教育培训学校员工规章制度、薪酬绩效管理制度

益园教育培训中心员工规章制度学校全称：益园教育培训中心学校精神：诚信专业拼搏创新仁爱奉献合作共赢学校宗旨：让学生在快乐中学习，在学习中获得快乐！学校使命：让学员的学习更上一层楼办公室日常行为规范一、职业操守1.遵守公司一切规章制度，服从上级，听从指挥。2.维护公司形象，树立职业道德，保守公司机密。3.团结协作，爱岗敬业，杜绝是非。4.尊老爱幼，不欺瞒，不抱怨。二、办公室常规：1.公司内部有职位干部或主管要以职位称呼。2.应使用标准普通话及礼貌用语，相互热情友好打招呼。3.办公室门不得关闭，不得在办公室内用餐，吃零食。4.办公室内不得大声喧哗。5.办公室内应保持整洁，下班离去应放好桌椅并清理干净桌面，并关好门窗及饮水机。6.勤俭节约，爱护公共财产及工作环境，保持办公室清洁卫生。7.不得在办公区域内吸烟。8.未经允许不得随意进出总经理室，财务室。三、接待规范：1.有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图，向相关人员报备后灵活处理。2.如果相关人员不在，应向来访者问其具体事项及联系方式并作好记录。3.如果来访者与公司领导有约，应征得领导同意后将人带入指定会谈地点。4.来访者离开时，应主动将其送至电梯门口。5.如遇咨询者，应提供详细的、确切的相关资料。如不知详情，应请具体人员予以解答。四、电话礼仪：1.铃声响起两声后必须接起。2.接起电话后需亲切地使用“您好，益园英语教育”问候对方，并耐心的帮其解决问题，如不能自行解决需将电话转给主管。3.电话机旁必须准备好纸笔，如对方所询之人不在，需详细地记录下对方的姓名，电话及来意，并给予转达。4.不得对着话筒大声喧哗，不得与来电者争吵，不得将他人电话号码随意告诉来电者。五、着装要求：1.日常办公：（女员工）应着正装并化淡装，优雅大方，不得穿过于紧身、暴露、另类衣裤或凉拖鞋，不得浓妆艳抹。（男员工）应着正装，西服、衬衫、领带，整洁大方，头发简短干净，不得穿短裤，凉鞋。2.周末上课及名项活动全体教师着装轻便、大方、得体、利于教学，活动。办公用品领取1.每周由个人填写本周所需办公用品申请报告，交由主管审核，批准签字后由主管到行政部统一领取。2.新员工在办理入职手续后,由主管带领去领取办公用品。日常惩罚1.有下列行为之一者，视情节严重性，给予10-100元的惩罚A、在规定场合未按要求着装，佩带工作牌。B、随意串岗聊天；C、开会时手机铃声随意响起并接听者；D、工作时间上网聊天或打游戏；E、下班后办公室门窗，电灯，电脑，电源，饮水机未关闭；F、损坏公司财产；G、剽窃他人的客户资料。H、随意向客户做公司不可能实现的承诺。I、不按时对所跟踪服务的客户进行回访。2.有下列行为之一者，视情节严重性，给予降薪，降职，或开除A、故意损坏公司形象，恶意中伤领导及员工者；B、在职场内打架生事者；C、向竞争对手或他人泄露公司机密，重要资料。益园英语教育教师制度——教师培训、入职、转正、离职一、教师培训：1.新教师入职前需经教学部培训老师对其DOME课及上课流程进行培训。2.新教师DOME课培训合格后，与公司签定聘用合同,进入为期2个月试用期.3.试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。4.新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及DOME课实际演练。5.新教师在实习期满，经业务部及教学部考核通过后正式进入教学部。二、教师入职：1.新教师入职时应持相关资料复印件及原件到教学主管处办理入职手续。2.提交入职申请表，并需交1寸照片2张，身份证复印件1张，由公司统一发放工号牌，办公用品等。3.到主管处签合同，一式两份，自留一份，入职期从合同签定之日算起。4.新教师入职后试用期为2个月。三．教师转正1.2个月后转为正式教师，由教研组长填写转正申请由主管教师签字交行政部计算薪水。2.新教师如在试用期工作不合格，不符合正式教师标准，试用期将顺延或辞退。3.新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。4.新教师试用期满，经教学部主管考核合格后，转为正式教师。5.转正考核要求：A、家长对教师上课情况的评价。B、问题解析，包括家长问题。C.对工作的认同感及学习态度，创新能力和表现力。四．教师离职1.教师合同期满正常离职，校方将提前一个月通知教师，教师决定是否与学校继续签定合同。2.合同期内教师如无正当理由不得离职，如教师在无正当理由的情况下离职，须向公司支付二个月的基本工资作为违约金补偿。3、教师如因特殊原因必须离开方可提请离职，离职须提前一个月提出书面申请，经批准后办理离职前交接工作。4.教师离职前工作交接：A、与新带班教师做好教学情况、学生情况交接。B、与新带班老师共同上课至少3次，做好交接。C、教材及教学用具完整归还。5.教师工作交接完毕，持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。教师考勤作息时间（平时）：周一至周五下午2:00-7：30，周六（日）上午8:30—12:00，下午1:50—6:00.注：晚辅：各班学生作业检查完后，做好复习以及预习任务后，方可离开。作息时间（寒假）：周一至周六：上午8:30-12:00,下午1:50-5:30.作息时间（暑假）：周一至周六：上午8:15-12:00,下午1:50-6:00.休息时间：1、平时：周一至周四上午休息，周末调休一天；2、寒假：中途休息1-2天。3、暑假：每周周日休息一天。3、寒假：15天年假，暑假：10天假期。4、法定假日：元旦休息一天；清明休息1天；五一休息1天；端午休息1天；中秋休息2天；国庆休息4天。(休假及上班时间遇到特殊情况可变动)1、员工每日须准时到办公室，并到行政部签到，不得请他人代签，如有发现双向罚款，每人20元。1、迟到、早退3分钟以上：罚款1元/分钟（超过半小时2元/分钟）。超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。2、旷工：教师无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。3、上课期间迟到，第一次扣除10元，第二次扣除20元，第三次扣除30元，以此类推（月计）。无故不去上课者，并无通知学生家长，将开除。4、事假：须提前一天详细填写事假条，经主管批准后，扣发当日基本工资，无批准的将按旷工处理（婚假，产假按国家相关规定执行）。5、病假：必须持医生准假证明，病假可累积，但不可累计到第二年。6、如教师病假休完还需休假，以后每日按事假标准处理（必需持有医生证明）二、请假流程1、病假，持病历及医院证明，交部门主管，由各部自行安排工作，并记入考勤登记簿。2、事假，由本人写请假条经批准后交部门主管，由各部门自行安排工作，在并记入考勤登记簿。3、如有临时请假，教师须在工作开展前半个小时向主管请假，并在事后第一时间内把假条交给部门主管，否则按旷工处理（特殊情况除外）。4、调休或补休：当事人须提前提交申请，交由主管签字，报备行政部。三、考勤范围及办法。1、作息考勤包括上、下班迟到，早退和上班时间内中途外出，由部门负责人登记。2、岗位责任考勤包括上课期间，坐班期间，户外教学，教研活动，各种会议，学校，学生的集体活动。3、上课期间的迟到，早退，旷工由行政部负责考勤。教学部教研活动或学生活动由主管考勤。4、教师必须提前十分钟进入教室，备好教具、教材，准备上课。5、各种考勤登记，每月15日由行政统计按规定发放全勤奖。教师办公用品领取1.每周由教研组长统一填写本周所需办公用品申请报告，交由主管审核，批准签字后由教研组长到行政部统一领取。2.新教师在办理入职手续后,由教研组长带领去领取办公用品。教师薪资每月薪资组成：基本工资+岗位工资+安全奖+教学考核+课时工资+招生提成+餐补+招生话补+全勤奖+社保补贴==标准工资一、标准薪资：1.试用期前2个月按照市场部薪资计算为2680元/每月。另加小班课时费细则：1-2人，课时费35%，3-4人，课时费30%，5-8人课时费20%，9-16人，课时费15%。2.正式教师底薪为2900元。另加小班课时费细则：1-2人，课时费35%，3-4人，课时费30%，5-8人课时费20%，9-16人，课时费15%。3．寒假或暑假连续休假10天的，工资按基本工资计算。即：试用期2000元/月，转正后2300元/月。二、课时费：1.试讲\听课后，若该学员报名学习，教师有120元课时费。三、工作年限津贴：在公司工作满一年后每月津贴150元，以资鼓励。四、职务津贴：总监津贴每月800元；主管津贴每月600元；组长每月500元。五、工资：教师每月十五号领取工资，工资不得代领（如遇周末及节假日，时间顺延至周末及节假日完后第一工作日）教师奖惩制度（奖励）一、全勤奖（无迟到、早退、旷工、请假），当月奖励300元，以视表扬二、当月奖金：由教学部和业务部共同考核评选出当月的优秀教师给予500元奖金。优秀教师评选：教师工作态度端正，教学工作严谨，认真负责。当月工作无事病假，无迟到早退。家长反应教师教学情况好，无家长投诉。教师按时完成教学计划，无教学失误。完成当月招生业绩1人/科或1人/科以上。三、教师自主招生，按照招生部提成。四、教师个人一次性招生5人或以上，当月再奖励300元。五、每学期进行教研组评比，连续三个月为教学部第一名，一次性奖励该教学组500元奖金，以视鼓励。六、续约奖：合同期满如教师与公司续签合同，公司将一次性奖励教师500元整。（惩罚）一、学生流失率：二、教学惩罚1.出现重大教学失误，正式教师降为试用期教师，试用期教师视其情况学校考虑是否继续留任该教师，教研组长及教学主管降为普通教师，并扣除当月工资的100元。教师出现重大教学失误：A、教师长期不按教纲上课，教学效果差，学生考试40%不及格。B、学生家长严重投诉，要求换老师。C、任何一次收费学生流失率超过40%。带班教师因故不能上课，与带课教师未进行清楚交接，给学校造成不良影响，上课出现问题，两位教师各扣除50元，如单方面原因，个人扣除100元。教师私自不上课，经查实一次扣除200元。教师福利1.带薪假期：A、在职一年的转正老师可享受带薪假三天，随工龄逐年增加一天。B、在职转正教师可享受基本法定假日；2.带薪考试假：教师如须请考试假须出示相关证明（如：准考证，座签），并写请假条报备主管签字，视考试情况予以1-2天考试假，可申请考试类别：A：教师资格证B：英文专业自学考试C：英文等级考试及学位考试3.保险：工作转正2年后的教师，学校统一购买保险。年限未满2年时间则有社保补助。教研组长升迁制度一．教研组长升迁：1.周期：每半年改选一次。2.资格：转正的教师。3.程序：A、本人向主管提交工作计划。B、由主管教师进行面试。C、发表就职演说。D、全体教师投票（不记名，但要说明原因）。E、正式任命（连任者直接成为正式组长，新任者试用一月合格后转为正式组长）。F、成为正式教研组长后，即可每月享受100元管理工资。教学主管升迁1.由教学部总监推荐候选人2.候选人向总监递交申请书和详细工作计划；3.所有候选人统一时间地点进行考核，考核内容为：A：竞职演讲，并答考官问B：现场抽签赛课C：模拟课题演示：招聘，培训，解决员工思想问题4.最终由总经理，总监，及其余考官进行评分，分数最高者胜出，由公司出备忘文件正式任命调薪制度学校每年有一次调薪考试，凡转正后工作满一年的教师均可参加；调薪范围：150---280元。考核标准为：专业知识，教学水平，家长满意度，主管意见，每项10分为基准，每项分数相加再除以4后所得分数为综合分数，调薪幅度为四种【150元/6.5—7.5分（含），180元/7.5—8.5分（含），220元/8.5—9.5分（含），280元9.5分以上】有调薪资格的教师未达到考核标准的，则失去本次调薪机会。教学部主管为考核合格的教师申请调薪，经核查无误将由公司出文件通知，该教师于次月起正式调薪。本调薪制度为底薪调整。市场部规章制度组织架构.咨询部经理――咨询主管――咨询顾问市场总监――市场部经理――市场主管――市场顾问入职制度．１．咨询顾问需要有一定的英文基础，具备简单的口语交流能力．市场部员工不作具体要求．２．经两天的职前培训，经考核合格后办理入职手续３．新员工入职时应持相关资料复印件及原件到部门主管处办理入职手续。４．提交入职申请表，并需交1寸照片2张，身份证复印件，由公司统一发放工号牌，办公用品等。５．到主管处签合同，一式两份，自留一份，入职期从合同签定之日算起。６．新员工入职后试用期为１个月。转正制度１．试用期满如工作态度端正，遵守公司制度，符合公司员工的条件将自动转正成为公司的正式员工．２．试用期内如有重大突出表现，并愿意与学校共同发展，可提前转正即时享受正式员工的待遇．离职制度１．合同期满前一个月公司通知员工，如员工不愿续约则合同期满时员工办理相关的离职手续．2.合同期内员工如无正当理由不得离职，如员工在无正当理由的情况下离职，须向公司支付违约金1000元整。3、员工如因特殊原因必须离开万州方可提请离职，离职须提前一个半月提出书面申请，经批准后办理离职前交接工作。4.离职前员工在部门主管的监督下，办理相关的交接工作。5.员工工作交接完毕，持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。市场部员工薪金每月薪资组成：底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金（优秀业绩奖，全勤奖）一、底薪：1.第一个月作为试用期底薪为2200元。2.第二月起业绩考核，业绩达到3000元底薪为2600元，无业绩奖金，若没有完成业绩，无底薪仅为招生奖金，若超过3000元，除2600元底薪之外，业绩奖金从第完成业绩后的第一人算起（详见第二条第1小条）三、工作年限津贴：在公司工作满一年后每月津贴150元，以资鼓励。四、职务津贴：总监津贴每月800元；主管津贴每月600元；组长每月500元。五、工资：每月十五号领取工资，工资不得代领（如遇周末及节假日，时间顺延至周末及节假日完后第一工作日）员工奖励制度一、全勤奖（无迟到、早退、旷工、请假），当月奖励100元，以视表扬二、当月奖金：当月招生前三名分别奖励100元，80元，50元。三、续约奖：合同期满如员工与公司续签合同，公司将一次性奖励员工100元整。五，员工福利：工作转正两年后的员工，学校统一购买保险。转正两年前，学校发放定量社保补贴。咨询部员工薪金每月薪资组成：底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金（优秀业绩奖，全勤奖）一、底薪：试用期底薪为3200元\月。（两个月试用期）正式员工底薪为3500元\月。二、招生奖金：20元/生三、工作年限津贴：在公司工作满一年后每月津贴150元，以资鼓励。四、职务津贴：总监津贴每月800元；主管津贴每月600元；组长每月500元。五、工资：每月十五号领取工资，工资不得代领（如遇周末及节假日，时间顺延至周末及节假日完后第一工作日）员工奖励制度一、全勤奖（无迟到、早退、旷工、请假），当月奖励50元，以视表扬二、当月奖金：当月招生前三名分别奖励600元，500元，300元。三、续约奖：合同期满如员工与公司续签合同，公司将一次性奖励员工100元整。五，员工福利：工作转正两年后的员工，学校统一购买保险。转正两年前，学校发放定量社保补贴。考勤制度1、员工每日须准时到办公室，并到行政部签到，不得请他人代签，如有发现双向罚款，每人20元。2、迟到、早退3分钟以上：罚款1元/分钟（超过半小时2元/分钟）。超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。3、旷工：无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。事假：须提前一天详细填写事假条，经主管批准后，扣发当日基本工资，无批准的将按旷工处理（婚假，产假按国家相关规定执行）。病假：每月一天病假，必须持医生准假证明，病假不可累积。超出部分按事假处理。升迁制度部门主管：业绩量单月达到20000以上次月升为代主管，享受主管提成和待遇提高，直至团队业绩达到100000，个人业绩达到30000升为正式主管享受主管待遇和提成提高。武汉益园教育咨询有限公司薪酬绩效管理手册(教学部+市场部)1.教师薪酬福利制度方案一2.教师薪酬福利制度方案二3.教师薪酬福利制度方案三4.教师薪酬福利制度方案四5.教师薪酬福利制度方案五6.教师薪酬完美版7.教师工资评级方案一8.教师工资评级方案二9.教师考核方法与星级评定10.教师奖惩规定11.市场部人员岗位职责12.市场部工资方案（3种）13.市场经理岗位职责14.市场部提成方法教师工资、福利制度方案一（正式签约专职教师类）一.工资学校本着劳资兼顾互助互惠原则，给予员工以合理待遇。1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、课时工资、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险等。2、基本工资：专职教师基本工资3200元/月（含600元课时费）。3、教师基本课时工资：试用期教师为130元/次（二小时为一次），转正教师的课时工资通过评级后按级别定。转正不足一年的教师为新老师，初始课时为133元/课时，评级时级别最多升两级。（实发课时=基本课时X班级实际人数/班级标准人数，班级标准人数为满班人数的80%）4、全勤奖：150元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。5、车补：跨区上课的老师，享有13元/次的车费补助。6、加班费：120元/半天，140元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。（由校长或直接上级审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。7、证书补贴：有教师资格证加补贴120元/月，过大学六级、PETS-4级加补贴280元/月。过专八、PETS－5级加补贴350元/月。8、学历补贴：大专350元；本科500元。9、保密费：100元/月。10、餐补：30元/天。周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受30元/天的误餐补助。11、培训津贴：120-130元/小时12、住房津贴：省外的员工或在郊区上班的老师如有需要，转正后学校可免费提供宿舍。如员工由于个人原因不服从学校安排的，学校不予考虑，试用期间需提供住宿的，按100元/月收取。13、关于寒暑假的工资待遇：专职教师寒暑假期间各有一个月享有2650元的基本工资（不扣450元课时）。二·福利1、学校员工结婚，学校发礼金600元，由办公室安排人员到场祝贺。2、学校员工生子，发礼金600元，双胞胎800元，计划外生育不发。3、员工生日由学校发生日补贴300元。4、节日（元旦、妇女节、五一节、国庆节、教师节、中秋节）发500元/次。春节800元。5、正式签约一年后的员工享有1200元/年旅游补贴，该补贴不作现金发放，用于集体旅游或集体活动。6、学校员工出差，享受出差补贴。三·保险1、员工与学校签转正合同三个月内，学校按政策办理养老保险，失业保险和医疗保险。2、员工被开除或中途离职由学校收回保险（退保）教师工资、福利制度方案二（正式签约专职教师类）一、工资组成1基本工资（基础工资+职务工资+保险津贴）+绩效工资+工龄工资+节日福利费二、基本工资1、基础工资：3000元/月含每月20节义务课时，不足课时者由学校统一安排上行政班。2、保险津贴：500元/月3、职务工资级别试用期一级二级教学组长120013001350学科带头人主管140014501500教务长160018002000注：教务长的年终绩效奖根据全年业绩考核，在年营业额不低于上一年度的情况下，奖励全年营业额的2%，如营业额低于上一年度营业额取消年终奖。三、绩效工资课时费==每节课总费用×10%每个班学生学费×班级人数=本期班级学费总额本期班级学费总额÷20次课=每节课总费用按照1500元/期算班级人数本期班级学费总额每节课总费用课时费备注5人以上，8人以下4000200120元/次课9人4500225122.5元/次课10人5000250125元/次课11人5500275127.5元/次课12人6000300130元/次课13人6500325132.5元/次课14人7000350135元/次课15人7500375137.5元/次课16人8000400140元/次课17人8500425142.5元/次课18人9000450145元/次课19人9500475147.5元/次课20人10000500150元/次课21人10500525152.5元/次课22人11000550155元/次课23人11500575157.5元/次课四、工龄工资1、80元/年2、从来校工作第二年起算，但试用期不含在内教师工资、福利制度方案三（正式签约专职教师类）一.基础工资3600元（包括148课时/月，不包括课后辅导班）二.电话费180元三.交通补助费150元（由学校提供住宿的教师不发放交通补贴）四.全勤奖300元五.午餐补贴（30元/天*出勤天数）六.职务津贴（主管）800元七.校龄津贴（每满一年增加120元）八.超课时费（不包含课后辅导班）九.（班级生源数×20元/人/期）十.拓展奖十一.示范课奖十二.教学竞赛奖十三.学生培训竞赛奖十四.优质服务奖教师工资、福利制度方案四（正式签约专职教师类）一、工资组成：1.培训中心的所有教师的工资实行基本工资和奖金制度.基本工资应包含一定的课时量和办公时间。一般，以一周44-48小时工作计算，教师的基本工资应包含有一定课时的教学时间（一般可包含2-3个班级的课时量）和一定时间的办公时间。2.教学时间完全是课堂授课的时间，每节课按照40-50分钟计算。3.工作时间工作任务包括有：公开课，招生咨询，教学准备，学生辅导，完成办公室工作，参与教研会议，以及培训中心分配的各项日常性工作。4.课时奖金的计算标准按照：基本工资包含以外课时数×超额课时奖金。5.培训中心授课安排根据以往学生及家长对教师授课质量的评价确定，评价高的教师优先得到课时安排。二、教师等级：1.见习教师2.见习授课教师3.授课教师4.资深授课教师5.资深教师三、基本工资标准（仅供参考）：教师级别工资标准直辖市省会城市地级市县级市县城见习教师35003300300028002600见习授课教师38003600330030002800授课教师40003800350032003000资深授课教师42004000360034003200资深教师44004200380036003500说明：一般情况下，所有新招聘教师正式授课后均属见习教师级别，每半年根据绩效考核结果重新评定教师等级。教师工资、福利制度方案五（正式签约专职教师类）一.工资组成:基本工资＋满勤奖＋经验津贴＋职务津贴＋课酬＋工作质量奖＋表现奖+特别贡献奖+年终奖＋福利。二.工资细则：1、专职教师工资由以下几部分构成：基本工资（已包含三金）：本科3000元/月（试用期为2900元/月，试用期视工作表现为1-3月，由教师写出转正申请，报教务处审批）；专科2900元/月（试用期为2800元/月，试用期视工作表现为1-3月，由教师写出转正申请，报教务处审批），在本校工作时间每满一年基本工资加100-200元/月。2、满勤奖：150元/月。3、经验津贴：150－200元/月（以交验毕业证书上注明的毕业日期为参考，工作每满一年经验津贴加150－200元/月）4、职务津贴：150－500元/月班级活动每月一次，要求写出活动报告并把活动经过图文茂地上传到教务主任邮箱；学科带头人（备课组长,教学大纲制定，教材建设/编著，实践课程设计，道具设计或购买）；5、课酬：16-18-20元/课时，本月课酬=16-18-20元/课时*课时数（0-1000元/月）教师应根据“教案检查标准”认真编写教案，由教务处检查，并根据成绩评定酌情领取或按比例领取课酬；教师在课堂上出现影响学校声誉的言行，或因为教师原因出现学生退学等教学事故，扣除当期课酬。学生管理费：任课班级的学生总数量，50人以内每人10元抽取，50--100人以内每人15元抽取，100人以上每人30元抽取，要求每月2次以上的家校联系，要求写出报告汇编成册，作业批改，作品展示，网络发表。6、工作质量奖：0－100元/月(签订《劳动合同》后每满六个月发放一次)教师应认真履行学校制定的各项教师管理守则，由学员和教务处对每位教师的每个课程进行不少于两次教学质量考评并造册备案备查，如果最终平均分在4分(含4分，满分5分)以下，或未完全认真履行各项教师管理守则，酌情领取或按比例领取工作质量奖；发生教学事故或正式录用后合同期内辞职的教师不予发放。7、其它：月特别贡献奖：另评;户外招生活动120元/次；年终奖：0-3200元/年；福利：按学校规定。教师薪酬完美版1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。2、基本工资：专职教师基本工资3200元/月。3、全勤奖：300/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。5、加班费：120元/半天，140元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。6、餐补：30元/天。周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受30元/天的误餐补助。7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励巩固率奖：1．每期培训的最低基本续班率，75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。2．续班奖每期发一次。学生巩固率奖励如下表：（G是巩固率的第一个字母）巩固率奖金额75%≦G﹤80%35元/生80%≦G﹤85%40元/生85%≦G﹤90%41元/生90%≦G﹤95%44元/生95%≦G﹤100%47元/生G=100%50元/生学生参加比赛获奖：凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励550-350元/人；凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励320-240元/人；凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励200-150元/人；其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励500元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励350元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励200元（或等值物品）。新生源拓展奖励：A：免费体验课：班级正式开课时，如果报名人数（或收入）达到相应标准，对授课教师奖励200元，超过标准人数后的人数，对授课教师给予奖励，并对跟踪该班教学与招生工作的教师予以嘉奖。B：新生招生新生招生为两个含义，一是在自己班级中招来新生插班，二是通过各种方式招来新生进新班或插班，凡新报名学生（学校安排插班不除外）按10元/人给予教师奖励。优质服务奖：主要考核指标：电话教学、学期展示课、学生评价、周教学计划、问卷反馈评价系数项目电话教学期末示范课学生评价周教学计划问卷反馈评价标准分10分10分10分10分10分权重2.52.52.01.51.5（1）电话教学电话教学作为一项教学常规，每学期每生至少进行一次电话教学。须认真填写电话教学单，每月底和工资单一起上交检查。如未按时交电话教学单，取消当月电话补贴。电话教学时，每生每次时间不低于4分钟。电话教学单须如实填写，学校对教学情况进行抽查。如发现有弄虚作假的现象，取消当月电话补贴，当月电话教学成绩记零，学期德育考核成绩记零，并给予记过处分。教师每月发放电话教学费用20元/班。电话教学考核标准与分值教学人次教学时间4分，0.1分/人6分，0.05分/分钟（2）学期展示课每学期至少开一次展示课。在班级授课进度到达第8周/16周时，教师须与校长落实上示范课的时间、地点与内容，同时将计划上交给学校。教师如有在规定的班级未开展学期展示课，该班的巩固奖减半，且该教师此项目的成绩计零。学期展示课考核标准与分值按时上交计划完成度授课效果3分4分3分（3）学生评价学生评价是指按规定填写学生评价表。教师须在期末完成学生评价表的填写，上交学校盖章检查。学生评价的主要内容：教学时间主要填写内容第1-4周学生个性心理分析与总结。包括气质、性格、体貌特征、智力、创造力、人际交往、适应环境变化能力、动机、兴趣、人生观、自我意识等。第5周行为习惯第6-15周出勤情况、作业情况、学习兴趣、各项与所授培训项目相关的学习效果等。第16-17周总体学习效果归纳总结；教师对学生本人的期望；教师对家长建议与要求等。第18周学校统一盖章，发送鉴定。学生评价的考核标准与分值按时上交检查评价人数评价质量2分5分，0.1分/人3分（4）周教学计划周教学计划是指填写周教学计划表。教师须在授课前将计划表贴在教室外供家长了解。如果未填写周教学计划表，扣除教师奖金5元/次。周教学计划考核标准与分值填写数量填写质量4分，每少1次扣0.5分，扣完为止6分，字迹工整，内容详实，指导性强（5）问卷反馈学期末学校向家长发放《家长意见问卷调查表》，收集反馈意见，便于更好地开展工作。学校将针对反馈意见，对教师的相关工作进行评价。优质服务奖考核细则优质服务奖每学期发放一次，电话教学、学期展示课、学生评价、周教学计划、问卷反馈各个项目的成绩总和为该教师的学期成绩。优质服务奖设立特等奖1名，奖励1200元；一等奖5名，奖励800元；优秀奖8名，奖励500元。凡受到重大社会正当理由投诉者，取消参评资格。优质服务考核成绩、春季考核成绩、秋季考核成绩三项的总成绩为年度奖的评奖依据。教师课时工资评级方案一一、评级适用对象：转正后的在职专职教师二、基本课时评级标准：教师的基本课时工资按一个学期内教师周末总部班的带班平均巩固率评定。计算巩固率的班级应包含教师一个学期内所带的所有班级的所有产生巩固率，也就是续班完毕的常规班（包含拆班、合班情况），但家教班、VIP班、短训班、假期班以及各类赛前辅导班、冲刺班不计算在内。三、评级时间：以一个学期为周期，如根据2011年1月至6月的巩固率计算得出的评级工资适用于秋季学期执行，即2011年9月至2012年2月。四、平均巩固率计算方式：一个学期内总部常规班带班巩固率总和÷带班个数=总部班平均巩固率平均巩固率和课时工资对应表：（课时按2小时算）周末班平均巩固率评级标准周末班课时费合作幼儿园课时费带班平均巩固率达到90%以上一级A148元/课时139元/课时带班平均巩固率达到85%-89%一级B145元/课时139元/课时带班平均巩固率达到80%-84%二级A142元/课时136元/课时带班平均巩固率达到75%-79%二级B139元/课时136元/课时带班平均巩固率达到50%-74%三级A136元/课时133元/课时带班平均巩固率达到50%以下三级B133元/课时133元/课时特殊情况：试用期内未转正的老师不参与评级，无论课型和班型，每次课时工资均为130元/课时,但跨区上课享有车补（14元/次）和幼儿园授课超员奖；转正考核通过后但未产生周末带班巩固率的老师按三级A标准评定；总部班带班平均巩固率50%以下巩固率的老师学校给予一个学期的观察期，连续两个学期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。总体说来，巩固率是衡量教师课时工资的唯一标准，但学校教务长有权限为每个教师提升评级工资级别，但最多不超过两个级别；未设教务长的学校可以由学校负责人代为提升。学校教务长和负责人为教师提升评级工资时各占50%的分值。提升评级工资标准：按一个学期内教师对学校带班安排的服从程度以及教研活动的参与程度。举例说明：如一位教师2021年1月至6月的常规班续班巩固率如下：教师课型升班时间上课时间原班人数续班人数巩固率平均巩固率Maggie新概念12020/04/16周六8:30201680%87%新概念22020/06/11周六11:00181478%新概念32020/06/28周日11:00201890%新概念一册（2）升（3）2019/06/28周日1:301515100%该名教师的2020年1月至6月的平均巩固率为87%，对应评级工资表，属于一级B，即2020月9月至12月的课时工资为——周末班145元/课时，幼儿园139元/课时。八：备注：计算平均巩固率时未除尽的小数点按四舍五入计算；教师工资评级方案二一、专职教师的课时工资：学校将以实际课时数计算课时工资。根据课程要求的不同每课时为40分钟——55分钟原则每节课不低于30分钟不高于60分钟。课时工资部分规定了试用期工资、课时工资的标准及实施办法。二、试用期工资试用期内，工资为3000元/月，无其他任何补助及提成。试用期满，签订聘用合同后，底薪3000/月,含48个课时,开始记算并发放各类补助及奖金，超出课时后每课时工资为相应级别课时费。（试用期一1—3个月，学校会根据试用期表现情况延长或缩短试用期，前七天为观察期，若观察期内有一方无条件放弃合作则期间没有任何工资报酬，7天后双方无异议并继续合作此7日工资按试用期工资标准如数照发）。试用期暂无课时工资试用期满，签订聘用合同后，课时工资按照定级标准发放并根据考核结果上下浮动；三、课时工资浮动1、教师课时工资采取浮动制，建立学校内部竞争体系，适用对象为所有与学校签订了聘用合同的主科目（英语、作文、数学）教师。2、每个学期末，学校对全体教师进行学期考核，以现行课时工资标准为浮动基数，综合各项考核指标，根据考核总成绩以及每月绩效考核表内的成绩由高到低的排名结果在原等级上进行相应的上下浮动；3、课时工资每半年浮动一级，每个月考评一次。春季考核后确定的工资标准从7月份开始执行，秋季考核后确定的工资标准从1月份开始执行（也可能会每季度评定一次）。4、课时工资等级标准课时工资划分为：级别工资/月课时费标准A级教师-------4200--4400课时费134-136元/课B级教师-------3900--4100课时费128-132元/课C级教师-------3600--3800课时费122-126元/课D级教师-------3000--3500课时费114-120元/课试用期教师------3000试用期1—3个月学校专职教师，以考核分数（绩效考核）为衡量工资晋升或下降的标准。注：因病假、产假等未能参加学期考核的教师，沿用其请假时的课时工资标准；级别工资及课时工资等级标准划分：A级（A1-136元、A2-134元）；B级（B1-132元、B2-130元、B3-128元）；C级（C1-126元、C2-124元、C3-122元）D级（D1-120元、D2-118元、D3116元、D4-114元）四个级别共12个等级；课时工资浮动总表（按教师每月及季度和每半年绩效考核表执行）注：表格内各类数字根据本城市实际情况灵活制定（以老师考核细则及听课考核结果为依据）课时工资标准上浮条件上浮等级数下降条件下降等级数A1-136元不参与未居前2名1级A2-134元190分1级未居前1名1级B1-132元180分1级未居前1名1级第1名2级B2-130元170分1级未居前1名1级第1名2级B3-128元160分1级未居前1名1级前2名2级C1-126元150分1级未居前1名1级前2名2级C2-124元140分1级未居前1名1级前2名2级C3-122元130分1级80分以下1级前2名2级D1-120元120分以上1级80分以下1级前2名2级D2-118元120分以上1级80分以下1级前2名2级D3-116元120分以上1级80分以下1级D4-14元120分以上1级不参与试用期120分以上1级不参与备注：学校专职教师数不足十人的，以考核分数为衡量工资晋升或下降标准。教师考核方法与星级评定A．班级考核得分的评分方法：该评分是对本班工作任务、工作过程的情况进行考核，考核满分为100分。1．学员调查表分数（40分）以该班级所做学员调查表平均分计算。2．学员平均出勤率（30分）以日清表为依据统计平均出勤率。3．主管打分（30分）根据主管打分表。B．教师星级评定标准：1．本季度不参加师训考核或考核分数不及格不予晋级，三星级教师师训考核分数必须高于80分。2．不服从教研安排，在该季度有旷工记录者不参与考核，两次旷工直接降级。3．星级教师晋升为一星级教师考核分数必须超过75分，一星级教师若考核分数低于75分降为星级教师。4．一星级教师晋升为二星级教师考核分数必须超过80分，二星级教师考核分数低于80分降为一星级。5．二星级教师晋升为三星级教师考核分数必须超过85分，三星级教师考核分数低于85分降为二星级。6．三星级教师连续两个季度考核分数超过85分晋升为四星级教师，四星级教师若两个季度连续考核分数低于85分降为三星级。7．四星级教师连续两个季度考核分数超过85分晋升为五星级教师，五星级教师若连续两个季度考核分数低于85分降为四星级。8．星级教师考核分数超过85分以上并经校长特批直接跳级为二星级。9．考试类全职教师以二星级为起点。10．三星以上教师若有一次分数低于75分直接降一级。11．试用期教师考核分数若低于60分予以淘汰，转正后教师若低于60分予以淘汰。12．正式教师可以享受相应的社保福利。注：星级教师责任：1.实习教师必须参加所有新师培训、所有教学部安排的听课以及每周三小时的教研活动。2．星级教师必须每周参与三小时教研活动。3．一星级教师必须承担带新老师的任务并积极参与每周三小时教学研讨。4．二星级教师必须能独立开发某门课程的培训教案，并能培训新教师、承担带新老师的任务并积极参与每周三小时教学研讨。5．三星级教师必须能上高中课程、能独立开发某门课程的培训教案，并能培训新教师、承担带新老师的任务并积极参与每周三小时教学研讨。6．四星级教师必须承担考试部当中一门课程授课能独立开发某门课程的培训教案，并能培训新教师、承担带新老师的任务并积极参与每周三小时教学研讨。7．所有教师必须参加教学部定期举办的师训并参加考核。注：星级教师在考核过程中必须完成以上工作，否则不予以晋级，如果三星级以上教师授所要求的课程，则只能降级，如有出现两次以上安排工作拒绝完成直接降级。教师考核星级评定星级教师评定年限及待遇：每年设两次考核，通过考核的教师方可晋升为星级教师并享受相应的课时津贴1、新教师转正后半年内考评达优可申请为一星级教师：课时津贴基准为112元/课时。2、一星级教师半年内考评达优可申请成为二星级教师：课时津贴基准为114元/课时。3、二星级教师半年内考评达优可申请成为三星级教师：课时津贴基准为116元/课时。4、三星级教师半年内考评达优可申请成为四星级教师:课时津贴基准为118元/课时。5、四星级教师半年内考评达优可申请成为五星级教师：课时津贴基准为120元/课时。6、五星级教师一年内考评达优可申请为一级培训师：课时津贴基准为122元/课时。7、初级培训师一年内考评达优可申请为二级培训师：课时津贴标准为125元/课时。8、每学期续报率低于50%的不能晋级，所带班级中只要有一个班级续报率低于35%则降一级9、连续3次被评为合格或有1次被评为不合格,教师将视情况被降级。10、凡出现大的教学事故(学生安全、上下课迟到早退、随意调课等教学常规工作),教师当期考核降一级;后果严重的,立即辞退。教师奖惩制度学校为奖励教师立足本职，严谨从教，热心钻研，积极向上的进取精神，特设立全勤奖、工龄奖、业绩奖、巩固率奖、年终奖。全勤奖一月无迟到，早退，请假，旷工者，发全勤奖500元/月。寒、暑假不发。工龄奖：1、工龄达到两年，年终发600元的工龄奖。三年以上的年终发800元工龄奖；四年以上的年终发1200元的工龄奖；五年以上的年终发1500工龄奖。五年以上每增加一年的工龄，工龄奖增加100元/年。2、如一年内请假累计达到5次或天数达到10天者，工龄奖减半，达到累计10次或天数达到累计20天者，工龄奖取消。业绩奖金学校教职员工有帮助学校扩充生源和巩固生源义务。员工直接介绍学生入总校学习（非优惠生），每人提取奖30元。课程转化奖：任何一个老生转化到其他课程的班级，两个班的任课老师均可获得转化奖金各60元/人。巩固率奖：周末班各班的最低基本续班率由原来的70%调高至80%.80%及80％以上的班级有续班奖金，50％—79%不奖不罚，50%及50％以下处以相应罚金.续班奖每年分两次发放：每年春节前发去年1月1日—6月30日续班奖；每年9月发放去年7月1日—12月31日的续班奖。幼儿园兴趣班续班奖按G×120元计算。幼儿园双语班的电话交流奖为：所带班级总人数×10元总部班续班奖分为周末班与假期短训班两种计算方式。周末班的奖金额度如下表.续班率奖金额75%≦G﹤80%（仅限新概念以上班2008年3月份开始）115元/生80%≦G﹤85%120元/生85%≦G﹤90%121元/生90%≦G﹤95%124元/生95%≦G﹤100%127元/生G=100%130元/生8．假期短训班(音标班,语法班,词汇班,口语班等)的奖金额度如下表:（假期短训班的续班率不参加教师评级考核）续班率奖金金额G﹤40%110元/生40%≦G﹤60%113元/生60%%≦G﹤80%115元/生80%≦G﹤100%118元/生G=100%120元/生9．续班率等于或低于50%的班级罚金＝流失学生人数×相应罚款金额续班率罚款金额45%﹤G≦50%30元/生40%﹤G≦45%35元/生35%﹤G≦40%40元/生G≦35%50元/生10．续班率低于65%的班级，学校有权根据情况对老师进行岗位调整11．课时工资发放标准带班类型课程课时工资发放标准A类少儿班实际评级工资幼儿班小学教辅班B类剑预备实际评级工资+3元C类小升初实际评级工资+6元剑桥一级初一教辅新概念一PETS1BD类剑桥二级实际评级工资+9元奥英E类PETS1级班实际评级工资+15元初二教辅F类初三教辅实际评级工资+24元PETS2级班新概念二G类语音班实际评级工资+3元词汇班音标班语法班口语班VIP班同类普通班的工资＋3元市场部人员岗位职能市场专员对市场部主管（主任）负责。协助、配合和独立完成市场宣传和招生工作，保持、维护良好的客户关系，维护学校良好形象，独立承担责任。1根据学校招生计划安排，完成每月、每季度最低招生指标。2通过各种方式挖掘学生资源，搜集潜在的学生信息，对有意向的学生做好跟踪回访，不断扩大招生。3为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析，对家长讲明利弊，尊重客户的个人选择。4熟练掌握市场宣传配套资料内容及相关信息，为客户提供主动、热情、周到、翔实的服务。5通过面谈、电话、电子邮件等方式对客户的问题进行答疑，并及时通过各种方式联络及回访，提升试听、报名率。6学生试听后的攻单跟踪并协助办理入学报名工作。7积极参加学校、部门的培训活动，认真执行学校、市场主管规定和实施细则，努力提高业务水平。建议有效的销售政策。8参加学校、分校的二级宣传（日常宣传、活动宣传等）。9开发招生渠道，寻找消费群体，通过不同方式进行强力的试听说服工作。10及时搜集整理市场调查的相关资料，做到准、快、细。市场部工资方案（3种）工资标准一（基本保障型）：基础工资600元+交通补助费50元+电话补助费100元+职务津贴300元+招生提成+全勤奖100元+午餐补贴（5元/天*出勤天数）+校龄津贴（每满一年增加20元/月）；注：由学校提供住宿的员工没交通补助费；注：（其中绩效考核内容以月绩效考核记录为依据，全勤奖的考勤范围：上班、培训、会议、活动。凡以上几项中任何一项出现迟到、早退、旷工，不仅扣除当月全勤奖并按考勤制度给予处罚。）工资标准二（高绩效型）：工资3000元+超额招生奖；不再另行计算其他补贴备注：工资=当地最低工资标准+绩效工资（需要完成月基本招生量才能全额发放）超额招生奖=超过月基本招生量的部分进行奖励。可根据超额招生人数提成（免费优惠生除外），也可以根据超额营业额提成。不建议纯利润提成。工资标准三（兼职奖励型）：主业工资+市场招生奖适用于暂没招聘到专职市场经理，由行政、前台或教务教学主管兼任市场工作的情况。备注：市场招生奖可以根据具体招生情况分别针对不同负责人、不同团队、不同校区、不同阶段、不同项目、不同活动分别单独计算，避免人浮于事、责权利分离，最大化奖勤罚懒，激励团队。比如：行政主管兼市场部经理，行政主管工资=1500，学校九月市场新生招生奖励为新生营业收入的8%；9月招新生100，人均收费500元，新生营业总收入=50000；市场新生招生总奖=50000x8%=4000元其中行政主管占40%，其他参与招生的人员一共占60%。9月行政主管工资=1500+4000x40%=3100元。市场部经理的工作职责1.及时做出市场调查，每月写出一份市场调查报告。（如每个月周边各类培训学校的开课及优惠政策，周围公立学校幼儿园、中小学作息时间的变化，及我校所做市场宣传活动效果的评估），并根据调查结果及时作出策划，并以书面形式制定下个月市场运营方案，在每月20日前将本月市场调查报告，下月市场运营方案以及招生目标和招生投入费用预估标准等上报校长。2.每月25日前制定出招生宣传所用的海报数量预估；并上报兼职宣传员名单及预计每天所涉及的宣传范围和地点。3.控制招生成本：含人员工资及印刷成本，以及往返的交通费用。4.和媒介设计/制作公司或人员的合作。5.建立更多的推广渠道，不断宣传雅立文化在本市场的品牌，提高雅立文化在本市场的知名度，扩大我校所占的市场份额。6.认真接待来电，和上门咨询的家长及学员，在每周二上午对前一周咨询及收费情况进行统计并上报主管校长。7.学校各类表格的填写与整理（如考勤表，教师上课登记表，办公用品领用表等），并与每月20日将表格上报校长。8.平时应保持咨询室、教室等办公场所整洁，卫生。要定期进行打扫或者监督卫生的打扫，检查饮水机是否有水等。9.教师开课前要确保教室开门，并在所有课程结束后应检查各教室的门窗，电源是否关好，方可离校。10.主动接受家长，学员及校领导的检查监督11.完成学校领导临时交办的各种任务。市场部提成方法1.其中绩效考核内容以月绩效考核记录为依据，全勤奖的考勤范围：上班、培训、会议、活动。凡以上几项中任何一项出现迟到、早退、旷工，不仅扣除当月全勤奖并按考勤制度给予处罚。2.市场经理绩效考核满分为100分，实际分数60分以下（包括60分）者只发基础工资，61分—80分以下者按总工资的80%发放，81分—90分者按总工资的90%发放，91分—100者足额发放所有应发工资及奖金；3.学校将根据市场调查及我校的实际发展状况对市场部下达上门或电话咨询数的指标，完成40-50%无提成，51-80%提成1%，81-100%提成2%，100%以上部分提成3%，（以上提成数额由市场部专职人员平均分配）每低于40%五个百分点，将从职务工资中扣除50元，直到职务工资为零。连续两个月职务工资为零后，学校将下调市场经理的基本工资。完成定额50-150%则维持原基本工姿。连续六个月完成定额100%以上，可上调基本工资50元/月。管理制度一、总则为树立良好的企业形象，营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队，创造更好的业绩，特制定以下各项有关制度，适用于每位员工。二、员工聘用制度（一）聘任规定具备规定学历，有较高文化素养，具有爱岗敬业、一丝不苟、积极进取精神，能够与他人团结合作为本学校聘任员工的基本条件。新员工报到时认真阅读《员工手册》。本学校实行试用期制（一般为三个月），试用期发试用工资。试用期结束后由员工所在部门主管、分管校长在《试用员工转正协议书》上签署意见。在试用期内表现突出的，由所在部门主管提出《试用员工转正协议书》，分管校长签字批准后，可提前结束试用期，转为正式员工。试用期内，学校、员工双方均可随时解除试用期劳动合同。聘用期间，学校有权根据员工的能力和表现，调整其工作岗位。学校按国家规定为员工提供安全、卫生的工作环境和劳动保护；根据政府规定和学校状况发放员工福利。解聘规定具备下列情形之一者，学校予以解聘、辞退员工：1）依法被追究刑事责任、劳动教养、通缉者；2）违反学校各项规章制度情节严重者；3）给学校形象和声誉造成不良影响者；4）在学校实行末尾淘汰制中不能胜任工作者；5）被学校予以警告处分、累计达三次以上者（含三次）；6）因非工伤医疗期满后不能从事原工作者；7）按法律、法规、政策规定或合同约定应予解除劳动合同者；8）学校因经营情况发生变化而富余的员工。学校与员工发生劳务纠纷，且双方不能协商解决的，应向天津市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。三、考勤和请假制度学校正常工作时间是星期一至星期日，员工每周工作44小时，每周6个工作日，学校实行轮休制。学校员工享受国家法定节假日休息制度。对学校有突出贡献的员工，学校每年可安排7至15天的带薪休假待遇。学校员工不得擅自迟到、早退和旷工。1.迟到：按每人次5元人民币处罚（重大交通事故，恶劣天气除外），迟到1小时者扣发当日工资。月迟到三次（含三次）以上者，学校予以警告处分；年累计迟到十次以上者，学校予以解聘。2.早退：未经批准早退不足半小时罚款5元，超半小时按旷工半日处理。3.旷工：按日工资的两倍处罚；无故连续旷工3天，按自动离职处理。（四）员工请假应经过审批。1.两天以内的病假、事假，由部门主管批准；三天或三天以上的病假、事假由校长批准；2.请假应提前半天向部门主管请示，并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚，并留下联络方式；3.根据学校的特点无特殊情况，概不准假。确因急事或生病而缺勤者，应于上班后30分钟内与学校取得联系，通过电话向部门主管请假。如本部门主管不在，可直接向校长请假，未经批准擅自休假者，按旷工处理。情节严重者，学校予以解聘。学校实行加班加薪制度，延时加班薪金为正常薪金的1.5倍，假日加班薪金为正常薪金的两倍，节假日加班薪金为正常薪金的3倍。员工加班后不应影响第二日工作，加班者在加班后的第二个工作日应当准时上班，第二日不能正常出勤者，应由其部门主管批准，否则按旷工一次处理。考勤规定：1.员工考勤统计以签到簿为准。如员工填写签到簿与实际情况不符，每发现一次，学校将予以警告处分。警告处分累计达三次者，学校予以解聘；2.考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一；3.每月15日为发薪日，新员工的薪金以实际工作天数按比例发薪。四、工作制度本学校为现代化私营企业，以日本学校优良的作风为标尺，并充分体现以人为本纪律严格的特点。当日的工作，绝不拖延至第二日。工作期