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文档简介

讨论墙信息卡准备要求2015-3Wallchart准备使用WallChart进行讨论的目的：确保参加会议的人员对在决策继任者候选人选时了解了相同的信息可以看出每一个继任者的调整对整个组织的影响集中讨论CTA或经销商中的所有资源可以帮助讨论出更多继任者的调任方案WallChart的准备要求WallChart信息由继任者会议的组织负责人来完成收集和制作每张信息卡片为A4纸的一半大小，使用深色马克笔书写内容，确保清晰负责人负责信息的全面，准确和有效WallChart上的人员分为四类：--当前在岗的人员，如岗位空缺，则标出空缺时间和理由--已经完成发展的继任者--刚刚被提名，正在发展过程中的继任者--当前设计层级的下一个层级人员参照以下的人员信息卡模版，收集准备相关人员的信息不应向员工本人收集相关的信息，避免员工误会员工信息卡片内容准确有效的价值大于卡片形式优美的价值因为空间有限，可以用信息点的方式来体现关键内容避免带有主观的判断哪些信息是重要的，哪些是不重要的所收集到的信息应该是基于这间的历史发展记录，评估结果和发展报告等内容如有一些特殊的信息内容，虽然没有列在卡片当中，但可以带到研讨论会，与参与会议的人员进行分享人员信息卡片—样板SampleWallChart中的人员信息---在岗人员当前在职岗位人员的信息卡片重点：过往绩效工作经历当前岗位的发展情况WallChart中的人员信息---在岗人员空缺岗位信息卡：重点：空缺原因对继任者的特殊要求WallChart中的人员信息---完成发展的继任者已经完成发展的继任者信息卡重点：人员优势过往经历厂家认证可移动性WallChart中的人员信息---发展中继任者正在发展中的继任者信息卡重点：当前发展计划的开始时间当前发展计划的结束时间主要发展项目和行动对发展的进度的评估结果经销商基本信息在为经销商选择适合的继任者时，我们需要考虑经销商的规划和业务特点，因此需要准备经销商运营的基本情况信息。POCC时间经销商规模2014年实际2015年预算2015年实际销售目标台数二手车售后入场台数PBT目标有效客户数进店客流金融渗透率保险渗透率人员编制数员工敬业度离职率经销商基本信息要求经销商情况信息要求：当年实际情况的业务信息需要更新为最新；人员编制信息需要更新为2014年12月31日的编制和截止上月末的人员编制信息所有信息需呈现人员信息墙上，信息要共同可见如经销商有某些特殊的业务目标和情况，也可以体现在业务信息中竞争环境图要求：准备一张CTA的地图标注利星行店的位置标注同品牌竞争店的位置标注主要竞争品牌店的

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