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{生产现场管理}办公室管理形考部分作业解析

协调工 以电话往来维持和外界的良好公共关系督查工 督导一般职员或速记员

其他临时交

5（P19—1（P25四、按照“优先顺序”处理工作原则，虚拟一份半天或一天工作（或家务）ABCA（第三做）；虽有做的价值，但是既不重要也不紧急的事（可以请他人代劳）283”（P32---P39）。下面以“受意方法”为A.D.ACD提建议的最终目的是要让领导采纳，但建议能否被采用，首先取决于建议的内容是否“对 拾遗缺，完善决策；易位思 站在群众的角度审视领导决策，提高决策的公正性和可操1P43—P45P50—51接电话应等电话铃响2—4声就接听。3.3P59—P60P153,回答问题的关键是，要先说明基本用途，然后进行比较。P66.72348820（经理签名4P165--P170。P.166—P.1703P199—P204。 完成任务情况备注、提示 （如发言稿6P242---P243.2．1P246—P247。（1）落款章；（2）更正章；（3）证见章；（4）骑缝章；（5）骑边章；（6）（7）2．3P257--P258。2．在文件份数少时，阅办阅知部门（或领导）多的情况下，应按先办理、后阅知，先主办、后协办，先正职、后副职的次序分别审阅处理，并以秘书为轴心，进行轮辐式传阅。五、按照文书🖂卷特征🖂卷，主要有哪几种类型？简要说明按照问题特征🖂6🖂P266—P267按问题特征🖂按作者特征🖂按文种特征🖂按时间特征🖂按地区特征🖂按通讯者特征🖂按问题特征🖂感谢阅读多年企业管理咨询经验，专注为企业和

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