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文档简介

课程考鼠己完成,现正进入r一步制订改法计划?本次考诚你秩度.。字分?得分:100~~学习麋程:职业生器规划与自我管理~弟迭题1.个人浏评分新中包ffi()曰答:正角A专业知识B能力C个人腾施D♦以二部包括2在职业规划与含理中,公司应孩做的是()回答:正<»A定朗检讨B•推供埒训和发展机会C参与员工职业生JS0勺讨论D捏侵KBt暑核3解决神突的最好办法是()用答:£«A道起法B退让妥协法C竟咎法D台作份街在-个忧秀的企业,企业员工的第一标利是()回答:正角A高野B有职位C至宫曲冬验D"垮训5在五级经苣人体系中,能力突出的个人的辱祉是()可答:正*A用自己的您惹,实湖,[如台和良好的工咋作风作出巨大贡献B为实现篥伺目有贡献个人才智,与团队成员通方合作C俎织人力和笠源■有刘坦敬定目味前之D全目心拶入、技若芾求洁晰可见,樱人奇会的沅号>向更高4雄标准&力6.一个卓建的企业的特征是()回答:正面A裁彻逑B比另I即企馈:市场百右率高C连续十五年敢市盈率逐于同行业呼均水平D淳怯十方年做市叉凌■干同行M捽妁水平的三倍T.在职业短划与管理中,直线经理应该做的是()回答:王砺A杪极与公司协调B跳业学习.开刨新机C沟滴公亏伟命D•提伊发腰氏机会与支持职业生谁短划说明中,仃动计格包括()且答:正硝A工作岗位发藏浅B教育珈IIC兵伸计划D-以上刮包托回答:£«在成功扇步续具奋的条件中,主3LL不具蓄>希姜在客魂上寻找的条件是()A学任B品诰C素养D机会回答:£«io.要吸得别人的倩任>不应该()回答:正砺A具诚对待别AB多许诺别人好处C有错就改D有健全的人格在职业生涯分析中>自己的忧劣分析主要包括()回答:正确A价值B◎能力C经济环境D理想短织职业管理的主要内容有()回答:正痴A组织对员工个人能力和潜力的评估B员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估C企业祖织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息,给予公平竟争的机会D•以上都包括相对于目标而言,空想的特征是()回答:正确A秉承原则B循序渐进C•不具备现实性D一空一个脚印在成功所必须具备的条件中,主观上不具备,寿要在客观上寻投的条件是()回答:正确A背景B学历C专业D素养15.下面务种人的成功率最高()回答:正iftA•制定并写下自己的目标B认真思考自己的目标C曾经思考过自己的目标D完全没有人生目标保程考试已芫成■现在没入下一步制砖送计炒本次5鼠你液得5.0字分?很分:100学习课程:职业生涯加划与自我管理单选题1.在五fl(经理人体系中.乐于本就1团队成员曲在椎是()HS:正碰A用巨己的智嵌知识、成绚良好的工作作风It出巳大贡献E为实现集苗日标责#个人才智,与团次成员通力合作C16织人力和资渡,高效聊既定目最前送D全身心投入、抗苦追求沽昉可以、性人在发的远景,向更高业毓准努力2斐眼卷别人伯任任.一定不雀()目答:正角A真说对符,真实守信E12重许送C•坚决不能否定自己D慢全的人格3.个人H评分析中fift()回答:正■A专业知识B袂方C个人特质D以上都包京L在职业规划与甘奁中•公冒度该做的是()回答:jEIBA蜜EH枪甘8律佯埒训和漱展机会C参与员工织业生源的讨论D襟住及时考枝要让制入JK受你,兹必须()回答:正・A己所不次,勿桥于人E重视、在于初人CU.真倾听3映建见D以上蓉色活6.解决冲突的最好办法是()回答:正砺A逼迫法B退让妥协法C竞争洋D•合作协商T.在五级经理人体系中,能力突出的个大的特征是()回答;正确A用自己的智慈、知识、技能和更好的工作作风作出巨大贡献B为实现集体目标责献个人才智,与团队成员通力合作C组织人力和资源,高效地朝既品目标前进D全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业演标准努力一个卓羡的企业的转征是()回答;正确A比别的企业能赚钱B比别的企业的市场器有率高C连续十五年的市盈率高于同行业平均水平D涯续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍要取博别人的信任・不应该()回答二正确A真诚对待别人B•多许诺别人好处C有错就改D有使仝的人格在职业生涯分苟中,自己的忧劣分析主要包括()回答:正琳A价值B能力C经济环境D理想在职业生涯猊划与管理中,令人应该做的是〔)回答二正砺A积极进行埒训B强供及时的考核C提供职业发展信息D提供多种职业选择关于个人职业生涯,下面说法正瑜的是()回答:正确AC了解枳力结构B在是初职位上停留很久C在鲍织内部保持固定性,不要跳僧D多跳僧」保持流动性第五级经理人的特征是〔)回答:正甫A为实现集体目标责献个人才智,与团队成员通力合作B翅织人力和资源,高效地朝既定目标前进C用自己的智悲、知识、技能和艮好的工作作凤作出巨大贡献D将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合』建立持续的卓越业筋要让别入认同停,不应该()回答:正确A站在别人角度考虑问题B引尊对方,便对方希见和你一致C。委曲求全,迎合别人意见D站在对方用J益免度提出意见15一一殴来讲,冲突来源于()回答二正瑞A误会B双方有绝对的利益冲突C双方关系背昌不同D环境关系误程岑试己完成,现在进入下2制订飙计划!本次虑江你妥襟5.。学分?得时:80学习谋程,职业生涯观旬与自我管理单选题1.沟通没有有效完成,原因可葡是()as:r»A询晅的苴动性B沟通的双向性C。单向沟遇D:铤的及馈性z在进。职业生涯观好与曾理中,积业生涯首理包括()回答二正16A19业宝展目琮BIR»展方宇C职山*腐俐包耗於D沐境站析34SUJI所%线且谷m条件中,主观上已斐且备明务件是()H$:iFttA孤会B索养C背景D厢乂系4在五级经理人体系中•能力突出的个人的毋征是()回答:悟误A用口己^智咨知识、威脚艮好的工住伫凤作Lt巨大砌B为实现集体目标茨缺个人才智>与龄成员通力合作C,担锲人力粕赍海■有效地18既定目嘲进D全身心投入、执着追求刮f可兄、催人言发的远胃"向吏商业质础5?力5.关于个人职业生涯,TffiMiX中陪误的是()回答:正砺A考器侵I可发腰B审慎琶虑第一职务C•有机会就跳请D育长远的职也耽在职业观好与首理中>直纹经茸应咳做的是()BS:正琰A枳织与公司协调B跨业学习,并创新机C徇通公司使命D提哭戈辰的机会与丈持T.在职业生涯分析中,白己的优劣分析主要包拓()T.在职业生涯分析中,白己的优劣分析主要包拓()HS:正琳A价宜DG能力C斐济外境D度怛&在职业生睡袂与首宜中,个人应咳做的是()ES:正*A枳破进行培训B提共M时的考核C愕燃职位发展信息D提共多为职业世挥在职业生跄M个阶段>员工会有此骸低的潜力>但是有较高的生广率()回笞:错误A介入阶段R成〈阶段C••鹿和阶段D成熟阶段关于个人职业生涯,下面设法正♦的是()巨答;正*A•?了解双力姑构D在最叨职位上停留很久C在羯我内都保持固定性■不要跚皆D落跳嘈,保痔流动性粗锲职业管理的主要内容有()回答:正确A组祝对员工个人能力和潜力的评估B员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估C企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息■给予公平竞争的机会D心以上都包括相对于目标而言.空想的特征是()回答:正硝A秉承原则B循序浙进C?不具备现实性D一步一个脚印在成功所必缜具备的条件中.主观上不具备.需要在客

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