产品结构岗位职责

产品结构岗位职责1.岗位背景与职责概述本岗位是公司生产部门的核心岗位之一，产品结构部门负责产品结构设计与管理工作。通过合理的产品结构设计，优化产品构成和可制造性，提高生产效率和产品质量，以满足市场需求和客户要求。本规章制度旨在明确产品结构岗的职责、权利与义务，规范工作流程，确保生产管理的高效运转。2.岗位职责2.1产品结构设计负责依据公司市场策略和产品定位，订立符合市场需求的产品结构方案。通过市场调研和分析，了解客户需求，与研发部门合作，提产出品改进和升级方案。研究产品结构的可行性，包含料子选择、工艺流程、设备配置等，确保产品可制造性和本钱掌控。2.2产品结构管理负责编制产品结构清单，确保产品结构信息准确无误。组织开展产品结构的更改管理工作，确保更改的及时、准确和完整。与供应链部门紧密合作，掌控物料的进货和库存，确保供应链的顺畅运作。2.3生产工艺改进跟踪和研究最新的生产工艺技术和设备，提降生产工艺改进的建议，以提高生产效率和产品质量。分析生产过程中的问题和瓶颈，订立相应的解决方案，并对改进措施进行跟踪和评估。2.4生产数据分析收集、整理和分析生产过程中的关键数据，评估产品结构的优劣以及生产效率和产品质量的表现。依据分析结果，提出改进建议，优化产品结构和生产流程，提高生产效率和产品质量。2.5团队管理与协调负责领导和管理产品结构团队，订立团队目标和工作计划，协调团队内外部资源，确保团队工作顺利进行。培养和发展团队成员的本领，提升团队整体素养，建立良好的团队合作氛围。3.工作流程3.1产品结构设计流程了解产品需求和要求分析市场需求和竞争环境订立产品结构方案与研发部门合作，进行设计和改进审核产品结构方案提交产品结构方案并跟踪实施情况3.2产品结构管理流程接收并核对产品结构更改申请评估更改的必需性和影响审核并批准产品结构更改通知供应链部门和相关岗位人员跟踪更改的执行情况3.3工艺改进流程收集相关工艺信息和数据分析并评估工艺的优缺点提出工艺改进方案实施改进并跟踪评估结果3.4数据分析流程收集生产数据和信息分析数据并制作报告提出改进建议和措施跟踪改进措施的执行和效果3.5团队管理流程订立团队发展计划和目标调配工作和资源培训和引导团队成员开展团队合作和沟通4.岗位要求与本领4.1岗位要求具备本科及以上学历，相关专业背景优先具备丰富的产品结构设计和管理经验熟识产品生命周期和供应链管理流程具备良好的沟通、协调和团队合作本领具备较强的数据分析和问题解决本领4.2岗位本领具备良好的产品结构设计本领和创新意识娴熟运用CAD等设计软件以及办公软件具备较强的项目管理和时间管理本领具备团队管理和领导本领具备良好的口头和书面表达本领5.权利与义务5.1权利参加产品结构设计和管理的决策与讨论取得相关专业培训和学习机会提出改进和创新建议5.2义务遵守公司规章制度和工作流程完成上级交办的工作任务保护公司的商业机密和知识产权以上为产品结构岗位的职责、工作流程以及要求与本领的认真说明。请产品结构岗位的员工严格依照规定履行职责，乐观参加团队合