培训-部绩效考核

北控水务e-HR绩效考核信息化培训

用友：张可佳绩效方案制定流程KPI考核方案上下级满意度考核方案结果汇总方案分配方案权限考核表人员设置PBC填报PBC审核方案监控中心监控、催办、冻结/解冻绩效考核启动期间通知进展开始考核员工自助绩效方案定义绩效考核流程开始考核考核冻结（考核结束）考核评分本人、上级评分催办通知考核结果审核我的考核结果（员工自助）员工考核结果（经理自助）考核结果浏览（业务人员）绩效面谈记录考核结果认可考核申诉反馈考核结果冻结考核结果发布考核监控中心需要审核考核周期：半年度指标填报方式：本人填写绩效考核指标、上级审核指标填报时间：考核周期期初考核评分时间：考核周期期末考核评分：本人自评、上级评分考核指标总分：100分考核结果：部门负责人审核考核结果绩效考核-KPI考核方案通过北控水务门户中的HR自助完成绩效考核指标填报工作填报路径：HR自助-绩效管理-员工自助-PBC填报填报内容：任务指标、评价标准、权重所有指标权重之和为100%保存、提交

促进企业核心价值观的落实。绩效考核指标填报-员工通过北控水务门户中的HR自助完成绩效考核指标审核工作填报路径：HR自助-绩效管理-员工自助-PBC审核审核内容：任务指标、评价标准、权重所有指标权重之和为100%审核、确定

促进企业核心价值观的落实。绩效考核指标审核-员工直接上级通过北控水务门户中的HR自助完成绩效考核指标调整工作填报路径：HR自助-绩效管理-员工自助-PBC审核员工直接上级弃审、驳回员工修改指标，提交员工直接上级审核

促进企业核心价值观的落实。绩效考核指标调整通过北控水务门户中的HR自助完成考核自评工作填报路径：HR自助-绩效管理-员工自助-考核评分评分内容：实际完成业绩描述、评分（总分为100分）本人自评：权重为0保存、提交

促进企业核心价值观的落实。考核评分-员工通过北控水务门户中的HR自助完成考核自评工作填报路径：HR自助-绩效管理-员工自助-考核评分评分内容：评分（总分为100分）、综合评价、改进建议直接上级评分：权重为100%保存、提交

促进企业核心价值观的落实。考核评分-员工直接上级通过北控水务门户中的HR自助完成绩效考核结果审核、调整工作填报路径：HR自助-绩效管理-员工自助-考核结果审核审核内容：总分调整：可以调整部门员工的考核得分

促进企业核心价值观的落实。考核结果审核调整-部门负责人考核周期：半年度指标填报方式：绩效主管统一制定指标填报时间：考核周期期初考核评分时间：考核周期期末考核评分：上级评分考核指标总分：同指标权重百分比前的数值。例：20%，指标分值最高为20分考核结果：部门负责人审核考核结果绩效考核-上下级满意度考核方案通过北控水务门户中的HR自助完成考核自评工作填报路径：HR自助-绩效管理-员工自助-考核评分评分内容：评分、综合评价、改进建议

指标评分同指标权重百分比前的数值。例：20%，指标分值最高为20分所有指标之和为100分直接上级评分：权重为100%保存、提交

促进企业核心价值观的落实。考核评分-员工直接上级Bkswstudy

用户名：同正式系统密码：同正式系统加权求和：指标评分分别是：98，97，96，95权重分别是：20%，15%，25%，40%计算方法：98*0.2+97*0.15+96*0.