信息化与科技创新管理制度

信息化与科技创新管理制度第一章总则第一条目的和依据为了推动企业的信息化发展和科技创新，提高企业的竞争力和创新本领，规范信息化与科技创新管理行为，建立科学、高效的管理制度，依据国家相关法律法规和企业实际情况，订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于整个企业的信息化与科技创新管理工作，包含企业全体员工和与企业相关合作伙伴。第三条定义信息化：指利用计算机技术、网络技术和信息技术，对信息进行收集、传输、处理和利用的过程。科技创新：指在技术、产品、服务等方面引入创新思维和创新方法，实现技术突破和价值创造的过程。第二章信息化管理第四条信息化战略企业应订立并不绝优化信息化战略，明确信息化发展目标和路径。信息化战略的订立应考虑企业的发展战略、市场需求以及技术发展趋势等因素，经企业领导层讨论决议。第五条信息化规划企业应订立认真的信息化规划，包含信息系统建设规划、网络建设规划等。信息化规划应体现与业务发展相匹配、快捷高效的原则，确保信息化建设与企业发展保持全都。信息化规划的订立应考虑资源投入、技术可行性、风险掌控等因素。第六条信息系统建设企业应建立健全的信息系统建设管理机制，确保信息系统依照规划有序进行。信息系统建设应从需求调研、系统设计、开发实施、验收交付等环节进行全过程管理。第七条信息安全管理企业应建立完善的信息安全管理制度，确保信息资产的安全和保密。各部门应订立信息安全管理规范，明确责任和权限，加强信息安全防护和监控。企业应定期组织信息安全培训和演练，提高员工的信息安全意识和应对本领。第三章科技创新管理第八条创新管理体系企业应建立健全科技创新管理体系，组织创新资源和力气，推动科技创新活动。创新管理体系包含创新战略的订立、创新项目的管理、创新成绩的评价等环节。第九条创新项目管理企业应设立创新项目管理部门，负责创新项目的筛选、立项、实施和评估。创新项目管理应采用项目管理的方法和工具，明确项目目标、进度、质量和资源等管理要求。第十条创新成绩评价企业应建立科技创新成绩的评价制度，对科技创新成绩进行评估和鉴定。创新成绩评价应综合考虑技术创新、市场前景、商业价值等多个因素，进行综合评价。第十一条创新文化建设企业应提倡乐观向上、勇于创新的企业文化，营造良好的创新氛围。企业应加强创新文化培训，提高员工的创新意识和本领。第四章监督与评估第十二条监督机制企业应建立健全的信息化与科技创新管理监督机制，对相关管理工作进行监督和检查。监督机制可以包含定期检查、抽查、自查等方式，发现问题及时矫正。第十三条评估体系企业应建立科技创新评估体系，对信息化与科技创新的管理情况进行评估。评估指标可以包含信息化投入、科技创新成绩、创新本领等多个方面，形成评估报告并提出改进看法。第十四条奖惩机制企业应建立科技创新的嘉奖和激励机制，对科技创新和优秀成绩进行嘉奖和表扬。对于违反相关管理规定、挥霍资源、影响企业形象的行为，应予以相应的惩罚和处理。第五章附则第十五条修订和解释对于本规章制度的修订和解释，由企业管理负责人负责，并报领导层审批。修订和解释后的规章制度应及时通知各部门，并进行培训和落实。第十六条生效日期本规章制度自颁