要责任）按领料

手续办理出仓。进仓按供给商送货手续办理进仓。仓管员登入台帐。

自造常规半成品，属仓库对半成品管理，按生产领料手续办理出仓，进仓按供给商送货

手续办理进。仓管员登入台帐。

物料差数情况处理。在生产单的物料清单准确无误的情况下，生产车间仍然缺料短料的

情况，公司本着就要负责任的原那么，对当事情况作出处理。经查实是生产车间自行出现的

差数、缺料由生产车间按生产领料手续补领，最后交由总经理悉知并按公司相关制度作出相

应处理或处分。

拒绝一切补办手续或漏办手续就领料或发料的行为，对所有违反者仓管员有权拒发。

3.5仓库对特殊物品的管理

低值易耗品在生产耗用范围内要求以旧换新。也可以制定出每月的用量或每周的用量，

生产车间一次性以|日换新的领用一定时期内的低值易耗品，仓库在此期间内不再发放。

呆滞物品是库存的一种。视库存时间的长短，仓库对其库存时间进行分类，并做出统计

定期做出报表，对于需要报废的，仓管请报废申请单，呈上级以及财务请求作出处理。

3.6仓库的六防工作

库房六防工作指：防火、防盗、防潮、防尘、防压、防损。

3.7仓库最低库存量与平安库存量的管理

外购物料最低库存量的制定方法

a、物料的采购周期（指该物料从下单采购到进仓能给生产领用的时间）；

b、自造配件的制造周期（指该配件从原材料制造成半成品能用于成品组装领用的时

间）；

C、生产平均每天的产能耗料（指生产每天能生产出多少成品，要生产出此成品的用

料数量）；

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