国家开放大学电大《社会实践》教学考一体化网考试题及答案3

最新国家开放大学电大《社会实践（工商管理）》教学考一体化网考试题及答案100%100%通过考试说明：2016年秋期电大把《社会实践（工商管理）》纳入到“教学考一体化”平台进行网考，针对这个平台，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，内容包含了单选题、多选题、判断题，并旦以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核及教学考一体化答案，敬请查看。一、单选题单选题（总分20.00）1.作为一个好领导的基本前提，同时也是一个最重要的提是（）（10.00分）抓大放小成为职工尊重的人依靠软实力舍得让利2.在一个企业如果发现一个滴水的水龙头滴水而无人管，说明这个企业存在的问题是（）（10.00分）缺乏责任文化的打造管理职责不清没有激励缺乏精细化管理意识或文化基础管理指的是（）（10.00分）文化管理制度管理团队管理个人管理1.20世纪70年代，日本汽车成功进入美国市场的主要原因是（）o（10.00分）人性化设计安全性好车型漂亮省油技术先进福特汽车百年的发展史，起起伏伏，根源在于（）。（10.00分）公司战略的变化技术更新资金变化领导人的变更福特汽车早期推出的T型车热销，最主要的原因在于（）o（10.00分）安全性高技术先进配置丰富价格低廉4.3M公司能够屹立百年，最重要的是（）（10.00分）倡导创新建设企业文化高薪招聘提升员工价值5.3M公司的多元化战略属于（）o（10.00分）无关联多元化关联多元化前向一体化同心多元化.《中国合伙人》中有一句著名的台词，“不要和好朋友一起做生意”。这体现了中国人（）o（10.00分）A.A.企业文化第一（）o（10.00分）重感情、要面子企业效益第一企业制度第一2.影片中，公司创始人成东青不断壮大公司规模的根本动力是（）0（10.00分）自我实现需要创造利润尊重的需要金钱第一.大众汽车的广告片，在对多款车型进行展示的背后，体现的核心理念是（）0（10.00分）用心服务设计精美技术至上品牌为王.影片中，从美国归来的孟晓骏加入公司后，就提出迅速扩大规模、搞股份制改造、上市等，这对成长中的公司来说（）o（10.00分）弊大于利有利难以判断利大于弊.生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（）（10.00分）社会属性生产属性自然属性社会化属性.大众汽车针对各个细分市场的特点，分别设计不同的车型，满足各个细分市场上的不同需要，这种战略被称为集中性市场营销战略无差异市场营销战略补缺营销战略差异性市场营销战略.集权与分权是相辅相成的，又是（）o（10.00分）矛盾的协调关系的整合关系的调整矛盾的统一.领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（）（10.00分）人事并重型集权型均权型分权型9.大众汽车多种车型上市，体现了该公司对不同产品进行了（）o（10.00分）技术更新不同的设计市场宣传市场细分二、多选题.对底蕴的总结是（）o（10.00分）有思想深度有哲学高度有知识宽度有专业厚度2.良好的沟通习惯有（）。（10.00分）常态沟通随时沟通大胆沟通有效沟通3.精细化管理的三大要点()o(10.00分)细节或破窗体现的往往是一个信号C不仅仅要完善细节修理破窗更重要的是研究小细节背后的大隐患小的细节可以忽略4.提升一个人的沟通能力有三个要点()(10.00分)长期的训练标准的语言充分的自信知识的底蕴5.如何成为卓越的领导，要做到（）。（10.00分）依靠软实力抓大放小成为职工尊重的人舍得让利.大道至简要做好的是（）o（10.00分）解决问题抓重点简单问题完美化复杂问题简单化重点问题明确化.战略定位缺失主要有三点（）o（10.00分）缺乏基本的战略定位缺乏清晰的战略定位缺乏有效的战略的实施缺乏科学的战略定位.经营者的三种境界是（）。（10.00分）经营员工经营战略经营利润经营客户.关于人才战略，主要是（）。（10.00分）如何选人如何留人如何用人如何育人.职业化的打造三个要点是（）（10.00分）良好的职业良好的专业良好的形象良好的态度.管理的三重境界是（）（10.00分）文化管理个人管理制度管理团队管理.危机管理的三个方面是（）o（10.00分）转移危机建立危机防范机制传递危机信息塑造危机文化发现问题比解决问题更重要三、判断题作为一个拿得起放得下的领导，一定是在战略上拿得住，在战术上放的开。（）（10.00分）错误正确任何一个细节的背后一定有着深层次的文化原因或制度原因。（）（10.00分）错误正确.抓住关键点做好基本而是我们中国企业最重要的简单化运行机制。（）（10.00分）错误正确.经营的最高目标是经营员工。（）（10.00分）错误正确.经营好了自己的员工就一定能够经营好自己的客户，经营好了客户就一定能经营好自己的企业。（）（10.00分）错误正确.缺乏基本的战略定位就是很多企业没有自己的战略定位。（）（10.00分）错误（10.00（10.00分）正确.简单就是把自己的产品的最多价值说明白，并能打动客户。（）（10.00分）错误正确.战略定位一要明确，二要坚定不移。（）（10.00分）错误正确.留住人才主要靠提高薪酬待遇和打造有魅力的企业文化。（）（10.00分）错误正确.个人管理是管理的最高境界。（）（10.00分）错误正确.对教育和培训的投入，是企业回报率最高的一项投入。（）（10.00分）错误正确.学会学习就是要定位、积累、专心、专注。（）（10.00分）错误正确.提升专业化需要做好两点，即搞好职业规划，学会学习。（）（10.00分）错误正确3M公司的多元化经营不会导致品牌模糊现象。（）错误正确3.建立危机防范机制就是指建立系统化的危机应当措施。（）（10.00分）错误正确考核说明（一）社会实践在“教学考一体化”教学平台上学习考核说明社会实践课程是需要在河南电大“教学考一体化”平台上完成。1.平台名称：《社会实践（工商管理）》。平台进入方式：登录河南电大在线——输入学号和密码一一选课——社会实践（工商管理）（教学考一体化）。“教学考一体化”平台学习要求及成绩评定（1）要求：平台学习由“线上学习资源+线上答疑与辅导+线上考核”组成。必须具备“教学考一体化”平台在线学习累计在2小时以上、在线练习60分以上（每次作业达60分以上）两个条件后，方可点击“我要考试”栏目进行考试（可以进行多次考试），成绩将在平台的右下角显示，系统会以最后一次考试成绩为准。（2）成绩评定：“教学考一体化”教学平台上自动评阅，自动生成成绩，成绩由省电大直接导出。考试及格（60分）就可以得到3个学分，完成本课程的学习。（注：课程平台的资源提供了视频资源）学习流程从本学期起，我们对工商管理专业（专科）社会实践（工商管理）课程开展“教学考”一体化教学模式改革。本课程网络学习由“线上视频学习资源+线上作业练习+线上答疑与辅导+线上考试”组成。同学们在看完视频，并完成线上作业后，（每次作业达60分以上，共5次作业）可点击“我要考试”栏目进行考试。不清楚的地方可以在课程论坛提问以及参加网上教学活动。如果视频不能正常播放，请你选择更新和更高级别的浏览器（如360极速和IE8以上版本）。知识辅导详解有限责任公司与股份有限公司区别有限责任公司与股份有限公司作为两种主要的形式，他们有共同点，也与不同点。共同点：股东都对公司承担有限责任。无论在有限责任公司中，还是在股份有限公司中，股东都对公司承担有限责任，“有限责任"的范围，都是以股东公司的投资额为限。股东的财产和公司的财产是分离的，股东将财产投资公司后，该财产构成公司的财产，股东不再直接控制和支配这部分财产。同时，公司的财产与股东没有投资到公司的其他财产是没有关系的，即使公司出现资不抵债的情况，股东也只以其对公司的投资额承担责任，不再承担其他的责任。有限责任公司和股份有限公司对外都是以公司的全部资产承担责任。也就是说，公司对外也只是承担有限的责任, “有限责任”的范围，就是公司的全部资产，除此之外，公司不再承担其他的财产责任。不同点：两种公司在成立条件和招募资金方面有所不同。有限责任公司的成立条件比较宽松一点，股份有限公司成立条件比较严格；有限责任公司只能由发起人集资，不能向社会公开募集资金，股份有限公司可以向社会公开募集资金：有限责任公司的股东人数，由最高和最低的要求，股份有限公司的股东人数，只有最低要求，没有最高要求。两种公司的股份转让难易程度不同。在有限责任公司中，股东转让自己的出资有严格的要求，受到的限制较多，比较困难;在股份有限公司中，股东转让自己的股份比较自由，不像有限责任公司那个难。两种公司的股权证明形式不同。有限责任公司中，股东的股权证明是出资证明书，出资证明书不能转让，流通；在股份有限公司中，股东的股权证明是股票，及股东所有持有的股份事宜股票的形式来体现，股票是公司签发的证明股东所持股份的凭证，股票可以转让，流通。两种公司的股东会，黄事会权限大小和两权分立程度不同。在有限责任公司中，由于股东人数有上限，人数相对来计比较少，召开股东会等也比较方便，因此股东会权限较大，黄事经常是由股东自己坚韧的，人数较多且分散,召开股东会比较困难，股东会的议事程序也比较复杂，所以股东会的权限有所限制