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文档简介

公司荣誉与奖项评审制度第一章总则第一条为了充分激励员工的工作乐观性和创新本领，呈现公司的形象与实力，提高公司的竞争力和社会影响力，订立本《公司荣誉与奖项评审制度》（以下简称“本制度”）。第二条本制度适用于本公司全体员工，包含正式员工、合同工、临时工以及实习生等。第三条公司将定期依据本制度评比表扬各类优秀个人和团队，包含但不限于下述荣誉和奖项：公司年度优秀员工；最佳生产团队；最佳销售团队；创新贡献奖；优秀经理人；安全生产先进个人；员工服务先进个人等。第二章评比程序第四条公司设立荣誉与奖项评审委员会（以下简称“评审委员会”），负责落实本制度具体执行事宜。第五条评审委员会由公司高级管理人员构成，由总经理任命评审委员会主任，并确定其他委员人选和专家咨询机构。第六条评比周期为一年，从每年的1月1日至12月31日。第七条评比分为自荐和介绍两种方式进行，具体操作如下：自荐方式：员工依据自身优秀表现，填写评比申请表（附件一），并提交至人力资源部。介绍方式：直属上级或其他员工可依据工作表现，填写介绍申请表（附件二），并提交至人力资源部。第八条评比申请表和介绍申请表包含以下内容：姓名、性别、年龄、职位、工作单位；个人简介；申报荣誉或奖项的理由和依据；相关证明料子。第九条评比委员会依据申报荣誉或奖项的理由和依据，进行初步筛选，确定候选人名单。第十条候选人需参加面试，并针对其工作情况、业绩等方面进行综合评定。第十一条依据评审结果，评审委员会将候选人分为优秀、良好、普通三个等级，并确定获奖名单。第十二条获奖名单将在公司内部公示，通知获奖人员，并进行相关颁奖仪式。第三章荣誉与奖项评比标准第十三条公司将依据员工在工作中呈现的综合素养和业绩，以及对公司的贡献度等方面进行评比。第十四条荣誉与奖项评比标准包含但不限于以下几个方面：工作业绩：包含工作成绩、工作质量、工作效率等。创新本领：具备创新思维，对工作流程、产品等方面提出创新和改进看法的本领。团队合作：能够乐观参加团队工作，擅长沟通合作，具备良好的团队协作精神。自我学习与进步：具备自我学习和提升的本领，能不绝适应工作变动和发展要求。第四章嘉奖措施第十五条公司对获得各类荣誉与奖项的个人和团队，将予以以下嘉奖措施：颁发奖状和奖品；供应晋升和岗位调整机会；升职加薪或予以额外奖金；供应培训和学习机会；向外界宣传并呈现获奖个人和团队的社会影响力。第十六条个人或团队获得荣誉与奖项后，将被记录在个人档案和公司绩效管理系统中，作为一项紧要的绩效评价依据。第十七条对于虚假申报、介绍或涉嫌违规行为的，一经核实，将取消候选人资格或获奖资格，并视情节严重程度进行相应的纪律处理。第五章审议和解释权第十八条评审委员会对本制度的解释、修改

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