冰雕雪雕工程投标方案（技术方案）

冰雕雪雕工程投标方案

目录

第一章施工过程的管理措施...................................8

1.1.工前的准备...........................................8

1.1.1.项目部的组建：.................................8

1.1.2.技术准备.......................................9

1.1.3.施工现场准备...................................9

1.1.4.协调工作.......................................9

1.2.质量管理体系与措施.................................11

1.2.1.质量保证体系.................................11

1.2.2.质量管理措施.................................11

1.2.3.组织保证措施.................................12

1.2.4.责任期的养护管理及回访制度：...................13

1.3.安全管理计划与措施...............................14

1.3.1.安全管理目标.................................14

1.3.2.施工现场“四牌一图”.........................14

1.3.3.安全用电措施.................................15

1.3.4.其他安全保证措施.............................16

第二章竣工后的维修承诺.....................................19

2.1.签订工程质量保修书...............................19

2.1.1.工程质量保修范围和内容.......................19

2.1.2.质量保修期...................................19

2.1.3.质量保修责任.................................19

2.1.4.质量保证金的扣留、返还.......................20

1

2.2.质量保修组织.......................................21

2.2.1.工程质量维修承诺书...........................22

2.3.工程交验后质量回访.................................23

2.3.1.实行全面配合服务.............................23

2.3.2.实行保修服务.................................23

2.3.3.实行定期回访服务.............................23

2.3.4.工程的质量标准；...............................24

第三章施工组织设计.........................................25

3.1.整个工程施工总体设想及概述.........................25

3.1.1.工程总体简介.................................25

3.2.工程管理目标.......................................26

3.2.1.质量目标.....................................26

3.2.2.工期目标.....................................26

3.2.3.安全目标.....................................26

3.2.4.现场管理目标.................................26

3.2.5.机构人员目标.................................26

3.2.6.文明施工目标.................................26

3.2.7.环境保护.....................................26

3.2.8.职业健康.....................................27

3.2.9.绿色施工目标.................................27

3.2.10.施工指导方针.................................27

3.2.11.施工中执行的技术规范与标准.................27

3.3.总体施工方案.......................................29

3.3.1.施工总体设想：.................................29

3.3.2.施工操作要点.................................29

2

3.3.3.管理模式及组织机构...........................30

3.4.施工组织...........................................34

3.4.1.施工组织原则.................................34

3.4.2.施工协调组织.................................34

3.4.3.施工人员组织.................................34

3.4.4.施工机械设备组织.............................35

3.4.5.施工材料组织................................35

3.4.6.施工运输组织.................................36

3.5.施工现场准备.......................................37.

3.5.1.施工准备工作计划.............................37

3.5.2.临时设施设置.................................37

第四章施工方案及技术措施...................................39

4.1.主要施工阶段.......................................39

4.2.主要施工方案、方法及技术措施.......................40

4.2.1.场地的处理...................................40

4.2.2.定点放线.....................................40

4.2.3.毛冰材料采集.................................41

4.2.4.脚手架搭建...................................41

4.2.5.冰建筑墓础施工...............................45

4.2.6.砌体施工.....................................45

4.2.7.雪雕.47

4.2.8.制作雪雕.....................................48

4.2.9.施工操作要点.................................48

第五章质量保证措施.........................................50

5.1.质量保证体系.......................................50

3

5.2.质量管理措施.......................................51

5.2.1.组织措施方面.................................51

5.2.2.技术措施方面.................................51

5.2.3.组织保证措施.................................53

5.2.4.责任期的养护管理及回访制度：...................53

5.3.安全管理计划与措施.................................55

5.3.1.安全管理目标.................................55

5.3.2.施工现场“四牌一图”.........................55

5.3.3.安全用电措施.................................56

5.3.4.其他安全保证措施.............................57

5.4.工程质量通病防控措施...............................59

5.4.1.冰的选择.....................................59

第六章施工进度计划.........................................60

6.1.进度控制的目标.....................................60

6.2.进度控制的方法.....................................61

6.2.1.进度的事前控制...............................61

6.2.2.进度的事中控制...............................61

6.2.3.进度的事后控制...............................62

6.2.4.进度控制的内容...............................62

6.2.5.进度控制的原则...............................63

6.2.6.计划工期安排、施工进度横道图.................63

第七章降低成本措施.........................................65

7.1.有降低工程施工成本措施.............................65

7.2.有关于现场设计变更管理降低成本措施................69

7.2.1.设计变更处理的原则...........................70

4

7.2.2.设计变更分类.................................71

7.2.3.工程设计变更的提出...........................72

7.2.4.工程设计变更的申报...........................74

7.2.5.工程设计变更的审批权限.......................75

7.2.6.工程设计变更的执行...........................78

7.2.7.工程设计变更的合同支付.......................80

7.2.8.工程设计变更的合同责任.......................81

7.2.9.设计变更费用结算.............................81

7.2.10.加强设计变更的管理措施.....................82

7.3.有关于现场签证的管理降低成本措施；..................84

7.3.1.在结构上把握，建立成本管控体系...............84

7.3.2.在源头上控制，严格设计管理过程...............84

7.3.3.在措施约束上，强化工程现场管控...............85

7.4.有减少后期维修工作的管理措施；.....................87.

7.4.1.组织措施.....................................87

7.4.2.技术措施.....................................87

7.4.3.成本控制原则.................................88

7.4.4.减少后期维修工作的管理措施...................88

第八章安全生产、文明施工、以及环境保护措施................94

8.1.确保安全生产的技术组织措施.......................94

8.1.1.安全生产保证体系.............................94

8.1.2.保证安全生产管理措施.........................99

8.1.3.保证安全生产技术措施.......................118

8.1.4.保证安全生产组织措施.......................125

8.2.文明施工措施、环境保护技术措施...................132

5

8.2.1.文明施工技术措施.............................132

8.2.2.环境保护管理体系.............................142

第九章资源配备计划........................................162

9.1.机械设备投入计划...................................162

9.1.1.配备原则.....................................162

9.1.2.试验、质量检测设备配置原则：.................162

9.1.3.机械设备、试验、质量检测设备进场计划.......162

9.1.4.拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器.163

9.2.机具设备管理制度...................................164

9.2.1.机械设备安全技术操作规程...................165

9.2.2.责任分工.....................................166

9.2.3.拟投入本工程的主要施工设备表...............167

第十章主要物资及进场计划.................................169

10.1.主要材料进场计划及保证措施.......................169

10.1.1.材料准备...................................169

10.1.2.材料控制...................................170

10.1.3.材料供应措施...............................170

10.1.4.材料的运输管理.............................171

10.1.5.施工现场的材料管理措施.....................172

10.2.材料(使用高峰)供应计划.........................174

10.2.1.供应组织保证措施...........................174

10.2.2.材料组织供应...............................174

第十一章劳动力安排计划.....................................175

11.1.劳动力安排计划...................................175

11.1.1.劳动力配备原则.............................175

6

11.1.2.劳动力进场计划.............................176

11.1.3.劳动力安排计划.............................177

11.2.劳动力计划保证措施...............................180

11.2.1.员工管理措施...............................180

11.2.2.劳动力保证措施.............................180

11.2.3.劳动力按时进场保证措施.....................182

11.2.4.节假日劳动力保证措施.......................184

11.3.工程实施的重点、难点工序分析.....................186

11.3.1.冰块砌筑工程砌筑前.........................186

11.3.2.冰块砌筑工程在施工中.......................186

11.3.3.冰块的材料要求.............................187

11.3.4.冰体精加工.................................187

11.3.5.冰块的加工与运输...........................187

11.3.6.冰雕塑按设计平面布置要求定位后.............187

11.4.各类统计表.......................................188

11.4.1.拟投入的主要施工机械设备表.................188

11.4.2.劳动力计划表...............................189

11.4.3.工程投入的主要物资和进场计划表.............190

7

第一章施工过程的管理措施

1.1.工前的准备

1.1.1.项目部的组建：

针对本工程施工的特点，我公司专门成立XXXXXXX_冰雕雪雕工

程项目部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工，配备专业工

程师、质检员、安全员、材料员、采购员等。组建强有力的项目部，

作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施

工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目

上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量

与工期达到贵方的要求。

项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排。

设计变更的指导、施工的总指挥。

工程师：负责整个冰雪建设工程的施工安排与执行监督，负责工

程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更，竣工图的制

作。

质检员：负责工程所需的材料质量、所需附属材料的质量。材

料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调

工作。

安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部

分的工作联系，保证施工安全。

施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。

8

1.1.2.技术准备

1.项目部成员会审图纸，全面领会整个工程景观设计思想及景观

特征，全面、详细地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中

有数。

2.工程量的计算：根据施工图纸，结合预算项目，统计各项施工

项目数量表。

3.施工进度计划：本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进

行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的特

发情况。

4.材料进场计划：材料进场计划按照正常施工进度、施工区段安

排。

5.开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通、运输等情况，核

对施工空间与设计图纸有无误差。

1.1.3.施工现场准备

1.电源：本工程所用电源我公司自行解决，自备发电机发电

及利用附近电源。

1.1.4.协调工作

1.工程开工后，每周召开工作协调会，及时解决施工中产生的矛

盾；上报甲方安排工作的误差情况；汇报下周的工程作业计划；对业

主和协作单位的配合要求。

9

2.甲方与监理召开的工程协调会一般由项目经理及施工负责人

参加，协商解决重大问题以便工程顺利进行。

3.施工工程中自觉配合、服从甲方、监理单位对工程施工的监督，

共同把好质量关。

10

1.2.质量管理体系与措施

1.2.1.质量保证体系

对本工程进行全程质量管理，并按照1509001:2000版的质量

管理要求进行控制，对本工程成立质量小组，进行TQC质量督查，

具体的TQC体系框图如下：

1.2.2.质量管理措施

1、组织措施方面

(1)从组织上保证，成立以总工为首的质检组，质检组有专职

技术人员3—5名，各部门与有关人员参加全面质量管理领导小组，

应币TQC方法进行管理。

(2)加强对全体职工的质量教育，提高质量意识，树立“质量

是企业的生命”的.思想，做至精心组织，精心施工，达到“质量第

一，客户满意，信誉第一”的目的。

(3)奖惩制度，质量与工资挂沟，质量责任层层落实，质量一

票否决。

(4)竖持自检、互检、专检相结合的工程质量检查散度。项目

经理组织有关人员定期进行检查。

2、技术措施方面

(1)对设计图纸、技术、资料应全面会审和复查；检查机城、

设备等，做好施工准备。

(2)测量定位、水准点要有公司负责组织施工人员、测量人员、

质检员参加复检，做到放线准确无误。

(3)施工人员严格按照操作规程及内控质量标准进行施工，及

11

时做好自检，并及时填写自检记录，工序完成后专职质检员按照内控

质量标准正确填写质量评定标准，检查，对有问题的地方及其进行修

正。

(4)内业资料产格按照建设部批准的《市政工程施工技术资料

管理规范》跟随工程进度去整理，做到表格齐全统一，字还清楚，项

目齐全，真实准确。

1.2.3.组织保证措施

1、我单位在施工的每一道工序及全标段的所有工程，都将严格

按照规范和指挥部的要求和质量标准施工。我们按照：“尊重科学、

注重实效、稳中求进、质量第一”的质量工作方针，精心组织、精心

施工，严格管理、产格要求，使竣工工程在施工、管理、质量各个方

面达戴一流的水平。

2、建立并完善质量保证体系，质量体系遵循“计划—实施—检

查—总结(纠正计划)的质量运行机制，根据质量形成的流程图，规

定全过程的质量保证体系，各职能人员按各自的质量职能，履行实施

质量目标的义务，从而保证工程质量目标得以实现，达到优良的信誉，

树立企业形象，求企业发展的真正目的。

3、尊重设计，尊重监工。在施工过程中，每位施工人员都必

须尊重设计代表及监理工程师的意见，为他们创造有利的工作条件，

每道工字，每个隐蔽工程部位都必须遵守监理规程与技术规范的要求，

都必须由监理工程师到场检查，并签署合格意见然后进行下道工序的

施工，否则不准进行下道工序的施工。

12

1.2.4.责任期的养护管理及回访制度：

一、加强巡视，责任落实到人，对缺损的成品及时进行修复，项

目部领导加强监督，确保完成各项养护任务。

二、工程竣工后，每三个月公司将对业主进行一次回访，请客户

填写回访单，及时处理业主提出的意见，争取做到客户的最大满意度。

质量保证体系框图

TaC委幼会

质量监得站

驻地监理工程帅

项日经理

项日技术负责人

财

合

备务程

後

材部办

料术

公

部室部

环保工程师

资材进

耳属玉

械金料度王气的术

管管性控规

工区兼职质检幼

理理应制制友范

生产班组白检互检

各生产班组工作质型保证

TQC小组活动

质量日标：工程质量合格率100%,优良品¥90%

13

1.3.安全管理计划与措施

1.3.1.安全管理目标

我公司将按照黑龙江省有关安全施工的各项要求，执行《建设工

程安全生产管理条例》,以保持良好的施工环境、文明施工、安全施

工。

1、设专职安全员，做到任何分项工程的施工都有专人负责安全

工作。

2、为了确保工程进度和质量，在施工过程中坚决做到“安全第

一，预防为主”的安全施工方针。设二级安全员管理，一级安全员隶

属企业法人直属管辖。项目经理派专人做二级安全员。项目经理抓管

理、抓安全、抓技术三位一体，企业法人对工程施工实行安全工作一

票否决权，在施工过程中，任何人员严守《安全生产五条禁令》,所

有施工人员和非施工人员进入现场一律配带安全标志。施工现场禁止

吸烟和明火作业，严禁施工中酗酒作业，违者罚款500元，轻者警示

教育重者辞退。车辆和施工工具提前检修，不带病作业，夜间行车配

备2名司机轮流驾驶，机械设备做到专人保管使用。

1.3.2.施工现场“四牌一图”

工程概况牌、安全生产标语牌、安全生产纪律牌、工地主要负责

人名称牌。工地总平面布置图。现场周转材料、设备堆放必须按总平

面布置图所示位置堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8M。所

有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情

况。

14

1.3.3.安全用电措施

1、临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案),建立

必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存

档备查，并按规定使用与维护各种供电设施及用电设施。

2、临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线，不采

用塑料软线，不能成米架空敷设或沿地面明显敷设，施工机具、车辆

及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采

用可靠防护措施。变压器、配电箱均搭设防护棚及设置围挡。

3、施工现场内设配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱

的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型定

位符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、

防雨、防尘、箱体外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物，停止使用

的配电箱切断电源，箱门上锁。

4、独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地零保护系

统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。

各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可

靠的接零地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保

护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择

符合规定，吊车等高大设施按规定装置避雷装置。

5、手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源

线插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无

损，维修和保管设专人负责。

6、施工现场所用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并

在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用

橡套电缆线，不准使用塑胶线。

15

7、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成，电

工等级必须同工程的难易程度和技术复杂性相适应，各类用电人员必

须做到掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，使用设备必须按规

定穿戴和备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否

完好，严禁设备带病运转，停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱，

负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱发现问题及时报告解

决，搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并妥善处理后进行。

8、在施工现场支用的中性点直接接地的电力线路中心必须采用

TN-S接零保护系统电气设备的金属外壳，必须与专用保护零线专用

保护零线应由接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零

线引出。

9、电机、电器、照明器具，手持电动工具的金属外壳，电气设

备传动装置的金属部件必须作保护接零。

10、施工现场内的塔吊等高耸机械设备必须安装防雷装置。

11、施工用电线路尽量设在道路一旁，不得有碍交通和施工机械

的装卸运载，架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。

12、维护电工对施工现场的电器设备、线路应及时检查、维护、

调整，保证现场施工用电永久处于安全、可靠、文明生产的状态。

1.3.4.其他安全保证措施

1、本工程所有机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护，

各种机械设备，无关人员一律不得操作，机械手不准酒后操作，驾驶

员不得疲劳驾驶。

2、设置专门负责交通的安全员，具体负责施工过程中的一切交

通问题。

16

3、采冰现场的施工人员应穿防滑鞋以及相应的保暖衣物；施工

现场应配备救捞设备和工具，保证施工安全。

4、采冰作业现场和废弃的冰源地，必须设置明显警示标志，禁

止非采冰人员和车辆进入或通行。

5、施工中的安全管理、监理、劳动保护和防滑、防火应符合现

行有关标准、规程的规定。

6、工地切割冰块使用的移动式电锯和油锯，要设有安全保护装

置，必须由经过培训的专业人员操作。

7、用龙门架或滑车垂直运送冰块时，要采取防滑落措施，防止

冰块从空中落下。

8、脚手架上不得堆放大量冰块，应随用随运。

9、脚手架下和正在砌筑冰建筑的作业现场禁止通行。

10、施工中对加工下来的碎冰块、冰屑等垃圾及时清理，做到日

产日清。

11、展出期间应根据天气变化情况，随时对冰景进行检查，需要

做加固处理的，应提前做好加固方案和设计。

12、大型冰灯游乐园按照有关规定建立防火制度，安装防火设备，

采取防火措施，通过防火审批。

13、在施工、经营期间，应经常对冰景进行检察、维修和养护，

对于可能给游人造成危险的冰景，应立即拆除。

14、施工应实行监理和安全检查制度。冰景在使用和经营期间，

高大景观、有悬挑结构和孔洞的冰景应进行定期观测，根据变形程度

采取加固和维护措施；游人参与活动的冰景，危险性大的冰景应有保

护设施。

17

18

第二章竣工后的维修承诺

2.1.签订工程质量保修书

本投标人将积极与发包人签订《建筑工程质量保修书》,《建筑

工程质量保修书》中应明确工程质量保修范围和内容、质量保修期、

质量保修责任、质量保修金的支付等事宜。

2.1.1.工程质量保修范围和内容

质量保修范围包括清单内全部工程。

质量保修内容为：合同协议书工程范围中规定的全部施工范围内容。

2.1.2.质量保修期

签发本标段交工验收证书之日起开始计算，至合同约定的保修终

止日期为止。

2.1.3.质量保修责任

属于保修范围、内容的项目，本投标人在接到保修通知之日起7

天内派人保修。本投标人不在约定期限内派人保修的，发包人可委托

他人修理，发生的费用从质量保修金内扣除。发生须紧急抢修事故，

本投标人在接到事故通知后，立即到达事故现场抢修。对于涉及结构

安全的质量问题，本投标人立即向当地建设行政主管部门报告，采取

安全防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出

保修方案，本投标人实施保修。质量保修完成后，由发包人组织验收。

19

2.1.4.质量保证金的扣留、返还

在收到预付款后，本投标人向发包人缴纳按合同约定的质量保证

金，到期按合同约定返还。

20

2.2.质量保修组织

本标段工程全部完工后经发包人组织交工验收合格，并签发交工

验收证书后，本标段即进入缺陷责任期。在缺陷责任期内，本投标人

成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长、相关部门人员为组员

的工程维护组，保留相应机械、设备及专业人员35人，保持与发包

人、监理及其他相关单位的联系，负责缺陷责任期内的履约工作。主

要工作内容如下：

(1)质量保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细地组

织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向发包人上

报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。

(2)质量保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，

必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在发包人同意

下才可进行。

(3)各项缺陷修复必须符合规范要求并取得工程师和发包人代表

认可。

(4)缺陷责任的维护分两种情况，若因本投标人施工质量问题造成

冰雕结构内部受力变化或外部破坏的，本投标人自己拿出修复方案并

报发包人批复后立即实施。若属非投标人责任造成的缺陷，本投标人

要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织

维修。

(5)保修责任期内本投标人成立的维护组必须及时到达，对工程出

现的缺陷按照审批的方案进行维修，维修过程中，处理好维修与运营

的关系，确保运营不受维修干扰。

21

2.2.1.工程质量维修承诺书

若我公司有幸中标，我公司必将竭尽全力完成施工任务。我公司将按

法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对该工程在质

量保修期内承担质量保修责任。

一、质量保修期

我公司根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程

的质量保修期按照国家现行保修规定执行。

质量保修期严格执行合同约定。

二、质量保修责任

1、属于保修范围、内容的项目，我公司在接到保修通知之后起

3天内派人保修。

2、发生紧急抢修事故，我公司在接到事故通知后，将立即到达

事故现场抢修。

3、质量保修完以后，由贵单位组织验收。

三、承诺

工程竣工交验后，我公司将建立工程质量及功能使用情况后回访

制度。我公司严格执行市建委关于保修维修的规定，主动与建设单位

签订保修合同，发放保修服务卡，实行三公布，保证客户能及时向我

们反映工程情况。自工程竣工后验收交付使用开始，树立“客户是上

帝”用户至上的思想意识，严格按国家规定的’保修期限，进行周到

的服务。

22

2.3.工程交验后质量回访

本标段施工完成后，本投标人将实行回访三步骤的全面服务，做

到服务周到热情，达到发包人满意。

2.3.1.实行全面配合服务

当本标段完成后，本投标人将派专业人员对运营单位的工作人员

进行技术培训和指导，直至工作人员完全熟悉、掌握本标段工程的整

体。

2.3.2.实行保修服务

本标段完工后，我方将设立专门机构配备专业人员，成立小分队，

设立专门的材料仓库，一旦有事，24小时内到达现场。对工程实行

《工程质量保修书》约定的质量保修服务。维修过程中，制定切实可

行的维修方案、处理好维修与运营的关系，确保运营不受维修干扰，

确保运营安全。

2.3.3.实行定期回访服务

本投标人承诺实行竣工回访，工程交付发包人后，仍要不断取得

联系，每三个月至少回访一次，对运营情况进行调查了解，调查了解

工程在使用过程中的质量情况，协调、配合处理使用单位遇到的有关

质量问题，使用户满意。收集运营单位的反馈信息，对出现的问题立

即进行处理，同时填写质量回访记录见表，避免以后发生同类问题。

23

2.3.4.工程的质量标准；

工期：合同签订后20天内

质量标准：符合现行国家、行业及地方工程施工质量验收标准以

及相关专业验收规范的合格标准。

质保期：按合同约定

24

第三章施工组织设计

3.1.整个工程施工总体设想及概述

3.1.1.工程总体简介

1、项目名称：XXXXXXX_冰雕雪雕工程

2、项目编号：0610-2141NG071610

3、建设地点：XXXXXXX

4、建设规模：2021-2022XXXXXXX冰雕雪雕工程，具体内容详见

竞争性磋商文件及工程量清单

5、计划工期：合同签订后20天内

6、招标范围：完成上述项目施工图纸及工程量清单范围内的所

有工作内容。

7、质量标准：符合现行国家、行业及地方工程施工质量验收标

准以及相关专业验收规范的合格标准。

25

3.2.工程管理目标

3.2.1.质量目标

1)符合现行国家、行业及地方工程施工质量验收标准以及相关

专业验收规范的合格标准。

2)分部分项工程质量评定符合国家验评标准，环保检测合格。

3.2.2.工期目标

合同签订后20天内

3.2.3.安全目标

杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故，轻伤率控制在1%内，把

各种安全隐患消除在萌芽状态。

3.2.4.现场管理目标

创建安全质量标准工地；完善质量通病防控措施。

3.2.5.机构人员目标

严格按照招标人要求配备现场管理机构人员，管理人员均为我公

司自有职工。

3.2.6.文明施工目标

将施工现场打造成“花园式工地”,真正体现“冰城文化、最美

黑龙江、科技建筑”的理念。

3.2.7.环境保护

达到业主及市民满意。

26

3.2.8.职业健康

增强安全意识，确保安全生产，杜绝恶性、突发

性事故发生。工人施工结束后无职业病及影响身体健康。

3.2.9.绿色施工目标

实现经济效益、社会效益和环境效益统一。

3.2.10.施工指导方针

1、以“优质服务让顾客满意”为宗旨。

2、用自身特有的各种优势、经验、先进技术等为业主降低工程

造价。

3、本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。

4、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利

用，

以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、

高效”。

本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力

支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召

集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编

制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。

3.2.11.施工中执行的技术规范与标准

1、本工程招标文件及答疑文件。

2、设计图纸。

3、公司质量体系的相关程序文件；

27

4、公司企业标准文件；

5、建设部推广使用的十项新技术；

6、建筑施工现场安全防护基本标准；

7、建设工程现场管理基本标准；

8、建设工程现场管理环境保护工作基本标准。

9、招标文件中技术标准和要求。

28

3.3.总体施工方案

3.3.1.施工总体设想：

制作冰雕、雪雕

第一步、构建框架

在制作一个大型冰雕、雪雕之前，首先要认真查看设计图纸，依

照图纸建成一个木制结构的框架，然后再以紧压的雪填充其中。这

个木架也可以做为整个冰雕、雪雕的框架来用。

第二步、拆除框架

当压紧的雪变得坚固成形的时候，拆除木制结构框架，然后对雪

精雕细琢。

第三步、切割雕刻

斧子和铲子是为冰雕、雪雕打轮廓的必备工具，在此基础上才可

以进行进一步的细节上的琢磨。同时手边应当有一个小型模型做样本

之用。白天相对温暖的天气会让雪雕融化易碎，因此很多雕刻者选在

夜间进行工作。

第四步、最后修整

当整个雕刻工作完成，雪雕上堆积的余雪和冰屑要及时处理处理

掉，所有的木制框架也可以一并拆掉了。

3.3.2.施工操作要点

1、砌筑雪建筑使用的雪块尺寸应根据雪砌体厚度和冰料尺寸确

定，选用无杂质、颜色洁白雪块作为雪景外部使用的雪砌块。每批雪

块高度误差不宜大于3m,雪块长度和宽度的加工误差不宜大于5

mm。

29

2、雪砌体外侧的砌筑应符合下列要求：

(1)雪砌体组砌上下冰块应上下错缝，内外搭砌，错缝、搭砌

长度为1/2冰块长度。

(2)分段施工的雪砌体宜连续同步砌筑；当不能同步施工时，

可留直磋，留蹉部位高差不应大于1.5m;

(3)当留磋高差大于1.5m时，宜在施工直段留45°角的斜磋。

(4)每批雪块高度应一致，表面用刀锯划出注水线。雪砌体的

水平缝及垂直缝不应大于3mm,且应横平竖直，砌体表面光滑、平整。

3、大体量雪建筑或雪景进行内部填充散雪施工时，应分层填实，

分层注水冻实，每层厚度不宜大于每批雪厚，散雪要求级配合理，浇

水冻实，应控制注水量，不得溢出雪体外表面或胀裂。

4、雪砌体中，根据设计要求在雪块上预留安放灯具的孔洞；雪

砌体中的灯具孔洞内的散雪应清理干净。

5、彩色雪块各砌筑面用刨子刨平。

3.3.3.管理模式及组织机构

1、为确保本工程总体目标的实现，组建精干高效的项目班子。

明确目标，落实责任到职能部门、班组、个人，把整个项目的计划目

标化整为零，层层分解到位。应用网络技术、超前布局、统筹兼顾、

科学安排、优化配置、合理协调、动态管理，确保总体目标的实现。

2、工程项目经理部组建由公司副经理担任项目经理并全职实施

工程全面管理；项目技术负责人由一名经验丰富的工程师担任，分管

数名专业施工员，做到分工合作、协调配合。

30

口国

响口的本团口人项日生产面人功口机单员口从低的人项质口人口加项是山儿口的口人

相限断

断相事

期味望

中

中传言相其重

土相制术承

手言重

日

日F工P国

3、管理职能

公司负责工程的施工组织管理，组织健全项目班子，全面履行合

同，领导和配合项目部抓好各项准备工作，如物资供应、人力配备、

内外协调和后勤保障工作，财务、成本核算、职工思想教育、劳动竞

赛等，督促项目部抓好质量、安全文明施工，定期检查施工进度。

4、施工组织机构的建立

针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组

建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工

程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项

目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、

工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目

经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、

安全等方面达到目标要求。

5、施工组织机构的启动

1)根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，

人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之

31

前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、

技术等准备工作与策划工作),以无条件满足本工程需要为前题，未

经业主同意中途变换人选，接受建设单位的处罚。

2)根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的

责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而

较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使

项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目

经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局

面。

3)以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人

员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,

做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”,这样形成军令如

山，赏罚分明的先进管理模式。

4)项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职

业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广。

6、施工组织机构高效运作保障措施

本工程施工工序多，交插作业广，覆盖面大，即含有水电、装饰

施工，为保证工程施工组织高效运作。

1)组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善

合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2)建立健全项目经理、技术负责人、施工员、内业、材料、机

械、质量、安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进行

考核。

3)强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织

项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

32

4)建立公司工程指挥部现场办公制，每5天召开一次现场办公

会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前

提，带动项目各项工作的高效运转。

5)每天下午召开由项目经理主持，技术负责人协助的班组碰头

会，对次日的工作进行协调安排。

6)实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，并经过

专业培训的作业队伍，部份工种特聘经验丰富的专业施工人员，确保

工程质量和工期。

33

3.4.施工组织

3.4.1.施工组织原则

1)根据工程质量、工期目标，结合工程特点进行分段分节点控

制；在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性地制定相应的技

术管理和施工保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。

2)加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的

投入，在确保每道工序质量的前提下，科学的组织流水及交叉施工，

缩短工期。

3)严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标地严格

管理。

3.4.2.施工协调组织

在施工过程中，切实履行职责，做好与业主、监理公司及设计院

的协调组织工作，做好各专业施工单位之间的协调、沟通工作，对土

建、安装、装饰及其它专业施工单位的质量、安全、文明施工、施工

进度进行协调和管理，创造合理的施工作业面，协调好各工序之间的

衔接，为工程整体施工顺利进行创造良好的条件。

3.4.3.施工人员组织

1)施工管理层人员组织

配齐从开工至交工所有的职能部门人员，确保整个工程在施工过

程中具有连贯性，为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

2)劳务作业层人员组织

劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安

全、文明施工的最直接的实施者。选择劳务层操作人员时的原则为：

34

具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术水平；具有类似本工程

的施工经验。

劳务层划分为二大类：第一类为专业化的较强的技术工种，包括

取冰工、运输工、电工、电焊工、雕刻工等，此人员为我公司自有职

工，具有丰富的施工经验，持有相应的上岗证件。

第二类为普通技术工种，选择长期与我司合作的成建制的优秀施

工劳务队伍主要包括木工队、钢筋工队等。

劳务层组织根据项目部的每月劳动力计划，在公司内进行平衡调

配。

3.4.4.施工机械设备组织

根据本工程特点，结合工程施工进度、安全、经济等多方面因素

考虑，施工过程使用的主要大中型机械设备主要有砼输送泵、塔吊、

钢筋加工机械、木工加工机械等。按照进场时间及时进场、安装、调

试，满足施工需要。

3.4.5.施工材料组织

1)材料采购根据业主意见进行，项目经理部与业主密切配合，

严格按质量体系中物资采购程序操作，保证进场材料的质量。

2)根据进度计划及预算，尽快提出材料需用量计划，货比三家

优选购置，进场材料提供材质证明书及出厂合格证，材料进场通知业

主及监理查验，查验合格的材料进行标识，不合格的或未进行标识的

材料不使用。

3)周转材料提前进行加工定制。

35

3.4.6.施工运输组织

为了便于施工现场总平面的布置与管理，提高施工现场文明施工

水平，现场减少材料的堆放，合理安排材料进场时间与数量，材料既

要能满足施工生产的需要，又不堆置过多过久。

在材料进场后，根据施工现场总平面布置及材料使用部位，合理

堆放，尽可能减少材料在施工现场内的二次搬运。

36

3.5.施工现场准备

3.5.1.施工准备工作计划

1)工程正式施工前两天，生产、生活区暂设均要搭设完毕，施

工现场按施工平面布置图布置完，现场及时做好“三通一平”,临时

用水、电线路由建设单位引至现场后，立即敷设完成。现场周围设置

的临时道路、材料堆放场地等进行混凝土地面硬铺装。

2)现场排水管道采用混凝土排水沟，沿施工现场道路进行布置，

排水至市政污水管道，沿沟长沉淀池，保证路面排水畅通，不积水。

现场食堂排污水设置隔油池，定期清理污物。

3.5.2.临时设施设置

1)临时设施的设置分类

为保证本工程的顺利实施，并满足生产、办公、生活等需要，根

据现场及周边实际情况，在施工现场设置如下临时设施：施工道路、

办公用房、值班休息室、食堂、厕所、仓库、模板、钢筋加工区、混

凝土搅拌站、围墙、临时给排水、供电线路等。

2)临时设施的修建原则

①严格按施工平面图的布置和要求搭设临时设施。

②本着适应生产需要、使用方便、少占场地的原则，留出生产用

地和交通道路。

③临时设施经济实用，结构简易，因地制宜，利用旧料和地方材

料，使用标准化装配式结构，便于拆迁、重复使用。

④遵循各项安全技术规定。

⑤临时设施的修建除满足施工生产的需要外还应美化环境，贯彻

37

绿色施工的新概念，在生活区修置花坛，保证工人有一个舒适的休息

环境。

3)修建指标及要求

①砂石材料堆场：砂石堆场平整压实，作成混凝土刚性场地，以

减少散状材料的损耗。

②办公室：施工现场设办公室4间，水泥砂浆地面。

③食堂：施工现场设食堂一处。食堂墙地面铺墙块料，塑料扣板

吊棚。

④厕所：施工现场设水冲式厕所一处。厕所配有上下水及消毒设

施。厕所间墙地面铺墙块料，塑料扣板吊棚

⑤混凝土搅拌站：施工现场设混凝土搅拌站1座，站内设备提前

按现场基础施工平面布置图位置作好基础。

⑥施工大门：进出工地车辆要有登记，大门位置见施工平面图。

38

第四章施工方案及技术措施

4.1.主要施工阶段

1.准备期：脚手架的搭建等准备工作。机械、车辆及其他设施

的准备.

2.施工期：根据施工图纸及现场情况，将施工期分为几个阶段，

每个阶段的施工起止日期按《施工进度计划表》进行。

3.保修管理期：根据合同竣工后，进入保修管理期，按甲方指

令及投标承诺进行保修管理。

39

4.2.主要施工方案、方法及技术措施

4.2.1.场地的处理

施工前进行场地清理和平整，对施工场地内所有垃圾、杂草杂物

等进行全面清理，做好施工前各项准备工作，基础配套工程和各项非

冰项目施工在采冰前完成。

4.2.2.定点放线

1.各景点按照设计要求进行定位，工程放线采用相对坐标方格

网方式.

2.根据场地方格网平面控制主轴线，经复核后确定冰建筑的线

桩或控制点，并做好桩位保护。

3.根据冰建筑的线桩或控制点测定冰建筑外廓线，经闭合校测

合格后，