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文档简介

落实钢铁行业数字化转型共识——钢铁行业智能制造联盟2023工作汇报及数字化转型三年行动方案解读钢铁行业智能制造联盟中国钢铁工业协会符鑫峰2024年4月12023联盟重点工作总结解读《钢铁行业数字化转型三年行动方案》CONTENTS32024联盟工作考虑联盟重点工作随着钢铁行业的结构性改革以及科技的进步发展随着钢铁行业的结构性改革以及科技的进步发展,联盟数字化转型推进工作定位——落实《“十四五”智能制造发展规划》《原材料工业数字化转型工作方案(2024-2026年)》,以实现行业产能绿色化、提 高产线智能化为目标,围绕“搭平台”“抓基础”与“树标杆”,引导企业推进数字化转型。搭平台组织专项技术交流,推广智能制造共性技术、典型案例、优秀解决方案等。抓基础配合工信部等部门做好顶层设计,充分发挥标准在推进钢铁行业数字化转型指导、规范、引领和保障作用。树标杆发布行业智能制造优秀解决方案案例集、供应商目录等,打造行业智能制造解决方案资源池 搭平台组织专项技术交流。为实现智能制造共性技术共建共享共赢,引导企业理性选择智能制造生态中的优秀合作伙伴和解决方案,加强新技术、新设备、新方法在行的应用实践,针对人工智能、工业互联网、工业信息安全等行业共同关注的焦点专题,分别于2023年3月、6月、11月召开年会、专项技术交流会,合计来自钢铁企业、智能制造解决方案供应商近800余名代表参加讨论交流。 搭平台组织专项技术交流。为实现智能制造共性技术共建共享共赢,引导企业理性选择智能制造生态中的优秀合作伙伴和解决方案,加强新技术、新设备、新方法在行的应用实践,针对人工智能、工业互联网、工业信息安全等行业共同关注的焦点专题,分别于2023年6月、11月召开专项技术交流会,来自钢铁企业和智能制造解决方案供应商近500余名代表共同参加讨论交流 搭平台编制钢铁行业智能制造系统解决方案供应商图谱。通过业务、资质、技术特色等不同维度,对供应商进行分类,绘制详细的图谱,为行业企业依据自身需求选择合作伙伴提供详实参考。 搭平台编制钢铁行业智能制造系统解决方案供应商图谱。通过业务、资质、技术特色等不同维度,对供应商进行分类,绘制详细的图谱,为行业企业依据自身需求选择合作伙伴提供详实参考。 搭平台编制钢铁行业智能制造系统解决方案供应商图谱。通过业务、资质、技术特色等不同维度,对供应商进行分类,绘制详细的图谱,为行业企业依据自身需求选择合作伙伴提供详实参考。 搭平台编制钢铁行业智能制造系统解决方案供应商图谱。通过业务、资质、技术特色等不同维度,对供应商进行分类,绘制详细的图谱,为行业企业依据自身需求选择合作伙伴提供详实参考。 搭平台编制钢铁行业智能制造系统解决方案供应商图谱。通过业务、资质、技术特色等不同维度,对供应商进行分类,绘制详细的图谱,为行业企业依据自身需求选择合作伙伴提供详实参考。 搭平台编制钢铁行业智能制造系统解决方案供应商图谱。通过业务、资质、技术特色等不同维度,对供应商进行分类,绘制详细的图谱,为行业企业依据自身需求选择合作伙伴提供详实参考。 搭平台编制钢铁行业智能制造系统解决方案供应商图谱。通过业务、资质、技术特色等不同维度,对供应商进行分类,绘制详细的图谱,为行业企业依据自身需求选择合作伙伴提供详实参考。设指南(2023版)设指南(2023版)三年行动方案,抓基础Lm抓基础做好智能制造标准宣贯工作。加强智能制造标准的宣贯解读和推广应用,有效助推钢铁企业数字化转型,2023年中国钢铁工业协会开展了“智能制造标准走进钢铁企业”标准宣贯系列活动。线下活动共分为7站,共9场,宣贯标准23项。线上直播共10讲,宣贯标准28项,每场受众均在1万人次左右。本本 抓基础调研行业数字化转型发展现状调研行业数字化转型发展现状。2023年5月,钢铁行业两化融合及智能制造评估工作(暨数字化转型评估)在陕钢启动。对参评的49家企业报送的数据进行了数据审核、汇总和分析,并形成《钢铁行业数字化转型评估报告(2023年)》。综合协同智能管控企业数智化改造投资综合协同智能管控企业数智化改造投资Lm抓基础做好智能制造标准的管理工作做好智能制造标准的管理工作。组织“钢铁行业智能制造标准计划项目评审会”,评审了近400余项标准计划。目前,钢铁协会已发布智能制造标准计划109项,成功立项行标计划11项。已完成编制并发布57项智能制造团标。501申请标准在体系图中的分布 树标杆开展2023年钢铁行业数字化转型典型场景应用案例和钢铁行业智能制造解决方案征集工作。围绕“智能装备、智能生产、智能工厂建设、智慧运营、智慧服务、工业信息安全”六大方向,分别在上海、陕钢、本钢、晋城钢铁、首钢股份,组织完成了188项解决方案的交流及评审,共遴选出57项优秀解决方案和40项数字化转型典型场景应用案例,形成了《2023年钢铁行业智能制造解决方案推荐目录》。 树标杆吸引钢铁行业企业、科研院所、报名,收到10月10日能制造创新成果109件知正式发布大赛通日知正式发布大赛通日围绕“生产作业协同、质量管控、设备智能运维、智慧仓储物流、智慧能源优个赛题方向,面向全行业征集参赛经专家形式审查项创新成果入围复赛经过复赛角逐(三)总决赛项创新成果中决出各赛道名,优秀奖16名,最具投资价值奖名。(四)结果公布比赛结果在世界智能制造大会钢铁智能制造联盟年会上予以接收会员2023年联盟年会后新增会员单2023年联盟年会后新增会员单位22解读《钢铁行业数字化转型三年行动方案》 三年行动方案总体情况——根据《“十四五”智能制造发展规划》和《原材料工业数字化转型工作方案(2024-2026年)》工作部署,中国钢铁工业协会牵头编制《钢铁行业数字化转型工程三年行动方案(2024-2026)》,希望能以三年行动计划为纲,又好又快的推动行业数字化转型进程。二三四制 总体要求总体目标总体目标以钢铁协会、联盟为依托,以钢铁协会会员单位为主要对象,发挥钢铁协会组织引导作用,强化生态培育,突出企业主体,通过联盟服务能力的提升,以“智能制造能力成熟度评估方法”“信息技术服务数字化转型成熟度模型与评估”等系列国家标准为指引,分类培育钢铁行业“数字化生态引领企业、数字化工厂、数字化车间以及数字化转型典型场景”,探索行业更高水平数字化转型发展实践,提高钢铁企业经济质量效益和核心竞争力。——到2026年底,实现40个“数字化转型典型场景”,30个“数字化车间”,20个“数字化工厂”,5-10家达到“数字化生态引领”企业的“四三二一”总体目标。建设原则 三年行动方案总体情况——根据《“十四五”智能制造发展规划》和《原材料工业数字化转型工作方案(2024-2026年)》工作要求,中国钢铁工业协会牵头编制《钢铁行业数字化转型工程三年行动方案(2024-2026)》,希望能以三年行动计划为纲,又好又快的推动行业数字化转型进程。二三四制 重点任务抓基础、谋突破编制《钢铁行业数字化转型工程建设指南》,统一行业数字化转型共识,优化数字化转型推结合行业数字化转型评估,进行阶梯推进,清单化推进,在梳理行业数字化转型场景样本清单的基础上,通过对培育企业专家诊断,形成一企一策,按照产线、车间、工厂或企业不同维度,建立包含“行业共性场景N+企业个性化解决方案X”的N+X企业数字化转型工程清单,推动培育企业开展钢铁行业数字化转型工程建设,实现逐层逐级突破。 重点任务创机制、搭平台建立样本化推广、批量化扩面的机制,实施培育企业数字化转型专项行动。依托联盟,建立优秀场景技术、供应商样本资源池,通过“进企业”“专家行”“宣介会”等活动,实现优秀技术批量化扩面。搭建钢铁企业数字化转型服务平台。聚焦新技术与钢铁的融合,加强推进产、学、研、用合作。推进建立钢铁行业工业互联网标识解析体系,搭建行业级钢铁工业互联网标识解析服务平台。推进数据资产要素化,打造行业数据资产治理赋能平台。开展多层次、跨领域、全方位人才培养项目等。 重点任务建标准、树标杆全面宣贯落实《钢铁行业智能制造标准体系建设指南(2023版)》。组织行业力量编制《钢铁企业数字化转型成熟度评估导则》。发布不少于100项数字化转型相关的钢铁协会团体标准。持续开展 三年行动方案总体情况——根据《“十四五”智能制造发展规划》和《原材料工业数字化转型工作方案(2024-2026年)》工作要求,中国钢铁工业协会牵头编制《钢铁行业数字化转型工程三年行动方案(2024-2026)》,希望能以三年行动计划为纲,又好又快的推动行业数字化转型进程。二三四制 实施步骤准备工作每年安排实施阶段 三年行动方案总体情况——根据《“十四五”智能制造发展规划》和《原材料工业数字化转型工作方案(2024-2026年)》工作要求,中国钢铁工业协会牵头编制《钢铁行业数字化转型工程三年行动方案(2024-2026)》,希望能以三年行动计划为纲,又好又快的推动行业数字化转型进程。二三四制 保障措施332024联盟工作考虑 联盟2024工作考虑按照按照“抓基础、谋突破、创机制、搭平台、建标准、树标杆”,在设计、研发、生产、运营和生态五个层面,推动钢铁行业数字化转型提档加速,带动全行业数字化水平显著提升,促进钢铁行业高端化、智能化、绿色化发展。编制《钢铁行业数字化转型工程建

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