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文档简介

公司信用与商业道德管理制度1.前言本公司致力于树立良好的商业道德与信用管理体系，以推动公司的可连续发展和获得客户的信任。本制度的目的是为了规范员工在商业交往中的行为准则，维护公司形象，培养员工的商业道德意识，防范各类商业道德风险。2.员工道德及行为准则2.1忠诚与诚信—员工应忠诚于公司，尽职尽责，恪守职业道德，不得从事影响公司利益和声誉的行为。—员工应诚信对待客户、供应商、合作伙伴和同事，不得以不正当手段取得利益。2.2冲突利益—员工应当避开与公司利益存在冲突的情况，假如发现可能产生潜在利益冲突的情况应立刻向上级报告。—员工不能在与公司相关的交易中谋取个人私利，不得利用职位之便为本身或他人谋取欠妥利益。2.3保密与知识产权—员工应遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业机密、客户信息、合作伙伴信息和员工信息。—员工应敬重知识产权，不得侵害他人的专利权、商标权、版权等合法权益。2.4公平竞争—员工应遵守公平竞争原则，不得参加不正当竞争行为，包含但不限于虚假宣传、恶意破坏竞争对手的商誉等。2.5社会责任—员工应具备社会责任感，乐观参加慈善公益活动，履行公司和员工的社会责任。3.信用管理3.1信用评估与记录—公司将建立信用评估制度，对与公司相关的各方进行信用评估，并建立信用档案。—信用档案将包含各方的信用得分、信用纪录、违约行为等信息。3.2奖惩机制—公司将依据信用评估结果对各方进行奖惩，嘉奖有良好信用记录的合作方，对存在信用问题的合作方进行相应的惩罚。3.3合作伙伴选择—公司在与合作伙伴建立合作关系时，将考虑其信用情形和商业道德水平，优先选择有良好信用记录和商业道德的合作伙伴。4.风险防范4.1商业道德培训—公司将定期开展商业道德培训，提高员工的商业道德意识，加强防范商业道德风险的本领。4.2内部掌控—公司将完善内部掌控体系，建立有效监督机制，防范内部商业道德风险。4.3纠纷处理—公司将建立纠纷处理机制，及时妥当处理因商业道德问题引起的纠纷，保护公司和员工的合法权益。5.监督与检查5.1监督机构—公司将设立监察与纪律委员会，负责对公司信用与商业道德的监督和管理。5.2检查与报告—监察与纪律委员会将定期检查公司信用管理和商业道德执行情况，并向公司管理层报告。5.3惩罚机制—对于违反商业道德的行为，监察与纪律委员会将依据公司规定进行相应的惩罚，包含但不限于警告、罚款、停职、开除等。6.违规处理6.1违规举报—员工对公司内部或外部的违规行为有义务进行举报，公司将保护举报人的合法权益。6.2调查处理—公司将依照相关程序对举报行为进行调查，假如发现违规行为属实，将依据公司规定进行处理。6.3记录与通报—公司将记录并通报违规行为的处理情况，以做为员工行为准则的参考。7.附则7.1本制度由公司管理层订立，并将在全体员工中进行宣贯。7.2本制度的解释权属于公司管理层，可以依据需要进行修订和增补。7.3本制度自文本发布之日起生效，作为公司的规章制度，全部员工均应遵守。7.4任

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