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文档简介

作业规程审批管理制度1.前言作业规程是企业生产管理中的紧要工具，规定了生产过程中的操作步骤、安全要求及质量标准，对于保证生产效率和质量具有紧要意义。为了规范作业规程的编制和审批流程，确保作业规程的科学性和有效性，特订立本《作业规程审批管理制度》。2.适用范围本制度适用于本企业全部作业规程的编制和审批工作。3.编制程序3.1作业规程的编制由各部门负责人提出需求，并组织相关人员进行订立工作。3.2编制人员应依据相关法律法规、标准和规范，以及本企业的实际情况，订立作业规程的内容和格式。3.3编制人员应考虑作业规程的可操作性和应用性，确保作业规程能够被生产人员理解和执行。3.4编制人员应与相关部门和岗位的负责人进行充分的沟通和协商，确保作业规程符合实际生产需求。3.5编制完成后，作业规程应经过编制人员本人审校，确保内容准确无误。3.6完稿后，作业规程应报请所属部门负责人审核。3.7经所属部门负责人审核通过后，作业规程应报请相关部门负责人签字，确认作业规程的有效性。3.8编制完成后的作业规程应及时进行公示，并向相关部门和岗位推送通知。4.审批程序4.1作业规程的审批由所属部门负责人负责。4.2审批人对作业规程进行全面审核，包含但不限于作业步骤的合理性、安全要求的可操作性、质量标准的合理性等。4.3审批人对作业规程中存在的问题应及时提出，如需修改，则由编制人员进行修改后再次提交审批。4.4经审批人审核通过后，应对作业规程进行签字确认，并在作业规程上注明审批日期和签字。4.5审批完毕后，作业规程需报请相关部门负责人签字确认。4.6如有需要，相关部门负责人可对作业规程进行复核，并在作业规程上注明复核日期和签字。4.7经相关部门负责人签字确认后，作业规程正式生效。4.8作业规程的修订和更改需重新经过审批程序，修订或更改后的版本应明确标注版本号和修订日期。5.管理要求5.1作业规程的审批过程应记录并进行归档，以备查阅。5.2作业规程的归档应依照部门和分类进行分类管理，方便日后查找和使用。5.3作业规程应定期进行检查和评估，确保其科学性和有效性。5.4作业规程的修订和更改需及时通知相关部门和岗位，确保全部人员都能及时了解并执行新规程。5.5作业规程的执行情况应定期进行跟踪和检查，如有不合规或问题，应及时进行整改和改进。5.6作业规程的执行情况应纳入考核评价体系，对执行效果进行评估和奖惩。6.附则6.1本制度由企业管理负责人负责解释和修订。6.2本制度自生效之日起执行，并替代之前的相关管理制度。6.3本制度的解释和修订必需与相关法律法规的要求保持全都，如有冲突，以法律法规为准。以上为本企业的《作业规程审批管理制度》，凡涉及作业规程的编制和审批工作都必需遵守本制度的规定。企业管理负责人将对制度的执行情况进行监

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