企业外部合作与合作伙伴管理制度

企业外部合作与合作伙伴管理制度第一章总则第一条目的和适用范围本制度旨在明确企业在开展外部合作及与合作伙伴合作过程中的相关规定，为企业管理层和员工供应操作指引，确保合作的顺利进行和企业利益的最大化。本制度适用于企业全部部门、岗位以及与企业有关的外部合作伙伴。第二条定义外部合作：指企业与外部机构、个人的合作关系，包含但不限于战略合作、业务合作、供应链合作等。合作伙伴：指企业与外部合作关系的机构或个人。企业管理负责人：指企业中负责管理外部合作与合作伙伴的上级领导。风险评估：指对外部合作与合作伙伴所涉及的风险进行评估和分析。第二章外部合作流程第三条决策流程外部合作的决策流程分为以下几个步骤：需求确认：企业相关部门提出外部合作需求，并明确合作目标、范围和期望效果。合作伙伴筛选：企业管理负责人组织相关人员对合作伙伴进行筛选，评估其本领、信誉和合作资源。合作协议签订：企业法务部门参加帮助，与合作伙伴签订合作协议，明确合作事项、权益调配、责任义务等。实施与监控：合作双方依照合作协议执行合作计划，并进行实时监控和评估。风险掌控：定期对外部合作进行风险评估，并采取相应措施进行掌控。第四条合作伙伴管理合作伙伴评估：企业在选择合作伙伴时，应进行全面评估，包含但不限于合作伙伴的信誉度、财务情形、合作业绩、技术实力等指标。合作伙伴契约管理：建立合作伙伴契约管理档案，包含合作协议、合作计划、相关沟通记录等。定期对合作伙伴进行绩效评估，依据评估结果进行奖惩机制。合作伙伴信息保护：合作伙伴供应的机密信息应进行保密，未经合作伙陪伴意不得泄露、转让或使用于其他非合作目的。合作伙伴监控与反馈：建立合作伙伴监控机制，定期评估合作伙伴的履约本领和合作效果，及时与合作伙伴沟通问题并采取合理措施。合作伙伴退出机制：在必需情况下，企业有权解除与合作伙伴的合作关系，并依照合同商定履行退出义务。第五条合作风险管理风险评估：企业在进行外部合作前，应从商业、法律、财务、技术等多个维度对合作风险进行评估，形成风险评估报告。风险预警与监控：建立风险预警机制，及时掌握合作过程中的风险变动，并做出相应的调整和措施。风险防范和应对：针对不同类型的合作风险，订立相应的防范和应对措施，明确责任人和处理时限，并进行跟踪和落实。第三章外部合作行为准则第六条遵守合作协议合作双方应严格遵守合作协议的内容，不得擅自修改或违反协议商定的权利和义务。发现协议商定的更改或存在争议时，应及时进行沟通和协商，共同解决问题。第七条信息保密与知识产权保护合作双方应对涉及商业机密或敏感信息的保护采取必需的措施，不得泄露或滥用合作伙伴供应的机密信息。在合作过程中产生的知识产权，应依据合作协议明确权益归属，合法保护知识产权的合法权益。第八条客户利益保护在与合作伙伴开展合作时，应遵守合法、公正、诚信的原则，维护客户的利益。不得利用合作伙伴资源损害竞争对手或其他合作伙伴的利益。第四章监督与违规处理第九条监督机制企业管理负责人负责对外部合作与合作伙伴的整体监督与管理，定期进行合作风险评估，并追踪合作伙伴的履约情况。相关部门应搭配企业管理负责人的工作，供应相关信息和支持。第十条违规及处理对于违反合作协议、损害企业利益的行为，应依据合同商定采取相应的矫正措施，包含但不限于警告、惩罚、解除合作等。对于违反相关法律法规、严重损害企业信誉或造成重点经济损失的行为，应追究相关人员的法律责任。第五章附则第十一条本制度的解释和修改本制度的解释权归企业管理负责人，如需修改，应经企业管理负责人批准并进行相应的内部公示和发布。本制度自颁布之日起执行，均视为前述文件无效。第十二条其他事项本制度未涉及的其他事项，可依