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年终奖申请方案范文(3篇)年终奖申请方案范文(通用3篇)年终奖申请方案范文篇1光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20__年即将过去,20__年即将来临,为了感谢全体员工在20__年的生产经营中所作出的贡献,经研究决定并报请总经理批准,特作如下激励方案:一、年终工作1、放假时间——20__年2月19日公司预计在20__年2月19日下午16:00,公司全线停止生产并打扫卫生。晚上6:00公司安排所有员工在新旺餐厅聚餐,届时总经理到场讲话,并为在场员工发放年终奖金(每人1000元)。对于提前回家的个别员工(目前上报人员由:正东、周晓、余力、刘进)公司规定工资全部结清,但不发放年终奖金。2、工作盘点要求各个管理人员,在放假之前做好工作盘点报告,盘点分:职务工作盘点、部门工作盘点、仓库库存材料盘点(盘点表格放假前盘点时发放)。所有需要递交盘点报告的人员在做好工作盘点报告之后,方能领取工资。3、薪资结算在2月9日至10日之间,为财务工资核算与发放时间,今年工人三个月工资全部结清。管理人员只发放前两个月工资,元月工资不予结算(明年发放),每人年底另外多发一个月基本薪资作为奖金。二、年初开工——20__年2月25日(正月十一)1、在开年的2月27日(初九)报到的人员中,公司将按其服务年限(中途离职者,按最近入职时间计算)报销其单程车费,并发放开年红包,具体核定如下:A、服务年限在三年以下,奖金1500元,并报销单程车费的一半;B、服务年限在三年以上,奖金2800元,并全额报销单程车费;C、服务年限在五年以上,奖金4000元,并全额报销单程车费;D、服务年限在八年以上,奖金6000元,并全额报销单程车费;E、服务年限在十年以上,奖金8000元,并全额报销单程车费;F、管理人员只享受此奖励中的单程车费全额报销,不享受服务年限奖金。特别强调:1、报到时间,截止为2月27日下午6:30;在此之前报到者方能享受以上待遇。在2月13日晚上6:30之前报到者,可以视为报到,公司可以按服务年限规定报销车费,但不发放开年红包。2、服务年限一律按足月计算,中途离职者,按最近入职时间计算。此奖金发放时间为:20__年做完全年(即20__年合同期满,)随年终放假工资一起结清。3、车票一律以正规票据为准;对于不是正规的票据,公司有权拒绝报销,或酌情减半报销。发放时间为:20__年做完全年(即20__年合同期满,)随年终放假工资一起结清。三、员工推荐1、针对明年生产各工序员工急缺的现象,公司决定:推荐一名熟练技术工,奖励500元;推荐一名普工,奖励300元。2、推荐人员在公司试用合格,并签订相关劳动合同后,视为合格推荐。其推荐人员奖金将在其上班三个月转正后的当月工资中兑现。3、如被推荐人员不能按合同规定做满一年者,除被推荐人按合同规定要承担相关的违约责任外。其推荐人所领奖金,将按规定在被推荐人离职当月的工资中全额扣除。4、此推荐奖励截止时间为:20__年3月15日之前年终奖申请方案范文篇2一、年终奖金计算1、年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得。2、每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下:桌员工全薪15US$,年资为2~3年,考绩87分,则可得年终奖金为:每点奖金数是15_25=375,375_11.5(累积点)=43.125≈43.13。凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。二、工作绩效考核1、各部门人员考绩总平均分数不得超过85分;2、各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著,经呈报总经理批示,不受平均数85分之限制;但其最高数仍不得超过88分(含);3、各部门人员总数在5人以下(含)者,其特等考绩人数限为1名;在6人以上者,其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数,不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分数由该部门最高主管评定,统一呈交总经理复核后定之。三、年资规定1、年资计算起始日,以到公司开始上班日为基准,含试用期;2、员工中途离职、再回公司任职者,其年资以过去年资之五分之一计算;3、员工中选调任至本公司其他相关关系企业,其过去年资仍予承认。四、年终奖金发放年终奖金的发放原则上按第二条为准。公司该年度若盈余状况艮好,则要由总经理裁定,按每人原有年终奖金金额乘上1~13倍计算(示例:某员工年式与企业的经营状况密切联系,反映企业整体经营状况的指标有很多,在年底发放奖金的时候,各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标,也可以分部门确定奖金计算指标。一般情况下,利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标,所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门,其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩,其基本的计算公式是:奖金总额=固定额+总利润_一定比例系数。对于公司的销售部门,可以用目标销售额作为公司市场部门的年终奖金计算基准,比较一般性的计算公式是:奖金数额=(实际年度销售额-目标年度销售终奖金400,加发至1.2倍,则该员工合计可得400_12=480)。五、附则1、考绩定等按考绩办法处理;2、年终奖金一律在春节前3日发给;3、奉支书呈交总经理核定后,自_年度起年终奖申请方案范文篇3为规范学校餐厅临时工人管理制度,提高工作效率,降低管理成本,经学校教代会和行政会研究,制订本制度。1、出勤:不准迟到(根据学校作息时间安排结合餐厅工作时间的安排,超出10分钟算迟到,含10分钟,如有紧急情况须向餐厅管理人和其他工人说明原因,10分钟以内);不准早退(在未完成餐厅当天工作事务离开,如有紧急情况须向餐厅管理人和其他工人说明原因,理由得当方可短暂离开,20分钟以内),不准旷工(学校安排的所有工作时间,包括签到晨检记录中的签字,在没有请假当天未签算旷工);不准擅自离岗(在餐厅工人或餐厅管理人没有1人以上知情或理由不充分的情况下离开算擅自离岗);请事假必须在请假时间的前一天向餐厅管理员请假,并说明原由,理由充分,与其余工人商量后,方可请假;请病假必须在上班之前,除在上班中生病外。2、着装:按规定着装,上班时间穿好工作服,戴好工作帽及口罩。3、工作态度:服从学校安排,相互间不准发生口角、挑起是非、说别人闲话,不做和不说对工作造成不良影响的事和话。4、其它方面:(1)注重个人卫生,如不准在餐厅内乱吐、乱倒、衣物保
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