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文档简介

2006年酒店工程部工作计划酒店的千万元装修工程已落下帷幔,06年工程部的主要工作将是接手装修工程的维保工作和处理装修留下的各项遗留问题。这些工作的繁杂和艰辛在05年已初见端倪,工程部必须要有充分的思想准备接受考验。只要我们坚持以科学的态度办实事,一如既往,默默工作。相信我们在酒店经营的幔后也有一场精彩。一、部门建设1、加快酒店的设备普查进度,争取在年底建立起技术档案。2、以过程控制为主线,按各岗位日常工作程序和具体工作内容,编制各岗位工作手册。让各岗位员工都明确自己当班时该做什么,怎么做,掌握各项应急措施。3、把设备管理独立出来,以规范类文件和过程控制文件为主线,着手修编《工程部管理手册》。二、技术改造以酒店目前的现状,有许多隐蔽工程问题急待解决。虽然计划往往赶不上变化,但我们仍须做好充分的准备,以备在董事会审批决定后,能从容应对,迅速反应。现将2006年的技改计划汇总如下:序项目名称原因费用预算类别19F办公区域改包厢12间增加酒店餐饮接待容量¥998000.00(详见附件一)外协施工225F消防管道改造详见附件二¥1163585.00(详见附件二)给水系统改造37F天台铁皮屋原户外铁皮屋皆已绣蚀破落,飘摇欲坠。¥55782.00(详见附件三)7F、26F油箱铁皮屋4空调系统大修除冷水机组外,水泵、管阀等系统辅助设备大修。¥53394.00(详见附件四)自修5客房风机盘管详见附件五¥162350.00(详见附件五)6特洁牌直立式吸尘机(产地:瑞士)PA班使用的两台吸尘器从开业至今,部分配件已老化,吸力不佳。(2台x6800元)¥13600.00自购(询价情况详见附件六)7石大夫石面处理机(产地:美国)为了能更好地保养石材地面,旧的抛光机配件已老化。(1台x24000元)¥24000.008蒸汽干洗地毯机(R-150SDV/VB-16)清洗沙发及抽洗地毯(1套x48495元)¥48495.009布草房洗衣机(海尔50-10BPK)原洗衣机使用年限太久,无法使用。(1台x1000元)¥1000.0010营销部电脑升级(MX4000128M/AGP)(Kingston256MDDR400)美工绘图制作需要,须增加内存及显卡提高速度。¥710.0011接待公安局监控用扫描仪(BENQ-Q60)酒店开业使用至今,分辨率严重老化。(1台x699元)¥699.0012员工食堂油烟处理器(东芝杰能)安全及环保要求¥12938.0013控制模块(M502MJ)从开业使用至今,设备严重老化,酒店二次装修只更换小部分设备。¥9744.00(7个x1392元)14感烟离子探测器(1251J/B501)¥10950.00(15个x730元)15感温离子探测器(5551J/B501)¥3150.00(5个x630元)合计¥2558397.00工程部2006年12月15日

工作总结是一种书面或口头的报告,用来回顾和评估个人或团队在一定时间范围内(如一个月、一个季度、一年等)的工作表现、完成的任务、取得的成绩以及遇到的问题。它不仅帮助个人反思自己的工作成效和个人成长,也是上级管理者了解下属工作情况、进行绩效考核的重要依据之一。工作总结通常包括以下几个方面:1.**基本信息**:开头部分简要说明总结的时间范围、作者的职位等基础信息。2.**工作概述**:描述在这段时间内承担的主要职责、参与的项目或任务。3.**主要成绩与成就**:列举这段时间内的关键成果,比如完成的重大项目、达到的目标或是对公司/部门贡献的具体例子。4.**经验教训**:分享从工作中获得的经验、学到的知识点以及通过解决实际问题而得到的启示。5.**面临挑战及解决方案**:讨论遇到的困难及其成因,并介绍采取了哪些措施来克服这些障碍。6.**个人发展**:反映自我提升的情况,比如参加了哪些培训课程、掌握了什么新技能等。7.**未来规划**:基于当前的工作状况对未来一段时间的工作提出展望,设定新的目标和发展方向。撰写工作总结时应注意客观真实地反映实际情况,既

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