单位领导干部岗位责任书管理制度

单位领导干部岗位责任书管理制度一、总则1.1为了加强单位领导干部的管理，明确其工作职责和责任，规范工作行为，提高管理水平，提升领导干部履职本领，特订立本岗位责任书管理制度。1.2本制度适用于本单位全部领导干部，包含各级领导岗位和部门负责人。1.3领导干部应本着公正、公平、公开的原则，履行本制度规定的职责和责任。二、岗位责任2.1领导干部的岗位责任包含但不限于以下几个方面：2.1.1统筹订立并实施本单位的发展战略、发展计划和目标，确保其有效执行。2.1.2乐观引领团队，加强对下属员工的管理和培养，督促执行公司的各项规章制度。2.1.3监督本单位工作的开展情况，及时发现和解决工作中的问题和矛盾，确保工作的顺利进行。2.1.4推动本单位各项改革工作的落实，不绝提升单位整体的绩效和效益。2.1.5维护公司的形象和声誉，乐观参加社会公益事业，树立单位的良好形象。2.2领导干部岗位责任的具体内容和要求依据不同的岗位和职务进行个性化的增补和细化。在任职之初，领导干部应与上级订立岗位责任书，并予以签订。2.3领导干部在任职期间，应不绝完善本身的管理本领和专业知识，乐观参加培训和学习，提高自身素养和综合本领。三、岗位责任书的签订和评估3.1领导干部在就任岗位前，应与上级共同订立岗位责任书，明确岗位职责和工作目标，以及完成目标的时间和要求。3.2岗位责任书应包含以下内容：3.2.1岗位职责和工作目标：明确负责的工作范围，界定职责和目标。3.2.2工作执行方式和方法：说明工作执行的具体步骤和方法，确保目标的实现。3.2.3成绩评估指标：订立评估领导干部工作表现的量化指标和标准。3.3岗位责任书签订后，需由双方共同签字确认，并在本人档案中加以存档。3.4领导干部的岗位责任书应定期进行评估和总结。评估时应重点关注岗位责任的履行情况、工作执行的结果和工作目标的完成情况。3.5评估结果应由上级与被评估领导干部进行讨论和沟通，并记录在评估报告中。3.6依据评估结果，对岗位责任书进行修订和升级，以满足单位管理的需要和领导干部个人的成长需求。四、违责与问责4.1领导干部在工作中如显现下列违反岗位责任书的行为，将会受到相应的问责措施：4.1.1擅自调整岗位责任书中工作目标和任务的完成情况。4.1.2敷衍塞责，不认真履行工作职责，影响工作效率和工作质量。4.1.3未按要求定期进行工作评估和总结，或者对评估结果不予重视和整改。4.1.4在工作中违反公司的规章制度，严重影响单位的形象和声誉。4.2对于违反岗位责任书的行为，单位将依据公司的内部管理制度进行问责处理，具体措施可包含但不限于：口头警告、书面警告、调整职务、追究责任。4.3在问责过程中，单位将保障被问责人员的合法权益，并在适当情况下供应必需的培训和辅导，促使其改正错误，提高工作本领。五、监督和改进5.1本单位将建立监督机制，定期对领导干部履行岗位责任的情况进行监测和检查。5.2监督工作应包含对岗位责任书的合规性检查和对工作执行情况的实地考察。5.3监督工作应由特地机构或相关部门负责，独立、公正地开展工作。5.4监督机构应将发现的问题及时反馈给被监督的领导干部，并采取必需的整改和引导措施，帮忙其改进工作。5.5监督机构应定期向上级进行工作汇报，保障监督工作的效果和透亮度。六、附则6.1本岗位责任书管理制度由单位负责人负责解释和修订。6.2本制度自公布之日起生效，废止以前的全部相关规定和制度。6.3领导干部应全面理解和遵守本制度，如有需要，可随时向上级提出建议和改进看法。6.4本