物资搬运服务投标方案（技术方案）

物资搬运服务投标方案

目录

第一章物资搬运方案.............................6

1.1.现场组织框架...........................6

1.1.1.编制依据...........................6

1.1.2.编制原则.........................7

1.2.组织机构及职责.........................8

1.2.1.组织机构...........................8

1.2.2.岗位职责.........................10

1.2.3.主要成员岗位责任制...............10

第二章实施方案................................14

2.1.长途运输方案...........................21

2.1.1.货物运输的概念...................21

2.1.2.工艺流程.........................21

2.1.3.货物配送过程中的主要作业流程......21

2.1.4.货物装载.........................21

2.1.5.货物运输.........................22

2.1.6.货物卸载.........................22

2.1.7.应急预案及事故处理...............23

2.2.配送车辆管理方案.......................24

2.2.1.车辆类型的选择...................24

2.2.2.车辆管理及调度...................24

2.2.3.车辆跟踪.........................25

1

2.2.4.货物合理配载.....................25

2.3.车辆信息化管理.........................26

2.3.1.车辆管理制度......................26

2.3.2.驾驶员工作状态要求...............26

2.4.精密仪器搬迁方案.......................45

2.4.1.精密仪器设备打包服务方案...........45

2.4.2.精密仪器的搬迁服务方案............46

2.5.搬迁物损坏丢失防范处理措施.............51

2.5.1.办公家具搬迁防范处理措施...........51

2.5.2.设备仪器搬迁防范处理措施...........51

2.5.3.精密仪器搬迁防范处理措施...........52

2.5.4.验收方案..........................56

2.5.5.成品保护...........................56

2.5.6.违约责任.........................57

2.6.安全事故及劳动纠纷防范处理措施.........61

2.6.1.风险预测.........................61

2.6.2.安全组织保证.......................61

2.6.3.加强安全培训.....................62

2.6.4.物资堆码安全要求..................62

2.6.5.搬运安全注意事项...................63

2.6.6.搬运方法要求......................63

2.7.运输安全质量保证措施...................65

2.7.1.车辆、设施安全管理制度............65

2

2.7.2.配送车辆安全检查制度..............66

2.7.3.配送人员安全管理措施.............67

2.7.4.驾驶人员安全管理制度.............68

2.7.5.驾驶员安全生产操作规程............69

2.7.6.安全运输监督检查措施...............71

2.7.7.车辆维护保养制度..................71

2.7.8.监督检查制度......................72

2.7.9.驾驶人员培训制度.................73

2.7.10.劳动纠纷防范处理措施.............78

2.8.其它...................................83

2.8.1.施工现场安全管理.................83

2.8.2.运输过程安全管理.................84

2.8.3.运输管理措施......................86

2.8.4.操作规程..........................87

2.8.5.服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，

接受上级布置的有关任务和培训。办公家具搬迁工

作.......................................87

2.8.6.设备仪器搬迁方案..................89

2.8.7.搬迁过程中存在的安全风险预估.......90

2.8.8.搬迁人员服务要求..................91

第三章应急预案.................................95

3.1.车辆故障应急预案.......................95

3.1.1.当车辆发生泄漏或溢出事故时........95

3

3.1.2.驾驶室发生火灾或其他事故时.........95

3.1.3.车辆轮胎发生事故时...............95

3.1.4.车辆发生翻侧事故时...............95

3.2.大雾天运输应急预案.....................97

3.2.1.一般雾天.........................97

3.2.2.黄色警报.........................97

3.2.3.橙色警报.........................97

3.2.4.红色警报.........................98

3.2.5.大雾天气应急预案流程图...........98

3.3.冰雪天运输应急预案...................100

3.3.1.一般雪天、道路结冰预报...........100

3.3.2.黄色警报.........................101

3.3.3.橙色警报.........................101

3.3.4.红色警报.........................103

3.3.5.大雪、道路结冰应急操作预案流程图.104

3.4.疫情防控应急处理方案.................105

3.4.1.人员疫情防护.....................105

3.4.2.搬运环节疫情防控指南.............106

3.4.3.末端处理设施疫情防控指南.........107

3.4.4.主要工作流程.....................108

3.4.5.日常预防.........................110

3.4.6.消毒方法.........................112

3.5.事故类型和危险程度分析...............113

4

3.5.1.事故类型.........................113

3.5.2.事故预防的主要控制措施...........113

3.6.其它...................................115

3.6.1.搬迁盗抢应急预案.................115

3.6.2.道路施工应急预案.................115

3.6.3.道路拥堵应急预案.................115

3.6.4.交通事故应急预案.................117

3.6.5.自然灾害应急预案.................117

第四章服务承诺................................120

5

第一章物资搬运方案

1.1.现场组织框架

项目程理(兼安全组长)

施工现场负责人项工和师

设

技践斟

量

备

术安务

壹

科料科科

墨

播

通盖安

进通

迁

迁迁

车全

事盘

队

一三日

员

需班班

1.1.1.编制依据

1、主要规范

(1)机械设备、办公设备工程搬迁及验收通用规范

(GB502312009);

(2)搬迁现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);

(3)《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393

号；

(4)建设部颁发的《建设工程现场管理规定》;

(5)生产区域吊装作业安全规范(HG30014-2013);

2、技术资料

(1)搬迁图纸；

6

(2)现场实地考察资料和搬迁物品等；

(3)本工程所选择使用的国家标准图集；

(4)我单位拥有的机械设备状况、技术力量、搬迁能

力、现场实际情况和我单位类似工程的搬迁经验。

1.1.2.编制原则

本搬迁组织设计编制遵循以下基本原则：

1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和有关技术规定。

2、采取“陆续进行、相对集中”的方式分期、分批组

织实施搬迁。在相对集中的时间内，对陆续具备搬迁条件的

单位分不同批次随时安排实施搬迁。使设备在要求时间内，

安全可靠地搬运到新区并达到设备搬运前的原有状态，尽快

投入生产。

3、采用先进的搬迁技术，合理选择搬迁方案，保持公

司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质

量。

4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，

减轻劳动强度和提高劳动生产率。

7

1.2.组织机构及职责

1.2.1.组织机构

1、有限公司搬迁指挥部

安全职责：组织制定公司搬迁安全工作方案；组织制定

搬迁工作安全应急预案；组织搬迁安全培训；组织对搬迁现

场安全进行检查和安全隐患治理；组织搬迁过程突发事件的

应急处置；保证搬迁工作的安全开展。

搬迁指挥部下设专项工作组三个：搬迁综合工作组、搬

迁生产设备物质工作组、搬迁安全环保及应急工作组

2、搬迁综合工作组

安全职责：制定物资搬迁安全技术方案；做好员工培训；

对搬迁员工进行技术交底；设置专人在搬迁现场进行监护指

挥；对搬迁现场进行安全检查，发现安全隐患立即整改；每

日对责任区域进行安全防火、防盗检查；认真执行公司相关

方管理安全管理制度(特别是搬迁物资运输方的安全协议和

监管)。

8

(1)搬迁生产设备物资工作组

搬迁生产设备物资工作组分为生产物资搬迁、设备搬迁

及工艺工装搬迁三个部分

安全职责：制定生产物资搬迁安全技术方案、设备工装

搬迁安全技术方案；做好员工培训；对搬迁员工进行技术交

底；设置专人在搬迁现场进行监护指挥；做好搬迁现场的警

戒警示；对搬迁现场进行安全检查，发现安全隐患立即整改；

每日班前会对员工进行安全生产安排和教育提示；严格要求

搬迁作业人员认真执行操作规程和正确使用劳动防护用品；

每日对责任区域进行安全防火、防盗检查；认真执行公司相

关方管理安全管理制度。

(2)搬迁安全环保及应急工作组

安全职责：制定搬迁安全工作方案，制定搬迁工作安全

9

应急预案，对员工进行搬迁安全培训，对搬迁过程进行安全

检查和监督，制定搬迁过程安全隐患的整改措施或方案，并

督促责任部门整改落实；监督各工作组认真执行公司相关方

管理安全管理制度。

1.2.2.岗位职责

1、搬迁总负责人：负责行政管理、项目质量、工期、

合约、对外关系、安全生产、文明搬迁、环境保护等全面工

作，其主要工作为对整个项目的宏观调控。

2、工程部：负责各个班组的搬迁工作、计划编制、各

个班组协调工序、进度控制、其他搬迁单位的协调配合。

3、技术科：负责搬迁方案措施制定、技术资料管理、

材料设备选型、新技术新工艺的应用。

4、质量科：对工程搬迁过程中进行详细的质量检查、

评定、自检资料管理。

5、安全科：对工程搬迁过程中进行详细的安全文明搬

迁、消防、环境保护的检查、控制、监控。

6、搬迁部门：下属各搬迁班组，负责该项目的搬迁安

排，搬迁技术问题，工种管理问题，日常搬迁部署，质量管

理。

1.2.3.主要成员岗位责任制

1、项目经理

在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、

10

统一指挥，对总经理和项目经理部负责。

贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制

度。代表公司履行工程合同。维护公司利益，对用户负责。

在公司规定的权限内进行搬迁任务发包。签发计算各工

种的任务单和时工单。对发包的各工程(工种)进度、质量

和安全进行监督管理并负全面责任。

负责项目搬迁全过程的组织、控制与管理。做好搬迁条

件平衡，工序(工种)间协作，搬迁中出现的各种问题的协

调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。

项目经理是安全生产的直接责任人，坚持安全生产、文

明生产，精心搬迁、缩短工期，提高质量，降低成本，实行

科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求高效益。

参与编制搬迁组织设计工作

解决和处理搬迁中出现的技术与治安问题。

要有全局观念，服从公司统一指挥与协调，接受有关职

能部门检查、指导和监督。

2、现场技术负责人

负责现场搬迁图纸变更的实施及签证工作。及时把一切

设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。

参加编制搬迁组织设计，制定各项搬迁方案和搬迁技术

措施。

深入现场贯彻执行搬迁组织设计方案和各项搬迁技术

11

措施，按现行搬迁验收规范和操作规程组织搬迁。

在项目开始前写好分部分项搬迁技术交底、安全交底。

与搬迁员一道，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。

负责搞好材料试验和管理控制工作。

负责做好分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参

与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。

填写搬迁日志，收集整理交工验收所需的各项技术资

料，负责工程档案整理并移交有关单位。

深入现场，参加处理搬迁中技术问题，参加质量事故的

处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写搬迁总

结。

积极主动地完成分管工作，积极参加业务学习。认真及

时完成领导交办的其他任务。

按照现行的国家搬迁验收规范、规定和操作规程，组织

本专业工种搬迁、技术指导、按图搬迁、精心管理，严格把

好质量关。

3、质安员

认真宣传贯彻国家和上级有关质安工作的方针、政策、

搬迁规范、规程。教育广大员工遵章守纪，做到预防为主。

深入搬迁现场，调查研究，检查督促，违反规程搬迁及

使用材料、成品、半成品和设备不合安全要求的，有权制止。

必要时可向主管领导提出暂停搬迁。

12

检查搬迁现场各种用料的质量，认真落实各种搬迁配合

比，督促搬迁员按规范制作试件。

参加项目工程的质量、安全、技术交底工作，并督促落

实。

协助项目经理部做好新进功能的安全教育工作。指导搬

迁员做好质量的自检、互检交接检的工作。

准确及时报告工伤和质量事故，参加事故调查分析，写

出事故报告，提出处理意见。

协助领导做好质安检查。总结先进经验，对存在问题督

促解决，并提出解决的办法。

13

第二章实施方案

1、目的：为保证整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应

遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保

顺利搬迁。

2、成立搬迁工作领导小组：组长：副组长：组员：各

部门指定名负责人待定职责：

(1)组织搬迁的全面工作；

(2)讨论制定搬迁的工作方案并组织实施；

(3)协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

(4)领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

3、搬迁的具体工作：

(1)准备工作：按照平面图对各部门新址进行分配；

确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成

员；

组织小组成员到新址进行实际场地考察；工作包

括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具

摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、

墙壁转角用纸皮进行保护等)等；

相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、

锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；

拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁

部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排

14

等；

(2)搬迁实施：

各部门搬迁工作以本部门搬迁为主的原则

各部门到办公室领取搬迁所需包装纸箱等打包工具

由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行

打包，并贴上有部门、姓名、物品等标签，同时做好对本部

门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领

工作，同时在认领物品、文件柜上贴有部门、序号的标签；

五部门认领的物品由办公室统一组织搬运。

对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、

复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上

统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使

之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数

据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

搬迁日期、顺序安排：搬迁期间从物业调配4辆汽车每

天安排往返运输。从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，

安排完毕网络开通后进行，企业先搬，其他部门后搬。

(4)搬迁要求：

所有参与搬迁的工作人员要求佩戴工作牌、准时到位、

认真负责；

搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以

便搬迁时一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室

15

拟搬物品时，每个办公室应有人配合；

搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完

的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可

安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个

过程不离人，以防物品丢失；

搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室

设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是

否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办

公室钥匙交至行政部处。

(5)搬运及装车

搬运及装车

搬装组长及其组员根据搬运原则进行搬运：先大件后小

件，轻拿轻放，不得乱推乱拉，大冰箱、大彩电应两人协调

搬运；对于大件物品如需吊装搬运的，则按搬装事业部的《吊

装工作规范》的要求进行操作。

服务人员依据装车原则进行装车：先大件后小件，见空

放软包，摆放整齐、牢靠，必要时应用绳索进行固定；

依据不同物品和车辆特性进行装车：

特大件放车前部。

玻璃、镜面、画框等应包装包裹后再搬。

贵重物品、易碎品应包装后放在较上层。

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易燃、易爆、易挥发物品，应禁止上车，若顾客一定要

上，要申明意外后果顾客自负，并由顾客书面确认。

资料及细小物品纸箱包装好，并有标识，轻拿轻放，无

包装的放在筐里搬，放车尾。

对贵重、易损货品，特别要小心谨慎搬运。

(6)卸车

组长及顾客共同检查物品完好情况，有问题应立即在

《业务工单》上注明货物损伤情况，双方签字确认后，再开

始卸货；

停稳车辆才下车，不在斜坡、塌地、乱石堆等不利卸车

场所停车。

全体组员从车尾由上而下下货，第一趟应拿一些轻东

西，以便了解路径和周边情况，做好勘察，排除障碍以便搬

运大件；

卸下货品立即搬运到顾客指定地方，不能乱堆路边或车

旁，避免丢失，若确实需要暂时堆放时，应安排有人守候；

货进屋后，应严格按顾客要求，大件物品摆放到位，小件东

西整齐堆放，不得散乱打堆，挡住通道或倒塌、损坏；

万一损伤顾客物品，组长应主动找顾客初步沟通，倾听

顾客处理意见；有争议时，不当场争吵，示意顾客向公司客

户服务部联系，有组织地调查、协商处理方案或按公司规定

承认过失并赔付，保证顾客满意。

17

卸完货时，应仔细检查一遍，不遗留货品在车上或路边；

服务完成后，搬装组长应询问顾客：“您还有什么需要

我们做的吗?”如无，则应向顾客说：“此次搬运工作已经

完成，请您检查物品有无遗失或损坏，如果没有问题，请你

签字确认。”“如果对我们此次服务有任何意见，请直接

与我们公司联系。”

搬装组长要求顾客在《业务工单》上签上意见并对服务

进行确认，同时做好结算工作。所有工作完成后，全体服务

人员应对顾客说：“很乐意下次再为您服务，再见!”。

(7)其他

服务人员严禁故意留置空间，虚扩体积坑害顾客，让顾

客多定车；

在搬运过程中，服务人员严禁抽烟、说脏话、做有损于

顾客的言行；

不能超高超载，要向顾客解释原因，避免争吵发生纠纷；

不准索要小费，或欺诈顾客增加车次；

注意行车安全：从车前、右侧上下车；行车时，人站立

前方，手扶箱车板，禁止人夹在硬货物中间行车；车速应适

中，注意应尽量避免急转弯、急刹车。行车路线应尽可能避

开坑洼路面。

车辆停靠时，要按交通规定，不能影响交通。

(8)殊贵重物品保护：

18

成发公司起重部专业负责小组负责特殊物品的搬运及

保护，人员按照成发公司标准配置。

精密仪器：装车时用绒布隔离打包，并用绳子固定(搬

迁前请将柜内松动元件取下装箱)

机柜：先将先将显示器取出，用绳子固定由大敞车运输，

装车时倾斜度大于45度，用泡沫纸打包。

服务器、交换器：不用纸箱打包。先用成发软泡沫纸初

包，然后用50cm*50cm*20cm泡沫板直接包四周，最后

缠绕胶带。装车时车厢底增加防震厚度、慢行。

大型投影仪：不打包，气垫膜保护并用绳子固定运输，

按照成发公司标准人员配置专门小组搬运。

电脑：电脑主机、显示器可分别用专业气垫膜进行打包

(具体泡沫规格及数量由提供，成发公司可负责定做),电

脑外设由员工自行打包。粘贴标签；液晶屏用泡沫纸保护打

包，装车时单个用绒布隔离固定，箱体四周用泡沫板保护，

并做好填充以防止其晃动。

仓库内物品：放在托盘上，成品由于已经有固定包装，

可直接搬运；半成品及零部件可按现场要求打包或封膜保

护。

余下物品：根据实际情况现场灵活保护处理，具体按搬

迁计划及双方现场负责人协商进行。

(9)安全与保密措施

19

20

2.1.长途运输方案

2.1.1.货物运输的概念

本公司根据现代物流管理学，在传统的运输概念基础上

建立了自己的一套物流配送体系。以利用规模优势取得较低

的送货成本和较高送货效率。在观念上明确“用户第一，质

量第一”的原则。运输的地位是服务，因此本公司时时刻刻

从用户的利益出发，在满足客户项目进度需求的基础上，通

过制定合理的运输方案以获得最大经济效益。

2.1.2.工艺流程

搬货上车配货配装运输

2.1.3.货物配送过程中的主要作业流程

(1)搬货作业

(2)运输作业

2.1.4.货物装载

货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、

超重，保证运输全过程安全。

装载时防止货物混杂、破损。

整批货物装载完毕后，敞篷车辆如需遮蓬布时必须严

密，绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤

人。

装车时，应按所填写的出库单核对数量，以免装多或装。

装载完毕后，应由发货员和驾驶员再次确认装车数量且

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发货员在出库单上签字核实。

确认完毕后，先把紧绳器拉紧，再将车门关好并上锁。

出门前，要在警卫处出示出库单，并在进出记录本上记

录好出厂时间。

2.1.5.货物运输

在运货过程中严格遵守交通规则及厂区内车速规定，严

禁盲目开车、超速驾驶、疲劳驾驶，要确保货物及驾驶员本

人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或

违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

货物的运输应按公司指定的路线行驶，如指定路线道路

有障碍时，应先向公司管理人员报告后，按指示选择其它路

线。

夜间行驶，应特别多加小心，要随时保持清醒。

在转弯路口及人行道路前、路况不好的道路上行驶时，

要减速慢行，避免事故发生。雨雪天气时，驾驶时间不得连

超4小时，且行车速度不得超过40公里。

在发生交通事故时，不论事故大小，都要第一时间同时

通知交警和总调度。

在运输途中，不得擅自开启车门，如需开启车门，应先

报告总调度并得到许可后方可开启车门。

2.1.6.货物卸载

22

当到目的地时，观察和选择最佳的停车位置。

当车辆停稳熄火后方可卸货。

卸货时注意货车周围的行人安全。

卸货时，应与收货人一同进行核对，并由收货人在出库

单上签字后方可返回。

如货物与出库单不符时，应及时向客户公司发货员报告

并处理。

2.1.7.应急预案及事故处理

发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公

司负责人，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果

的抢救工作及保护好现场。

公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助

处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。

肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出

书面检查报送公司相关负责人。

对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现，

按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。

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2.2.配送车辆管理方案

2.2.1.车辆类型的选择

车辆类型的选择，主要指对通用车辆和专用车辆的选

择。针对不同类型货物的运输需要采用对应的专用车辆，可

以保证货物的运输途中的完好无损，减少劳动消耗量，改善

劳动条件，提高行车安全以及运输的经济效益。某些情况下，

采用专用车辆可以获得显著的经济效益。

2.2.2.车辆管理及调度

为了更好地完善配送管理，明确司机及车辆的规范化管

理，增强配送的时效性，我单位制定如下车辆管理及调度制

定：

车辆由单位指定人员负责管理。

车辆由单位指定驾驶员，其它人员未经批准不得驾驶，

专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，造成后果由司

机本人承担。

车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定地

点，任务完成后及时将车辆开回指定场所。

严禁在运输途中私自携带他人上车。

司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事

故，不论在何时何地必须马上通知单位管理人员。

司机须积极参加安全学习会，进一步加强安全行车意

识。

24

司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规

定，严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾

驶证人员驾驶。严格遵守交通规则，进出码头相关制度，不

能超速、乱抢道等违章行车。

司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要

集中精神，不能在行车中你推我让，搞其他小动作。

在运输作业过程中，对安全行车的司机，单位根据其全

年实际表现设立安全行车奖，年终时一次性奖励给司机，以

作鼓励。

2.2.3.车辆跟踪

建立起了车辆与系统用户之间迅速、准确、有效的信息

传递通道，及时向客户反馈送货情况。同时，及时反馈车辆

及货物在途情况，填写车辆追踪单据，还可以对车辆进行远

程控制，为车辆提供服务信息，提高车辆运输效率。

2.2.4.货物合理配载

信息系统根据货物送货地点，自行查询可供调用车辆，

车辆调度员根据送货方向、货物重量、体积，统筹安排车辆。

保证客户订单快速、准确的得到处理，同时可以快速的分析

为用户选择合理的路线。

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2.3.车辆信息化管理

单位需要对车辆进行集中统一的信息化管理，包括车辆

的基本信息：车牌号、车辆类型、吨位、颜色、保险信息、

安全纪录。

2.3.1.车辆管理制度

机动车辆由其驾驶员负责日常具体管理与考核，安全生

产管理部门负责监督与考核，并参与交通事故的处理。

机动车辆的年检审，由本道路运输经营者安全生产管理

部门组织实施。

认真执行春查和冬查的各项内容要求，严格车辆检查制

度，确保车辆安全运行。

牢固树立“安全第一”的思想，做好日常维护和车辆换

季保养工作，特别是冬季“四防”(防火、防冻、防滑、防

事故)工作。

遇有雾、雨、雪等天气及路况不良，严格控制出车，若

生产等急需可配备有经验的2名驾驶员出车，以保安全和处

理应急情况。

禁止私自用车，以车代步或将车辆乱停乱放。

车辆调配人员要合理安排行车日程，做到行车前有交

代，回库后有检查，严禁“三违”(违章指挥、违章作业、

违反劳动纪律)。

2.3.2.驾驶员工作状态要求

26

认同公司管理文化，严格遵守交通法律、法规、行业管

理要求和公司规章制度，服从公司管理，听从公司安排，严

格要求自己，积极参加培训学习，不断提高岗位技能。

牢记“安全第一、预防为主”安全工作方针，树立“以

客为尊”品牌服务理念，精心操作，树立安全意识、服务意

识、规范意识、成本意识、环保意识，养成良好的职业道德

和谨慎规范操作习惯。

上岗驾驶员必须能熟练操作所驾驶车辆和各种车载服

务设备，熟悉线路途经路段，熟悉线路沿途危险路段操作

要求和各路段准点时间，熟悉岗位责任考核内容和本操作规

程。

驾驶员要保证充足的睡眠时间和良好睡眠质量，上班时

要放下一切思想包袱，保持“平常心态”,保持良好的体力、

集中精力驾驶车辆。

严禁饮酒后开车、带情绪开车、带病勉强开车、服药后

开车、疲劳开车，不得在夜间和阴天戴深色眼镜(视力有障

碍驾驶员必须佩戴眼镜，保证纠正视力达到正常要求)。

行车过程中驾驶员不得与他人闲谈、玩手机游戏、接打

电话、吸烟、饮食、看资料或双耳戴耳塞。行车时不做与安

全行车无关的事，任何时候不做有损公司形象的行为。

当班驾驶员必须穿着干净整齐，带好驾驶证上班，严禁

赤膊上岗、穿高跟鞋、拖鞋或赤脚开车。

27

不得将车辆交给不具备上岗资格的驾驶员驾驶。

1、“三检”工作要求

驾驶员当班期间需做好“出车前、行驶中、收车后”的

三检查工作，发现隐患及时报修，确保车辆技术状况良好，

灯光、方向、制动系统或其它影响安全行车的部件发生故障，

必须立即停驶报修，严禁“病”车上路。

2、出车前检查

驾驶员须在发车之前10分钟报到，做好出车前的各项

检查、准备工作，检查内容包括：

检查油箱的油量，水箱的水量，发动机的机油量，必要

时应添加。

喇叭、灯光、刮水器、后视镜、行车证件等是否齐全有

效。

轮胎气压是否符合规定。

发动机启动后，听察有无异响，检视各种仪表的工作是

否正常，有关部位是否漏油、漏水、漏气。

起步后，试验制动效能及转向机构是否有效灵活。

3、车辆行驶中操作要求

行驶中要做到平稳行驶，做到加速平稳、刹车平稳、停

车平稳、转弯平顺。

4、车速控制要求

城区内要保持与交通流和道路环境相适应的车速行驶，

28

控制车速在40km/小时，城区复杂路段限速15km/小时，禁

止超速行驶。

遵守各路段限速规定，无限速规定且道路条件较好的路

段时速控制在70km/小时以下，在人车混杂路面时速控制在

30km/小时以下。

通过路口、斑马线、辅道进出口、绿化带缺口要做到“一

慢、二看、三通过”,按交通指示、标志、标线或警察指挥，

看清四周、控制20km/小时以下速度安全通过。禁止争道抢

行、冲红灯、高速通过。

5、遵循右侧通行、各行其道的原则按道行驶

混合道路要选路中间偏右行驶，有分道路面按导向行

驶，不得违章走非机动车道，不得跨线行驶，尽量减少变道、

借道，不得蛇形行车。

在划有导向车道的路口，须按行进方向分道行驶。未设

置导向标志、标线的交叉路口，左转弯的机动车应当提前驶

入最左侧的车道转弯，右转弯的机动车应当提前驶入最右侧

的车道转弯。

行车遇前方有障碍时，可以借用相邻的机动车道通行，

转弯、借道行驶时要提前打转向灯，让优先通行车辆先行。

6、礼让行车

礼让“三先”,先慢、先让、先停，并要求“一让到底、

一让到停”不能边让边走。

29

驶入、驶出道路或者借道通行时，应当让在道路内正常

行驶的车辆或者行人优先通行。

遇正在执行任务的警车、消防车、救护车、工程抢险车、

喷涂“校车”字样并载有学生的车辆应当让行。

通过路口、人行道、人车混杂路段要主动避让行人、非

机动车辆，遇老年人、儿童、孕妇、抱婴者，以及持盲杖的

盲人、行走不便的残疾人横过道路，应当停车让行。

遇行人、车辆突然横过马路时危急时刻，应第一时间急

刹停车避让，不能有侥幸心态。

道路变窄或遇前方道路障碍时，要遵守依次通行原

则，不得违章抢行。

7、保持安全距离

1、注意与前车保持安全跟车距离，一般保持相当于本

车速度米数的距离，比如40公里/小时速度最少要有40米，

30公里/小时速度最少要有30米；

注意与道路其它交通参与人保持侧向安全间距；

遇路边、站台人多拥挤时，要与行人保持50厘米以上

安全距离，防止乘客被挤倒或挤近车辆发生危险。

前方车辆或其它静止障碍物形成视线盲区时，要提前减

速、交替使用近远光灯、鸣喇叭小心通过(特区内禁鸣),提

防从视线盲区突然冲出车辆、行人。

8、特殊路面安全操作要求

30

下陡坡时要控制车速、选好车道，带档下坡，禁止熄火、

空挡滑行或超速下坡。注意防止因长时间刹车使刹车片过热

发软或因滑行惯性太大导致车辆失控。

通过普通水浸路面要先选好路线、测好水深，涉水高度

不得超过30CM,超过30CM时须绕道行驶或把车停放在高处

避让，低速(控制在10km/小时)通过，同时观注仪表是否

有报警。

凹凸不平路段要提前减速，先选好路面小心行驶，防止

底盘撞击地面、发生客伤和颠伤事故。

遇雨、雾、风、雪天气或路面洒水、有油污时，要增大

安全跟车距离、谨慎采取制动措施、小心慢速行驶，严禁高

速空挡滑行。防止车辆因刹车不均衡侧滑失控。万一发生侧

滑时，要及时放松刹车，先顺着滑出方位打方向，消除侧滑

后再慢慢修正。

非机动车、摩托车混合行驶路段要平缓减速、方向要小

打小回、注意看清车辆两侧及后方摩托车动向，防止摩托车

追尾或与其刮蹭事故。

9、超车操作要求

行驶中需要超越前车或者变更车道时，必须提前开启转

向灯，夜间还须变换使用远、近光灯，确认与要进入的车

道前方车辆以及后方来车均有足够的行车间距后，再驶入需

要进入的车道。

31

超车时只允许使用相邻的车道。不得从前车右侧超车。

不得在超越前方车辆后突然减速、转弯。

下列情形不得超车：在交叉路口、窄桥、弯道、陡坡、

隧道、人行横道、交通流量大的路段等地点；前车正在左转

弯、掉头、超车时；与对面来车有会车可能时；前车为执行

紧急任务的警车、消防车、救护车、工程救险车。

遇前方车辆停车排队等候或者缓慢行驶时，要依次等

候，不得从前方车辆两侧穿插或者超越行驶，禁止逆行超车。

运输安全质量保证措施

10、车辆、设施、设备安全管理制度

车辆的年度检验、上户、转籍、技术检测、维护保养由

公司负责组织实施。

凡我公司的营运车辆均应参加保险，投保险包括：车辆

损失险、第三者责任险、承运人责任险、驾驶员人身意外险。

车辆必须具有良好的技术等级方可参加营运，为保证车

辆的

安全运行，必须按规定进行维护保养，并配备各种有效

的安全装置和设备，如灭火器、防滑链、防护网、铁锹等。

车辆发生故障必须及时修复，特别是危及行车安全的重

大隐患，如制动、转向、轮胎、灯光装置等。严禁车辆带病

出场、出站。

严禁超员、超载行驶，严禁客货混装，严禁超速行驶。

32

车辆在运行途中，驾驶员应主动做好车辆的自检自查，

发现问题及时解决。

车辆必须按规定位置停放，严禁在办公楼前、加油站、

八字坡、油库、生活区乱停乱放。

安全行车十一条禁令：

严禁无驾照、无从业资格证人员驾车；

严禁违反行车命令行车；

严禁酒后驾车、疲劳行车；

严禁超员、超载行驶；

严禁车辆带病行驶；

严禁旅客携带易燃、易爆危险品乘车；

严禁车辆未停稳时上下乘客；

严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道；

严禁车辆载客加油和发动机运转中加油；

严禁直流供油、严禁冬季明火烤车；

严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。

11、配送车辆安全检查制度

为了保证车辆的安全行驶，驾驶员每天务必做好出车

前、行驶中和返回后的“三段查”工作，以确保行车安全出

车前应对下列各项进行检查

检查油箱的油量，水箱的水量，发动机的机油量，必要

时应添加。

33

喇叭、灯光、刮水器、后视镜、行车证件等是否齐全有

效。

轮胎气压是否符合规定。

发动机启动后，听察有无异响，检视各种仪表的工作是

否正常，有关部位是否漏油、漏水、漏气。

起步后，试验制动效能及转向机构是否有效灵活。

车辆行驶中应对下列各项进行检查

检视各种仪表的工作情况。

检视手、脚制动器的作用是否灵敏有效。

注意发动机及传动系统有无异响和异常气味。

利用途中停车时间、检查制动有无过热现象；检查轮胎

螺母紧固情况和气压，检查有无漏油、漏水、漏气现象。

车辆返回后应对下列各项进行检查

车辆的清洁度、必要时清洗。

检查和补充润滑油和燃料。

检查轮胎与钢圈。

检查制动系统油、气管及接头处有无渗漏、检查制动液

贮油室油面，气制动的贮气筒应放净积水、油污。

有下列四种情况则不能出车

油、电、水系统有故障不出车。

制动设备性能不良不出车。

安全设备不齐全不出车。

34

配送人员身体状况不好不出车。

12、配送人员安全管理措施

公司员工认真学习国家有关道路货物运输的有关法律

法规，坚决贯彻执行公司制定的各项规章制度，从思想上充

分认识安全生产工作的重要性。

公司驾驶人员必须取得与准驾车型相符合的道路货物

运输从业资格证才能上岗，对道路货物运输从业资格年审年

检不合格的人员无条件下岗，直到重新取得从业资格证后才

能持证上岗。

公司每年要定期举行安全生产知识竞赛和每季一次的

安全生产大检查，以此来检查每一个员工的安全生产意识和

安全生产责任感，使公司员工的安全生产事故防范能力从根

本上得到提高。

公司驾驶人员严禁无证开车和无令开车(调度令),严

禁酒后开车，严禁超速开车，严禁空挡溜车。

如因运输路途较远，需在途中吃饭、严禁喝酒、绝对不

准在途中过夜。

公司要监督驾驶员、装卸工等有关人员执行运输安全操

作规程，及时查处和纠正违章装卸操作行为、消除事故隐患。

12、驾驶人员安全管理制度

驾驶员应是作风正派，组织纪律性强，身体健康的从业

人员。

35

驾驶员必须领取驾驶证、从业资格证，方可驾驶车辆。

驾驶员的正常培训由本人负责，定期培训由本道路运输

经营者安全生产管理部门组织实施。

发生不安全情况，应及时报告本道路运输经营者安全生

产管理部门，不准隐瞒事故真相，并积极配合事故的处理。

驾驶员应服从调度，按照规定路线行驶，连续行车不准

超过4小时，杜绝各种违章行为。

驾驶员要认真做好车辆日常维护工作，保持车容整洁、

文明驾驶，严格遵守交通规则，树立良好的职业道德。

车辆正常出车前，应将文明卫生与安全工作结合检查。

驾驶员必须遵守下列规定：

驾驶营运车辆时，须携带驾驶证、行车证、道路运输证、

从业资格证等其它证件。

不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输证、

从业资格证等其它证件。

不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾

驶。

不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。

未按规定审验或审验不合格的，不准继续驾

饮酒后不准驾驶车辆。

不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。

不准驾驶不符合装载规定的车辆。

36

患有妨碍安全行车的疾病或者过度疲劳时，不准驾驶车

辆。

驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它妨碍

安全行车的行为。

13、驾驶员安全生产操作规程

驾驶员必须经过专业训练，经有关部门考试合格，取得

执业资格证后，方可独立驾驶车辆。实习驾驶员除持有实习

驾驶证外，应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。

行车前严禁饮酒，行车及加油时不准吸烟、饮食和闲谈，

驾驶室必须按核定人数乘坐，严禁超员乘坐。

每次行车前必须检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号

灯等主要装置是否齐全完好，消除隐患。

行车时车辆的时速应严格遵守有关规定，前后两车应保

持必要的安全间距。

严格遵守公安部、交通部《城市和公路交通管理规则》。

禁止在雨天、雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前，

应预先检查灯光，并特别注意指挥信号和施工信号。

严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏

板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。

严禁机动车挂空挡或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前，

应试踏制动器是否有效，下险峻山坡前，须停车检查转向系、

制动系及轮胎等。下坡时应挂挡，利用发动机阻力控制车速。

37

下坡使用制动器时间较长久时，应停车休息以便制动鼓自然

冷却，严禁向高温的制动鼓泼水。

认真做好出车，途中和回厂例检，发现问题，及时报修。

修理时，必须挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保

安全。在修理中凡接触易燃物品，必须随时注意防火。

及时做好车辆清洁、保养工作。

14、安全运输监督检查措施

每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责

任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有

关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，

发现隐患要及时修复后方可出车。

装货时严查超载和擅自装载危险品。

不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操

作规程。

检查消防设施是否安全有效。

建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

15、车辆维护保养制度

认真贯彻落实安全第一，预防为主的方针，加强车辆养

护管理，保持车辆技术状况良好，确保运行安全。严格执行

交通管理部门制定的车辆维护管理政策、法律法规。

38

车辆养护坚持“保养并重”和“预防为主、视情修理”

的原则，保质保量做好车辆维护保养工作，做到无机械行车

责任事故，确保行车安全。

按《道路运输车辆维护管理规定》做好本企业车辆的日

常维护、一级维护、二级维护。

制定和落实好车辆二级维护计划、按二级维护周期每四

个月一次落实二级维护，计划执行率不低于95%。

按照上级管理部门的要求做好车辆年检修理及年度等

级评定工作，确保车辆按期参加年度道路运输证年审。

16、监督检查制度

一监督检查从业驾驶人员的资质

监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检

查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章

和事故驾驶员处理情况。

监督检查驾驶员严重违法行为的处理情况和记分管理

情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的

驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素

质。

监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为

情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。

监督检查安全基础工作及宣传教育培训

监督检查驾驶员的持证上岗情况和其他人员的教育培

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训情况，以及安全宣传、劳动组织、用工等情况。

监督检查应急机构和应急队伍建设

建立和完善配送安全事故的预防、预警、预报应急机制

情况。

17、驾驶人员培训制度

培训的目的

依据公司相关管理制度及本项目的要求，对公司所属驾

驶员进行职业素质及技能培训，以提高驾驶员业务能力，增

强我公司驾驶员爱岗敬业的服务意识，满足服务质量工作要

求。

培训范围：

本制度适用于公司汽车物流事业部所有驾驶员。

职责：

由事业部协调督导安全、技术、调度、客服、统计、财

务等职能部门对驾驶员进行相关对口教育培训。

培训形式及时间：

岗前培训：对于新招聘的驾驶员进行零散培训，时间根

据实际情况而定，在上岗前完成相关培训工作。

例会学习：由行车安全处车务人员统一安排日期，时间

为每月第一周和第三周具体日期由根据自身实际情况自定，

并将培训情况按要求填写例会学习反馈表，上报经理处。

重点教育：由事业部牵头，协调运营、客服、车务、安

40

全、技术等部门针对公司当月发生的重大交通、质损事故等

方面内容进行重点教育，具体日期及培训方式根据实际情况

而定，但每月不能少于一次。

培训内容：

新招聘驾驶员的岗前培训由总部行车安全处负责，其培

训内容为：

公司的质量方针、质量目标。

驾驶员守则和岗位责任制。

有关的服务规范、服务提供规范、质量控制规范。

在岗驾驶员的常规培训由各场站车务人员负责，行车安

全处负责督导，其培训内容为：

行业动态、法律法规知识。

货物生产厂家装、卸车操作规范。

安全行车常识、事故案例分析。

车辆故障判断、维修保养、技术知识。

违规、违纪驾驶员的重点教育由行车安全处负责，车务

人员支持配合协助，其培训内容为：

法律法规；

实例剖析；

遵章守纪意义；

违法违规后果；

工作程序：

41

由公司行政处人员编制年度培训计划，经部门经理审核

报领导批准后实施。

根据年度培训计划组织、实施；培训时间、地点由实施

部门自定，并须提前通知接受培训驾驶员。

主讲人应提前备课、按时授课，保证质量。

因故不能按时参加培训的驾驶员必须填写请假单，经车

务人员批准后方可休假。

未按时参加培训的，必须进行补课。

培训结束后，实施部门应对受训驾驶员进行考核，全面

掌握培训效果。

实施部门应对培训过程建立培训记录，并存档保管。

本制度纳入管理人员绩效考核内容。

管理规定：

遇雨、雪、雾等特殊天气，根据实际情况可适当推迟教

育培训学习时间，具体推迟时间以公司通知为准，除非因不

可抗力(地震、洪水、疫情等因素),不准取消教育培训学

习。

驾驶员必须严格遵守教育培训学习的请假规定。

会场纪律：

会议前20分钟，驾驶员持本人例会学习卡到学习地点

开始签到。

会议开始后进行点名，被点到的驾驶员须大声答到并举

42

手示意。

遵守会场秩序，不准交头接耳、大声喧哗、任意走动。

保持会场卫生，不准吸烟、随地吐痰、乱扔废弃物。

爱护公共设施，不准乱刻乱划、任意涂写。

认真听讲，不准打瞌睡、玩手机或电子游戏、翻看书报

杂志。

迟到和旷会的界定：

例会开始5分钟到会者视为迟到。

例会开始后超过5分钟到会者视为旷会。

迟到与旷会的驾驶员必须接受处罚。

补会：

旷会和请假的驾驶员须在公司行车安全处指定的时间、

地点进行补会，具体日期由行车安全处提前通知。

被处罚的驾驶员直接从公司财务挂账扣款，驾驶员书面

检查到行车安全处登记、销案。

驾驶员的健康体检：

定期、定点医院全面对驾驶员健康体检普查。

把驾驶员体检情况备案，存入驾驶员档案。

驾驶员健康体检中，发现有不适驾驶车辆疾病的驾驶员

根据情况劝退离职。

处分规定：

管理人员：

43

不按时组织驾驶员例会学习培训扣发当月全额绩效工

资，累计3次者事业部将给予除名。

虽组织了驾驶员例会学习，但走形式、敷衍了事、会场

秩序混乱、组织无序，达不到预期培训效果的，扣发当月绩

效工资50%做为处罚。

无培训内容记录及驾驶员签到相关记录的，视为未组织

例会学习，扣发当月全额绩效工资，并给予通报批评。

驾驶员：

年度内例会培训学习迟到一次罚款200元。

年度例会培训学习迟到二次罚款500元。

年度例会三次以上未参加者，主驾驶员下车做降职处

理，一年内不得担任主驾驶员职务，副驾驶员降为实习驾驶

员并重新实习三个月，实习驾驶员做除名处理。

凡不遵守会场纪律者一律罚款200元。

质量记录：

公司年度培训计划。

公司月度培训计划。

驾驶员培训签到表。

培训讲义。

44

2.4.精密仪器搬迁方案

2.4.1.精密仪器设备打包服务方案

精密仪器运输每一个流程都要极其细心，针对机械设

备、精密仪器的包装主要注意一下几个方面：选择包装前，

一定详细阅读精密一包装说明，由于机器设备、精密仪器类

物品体积一般都比较大，比较重，并且形状不规则等特点，

所以对此类物品的包装，要做好两点：一是软包装，二是硬

包装。软要够软，硬要够硬。具体做法是，将单件物品用珍

珠泡棉包裹多层(看物品实际情况而定),用胶带或者拉伸

膜粘住防止珍珠泡棉松脱。将泡沫块分割成木箱四周尺寸

(泡沫块厚度视物品情况而定)垫入木箱，将泡棉包装好的

单件物品放入木箱，放入填充物(报纸、泡棉或小件衣物)

不让精密仪器在箱内晃动，放入盖板泡沫块，封木箱上盖，

打上易碎类物品标识，搬运、运输必须注意的易碎类的物品

标识。

精密仪器搬运小型搬运打包好利用相关的升降车等将

物品装车即可。但是如果是特大的仪器，不可能找七八个工

人来搬运的就只有采用更多的设备来使用了。比如机动叉

车，一般可以承受三吨左右的重量。地坦克、螺旋千斤顶、

电动葫芦、爪式液压千斤顶、20吨的巨型吊车。这些一般搬

家公司是没有的，并且使用吊车叉车也需要经过严格的审核

多种资质认证才能进行操控，精密仪器搬运需要有相关的保

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障，精密仪器搬运应该购买相关的保险，这样在搬运精密机

械仪器才能更加安全。

一是吊装工具。吊装工具主要辅助设备升高的工具。包

括吊装带、吊钩、铰链、钢丝绳、电动葫芦等等都属于吊装

工具，吊装工具一般辅助吊车使用。

二是搬运工具。包括手推车、小型叉车、气垫搬运车、

搬运船、液压搬运车、电动升降平台等等，这些都属于搬运

工具，其作用在于进行设备的水平短距离运输。

三是起重工具。包括同步千斤顶、液压千斤顶、撬棍等

等在内的都属于起重工具，其特点是在人力的配合下，将重

型设备撬起或者升起。

四是拆卸工具。用于设备拆卸的扳手、切割机、液压拉

马等都属于拆卸工具。

2.4.2.精密仪器的搬迁服务方案

1、安装管理

(1)搬运至指定地点后安装的现场管理，整个过程完全

按照招标方要求，并随时将进度情况随时汇报于协调小组组

长。

(2)每日与项目甲方负责人联络，掌控现场的情况并研

究对策方案。制订安装计划。

(3)设备仪器、家具等卸车后的临时存放地点应联系妥

当，产品卸车后的临时存放地点及空间大小、看管人员安排。

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(4)紧密与贵方联系，根据产品及贵方搬运物品的分布，

制订出楼层及房间的平面、立体的现场布局图。另要求在每

件产品包装上贴明楼层及房间分布的标签，以确保运输、搬

运、安装得有条不紊。

(5)按一个安装工配一个安装辅助工的计划，组织实施

产品安装。配合招标方场地环境的走线布局及调整工作

(6)积极做好整个安装时的文明施工和安全工作，服从

贵方的管理。

(7)严格按照图纸拼装组合，安装完的成品主体尺寸相

差不超过士1mm,结合平整、牢固密合、无松动现象。

(8)五金装配牢固，开启灵活，螺钉安装只允许用螺丝

刀，严禁用锤安钉。

2、工作人员现场安装作业

(1)安装前：工作人员再次确认图纸，必要时请贵方

签字，按图纸实施。

(2)安装时：动作规范，组装质量严格要求。(注：

见现场产品组装要求)

(3)安装时：工具不要离开自己的视线，若有特殊情

况应将安装工具妥善保管。

(4)安装时：应避免大声喧哗及组装声间过大，避免

影响他人正常工作。

(5)安装时：现场如遇到其他部门单位同时施工，应

47

互相配合，保持良好的合作关系。

(6)安装时：工作人员应合理掌握组装进度及现场规

定，按时保质完成任务。

(7)安装时：人员现场言谈举止及服装仪容应以公司

形象为重，注意个人细节。

3、验收方案

(1)运输产品的验收

1)做到所有设备仪器、家具等表面无污迹，无灰尘。

2)设备仪器、家具等表面无胶水痕迹。

3)抽屉内部无灰尘，无多余零件及杂物。

4)设备仪器、家具等零部件无丢失。

5)设备仪器、家具等棱角无损坏。

(2)组装现场清洁

1)包装材料收拾整齐，堆放在贵方指定地点。

2)地面无纸屑，包装碎片，零件，杂物。

3)如有装簧公司遗留下的杂物一同清理。

4)如贵方地面为地毯，用吸尘器吸干净。

(3)安装完毕后验收，组织模拟自我验收工作，并制

表确认。由我方总责任人签字。

1)产品安装完毕，安装负责人及本项目部相关人员共

同检查一遍，发现问题则能调整的及时调整。

4、成品保护

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(1)我方会对所有进场施工人员对成品保护进行培训、

教育，教育施工人员爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，

在主观上建立成品保护意识。

(2)指定专人专职负责成品保护工作，建立确实有效

的奖罚制度。

(3)严格规范使用现场的水、电，避免漏水漏电造成

成品破坏。

(4)如果施工过程中发现其他专业没有进行成品保护

或者成品保护受到破坏时，及时协调，并通知管理人员、监

理及贵方。

(5)我方成品保护工作的检查员，每日不定时对成品

保护工作进行检查，并及时督促施工员落实整改，并做好记

录，同时并参加总包方组织的成品保护检查及会议，并书面

汇报搬运施工阶段成品保护工作状态。

(6)单位施工人员自觉遵守现场成品保护管理制度，

禁止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、

乱涂、乱画、盗窃、大小便等行为，造成成品受损或污染。

5、废物清运

遵守有关环保、市容的法规制度，实施文明施工。根据

我公司一贯的环卫方针，为本项目制定以下各项措施，对现

场环境和卫生制定高标准要求。

垃圾管理：

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---设置封闭垃圾池避免环境污染。

---作业面垃圾在搬运过程中随时清理，并堆放整齐，

不得堆放在运输路线和安全通道上。

---垃圾池中垃圾高度不得超过垃圾池，垃圾不得堆放

在垃圾池外。

---各种垃圾要分类堆放，以便回收再利用。

---零散垃圾必须盛放在容器内倒运。

---渣土量小时要用编织袋存放并及时运走。

---倒垃圾时不得造成扬尘、噪音等现象，严禁随意凌

空抛洒造成污染扬尘，施工现场的余土等垃圾要及时清运，

清运时要适量洒水减少扬尘。

---利用垂直运输工具倒运垃圾

---如未及时垃圾进行清运，进行处罚。

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2.5.搬迁物损坏丢失防范处理措施

2.5.1.办公家具搬迁防范处理措施