网络舆情督办和反馈制度_第1页
网络舆情督办和反馈制度_第2页
网络舆情督办和反馈制度_第3页
网络舆情督办和反馈制度_第4页
网络舆情督办和反馈制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网络舆情督办和反馈制度第一章总则为加强对网络舆情的管理与监督,提升组织对舆情事件的反应能力和处理效率,确保信息的真实准确传递,根据《中华人民共和国网络安全法》、《互联网信息服务管理办法》等相关法律法规,结合组织内实际情况,特制定本制度。网络舆情是指在网络环境中,公众针对某一事件或话题所产生的集体反应和讨论。有效的舆情督办与反馈制度能够帮助组织及时了解公众意见,优化决策,提升形象,避免负面影响。第二章适用范围本制度适用于组织内涉及网络舆情管理的所有部门和员工。所有员工需遵循本制度的相关规定,确保舆情信息的及时收集、反馈与处理。第三章目标1.信息收集:建立有效的信息收集机制,确保及时获取网络舆情信息。2.快速响应:明确舆情事件的响应流程,确保在事件发生后第一时间进行处理。3.责任明确:划分舆情处理的职责,提高处理效率。4.反馈机制:建立反馈机制,确保舆情处理结果能够及时反馈给相关方。5.持续改进:根据舆情事件的处理效果,定期评估和修订制度,提升组织的舆情应对能力。第四章管理规范4.1舆情信息收集1.信息渠道:通过社会媒体、新闻网站、论坛、博客等多种渠道,定期收集舆情信息。2.信息监测:建立舆情监测系统,定期对舆情信息进行分析和汇总,形成舆情报告。3.信息分类:对收集到的舆情信息进行分类,区分正面、负面、中性舆情,为后续处理提供依据。4.2舆情事件处理流程1.事件识别:舆情监测部门在发现重大舆情事件时,立即向应急管理小组报告。2.信息评估:应急管理小组对事件进行初步评估,判断事件的影响范围和严重程度。3.制定应对策略:根据评估结果,制定相应的舆情应对策略,包括发布声明、回应媒体、开展危机公关等。4.执行与反馈:落实应对策略,及时向外界发布信息,并对处理结果进行总结和反馈。4.3责任分工1.舆情监测部门:负责舆情信息的收集、分析和报告,确保信息的及时传达。2.应急管理小组:负责舆情事件的评估、应对策略的制定与执行。3.公关部门:负责对外沟通与媒体关系,维护组织形象。4.各部门协作:各相关部门应积极配合,提供必要的信息和支持,共同应对舆情事件。第五章操作流程5.1舆情信息收集流程1.信息监测:舆情监测部门定期对网络舆情进行监测,收集相关信息。2.信息整理:对收集的信息进行整理,形成舆情报告。3.报告提交:将舆情报告提交应急管理小组进行评估。5.2舆情事件处理流程1.事件上报:舆情监测部门发现重大舆情事件后,立即上报应急管理小组。2.初步评估:应急管理小组对事件进行初步评估,判断其影响程度。3.应对决策:根据评估结果,制定相应的应对决策,并指派相应负责人。4.信息发布:公关部门负责信息的发布,确保信息透明、准确。5.效果评估:舆情事件处理后,应急管理小组对处理效果进行评估和总结,形成反馈报告。第六章监督机制1.定期评审:成立舆情监督委员会,定期对舆情处理效果进行评审,提出改进建议。2.记录与汇报:各部门需对舆情事件的处理过程进行记录,形成完整的档案材料,定期汇报给管理层。3.反馈机制:建立舆情反馈机制,确保处理结果能够及时反馈给相关部门和员工,促进经验分享与改进。第七章附则1.解释权限:本制度的解释权归应急管理小组所有。2.适用条件:本制度适用于所有涉及网络舆情管理的部门与员工。3.生效日期:本制度自发布之日起生效。4.未来修订流程:本制度将根据实际情况和舆情处理效果进行定期修订,修订方案需经监督委员会审议通过后实施。总结网络舆情督办和反馈制度旨在为组织提供一套系统化、可操作的舆情管理框架。通过明确的管理规范、操作流程和监督机制,确保组织能够高效应对网络舆情事件

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论