市政绿化养护及市政设施养护服务方案（技术方案）

市政绿化养护及市政设施养护

服务方案

方案要点一：

第一章、施工组织第七章、园容保洁养护

第二章、施工质量第八章、苗木补植

第三章、项目运行目标第九章、极端天气应急巡查

第四章、安全文明保障措施第十章、倒伏树木应急快速处理

第五章、施工安全第十一章、应急作业人员安排

第六章、病虫害防治第十二章、安全作业办法

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目录

第一章、施工组织...........................................12

第一节、园林绿化管护部门施工组织结构...............12

1.1公司简介.....................................12

1.2园林绿化管护部门组织机构及岗位职责.........13

1.3人员组织配备.................................32

1.4园林用具、机械设备投入计划..................42

1.5园林机具、机械管理保证措施.................44

1.6苗木投入计划................................49

1.7苗木供应保证措施.............................51

1.8劳务人员管理总则.............................53

1.9劳务公司资质审核与核心成员身份识别.........53

1.10项目组织机构设置与职责.....................55

1.11劳务人员管理制度...........................60

1.12劳务人员考核制度...........................63

1.13劳务承发包管理.............................63

1.14建立劳务及规范用工管理台帐.................65

1.15日常监管措施...............................72

1.16劳动纠纷处理制度...........................73

1.17工人工资支付...............................74

1.18薪资发放管理制度、签署薪资按月发放承诺.....75

第二节、市政设施运行部门施工组织结构...............81

2.1施工管理组织组建方案.........................81

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2.2管理组织结构图...............................85

2.3施工现场组织机构.............................85

2.4人员配备.....................................87

2.5项目组织机构职责.............................87

2.6项目岗位职责.................................98

2.7劳动力配备准备.............................118

2.8作业人员投入...............................119

2.9养护施工机具、机械设备配备.................122

2.10劳动力投入原则及其组织要求.................134

2.11作业人员保证措施...........................138

第三节、路灯及亮化运行部门施工组织结构...........143

3.1建立项目组织机构的原则.....................143

3.2项目组织架构...............................144

3.3项目工作管理...............................145

3.4项目组织机构管理模式.......................146

3.5项目组织机构管理原则.......................147

3.6项目组织机构信息反馈系统...................150

3.7项目组织机构激励系统.......................154

3.8人员岗位分配原则...........................157

3.9人员管理条例................................159

3.10人员奖惩制度...............................160

3.11奖惩制度...................................162

3.12人员调动制度...............................165

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3.13人事考勤制度...............................170

3.14人员离职制度...............................172

3.15人事招聘制度...............................178

3.16人员社保购买制度...........................183

3.17车辆安全管理规定...........................187

3.18、车辆日常检查记录表.......................189

3.19车辆停放及行驶要求.........................195

3.20车辆驾驶员安全检查记录各项表格............196

3.21车辆及驾驶人员承诺书.....................200

3.22工具设备一览表.............................201

3.23工具设备收纳制度...........................203

3.24工具设备日常检查标准.......................205

第二章、施工质量...........................................209

1.1质量目标....................................209

1.2质量保证体系...............................211

1.3质量管理制度...............................245

1.4质量保证措施...............................263

1.5质量控制的主要内容与控制方法...............329

1.6绿化种植施工质量保证措施...................332

1.7园林绿化施工的关键技术.....................354

1.8质量管理内容...............................357

1.9市政设施质量管理检验手段...................388

1.10市政设施质量管理...........................413

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1.11路灯及亮化运行质量保证措施................417

第三章、项目运行目标.....................................422

1.1管理评审目标...............................422

1.2合同评审目标...............................426

1.3设计目标...................................428

1.4设计更改目标...............................433

1.5文件和资料的控制目标.......................435

1.6物品采购目标...............................438

1.7客户提供产品的控制目标.....................441

1.8产品的标识和可追溯性目标...................443

1.9过程控制目标...............................444

1.10生产计划目标...............................446

1.11绿化养护管理目标...........................448

1.12苗木生产目标...............................450

1.13工程施工目标...............................452

1.14设备管理目标...............................454

1.15进货检验目标...............................457

1.16园林绿化工程质量评价目标...................462

1.17绿化养护管理质量评价目标...................464

1.18苗木生产质量评价目标.......................466

1.19检验、测量和实验设备的控制目标...........468

1.20不合格的控制目标...........................470

1.21纠正和预防措施控制目标.....................473

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1.22物品搬运、贮存、包装、防护和交付的控制目标.476

1.23质量记录的控制目标.........................480

1.24内部质量审核目标...........................482

1.25培训目标...................................484

1.26服务目标...................................487

1.27统计技术应用目标...........................490

1.28安全施工目标...............................493

第四章、安全文明保障措施.................................496

第一节、安全管理及保证措施.........................496

1.1安全管理体系...............................496

1.2安全保证体系.................................641

1.3安全作业管理制度...........................645

1.4安全事故应急措施...........................654

第二节、文明施工制度及措施.........................697

2.1文明施工管理体系...........................697

2.2文明施工制度及管理目标.....................698

2.3现场文明施工管理措施.......................788

2.4文明工地创建目标...........................799

第三节、环境保护制度及措施.........................803

3.1环境保组织机构.............................804

3.2环境保护体系...............................805

3.3环境保护制度...............................806

3.4环境保护措施...............................808

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第五章、施工安全...........................................827

1.1补植施工安全保证措施.......................827

1.2设施设备安全检查方案.......................828

1.3安全事故处理...............................834

1.4重大安全健康危害因素的识别及管理措施.......841

1.5各分部分项工程安全技术措施.................841

1.6各专项安全防护措施.........................848

1.7季节性安全措施.............................866

1.8安全用品的购置、检测和施工.................876

1.9生活区临时设施的安全管理...................886

1.10健康卫生保证措施...........................887

1.11职业病防治措施.............................888

1.12施工安全消防措施...........................890

1.13紧急情况应急预案...........................893

1.14施工现场安全守则...........................908

第六章、病虫害防治........................................935

1.1植物检疫...................................939

1.2通过栽培养护进行预防.......................940

1.3生物防治....................................941

1.4人工物理防治...............................942

1.5化学防治...................................942

1.6白蚁防治措施...............................944

1.7蚂蚁防治措施...............................950

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第七章、园容保洁养护.......................................954

1.1环卫保洁的管理目标.........................954

1.2环境卫生的管理承诺.........................954

1.3节假日的绿地保洁承诺.......................955

1.4垃圾捡拾、清扫措施.........................955

1.5植物冲洗降尘措施...........................964

1.6垃圾清运措施...............................964

1.7道路、园区保洁工作操作规程及流程规范.......995

1.8保洁服务质量保障措施.......................998

1.9保洁设施设备使用管理.......................1003

第八章、苗木补植........................................1009

1.1补植应急处置方案...........................1009

1.2苗木补植措施...............................1022

1.3补植中所面临的问题.........................1029

1.4树木补植施工程序...........................1030

1.5花坛补植的施工方法.........................1034

1.6草坪补植施工方法...........................1036

1.7灌木补植的施工方法.........................1039

1.8乔木补植的施工方法........................1047

1.9大树移植措施...............................1052

1.10补植土方工程施工方案.....................1078

1.11廊架工程施工方案.........................1087

第九章、极端天气应急巡查.................................1094

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1.1暴雨、大风、台风突发应急预案...............1094

1.2防汛突发应急预案...........................1097

1.3洪水时期应急预案...........................1106

1.4冬季应急及防护措施.........................1109

1.5旱季应急及防护措施.........................1110

1.6高温季应急及防护措施.......................1111

1.7雨季应急及防护措施.........................1111

第十章、倒伏树木应急快速处理............................1113

第十一章、应急作业人员安排..............................1125

第一节、人员安排...................................1125

1.1指导思想...................................1125

1.2工作目标...................................1125

1.3具体措施...................................1126

1.4内部管理系统和服务系统.....................1133

1.5养护管理部管理和服务系统...................1134

1.6人员编制和管理服务系统....................1135

1.7工作内容...................................1137

第二节、应急人员快速响应措施.....................1138

2.1管辖区应急保障基地设置.....................1138

2.2应急响应流程...............................1139

第十二章、安全作业办法.................................1145

第一节、园林绿化安全作业办法.....................1145

1.1绿化养护安全生产操作规范...................1147

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第二节、市政设施安全作业办法.....................1161

2.1安全保障措施...............................1161

2.2安全生产的经济保证.........................1171

2.3安全作业组织保证...........................1171

2.4安全作业制度保证...........................1172

2.5安全作业组织机构设置......................1172

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总体实施方案

方案要点一：

第一章、施工组织

第二章、施工质量

第三章、项目运行目标

第四章、安全文明保障措施

第五章、施工安全

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第一章、施工组织

第一节、园林绿化管护部门施工组织结构

1.1公司简介

我公司具有市政公用工程施工总承包资质、苗木生产及销售、

生态修复、山体护坡绿化、河道治理，景观设计、绿化养护、工程

施工、屋顶绿化，公园广场，城市道路绿化、机关事业工厂企业住

宅小区、市政工程于一体的综合性工程公司。公司凭着自身的实力

和开拓进取，精益求精的专业精神，完成各类山体绿化、公路河道

护坡、园林景观、路桥、土石方等基建工程。赢得了客户的一致赞

誉，积累了大量的设计与施工经验，留下许多赏心悦目的佳作，今

后本公司将继往开来，继续以“客户至上”,精益求精的承诺，竭

诚为广大客户服务。

公司拥有一支技术精湛的高级园艺师、专业设计、施工队伍，

从事市政、园林绿化、园林生态环境行业已有十余年，本单位自备

苗圃生产基地多处，为本公司经营园林绿化项目贡献了大量优质产

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品，并在施工过程中一致得到客户的好评，一直以来主张以团体为

中心，团结一致，相互协调，用心做好每一个工程项目，在项目实

践中都得到客户的一致好评，根据客户的需求我们做出不同的设计

理念，以创新为中心，并做到古典园林与现代园林相结合。

公司本着真诚为客户服务为宗旨，锐意进取，不断改革创新，

以创造环境美、生活美、艺术美的园林为已任，为求设计新颖、布

局合理、价格相宜，提供优质的服务。认识您是我们的荣幸，我们

将尽全力和您一起腾飞，合作建设更好的美丽家园。

公司理念：手治心耕，双手治理，用心耕耘让地球成为绿色、

健康、清新的人类宜居乐土。

1.2园林绿化管护部门组织机构及岗位职责

(一)公司组织机构图

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项目经理

技术负责人

正、副中队长

病虫机

浇

除

修

械

水

草

害防剪

班

班

班

治组班

班长

组

组

组

组

班

班

班

班

长长长长

除浇浇防机机

除修修

防

治

水—水

草械械

草剪—剪

治

一

二

一二

二一二

二

队队队队队队队队队队

(二)主要岗位职责

1.总经理

(1)主持公司全面工作。

(2)主持制定、批准公司的工作方针和工作目标。

(3)任命公司管理者。

(4)负责批准各种报告和程序文件。

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(5)负责组织对管理评审的实施。

(6)组织并主持对重大园林绿化工程与管理项目合同或标书的

评审；对产品质量及重大的产品质量事故负责。

(7)组织审定公司中长期发展规划、年度计划、各种专项计划

及园林绿化设计、施工、管理方案和重大质量计划(如人事、培训、

财务等)。

2.副总经理

(1)协助总经理工作，对总经理负责。

(2)分管苗木生产和经营工作。

(3)负责公司安全生产、安全教育工作。

(4)负责分管范围内的各项工作计划、规章制度的制定实施，

对分管部门出现的重大失误负责。

(5)协助总经理做好管理评审及相应纠正措施工作。

(6)向总经理报告公司各项工作体系的运行情况。

3.行政技术部

负责公司质量体系文件和资料的控制；协助总经理做好公司各

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部门定岗定员的工作；负责组织技术开发和员工培训；负责公司的

行政人事、后勤管理工作，根据公司质量管理的实际需要建立人事

档案，保证为公司各部门输送各类合格人员；负责撰写、审核本公

司各种公文和规则制度；负责公司财务管理工作；负责督促巡察队

落实巡察工作；负责公司车队管理及检测、计量设备的管理；负责

组织苗木的销售工作；完成公司交办的其他任务。

(1)办公室

①文件控制员职责

负责质量体系文件的归档保存，收集有关的法律、法规、标准、

条文等文件并分类归档；协助副总经理做各种接待、咨询、检查工

作。

②采购员职责

负责个部室生产资料、劳动工具、办公用品的采购工作，到公

司选定的合格供应商处采购，并对产品进行检验，以保证所购物品

满足质量要求，对不合格供应商提出更换意见。所购物品必须入库

管理，及时填写《物品入库单》。与仓管员密切配合，及时了解物

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品库存情况，对缺货物品及时补充。采购物品的单据应填写数量、

规格(型号)及单价，并按有关规定进行报销。

③仓管员职责

遵守各项物品管理制度，做好物品的保管工作；对仓库物品的

数量、质量、型号、规格、用途、堆放位置必须清楚，分类存放，

做到账、物、卡相符；做好仓库的通风、防水、防盗、防火工作，

确保物品完整无缺；服务周到，凭审批后的出、入库单收发物品，

要求收发及时准确，做好物品的收发日记账；根据库存情况，及时

提出物品采购计划，按月(31日前)呈报材料入库、消耗和库存账

目。

④综合协调与督办职责

负责公司各项重点工作和决定的落实与督办；负责会议安排、

会议通知、会议记录和整理会议纪要；对各部门月考勤(30日前)、

月计划(10日前)和月总结(31日前)进行催办；负责办理职称申

报、工人技术等级报考、绿化工人工作证等工作。

⑤后勤保障职责负责公司的对外接待和公关工作、负责报刊、

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杂志、信函的收发、整理与保管工作；每月底前协助财务人员对苗

圃场及仓库进行盘点、清算；保证公司公共场所的清洁卫生。

⑥文档管理职责负责市县及主管部门各类文件的签收、登记、

编号和呈报、发放、传阅工作，要求及时、准确、高效、安全的收

发与传阅文件；负责收集各部门存档资料，并将文件、资料分年度

装订、登记工作，制订出总目录、分目录和做好文件资料的查询工

作。

⑦打字员职责负责公司各类文件资料的打印、复印及保管工作，

以及电脑、打字机、复印机的保养工作。

⑧完成公司交办的其他任务。

(2)技术室

①负责公司各部门生产技术的指导和督办。

②负责科技项目的开发、研究与推广工作。

③负责建立公司的测量、计量器具及其管理。

④完成公司交办的其他工作。

(3)财务室

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1)会计职责

①严格按照国家的财政方针、政策和法令，遵守财经纪律，理

顺财政、审计等各方面的关系。

②制定和完善公司财务制度，严格执行公司财务审批制度，抵

制一切不合理的开支。对不真实、不合理和不清楚的原始凭证不予

受理。

③对苗圃场财务情况进行监督，并提出业务指导和检查。

④及时、准确、完整地做好记账、算账、报账工作，按规定编

制会计报表，做到资金平衡、账表相符。

⑤会计凭证、账簿、报表要及时整理成册，不得丢失或损毁。

⑥做好工作人员的福利待遇，每月按时(10日前)制作人员工

资表，发放工资。

⑦在领导班子例会上汇报公司财务工作情况，对不合理开支提

出建议，供领导决策参考。

⑧完成公司交办的其他任务。

2)出纳职责

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①负责公司财务出纳工作，办理好现金收付和银行清算业务，

没有通过会计审核和总经理审批的单据，出纳不能付款。

②负责妥善保管现金、支票，防止盗窃丢失，确保现金安全。

银行卡、U盾等遗失要及时到银行办理挂失手续，以免造成意外的

经济损失。

③保持现金限额，超过限额的现金应及时存入银行，不准白条

抵库，严禁私自挪用。

④不准出借银行账户。

⑤及时核对银行账，月终做好“银行存额调节表”,发现出错，

应立即与银行联系解决；对未到账要随时查询明白，催促有关部门

抓紧清理销账。

⑥做好苗圃场的现金清缴，并及时存入银行。

⑦完成公司交办的其他工作。

4.销售室销售部主任

(1)销售计划的制定：

①结合本公司的生产情况。

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②结合市场的需求情况。

③结合市场的竞争情况。

④结合上一销售计划的实现情况。

⑤结合竞争对手的销售情况。

(2)分析行情、拓展客源。

(3)接待客户。

(4)苗木的组织和调运。

(5)技术资料的编写。

(6)完成公司交办的其他任务。

5.巡视组巡察员

调解基地职工纠纷以及基地或基地职工与基地周边村民的纠纷。

制订园林机械设备的作业指导书，在现场指导与监督绿化工人

正确使用园林机械设备，并对出现的机械故障及时处理。

建立园林设备档案，详细记录设备的使用情况，对违规操作造

成机械损伤的，发出《不合格处理单》。

设备的检测、保养、维护，指导作业人员遵守机械安全操作规

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程、安全技术规程，定期检查机械安全性能或安全装置，牢固树立

“安全第一”思想。

水电安装与维护、保养。

安全生产监督，加强基地的环境卫生、饮食卫生、治安防火等

方面的管理，防止各种意外事故的发生。

严格按照巡察工作计划及公司规章制度做好生产巡察工作。基

地巡察，并对违反公司规章制度者发出警告或查处。

组织机械施工。

负责公司货车、水车等生产用车的日常调配和用车登记工作，

重点抓好安全行车，发生事故及时处理。定期召开队务会议，深入

了解各辆(含水车、工具车等)的使用及施工垃圾清运和洒水的具

体情况，及时发现和解决出现的问题，不断改进和提高车队的管理

水平。

负责公司车辆检测、维护与保养，加强成本核算，已达到节约

和降低成本的目的。制定和完善公司车辆技术管理，督促司机做好

车辆例行保养工作，及时发现故障，及时排除或送修，以保持车辆

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良好的技术状况。

督促司机遵守交通规则和操作规程，做到文明行车，保证行车

安全。协助相关部门监督苗木生产的执行情况及绿地保护、绿化养

护、绿化工程施工质量，做好巡检记录，对不合格项发出《不合格

通知书》及《纠正和预防措施要求书》,并做追踪处理，确保达到

质量要求。按照本公司《绿化养护管理技术标准及检查验收办法》

和绿化管理部的工作计划及作业指导书，监督临时工人按计划进行

养护管理工作。

按照公司园林工程部的工程施工计划和施工进度，严格检查，

确保工程质量达到公司及工程合同的要求。按照公司苗木生产部的

生产计划和作业指导书，抽查苗圃场按计划生产苗木的情况，确保

苗木达到出圃要求。做好管理范围内绿地保护工作，并做好记录。

对因为特殊原因破损绿地的情况，及时做好现场勘测、记录、拍照、

预(决)算书，协调相关部门做好绿化恢复工作；对公司范围内绿

地乱倒建筑垃圾、生活垃圾的行为，予以制止，并责令整改，恢复

绿地；对因强风、暴雨等自然灾害造成绿化损毁，及时做好统计和

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恢复。

6.园林工程部

负责园林绿化工程业务的联系和合同的拟定以及绿化管理业务

的联系和合同的拟定，负责工程设计包括工程设计效果图、方案设

计图、

施工以及竣工文件的审核及审批与预算工作，负责工程施工说

明书编写的督办以及工程施工质量安全的检查、督促；负责工程施

工、工程竣工验收、移交验收的安排和组织以及工程结算工作；负

责制定年度绿化养护管理方案及工作计划，组织绿化队按计划完成

养护管理工作，对发现的问题提出整改措施，及时处理。

(1)设计室

①负责工程设计说明书的编写和方案说明书的编写。

②负责工程效果图、方案设计图、施工图以及竣工图的设计和

修改。

③负责有关工程设计图纸的数量统计和苗木统计表编制。

④负责工程预决算的督办。督促预算员完成工程方案的概算以

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及工程预决算书的编制；完成公司绿化巡察队的绿化修复补偿费的

编制以及协助工程设计图纸的工程量和苗木的规格、数量的统计和

校对。

⑤协助完成工程竣工验收和移交验收的安排和组织。

⑥完成公司交办的其他任务。

(2)施工室

①负责工程施工方案说明书的编写。

②负责工程施工的技术指导和工程现场检查。

③负责工程施工现场的工作安排：包括整地、定点放线、种植、

基肥施放以及养护期保养的组织和落实。

④施工技术员配合施工队对供应商的物品质量进行验收。

⑤施工队按工程施工计划，合理组织全体员工保质保量完成施

工任务。

⑥督促施工员做好施工队员的后勤管理和出勤登记工作。

⑦负责巡察绿地的养护管理工作，包括松土、施肥、除杂草、

修剪、防治病虫害及保洁，并安排人员做好缺死补植、及时扶正和

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安全检查等工作。

⑧负责工程施工过程的变更签证和存在问题的解决。

⑨协助完成工程竣工验收和移交验收的安排和组织。

⑩完成公司交办的其他任务。

(3)养护队

主管职责：对领导负责，制定年度公司所辖范围绿化养护管理

方案、绿化养护管理标准和技术要求以及月工作计划，并按审定后

的养护管理方案和计划，组织工人开展工作。审核队长每周工作安

排和临时出勤考勤表，审批工人临时加班和请假。

每月负责组织月检查，经常到绿地对绿化养护管理工作进行检

查和指导。对检查发现的及绿化工人报告的问题提出整改措施，情

节严重须向公司领导汇报。努力学习专业知识，经常与外界同行进

行交流不断提高绿化管理水平。

绿化队长或组长职责：认真执行公司绿化养护管理方案和每月

工作计划，制定每周工作安排，按照每周工作安排合理组织工人，

保质保量完成绿化养护任务。

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每天巡察绿地植物生长、病虫害发生、绿地被侵占等情况，发

现问题及时处理，并报告公司；检查和指导工人生产作业，对违反

作业指导书和技术标准的行为应及时制止和处理，情节严重应报告

公司。

认真审核全队工人的出勤登记，监督考勤，审批工人请假。公

正合理做好工人每天出勤、早退、旷工、请假等考勤工作，对违章

行为及时制止并向公司报告。向工人解释公司有关规定和制度，组

织工人学习绿化管理标准和作业指导书。做好物品领取、入库、保

管和使用登记，并指导工人正确使用。及时到公司办理用车及机械

申请以及工人加班审批工作。

认真学习公司各种规章制度，熟悉绿化养护管理标准和作业指

导书，熟悉掌握绿化养护管理各种操作技术。做好肥料、农药等物

料领用登记和管理工作。发现绿地病虫害或绿地被侵占以及设施损

坏等情况及时向公司报告。完成公司交办的其他任务。

7.苗木生产部

负责制定苗圃基地的苗木生产计划，组织苗圃基地按计划生产

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严守标准--工程质优

XX服务采购项目

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花卉苗木，同时做好花卉苗木的进出场登记和保管工作，完成公司

交办的其他任务。

(1)生产部主任

①组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程

序标准，经批准后监督执行。

②组织实施基地生产计划：

A.根据要求，组织制订基地的生产作业计划；计划分为年度计

划、月计划和周计划；

B.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度及生产质量；

C.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产

效率。

D.检查和指导基地的生产养护管理工作，及时发现并解决生产

中存在的问题，情节严重须向公司领导汇报3、生产合格检验，检

验苗木繁育如嫁接、扦插、播种是否符合技术要求规范，苗木栽植

是否正确合格，浇水施肥修剪是否到位，除草是否按除早、除小、

除了的原则进行，病虫害防治是否及时，起挖的苗木是否数量准确、

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XX服务采购项目

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质量合格，土球规范。

(2)苗木及生产资料的采购

①提前预计苗木及生产资料的品种、数量；

②多方了解苗木及生产资料的质量、价格；

③采购计划提交公司上级部门批准后执行

(3)努力学习专业知识，经常与外界同行交流，不断提高生产

管理水平

(4)完成公司交办的其他任务

(3)基地生产主管

①认真执行公司基地生产养护管理方案和每月工作计划，制定

每周工作安排，按照每周工作安排合理组织基地工人保质保量完成

生产任务

②每天巡察基地苗木生长、病虫害发生、苗木被毁坏等情况，

发现问题及时处理，并报告生产主任

③公正合理做好基地工人的考勤工作，对违反行为及时制止并

向主任报告

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XX服务采购项目

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④向工人解释公司有关规定和制度，组织工人学习苗木生产作

业知识

⑤积极学习技术知识，不断提高业务水平，经常与基地其他主

管交流

⑥基地生产过程管理：

A.对生产作业过程进行监督、指导，保证生产质量；

B.监督检查员工的工作，对违规操作提出警告并指正；情节严

重的应报告公司

C.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

⑦基地生产现场管理：

A.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，实现基地生

产标准化管理；

B.按时考核基地员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落

实。

⑧生产安全管理：

A.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

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严守标准--工程质优

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B.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

C.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

(4)基地生产成本控制：

①统计分析基地每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

②统计分析基地的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

(5)基地员工管理：

①负责基地的管理及基地职工的调配

②组织生产员工参加业务培训；

③配合人力资源部做好基地员工考勤及工资核算等事宜。

④基地工人的后勤管理，如饮水供应，食宿安排，生产工具和

生产资料的领取和发放。

⑤完成公司交办的其他任务

(6)财务代表(仓库保管)

①仓库管理；

②台帐设立；

③进出资金管理；

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严守标准--工程质优

XX服务采购项目

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④资料管理；

⑤税务、发票衔接；

⑥基地工人工资表制定；

⑦财务监督；

⑧完成公司交办的其他任务。

1.3人员组织配备

1、人员配备

为保证本项目的绿化栽植、养护质量，我公司将选派具有高级

园林绿化专业职称、养护经验丰富的人员任该绿化养护项目的项目

经理、具有专业养护技术并有中级园林绿化职称的人员任本项目的

技术负责人和选派部分有技术经验有技术的人员进入本项目。

人员配置：项目经理(副高级园林工程师):1名，技术负责

人(园林工程师):1名，施工员(岗位考核合格证书):1名，质

检员(园林工程师):1名，安全员(岗位考核合格证书):1名，

材料员(园林工程师):造价员(一级造价工程师):1名，资料

员(园林工程师)1名，绿化组组长：1名；花卉组组长：1名，有

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XX服务采购项目

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技术经验的绿化施工、养护人员数人。公司会根据绿化施工、养护

季节工作需要进行人员调整，养护旺季可调动公司其他项目人员进

行临时作业。

2、人员岗位职责

【1】项目经理岗位职责

本项目实行项目经理全面负责制，代表公司对苗木种植、养护

项目进行管理，执行管理制度，维护公司的合法权益。

合理调配生产要素，实施对项目全面的计划、组织、协调和控

制。组建养护项目部，选配施工人员，依据公司规定确定人员报酬，

定期考核、评价和奖惩。

负责与项目校方的沟通，及时处理日常工作及突发事件。

对本项目的养护质量、养护进度、养护成本和安全生产负全部

责任。

认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和

公司及校方有关决议，并负责检查实施。

必须严格执行公司规定的养护标准和技术规范，根据养护合同

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严守标准--工程质优

XX服务采购项目

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要求确保本项目养护质量。

组织编制、部署、审批本项目的绿化施工、养护进度计划及具

体实施情况。督促检查指导本项目各养护人员的执行情况，并安排

有关的计划及调整措施。

参加公司每月月度会议，向公司汇报项目工作。

负责组织项目工作会议，定期向校方汇报工作情况。

协助公司有关部门对项目部管理进行评审和内部质量审核。

完成公司及校方交办的其他工作任务。

【2】技负责人的岗位职责

贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、政策及上级技术管

理制度，领导项目施工技术管理工作，对项目施工技术工作全面负

责。

负责向施工人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重

技术资料、实物的保密及设防措施。

组织技术人员编制和审核项目的质量计划(施组),创优规划

和安全质量保证措施。

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严守标准--工程质优

XX服务采购项目

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组织技术人员编制项目作业计划。

负责组织技术人员把好设计文件复核关、测量关、技术交底关、

工程试验关、隐蔽工程检查关，严格按技术规范标准指导施工；进

行质量、进度把关控制。

组织实施公司的质量方针和质量目标，深入工地解决施工中出

现的技术、安全问题，及时采取纠正和预防措施，消除施工过程中

的质量问题和潜在隐患；负责施工过程中试验、测量等重大技术问

题的决策及报告；负责组织项目单位工程质量评定；主持一般质量

事故评审。

负责审核项目施工质量有关的文件和资料、审核签发变更设计

报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

负责项目成本分析工作。

正确掌握工程进度的质量标准，督促有关人员填写各式原始技

术资料，主持组织竣工资料的编写、技术总结和竣工文件；

负责组织推广新技术、新工艺、新材料和新的操作方法；

完成领导交给的其他工作。

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【3】施工员岗位职责

对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技

术责任。

在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验

收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新

材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。

负责对工程材料的数量规格、质量方面的检查和检验工作。

负责找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部

分

项内评，负责整理施工技术资料，施工总结。

参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负

责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及

时处理；

编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人

员按计划达到施工目标。

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XX服务采购项目

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协助技术负责人写好技术总结。

按时完成领导临时交办的其它任务。

【4】质检员岗位职责

全面贯彻落实公司的质量方针、质量目标和相关程序文件，具

体实施ISO9001、ISO14001、T28001体系对本项目的覆盖和运行，

编制质量计划和质量作业指导书、工艺细则、工艺标准、制定各工

序的质量标准，编制各部位质量保证措施。

主持分项分部工程内部检查验收，报请监理工程师、建设单位

监督检查。

负责隐蔽工程的内部检查和陪同监理工程师检查签认。

审核和检验资