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文档简介

总则1本管理规定适用于项目工程质量、进度、安全文明施工管理方面。2本工程应达到郑州市安全文明施工工地标准。3施工单位在质量、进度、安全文明施工过程中,必须认真落实工程部、监理部各项管理计划,必须切实服从监理部统一管理、统一指令,保证工程施工的各项目标按计划落实,充分发挥施工单位的积极性和能动性。4监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理,对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位,监理部有权根据实际情况予以处罚。5为了雁明府一期项目工程施工过程管理,保证工程建设各项目标的顺利实现,有效的控制质量、进度、投资和安全文明施工,确保雁明府一期项目工程按计划开发建设,特制定本管理制度。6本制度有不完善之处,将在以后的施工过程中逐步完善。1项目工程会议制度第1条目的利用会议沟通、协调工地现场各种信息关系,并及时解决施工中有关质量、进度、安全、文明生产等方面存在的问题。第2条职责1、项目工程部负责工程会议的组织及安排;2、监理单位具体报告施工质量、进度、安全、文明施工情况及需整改的问题;3、施工单位做出偏离施工计划的说明和改进措施,并应对存在的问题作出改进承诺。第3条会议流程图会后评价反馈跟进检查改进措施执行情况编写会议纪要项目工程例会会后评价反馈跟进检查改进措施执行情况编写会议纪要工程总协调会确定时间、地点、内容工程总协调会确定时间、地点、内容专题会议专题会议第4条项目工程例会1、会议时间:每周一次,每周五下午15:00(特殊情况另行通知);2、参加人员:项目工程部(经理、技术负责人、专业工程师、资料员)、监理部(总监、总代、专业监理工程师、资料员)及施工单位(项目经理、技术负责人、施工主管、安装主管、质量主管、安全主管)以及其他需要参加的人员;3、会议主持人:总监理工程师4、项目负责人由单位以书面形式正式委托,确定参会的第一顺序人(项目负责人)、第二顺序人,并加盖单位公章。会议原则上由第一顺序人带队参加,如有特殊情况不能参加,提前向总监理工程师、项目工程部经理请假,得到批准后由第二顺序带队参加。5、会议内容:(1)施工单位汇报上周工程完成情况(包括进度、质量、安全与文明施工)、赶工措施及目标、需要协调的问题、相关工作提醒、下周工作安排等;(2)听取监理方关于工程现场全面情况报告,对偏离计划的问题向施工方进行质询,并协调各方制定整改措施计划;(3)建设方提出发现的问题和具体要求;(4)协调各施工单位间的工作;(5)总监理工程师做处理决定、下周工作安排等总结第5条工程总协调会1、会议时间:原则上每月一次,具体时间根据项目实际情况决定;2、参加人员:项目工程部全体人员、监理部及施工单位主要人员及公司相关职能部门或人员;3、会议主持人:项目总经理4、会议内容:(1)检查上月各单位、部门的工作进度、质量、整改等情况;(2)分析影响工程进度、质量的主要原因;(3)工程项目需协调处理的问题;(4)传达公司的指示及要求;(5)针对存在的问题研究解决办法并形成会议纪要,有项目工程部专人跟踪或督办。第6条专题会议1、施工过程中,监理、建设方在巡视检查时,发现施工存在普遍性问题或比较严重的质量和安全隐患,有权监督或组织召开现场会,提出问题,制定对策,做出处置意见。2、监理、建设方工程师根据现场施工状况,适时召开技术研讨(交底)会议,有针对性地对施工组织设计、专项方案、技术交底、施工措施等进行研讨,对质量、安全等方面做出要求、安排、总结。3、施工过程有异常情况、业主对工程质量投诉或出现突发性事件,而该事件将会对公司产生不利的影响,由项目工程部组织监理、施工单位相关人员集中开会(如有必要邀请销售部及公司相关职能部门人员参加),商议解决措施。第7条会议纪律和要求与会人员接到会议通知后,应预先安排好工作并做好会议准备,按会议时间、地点准时出席会议;与会人员因故不能出席或晚到、会议进行时与会人员如需处理紧急事项,须向会议主持人请假;根据会议召集人的安排依次发言,意见不统一由主持人解决,当场解决不了的会后再议,不得妨碍会议正常进行;参加重要会议人员,要严守会议秘密,不准向无关人员随意谈论会议内容;如无修改变更,经办负责人须彻底落实执行会议精神,并按时汇报落实情况;会议纪要要由监理部(项目工程部)资料员负责记录、整理,总监理工程师签发,会议结束24小时内会议纪要分发项与会单位,并经与会单位负责人签认。2工程资料管理制度2.1总则第1条为确保工程档案的齐全、完整、准确、系统,确保档案案卷合格率,使工程档案管理顺利达到《建设工程文件归档整理规范》(GBT/50328-2001)的要求,特制定本制度。第2条基本建设工程档案资料是指在整个建设项目,从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工、调试、生产准备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体的材料。第3条各级人员做好文件材料的立卷归档工作是各自的义务和岗位职责,各级人员应对自己负责的项目所形成的、具有保存价值的文件材料,认真做好立卷归档工作,并确保档案的完整性、准确性。第4条工程资料要具备有的原始性、真实性、正确性、完整性,监理单位要对施工资料定期检查或不定期抽查。2.2工程档案管理制度第4条档案资料管理1、工程档案资料工作是工程建设过程的一部分,应纳入建设全过程管理并与工程建设同步。档案资料室集中统一管理本工程全过程的技术档案资料,对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作进行监督、检查,并负责工程技术档案资料的接收和移交。2、为了便于各个管理环节的衔接,配备专职资料员,为更好地管理好档案资料,应配置必要的档案装具、档案保护设施和办公设备。3、工程建设中,各种技术资料交由资料员统一管理发放,各有关部门和单位指定专人办进领用手续。4、各单项工程总体验收由资料员对其各种技术文件和竣工资料进行查验,各项工程竣工决算的最后付款必须由资料员对竣工资料签收合格后支付。5、购置技术资料、图书、标准由资料员统一申请,经批准后按计划办理。使用部门或个人办理借阅登记手续后方能使用,使用完毕及时归还。第5条归档文件的质量规定1、施工技术记录、工程签证单、试运记录、材料半成品试验单、设计修改通知单(含工程联系单)等表格和数据均应用70g以上的白色书写材料书写并原件(如表式为复印件,数据虽用合格材料书写也不能作为原件;验收签证单中的各方人员必须签名齐全,不能以盖章或打印件代替签名,更不得代签)归档。2、书写规定(1)书写字迹工整,图样清晰。(2)书写墨水应为碳素墨水,严禁用圆珠笔或铅笔书写。(3)文件书写格式应用横行排列,文件段落,章节编排,按有关文件编写要求;汉字简化应符合国家颁发的有关规定。2.3工程文件收发及管理规定第6条工程文件接收1、各单位提供给项目工程部的工程文件(工程技术文件、图纸资料)由资料员统一接收。2、其它部门或个人从外单位带回或通过其它途径收到的工程文件,一律交资料员。3、设备文件,采购专员汇同有关部门对设备开箱验收后,及时将设备资料立卷归档;设备文件资料由资料员统一归口发放给有关单位。4、资料员对接收的工程文件资料,必须进行数量和外观质量检查,发现问题应及时通知寄发单位补发。5、资料员对接工程文件应及时建立工程文件接收总登记帐和分类帐。6、登记完毕的工程文件,应及时予以处理,在保证归档份数后,应按项目经理(技术负责人)审定的工程文件分发表及时分发给有关单位和部门(人员)。7、对接收的密级文件资料,要严格按保密规定妥善收存,并认真执行密级文件资料的借阅规定。8、资料员仅对归档的工程文件资料实施整编作业,并建立档案登录总登记帐和分类登记帐;对分发各部门的工程文件资料不进行整编作业。第7条工程文件资料发放1、分发外单位和部门的工程文件资料由资料员统一归口办理。2、呈送上级单位的工程文件由项目经理(技术负责人)确定发放单位和数量。3、资料员按项目技术负责人审定的施工图分发表、设备资料分发表分发工程文件资料,资料员按合同规定套数提供给施工单位施工文件,不足部分施工单位可委托资料员向设计院提出增加施工图供应数量并承担相应费用;设备资料文件不足部分,由施工单位自行联系复制,复制的设备资料应加盖“复制件”印章。4、分发的图纸资料应建立资料分发台帐,资料分发台帐应留存备查。5、为避免工程文件资料分发过程中可能出现的错发现象,图纸、资料领取单位应指定领取人名单,并书面通知资料员;资料员按指定名单发放工程文件资料。第8条设计修改通知单、工程联系单、传递及管理规定1、设计修改通知单、工程联系单统一由资料员按设计修改通知单、工程联系单中所指定的部门及时传递并建立签收记录。2、设计修改通知单、工程联系单原件至少1份交资料员归档保存3、凡涉及设计修改、变更,专业工程师协助资料员及时在归档图纸的副本对应卷册图纸目录上加盖设计修改印章,并将变更单复印件及时放入卷册内。2.4档案部门职责第9条参建单位应按各自的职责,将负责承建、承办的项目文件材料进行收集、积累、整理,按照归档要求移交建设单位。第10条由总承包单位负责工程的文件从形成到编制的全过程进行监督、检查与指导。并负责组织、协调分包单位的归档工作。按规定向建设单位提交全套完整、准确系统的符合档案规范标准的项目档案。第11条建设单位各机构:负责对形成或收到的有关建设项目的前期、竣工、试运行及验收等全部项目档案进行收集、组织及汇总整理。第12条监理单位:负责对各参建单位在工程建设中文件的形成及竣工档案的编制进行监督与审核,特别是对竣工图完整、准确、系统进行监督和审查。负责收集、积累、整理、归档项目监理文件。建设单位委托监理单位负责监督、检查项目文件的收集、积累和完整、准确、系统情况,并审核、签署。同时向建设单位提交有关专项报告、验证材料及其他监理文件。2.5档案、资料、图书借阅制度第13条借阅档案、资料,需由本人填写借阅登记(注明:用途、领用时间、归还时间),经部门负责人签字同意即可。归还时资料员要对其检查之后方可归档。第14条绝密文书、技术档案和资料一般不借出、不复制、不摄影,如确因工作需要,应在借阅单上注明范围、内容、用途,先项目工程部经理(技术负责人)同意,资料员只能按其范围、要求、内容提供利用。第15条外单位人员借阅档案、资料者,凭单位证明信,信上要注明查阅范围、内容、用途,属机密、绝密档案或资料,应项目经理(技术负责人)同意,项目总经理批准方能借阅。第16条借阅的档案材料要妥善保存,不得损坏、勾划、删改、加注、拆页等。借阅人必须妥善保管,防止丢失和泄密。未经同意,不得复印、抄录和转借,不能将档案内容公开出去。如遇丢失,要及时写出丢失报告,在没有做出处理前停止借阅。第17条年末要将所借档案交到资料室进行清点、核对后重新借出。对长期借阅档案不归还,又不说明原因,不办理续借手续的,档案人员要通知借阅部门负责人负责催还,否则对其整个部门暂停借阅。第18条凡借有档案、资料者,在工作调动、离职、生病住院或借后暂不使用者,必须将档案或资料退回资料员,否则不能办理调离手续。同时资料员如因工作需要有权将档案、资料调回。2.6设计修改通知单、工程联系单管理规定第19条设计变更制度1、应尽量减少施工中的设计变更,如若不可避免,按本制度执行。2、各现场专业工程师要有强烈的责任心,严格履行自己的职责,把好工程质量关,并努力降低工程造价。在工程开工前,仔细研究图纸,并组织图纸会审,将施工图中出现的问题提前解决,对工程图纸不齐全的部分,需及时督促规划设计部补充、修改图纸。3、工程设计变更的具体经办人是项目技术负责人,具体负责与规划设计部、设计单位联系,并负责分发设计变更通知单。4、所有设计变更必须有文字记载,禁止口头承诺。特殊情况下,可以先口头承诺,事后必须在7日内补办完设计变更通知单。5、规划设计部转交的设计变更资料,由项目技术负责人签收确认后,资料员按技术负责人要求,及时下发相关专业工程师、监理及施工单位组织实施。6、专业工程师要根据变更文件在图纸中标注并签名,不能标注的,要在图纸空白处写出变更内容并签名或复印变更文件粘贴在图纸上。7、施工单位提出的技术核定单交由监理单位、技术负责人审核,并由技术负责人与设计部门沟通,同意后四方共同会签。2.7工程竣工图编制管理规定第20条编制竣工图的形式和深度1、凡按图施工没有变动的,则由施工单位在原施工图上加盖“竣工图”标志后,即作为竣工图。2、凡在施工中虽有一般性设计变更,但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的,可不重新绘制,由施工单位负责在原施工图(必须是新蓝图)上注明修改的部分,并附以设计变更通知单和施工说明。加盖“竣工图”标志后,即作为竣工图。3、凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变以及有其他重大改变,不宜再在原施工图上修改、补充者,应重新绘制改变后的竣工图。由于设计原因造成的,由设计单位负责重新绘图;由于施工原因造成的,由施工单位负责重新绘图;由于其他原因造成的,由建设单位自行绘图或委托设计单位绘图。施工单位负责在新图上加盖“竣工图”标志并附以有关记录说明,作为竣工图。4、竣工图一定要与实际情况相符,要保证图纸质量,做到规格统一,图面整洁、字迹清楚。不得用圆珠笔或其他易于褪色的墨水绘制。竣工图要经承担施工的技术负责人审核签认。第21条编制竣工图的分工1、总包单位除应编制自行施工的竣工图外,还应负责汇总整理各分包单位编制的竣工图。总包单位在交工时应向建设单位提交总包范围内的各项完整、准确的竣工图。2、建设单位应组织、督促和协助各设计、施工单位检验各自负责的竣工图编制工作,发现有不准确或短缺时,要及时采取措施修改和补齐。3、竣工图编制的套数竣工图至少应编制两套,一套送城建档案部门归档,一套由物业公司保存,作为维护、改造、扩建的依据。3工程进度管理制度3.1目的第1条目的:对整个项目进行通盘考虑,全面规划,优化各种工序所需的人力、物力、时间,以达到开发总进度目标的实现。3.2职责第2条项目总经理制定工程建设工期总目标,审批工程施工里程碑进度计划及调整的工期计划。第3条项目工程部1、根据公司的工程建设工期总目标编制项目工程施工控制计划(工程施工里程碑进度计划),并落实总工期和节点计划控制措施。2、编制甲供材料采购计划及材料进场时间;3、当实际进度计划发生偏差时采取有效措施。第4条监理部1、按项目工程施工控制计划要求,审核施工单位编制的周、月度及总进度计划,并动态控制其执行;2、负责跟踪供应商供货情况;3、向工程部汇报现场施工计划的执行情况,编制监理周报。第5条施工单位1、编制及提交项目总施工进度计划及周、月度计划;2、负责按照计划组织施工,如需改变原计划,需报监理部及项目部审批同意后方可更改,并采取有效措施确保计划完成。3、对于合同确定的节点工期必须保质保量完成。3.3工作程序第6条计划编制1、项目工程开工前,项目工程部根据公司开发项目工期总目标要求,编制项目工程施工控制计划,并要求总包施工单位编制施工总进度计划。该计划报经公司总经理批准,批准后的计划抄送销售部、设计部、财务部等;2、施工单位在开工前必须根据合同,编制项目总进度施工计划,报监理部审核其合理性及可行性;如审核通过则转送项目工程部审核,项目总经理批准;第7条施工单位负责按照批准的计划组织施工,如有需改变计划,需报监理部及项目工程部同意后方可实施。第8条在整个施工过程,监理部应该协同项目工程部对日常进度进行监督检查,工作内容如下:1、施工单位按照批准的项目总施工进度计划,编制月度、周工作计划,报监理部审核、项目工程部批准;2、监理部审核施工总承包商、分承包商提交的计划,土建、安装及各专业分包各阶段各环节的进度是否相互衔接,对满足要求的计划予以确认;3、施工过程中,监理工程师应跟踪监控承包商的施工组织与管理工作,施工投入和施工作业动态,发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、职业安排、工作面管理,或者施工投入不足、效率低下,影响周计划时,应要求承包商整改;4、监理部负责跟踪并检查每周进度计划的执行情况,在每周监理例会上核查施工单位所报周计划的完成情况,分析偏差原因,提出纠正措施,月底汇总后形成监理月报并提交给项目工程部。第9条在整个施工过程,施工单位应做好计划的编排实施:1、施工单位须按照合同所要求的节点工期编制总进度网络计划和施工组织设计,施工期间严格按照计划控制施工进度。2、施工单位按照经监理公司及甲方审批的施工组织设计,将节点工期目标分解成年度、月计划,每月5日前报上月实际完成工程情况,每月25日前报下月工程计划。3、施工单位按照甲方及监理公司的要求,及时上报周进度计划,周进度计划应与月进度计划相符,否则退回重新申报。4、依据施工单位上报的周计划,且经监理批准认可后,对照时间节点对施工单位进行该周的进度考核。5、农忙季节(麦收、秋收),施工单位要作出计划安排,现场施工人员必须满足正常施工需求,保证施工进度不受影响。第10条若发生工期延误,应组织召开工程例会或进度协调会并形成结论,施工单位根据延迟天数制定相应方案、采取有效的赶工措施并进行上报:1、当形象进度比计划拖延五天以内的,施工单位应分析原因并以书面形式上报赶工方案,并采取有效措施,在下一工序赶上来;2、当形象进度比计划拖延五天以上十天以内时但不影响关键节点工期时,应报告项目工程部经理进行审批,分析原因并责成施工单位采取赶工措施,有必要时应制订短期的工程进度计划指导施工;3、当形象进度比计划拖延十天以上,但采取有效措施可以使得工程工期关键控制点不会出现延误的,应制定相应方案上报项目总经理审批,并就采取赶工措施并按施工合同相关条款及有关管理办法规定及时予以处罚;4、当工期延迟会影响到关键节点时,应上报公司总经理,由项目总经理组织销售、预算、财务等部门评估工期变化对项目开发带来的整体影响及损失,并由销售等部门制定应对方案,由项目工程部门制定调整施工计划,并追究施工单位责任;5、项目工程部按照审批通过的施工调整计划督促施工单位加快进度,进行赶工。3.4附件附:工程进度控制流程总经理项目部监理部其他相关部门施工单位相关表单未通过未通过开始制定工期总目标开始制定工期总目标配合配合工程施工里程碑进度计划审批通过审批通过审核审核&审核审核&核通过通过向承包单位下达施工目标向承包单位下达施工目标编制工程施工进度计划与施工方案编制工程施工进度计划与施工方案施工进度计划(总、年、月、周计划)、施工方案审核通过审核通过是是配合否配合否一致组织检查计划执行情况、实际进度与计划对比分析一致组织检查计划执行情况、实际进度与计划对比分析配合配合按计划、方案组织施工按计划、方案组织施工工程施工进度计划(年、月、周计划)、施工方案是是否否签发计划整改通知书签发计划整改通知书配合配合纠正进度计划纠正进度计划计划整改通知书通过审批通过审批审核审核继续组织施工继续组织施工施工方案及整改措施通过通过调整工期计划调整工期计划按期完工不能不能按期完工不能能能《工期调整申请单》结束实现总目标结束实现总目标实现工期目标实现工期目标4工程质量管理制度4.1总则第1条目的为了规范园区工程质量管理,确保工程质量达到质量目标,特制定本管理制度。第2条工程质量管理原则、依据及目标1、管理原则:目标管理、过程控制原则。2、管理依据:设计文件及国家、省、市及行业技术标准、规范。3、质量目标:交房标准及合同约定的质量标准。第3条工程质量管理的职责、权限1、工程质量管理分为三级:施工单位、监理单位与项目工程部以及公司工程监管部。2、项目工程部作为工程项目质量监控的第一责任人,负责原材料进场检验、施工样板管理、过程质量检查、质量事故处理,参加主要节点的工程质量验收,组织工程竣工验收等施工过程中质量管理工作。4.2工程质量管理的方法第4条施工过程中的质量控制点的确定:1、基础施工阶段,应重点控制好定位放线、地基处理、深基坑围护、大体积或防水混凝土浇筑、后浇带和变形缝处理、地下室预留预埋及附加防水层施工,防止出现建筑错位、异常沉降、支护坍塌、结构裂缝、防水渗漏和预埋偏差等重大质量问题和隐患。2、主体施工阶段,应重点控制好安装预留预埋、门窗洞口尺寸、建筑层高标高、开间尺寸和防裂构造措施,为后期的水电、门窗和装饰施工做好铺垫,并避免对结构造成无法维修的死症。3、装饰安装阶段,应重点控制好抹灰、地面、防水、门窗幕墙安装、暖气管线地埋等工序质量,并加强成品保护工作,有效消除因墙地面空裂、防水渗漏、门窗五金损坏、幕墙密闭性差和暖气管高出地面等问题引发的业主投诉事件。4、竣工收尾阶段,应重点控制好配电室、水表间、中控室土建和安装质量,确保现场按时正式通水通电,为给水检测、暖气打压、消防和电梯调试创造好前提条件。第5条进场设备、构配件、材料验收制度:1、建筑工程所用材料、设备必须进场检验;对涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,经专业工程师检查认可后方可使用。2、在接到承包单位报送的《工程材料/构配件/设备报审表》及质量证明资料后,监理部审核其资料的齐全、完整。在资料合格的情况下,与建设方专业工程师共同对进场的实物按照合同约定和相关规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检验收。3、实物验收合格,签署同意使用意见;实物验收不合格,应明确签署不同意使用并限期将不合格实物撤出现场的意见,并对承包单位的执行情况记录在案。4、施工单位委托的试验室,应要求承包单位以《承包单位通用报审表》申报以下材料,经监理、建设方批准后方可采用:试验室的资质等级及试验范围;法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;试验人员的资格证书。5、项目工程部须保存《工程材料/构配件/设备报审表》及质量证明资料和见证取样单,复试的资料可与《工程材料/构配件/设备报审表》合并存档。第6条工程质量过程控制1、项目工程部应督促参建单位建立和完善质量管理体系,并对其相关管理人员和特殊工种的资质进行审核。2、项目工程部应向参建单位明确我方的质量控制要点,引导其按照我方的要求做好质量管理工作。3、项目工程部应对监理单位的质量活动进行监督指导,定期定量抽查其验收程序的合理性和验收资料的真实性。4、项目工程部应对施工组织设计、施工方案及质量控制措施进行审核并督促施工单位严格执行。5、坚持样板先行制度,对钢筋、模板、防水、抹灰、地面、饰面、门窗和公司规定须做样板的工程等,应先做样板,经监理部、项目工程部会同相关部门确认后再行大面积施工。6、项目工程部应加强对甲分包施工的管理协调,组织好工序质量交接验收、移交和现场成品保护工作。7、公司定期(每周不少于一次)或不定期到项目现场,实地检查工程的施工质量,现场提出检查中发现的问题和对质量管理的建议意见,项目部及时做好回复工作。第7条工程竣工验收1、房屋建筑工程竣工验收的程序和组织执行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)相关规定,验收执行各分部分项工程验收规范及《交楼标准》。2、室外配套工程竣工验收,执行各专业工程施工验收规范及《配套工程分部验收标准》。第8条工程竣工内部移交承接、交工验收:工程竣工内部验收是在第六条“工程竣工验收”的基础上进行的,是实体工程向物业公司移交、交工验收的过程,具体执行工程竣工内部验收管理细则。第9条施工过程中质量不合格品的处理:质量问题分为质量缺陷、质量事故两类,处理程序如下:1、发现不合格品后,根据质量问题处理难易程度、造成的后果严重程度等区分质量事故和质量缺陷。2、对质量缺陷,由施工单位编制处理方案,监理部审查,项目工程部审批,必要时请设计单位协助完成方案的审批。施工单位按审批过的方案整改,监理部监督落实、组织验收,项目工程部参加验收。3、在施工过程中,发现存在重大质量隐患、可能造成质量事故的,项目工程部通过监理部下达工程暂停令,要求施工单位停工整改。监理部监督落实、组织验收,项目工程部参加验收,符合规定要求后,由监理部下达复工通知。4、对已经造成质量事故、需返工或加固处理时,由施工单位报送质量事故调查报告和处理方案,经监理部、项目工程部审核同意,且须经设计单位认可。监理部对质量事故的处理过程进行跟踪检查、组织验收,项目工程部参加验收。4.3分部分项工程质量管理的内容及处罚规定4.3.1基础开挖1.开挖前应报土方开挖方案、支护方案,方案经监理部审核后方可组织开挖土方。2.应主控基础定位、控制定位桩位置及其设置是否轴线位移,控制桩一般离开坑缘1.5m-2m以利于保存,标高、轴线应进行复核无误后,方可进行基坑开挖。3.当开挖深度大于2m时,应适当放坡,其坡度符合有关要求;深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖,必须经专家论证并编制专项施工方案后,才能进行施工。4.基坑边缘堆放土方或建筑材料,或沿挖方边缘移动运输工具和机械,一般应距基坑上部边缘不少于2m,堆直高度不应超过1.5m。5.严格控制开挖尺寸,基坑底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度,施工时避免基底超挖。6.基坑周围应设排水设施,严防雨水及地面水浸入基坑周边主体。7.基坑开挖完成后,应及时清底、验槽,减少暴露时间,防止暴晒雨水浸刷,破坏地基土的原状结构。8.基础施工必须注意轴线位移,轴线位移不得超过验收规范规定。【处罚规定】如有违反上述规定,施工方必须在规定时间整改完毕,否则每项处罚500-2000元,如限期内未整改完毕,将累计处罚。4.3.2基础回填1.主控土粒粒径不得大于50mm。2.现场观测虚铺灰土的含水率,以手握成团、落地开花为准,含水率过大或过小都应采取相应措施。3.灰土应分层夯实,如人工夯实虚铺厚度不得大于250mm,机夯不得大于300mm。4.夯实过程中,灰土平整度为±10mm。5.灰土应分层报验,待现场取样及验收合格后方可进行下道工序,合格以试验报告为准。未经监理检验,不准进入下道工序。6.个别超挖的地方经设计单位出方案方可回填。7.严格执行灰土试样见证取样制度,认真填写见证取样单。【处罚规定】如有违反上述规定,施工方必须在规定时间整改完毕,否则每项处罚500-2000元,如限期内未整改完毕,将累计处罚。4.3.3混凝土工程4.3.3.1混凝土浇筑前准备工作1.砼浇筑方案提前报监理部审核。2.隐蔽工程及检验批已验收合格(包括土建、水电)。3.施工配合比、计量工具、施工机具、人员组织以及质保体系健全。4.砼所用水泥、骨料、外加剂等质量证明资料齐全,并经现场检查。5.各种签证手续齐全,特别是砼浇筑令。6.施工单位应有旁站人员,并详细做好旁站记录。发现问题,及时纠正,以免造成隐患。7.马蹬筋应与钢筋连接牢固,间距符合相关要求。8.应搭设人行道及运输通道,通道牢固可靠,通道底部距上部钢筋不小于100㎜。9.施工临时用水,水管应设置至施工层。10.砼覆盖物已运至现场,并有专人养护。4.3.3.2混凝土浇筑工程1.砼运输、浇筑及间歇时间的全部时间不应超过砼的初凝时间。同一施工段的砼应连续浇筑完毕。2.振捣应与砼泵送同步进行。3.必须有专业模板工配合、跟踪、看护发现模板胀模、漏砼浆等及时处理。4.现场应有项目部施工员以及钢筋工、水电工、现场人员值班。5.砼收面不得少于3遍,并特别注意砼上面平整,严禁砼初凝后进行洒水收面和用砂浆找平。6.注意卫生间、厨房以及阳台处砼面应按设计标高低于室内地面,高低分明、方正顺直。7.砼接茬应符合有关规定,不得出现接茬处砼松动、漏振以及松动石子现象。8.不得私自加水调整坍落度及砼配合比。9.砼试块应在浇注地点随机抽取,取样及试块留置应符合规范规定,且通知监理旁站人员见证。10.砼浇筑过程中必须按施工方案施工。11.浇注二次结构砼应使用中砂,要求严格控制含泥量,含泥量不能超过3%,杜绝使用细砂。4.3.3.3混凝土的养护1.砼浇筑完毕12小时后应有专人养护,对楼梯、梁、板、独立柱,及时覆盖养护,养护时间不得少于7天,人防地下室28天,浇水次数应满足砼处于湿润状态。2.采用塑料布、毡布覆盖养护的砼,其敞露的全部表面应覆盖严密,并应保持塑料布内有凝结水,毡布保持湿润状况。3.砼强度达到1.2N/mm2前,不得在其上踩踏。4.2.3.4混凝土的外观质量把控1.现浇结构的外观质量不应有严重缺陷。2.对已经出现的一般缺陷,应由施工单位按技术处理方案进行处理,并通知监理方重新验收。3.对已经出现的严重缺陷,应由施工单位提出技术处理方案,并经监理(建设)单位认可后进行处理。对经处理的部位,应重新检查验收。4.现浇结构不能有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差,包括开间尺寸、层高(净高)。砼设备基础不应有影响结构性能和设备安装的尺寸偏差。对超出尺寸偏差且影响结构性能和安装、使用功能的部位,应由施工单位提出技术处理方案,并经监理(建设)单位认可后进行处理。对经处理的部位,应重新检查验收。【处罚规定】如有违反上述规定,施工方必须在规定时间整改完毕,否则每项处罚500-5000元,如限期内未整改完毕,将累计处罚。4.3.4模板工程4.3.4.1模板的支设1.模板支设方案提前报监理部审核。2.模板脱模剂应为不影响装饰效果和结构性能的水性隔离剂,隔离剂涂刷不得沾污钢筋和砼接槎处,模板强度、刚度应满足施工要求,不得使用影响砼观感质量的模板。3.模板安装和浇筑砼时,应对模板及其支架进行观察和维护。发生异常情况时,应按施工技术方案及时进行处理。4.砼浇筑前,模板内的杂物应清理干净,木模应浇水湿润但模板内不得有积水,模板的接缝不应漏浆。5.对跨度不小于4m的梁板,其模板应按要求起拱,起拱高度为跨度的1‰—3‰。6.用作模板的地坪、胎膜等应平整光洁,不得产生影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓。7.固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏,宜应安装牢固,其偏差应符合规范要求。4.3.4.2模板的拆除1.模板拆除时砼强度应符合有关要求。2.侧模拆除时,砼强度应能保证其表面及棱不受损伤。3.后浇带模板拆除和支顶,应按施工规范技术方案执行。4.模板拆除时砼强度应符合有关要求,如悬臂构件砼强度达到100%,梁板跨度大于8m时,应分别为100%,侧模拆除时,砼强度应保证其表面及棱不受损伤。不应对楼层形成冲击荷载。拆除的模板和支架应分散堆放和及时清运。【处罚规定】如有违反上述规定,施工方必须在规定时间整改完毕,否则每项处罚500-5000元,如限期内未整改完毕,将累计处罚。4.3.5钢筋工程1.钢筋进场后,施工单位应及时向监理部报验,提供钢筋的数量、规格、品种、型号、合格证、出厂检验报告等,并对钢筋进行实测实量,钢筋公称直径应符合国家规定要求,并按现行国家标准的规定抽取试件作力学性能检测,其质量必须符合有关标准的规定。2.钢筋弯钩和弯折制作应符合相关要求,弯折内径钢筋直径大于25时应不得小于4d,顶结点6d;≤25时应不得小于6d,顶结点8d。3.钢筋接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。4.当受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时,设置在同一构件内的接头宜相互错开。5.同一连接区段内,纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求,当设计无要求时,应符合规范规定。6.钢筋安装间距,排距以及上下、左右间距应符合要求。7.钢筋安装时应采取必要的固定措施,特别是柱、剪力墙、构造柱钢筋不应出现位移,当出现位移时,应按照有关要求进行处理,不得私自弯折钢筋。8.钢筋堆放不得直接置于地上,应采取架空措施,以防止钢筋锈蚀,出现片状或鳞状锈,做降级使用或不得使用。9.钢筋焊接应同心,不得有夹渣、漏焊、裂纹等质量缺陷,焊接长度必须符合现行规范要求。【处罚规定】如有违反上述规定,施工方必须在规定时间整改完毕,否则每项处罚500-5000元,如限期内未整改完毕,将累计处罚。4.3.6砌体工程1.墙体砌筑方案提前报监理部审核。2.砌筑工程所用的材料应有产品的合格证书、产品性能检测报告。块材、水泥、钢筋、外加剂等应有材料主要性能的进场复验报告。严禁使用国家明确淘汰的材料。砖、砌块、和砌筑砂浆的强度等级应符合设计要求。3.植筋前,需将植筋单位资质报监理部审核,拉拔试验所取数量应符合规范要求,试验时应通知监理人员到场监督。4.砂浆搅拌时配合比应符合要求,砂浆饱满度应符合规范要求。5.砂浆配合比应在搅拌处醒目位置挂起。所用材料应车车过磅。6.不得在楼层内人工搅拌砂浆。7.厨房、卫生间止水带高度应符合设计要求,砌筑前并安排专人进行浇筑,同时做好成品保护。8.墙体砌筑前放线尺寸应符合设计要求,并专人复核。9.设计要求的洞口、管道、沟槽应于砌筑时正确留出或预埋,未经设计同意,不得打凿墙体和在墙体上开凿水平沟槽。宽度超过300mm的洞口上部,应设置过梁,且过梁截面尺寸及配筋应符合设计要求。搁置预制过梁、板的砌体顶面应找平,安装时应座浆。10.砌体施工时,楼面和屋面堆载不得超过楼板的允许荷载值。施工层进料口,应采取临时加撑措施。11.砌块湿润应提前一天,湿润程度应符合要求,不得使用干砖、加气砼块。12.水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度应符合规范要求,灰缝应上下左右垂直,不得出现瞎缝、假缝、通缝等现象。13.砌体留置拉结筋的位置与块体皮数相符合。拉结筋应置于灰缝中,埋置长度应符合设计要求,竖向位置偏差不应超过一皮高度。14.填充墙砌至接近梁、板底时,应留一定空隙,待填充墙砌筑完并应至少间隔7天,再将其补砌挤紧。15.砌筑砂浆应按规范要求留置试块。16.房间开间、进深、墙面平整度、垂直度、洞口尺寸及位置应符合设计要求及规范规定。17.墙体砌筑时应保证构造柱截面尺寸。18.落地灰应及时清理,以便重新利用,且不得有杂物。超过规定使用时间的砂浆,禁止使用。19.混合砂浆中石灰膏掺量应符合要求,砂浆外加剂掺量应符合有关要求,且应有产品使用证书,石灰膏的熟化时间应少于15天且易于掺和。20.砂浆砌体应浇水养护,时间为7天左右。21.构造柱支模,模板加固应在砌体砂浆初凝后方可进行,以免出现墙体拉裂,影响结构的整体性。22.外墙严禁留设架眼、孔洞,以免外墙渗漏,造成质量隐患。【处罚规定】如有违反上述规定,施工方必须在规定时间整改完毕,否则每项处罚500-5000元,如限期内未整改完毕,将累计处罚。4.3.7钢结构工程4.3.7.1地脚螺丝安装质量控制1.钢结构地脚锚栓进场后首先按规范要求见证取样送检;2.土建施工单位在施工基础前要配合钢结构施工单位做好地脚螺丝安装与校正工作,并办理交接手续,同时向监理部报验。4.3.7.2钢结构配件质量控制1.钢构件加工过程中其型材材质、规格、焊接材料、焊缝质量等级必须符合设计要求,并在底漆涂装前通知监理检查验收;2.钢构件、连接紧固标准件、焊接材料、金属压型板进场后要将相关资料向监理报验,同时通知检测单位在监理见证的条件下对重要焊缝按规范要求进行抽样检测,对于有明显质量缺陷及检测不合格的材料要及时清退出场。4.3.7.3钢结构安装质量控制1.钢结构主体在安装前必须先向监理部报审安装专项施工方案,审核通过后严格按照专项方案进行施工,施工过程中不得随意在结构构件上焊接或开孔;2.钢结构主体安装完后要完善好相关资料,自检合格后向总承包单位及监理部申请初验,初验通过后资料向总承包单位移交,并落实移交手续2.6.4钢结构涂装质量控制1.钢结构涂装所用防腐、防火涂料要符合相关标准,进场后向监理部报验,存在问题的禁止使用;2.钢结构涂装过程中每遍漆膜厚度及观感要符合验收规范要求,向监理部报验。【处罚规定】如有违反上述规定,施工方必须在规定时间整改完毕,否则每项处罚500-5000元,如限期内未整改完毕,将累计处罚。4.3.8装饰工程4.3.8.1内粉工程1.原材料控制(1)水泥应复试合格。(2)罩面所用石灰膏其熟化时间不得少于15天,白灰膏应细腻、洁白,混和砂浆所用白灰膏不得含有未熟化的颗粒,以免出现爆灰现象。(3)砂应为中砂,一般应用不大于5mm的筛子过筛,砂中不得含有泥土(不超过2%)、草根、树叶及其他杂质。2.基层处理及报验程序(1)主体需经有关部门验收并签证。(2)主体装修:砼界面不得有油污、铁丝、外露钢筋,海绵条及胶带拆除干净;砼胀模剔凿到位,按设计要求砼剪力墙与加气块按缝部位钉刚性网片或塑性网片;砼界面应进行处理,建筑胶素水泥浆一遍1:4,穿墙螺杆孔堵塞符合要求;砌体应浇水湿润等,上述基层处理工作完成后,房间必须规方贴饼确保设计几何尺寸,上报监理进行验收,经监理签字后,方可进行下道工序。(3)内粉刷前,应先确定样板间,并经三方签字确认后,方可进行大面积粉刷。(4)对于后砌墙粉刷的要求:后砌墙与砼交接处设置塑性网片,特别是砂浆与网片的结合,此项应重点检查,并附以隐蔽验收记录。4.3.8.2外粉工程1.基层处理要求同内粉,对于后砌墙外立面也应设置刚性网片,每侧不少于10cm。2.吊垂直、套方找规矩。分别在门窗口、角垛、墙面等处吊垂直,套方持灰饼,在墙面上弹出灰层控制线。3.滴水线。在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、阳台压顶和凸出墙面的部位上面应作流水坡度,下面应作滴水线,流水坡度及滴水线距外表面不应小于4cm,滴水线又称鹰嘴,应保证其坡向正确。4.养护。外墙水泥砂浆应喷水养护。5.外粉应每步架进行检查验收,现场签证。6.装饰装修及安装做法必须按照公司要求做出样板,经验收合格后方可进行大面积施工。7.抹灰工程应分层进行,当抹灰总厚度大于或等于35mm时应采取加强措施,不同材料基体交接处表面的抹灰应采取防止开裂的加强措施。4.3.8.3涂料、外墙瓷砖控制要求1.涂料(1)涂饰所用材料的品种、颜色、型号、和性能应符合设计要求。(检查产品合格证、性能报告和进场验收记录)(2)涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底、起皮、掉粉和反锈。(3)涂饰工程的基层处理应符合本规范要求。(4)涂饰表面应洁净,不得有流坠现象。(5)涂刷每道工序必须报验,经监理验收并签认。2.外墙瓷砖(1)外墙瓷砖的规格、数量、品种、颜色、型号和性能应符合设计要求,相关资料必须及时向监理部提供。(2)瓷砖表面应平整、洁净、无污染、缺损和裂痕,颜色和花纹应协调一致,无明显色差和修痕。(3)粘砖前,必须对基面清理干净,洒水湿润,并经监理部验收登记。(4)瓷砖粘结材料应报验,并有配合比,粘结强度应符合要求。(5)接缝应横平竖直、宽窄均匀,阴阳角瓷砖压向正确,砖边合缝应顺直,凸凹线出墙厚度应一致,上下口应平直,平整度符合要求。4.3.8.4楼地面工程1.楼面(1)基层清理:楼板上砌墙灰浆有砼凸起应剔平、剔凿清理干净,且洒水湿润并刷素水泥结合层,报监理进行验收,每套房为一个报验段。(2)按设计要求必须注重房间的净高。(3)卫生间、厨房以及阳台地面应按设计坡度坡向地漏。(4)地面应采取养护措施,防止起砂,空鼓裂纹,洒水养护时间不得少于7天。2.地面(1)基层处理:回填土的质量应符合回填土的质量要求,特别是夯实度、平整度和标高。(2)垫层的配合比和厚度要符合设计要求。(3)表面要用刮杠刮平,平整度要符合要求。(4)做面层时配比应符合要求,收面平整进行顺直拉毛处理,并撒面砂和洒水进行养护。(5)有防水要求的厨房、卫生间、结构层在做地面时,阴阳角部位必须收光且做成圆弧状。4.3.8.5屋面工程1.找平层(1)找平层的材料质量及配合比,必须符合设计要求。(检查产品合格证、质量检测报告和计量措施)(2)屋面、天沟、檐沟找平层的坡度,必须符合设计要求,平屋面坡度不小于3%;天沟、檐沟纵向坡度不宜小于1%。(3)找平层与突出屋面构造交接处和转角处,应做成圆弧形或钝角,且要求整齐平顺。(4)水泥砂浆、细石混凝土找平层应平整、压光,不得有酥松、起砂、起皮现象;(5)找平层分格缝留设位置和间距,应符合设计及验收规范的规定。(6)找平层表面平整度的允许偏差为5mm。2.保温层(1)原材料的强度、密度、导热系数和含水率,必须符合设计要求和验收规范的规定。(检查产品合格证、性能报告和现场抽样检测报告)(2)保温层应分层铺设,压实适当,表面平整,找坡正确。(3)按设计要求及规范的规定采用配合比及粘结料。3.防水卷材(1)防水施工单位施工前必须向监理部提供企业资质、分包合同、施工组织设计、质保、安保体系等相关资料。(2)卷材防水层所用卷材及其配套材料,必须符合设计要求。(检查产品合格证、性能报告和现场抽样检测报告)(3)屋面卷材防水层,严禁有渗漏现象。(4)卷材防水层的表面平整度应符合排水要求,无积水现象。(5)卷材防水层在天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面管道的防水构造,必须符合设计要求。(6)卷材铺贴的质量,冷底子油应涂刷均匀,铺贴方法,压接顺序和搭接长度符合屋面工程技术规范的规定,粘贴牢固、无滑移、翘边、起泡、皱折等缺陷。(7)泛水、檐口及变形缝的做法应符合屋面工程技术规范的规定,粘贴牢固、封盖严密;卷材附加层、泛水立面收头等,应符合设计要求及屋面工程技术规范的规定。(8)保护层表面密实光洁,无裂纹、脱皮、麻面、起砂等现象;不倒泛水、无积水,坡度符合设计要求;管根结合,立面结合,收头结合牢固,无渗漏。(9)防水基面处理、底子油喷涂、附加层粘贴、面层各层粘贴、防水保护层等各道工序施工,必须报验,并由监理部签认。4.3.8.6玻璃幕墙工程1.保证项目(1)玻璃幕墙施工单位施工前必须向监理部提供企业资质、分包合同、施工组织设计、质保安保体系等相关资料。(2)玻璃幕墙所用的玻璃、骨架、连接件、密封条、胶、防火保温材料和封闭端面金属板材等,其品种、级别、规格、颜色必须符合设计要求和产品标准的规定。(3)骨架须与原结构连接牢固,无松动,预埋件尺寸、焊缝的长度、高度和焊条型号,应符合设计规定。(4)主体结构及其预埋件的垂直度、平整度与预留洞均应符合规范或设计要求,其误差应在连接件可调范围内。(5)所有节点构造应符合设计和产品组合的要求。2.基本项目(1)金属骨架:色泽一致,表面洁净,无污染、麻面、凹坑、划痕,拼缝严密、平整,横平竖直,无错台错位。连接幕墙与主体结构的连接件三个方向的安装允许偏差为±1mm。(2)玻璃:玻璃安装朝向正确,表面洁净、平整、无翘曲、无污染,玻璃颜色一致,膜面层完好,反映外界影象无畸形。四边450角倒磨光滑,线条交圈,外观质量和性能符合国家现行有关标准和规定。(3)压条及玻璃胶:压条扣板平直,对口严密,安装牢固、整齐,密封条安装嵌塞严密,使用密封膏的部位必须干净,与被密封物粘结牢固,外表顺直,无错台错位,且光滑、严密、美观。胶缝以外无污渍。(4)防火保温填充材料应符合以下要求:用料干燥,铺设厚度符合要求,均匀一致,无遗漏,铺粘牢固不下坠。(5)玻璃墙收口、压条应符合以下规定:(6)收口严密无缝,压条顺直,无错台错位,坡度准确,排水孔畅通。(7)有关防雷接地的线路安装质量要符合电气安装规范要求。4.3.8.7门窗工程1.门窗施工单位施工前必须向监理部提供企业资质、分包合同、施工组织设计、质保安保体系等相关资料。2.门窗品种、型号应符合设计要求,生产厂家应具有产品质量认证,并应有产品的出厂合格证,进入施工现场进行质量验收。3.纱窗品种、型号应与门窗相配套,其附件齐全。4.各种型号的机螺丝,扁铁压条,安装时的预留孔应与门窗预留孔径、间距相吻合,门窗的安装及固定方法应符合设计要求。5.安装前应检查门窗型号、尺寸,并对翘曲、开焊、变形等缺陷,进行处理,符合要求后再安装。6.门窗及其附件质量,必须符合设计要求和有关标准的规定,安装位置、开启方向必须符合设计要求。7.门窗安装必须牢固,预埋件的数量、位置、埋设连接方法必须符合设计要求。8.门窗框与墙体的缝隙填嵌应饱满、密实、表面平整、嵌填材料、方法符合要求。9.门窗框安装、固定、打密封胶等程序施工完毕必须报验,并由监理部签认。10.玻璃:玻璃安装朝向正确,表面洁净、平整、无翘曲、无污染,玻璃颜色一致,膜面层完好,反映外界影象无畸形。四边450角倒磨光滑,线条交圈,外观质量和性能符合国家现行有关标准和规定。11.压条及玻璃胶:压条扣板平直,对口严密,安装牢固、整齐,密封条安装嵌塞严密,使用密封膏的部位必须干净,与被密封物粘结牢固,外表顺直,无错台错位,且光滑、严密、美观。胶缝以外无污渍。【处罚规定】如有违反上述规定,施工方必须在规定时间整改完毕,否则每项处罚500-5000元,如限期内未整改完毕,将累计处罚。4.3.9水电安装工程1.消防设施安装施工单位施工前必须向监理部提供企业资质、分包合同、施工组织设计、质保、安保体系等相关资料。2.水电安装施工单位必须在施工前向监理部提供各种材料的品名、数量、规格、型号、合格证、出厂复试报告、厂家资质等相关资料。3.所有工程各项施工程序必须报验。4.室外管网施工前后的注意事项和具体要求:(1).在工程定位测量放线时,应把主要室外管网的线一并放出。尽量使管网不与塔吊、龙门架等施工机械发生冲突。(2).室外管网敷设时要注意与景观设施发生冲突。(3).室外水电预埋时,500㎜范围内应采用人工夯实,并保证不得破坏预埋管道等。(4).室外管网敷设时要按照“先深后浅,先里后外”的原则,排出断面图再进行施工。【处罚规定】如有违反上述规定,施工方必须在规定时间整改完毕,否则每项处罚500-5000元,如限期内未整改完毕,将累计处罚。5施工现场安全管理制度5.1总则第1条为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,提高建筑安全施工管理水平,保障职工在劳动过程中的安全和健康,促进建筑事业的发展。根据国家有关安全生产的规定,坚持安全实践与原则相结合,以现场实践安全为主的原则编写制定了本规定。第2条安全施工应实行科学管理。依靠科技进步,完善安全设施,强化安全教育,提高职工安全技术素质,逐步做到对事故进行预测、预控。第3条安全施工,人人有责。施工单位应不断强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制,各职能部门(班组)应在各自主管业务范围内对安全施工负责。第4条必须接受安全监察部门的监督和指导,包括:安全监督站、工程监管部、项目工程部、监理部。5.2现场安全管理第5条施工现场的安全由总承包单位负责,分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围,承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。分包单位不服从总包单位的安全管理,发生事故的由分包单位承担主要责任。第6条施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人,对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前,施工单位应当进行安全技术交底,被交底人员应当在书面交底上签字,并在施工中接受安全管理人员的监督检查。第7条施工现场实行封闭管理,施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化,采取相应的安全防护措施。施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。第8条施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。第9条施工现场暂时停工的,责任方应当做好现场安全防护,并承担所需费用。第10条施工单位应当根据《消防法》的规定,建立健全消防管理制度,在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时,应当采取特殊消防措施。第11条施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘。废气、废水、固体废物及噪声。振动对人和环境的污染和危害。第12条施工单位应当将施工现场的工作区与生活区分开设置。施工现场临时搭设的建筑物应当经过设计计算,装配式的活动房屋应当具有产品合格证。施工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食、饮水等必须符合卫生标准。组织学习施工现场急救常识,主要包括触电急救知识、创伤救护知识、火灾急救知识、中毒及中暑急救知识以及传染病应急救援措施等,学习并掌握这些现场急救基本常识,是做好安全工作的一项重要内容。第13条作业人员应当遵守建设工程安全标准、操作规程和规章制度,进人施工现场必须正确使用合格的安全防护用具及机械设备等产品。第14条施工单位和施工班组安全负责人应该不失时机地进行安全检查和监督,严格执行安全生产检查制度和考核奖罚制度,其目的在于及时地发现、消除事故隐患,防患于未然同时也是给那些忽视安全生产的思想敲起警钟,及时纠正违章。第15条进场施工人员在开工令下达7日内必须办理出入证,进入现场凭出入证。出入证应包含姓名、单位、职务(工种)、照片等内容,佩带证件须外漏可视。第16条人员资质:电工、焊工、起重工等特殊工种施工人员必须持有特殊工种上岗证。塔吊、提升机必须有专业安装队伍安拆,安装完毕经相关部门检验合格后方可投入使用。外脚手架的搭拆应有专业架子工进行。施工单位应设专职安全员。安全员应接受过系统培训,有丰富的工作经验和管理过类似工程的经历,持证上岗。第15条施工单位应结合工程实际情况,编写具体可行的安全施工组织设计,外脚手架、临时用电、大型机械的安拆等应有专项安全施工方案。第18条施工单位应设专职安全员,安全员应接受过系统培训持证上岗。起重工、电工、电焊工等特殊工种要持证上岗,非操作人员不得操作机械。第19条施工单位建立、健全安全文明生产责任制,施工单位项目部经理是本工程项目第一安全责任人。第20条施工单位首先成立安全领导小组,建立安全施工责任体系,制定安全文明管理制度;在施工组织设计中,必须有针对性、专业性安全措施,必须设置专职安全员,每道工序施工作业前必须进行安全技术交底。施工人员进场后,施工单位要对其进行三级安全教育,定期组织安全检查并有记录,对事故隐患及时整改处理,专职安全员必须持证上岗、挂牌巡视。第21条施工现场主要管理人员必须持证上岗,并佩带胸卡。第22条各作业班组(特种工)必须持证上岗,并实行“三岗”制度(上岗前交底、上岗中检查、上岗后记录)。各专业班组定期做好“三级”安全教育。第23条全体施工人员都必须正确佩带安全帽,高处作业人员应正确佩带安全带。第24条警民共建精神文明,项目部成立联防治安室,预防各种治安事件的发生,为现场施工创造良好的治安环境。5.3现场施工安全用电具体管理措施1.施工现场临时用电必须符合JG46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》及有关规定。2.施工现场用电:配电要求“一机、一闸、一漏、一箱”,三级配电两级保护,接地保护系统采用“TN-S”重复接地系统,电缆统一为“三相五线制”,每台用电设备均应进行接地,并做接地电阻测试,测试结果应做记录。漏电保护器、断路器、接地应定期检查,严禁私拉乱扯或使用破损的电缆线、护套线。职工宿舍、施工用电应有专人负责。除生活照明用电外所有电线均应采用电缆。电线架高不得低于4m或深埋在土层70cm以下,主电盘要根据施工组织设计用电的总负荷,配备相应的空气开关、电缆等电器设备。3.施工现场、生活区、办工区用电前应报临时用电专项方案,经监理部签字认可后,方可进行施工作业,并有专职电工持证上岗负责管理,对用电作业人员岗前培训、岗前交底,并检查落实施工过程是否规范。4.对施工用电不符合规范的,按监理部限定时间内进行整改到位,在规定期限内仍整改不到位的,拖延一天处罚一次,罚款累加至整改到位为止。5.4设备安全具体管理措施1.施工机械进场后,施工单位应书面向监理部提供机械设备生产许可证、合格证、准用证及使用说明书,对安检站禁用的淘汰或具有安全隐患的机械设备,一律不准进入施工现场,进入工地的限期退出施工现场。2.各种加工、制作、搅拌等机械设备以及机械操作人员上方必须搭设防护棚,机械设备并配有安全防护罩,防护棚标准必须按照规范执行,并挂机械安全操作规程。3.施工现场各种机械,必须有可靠的接地系统,不得使用倒顺开关。4.(1)所有机械设备必须规范安装,保险装置灵敏,电缆线符合要求,定期维护保养,要有维保记录;(2)塔吊、施工电梯操作人员、塔吊信号工必须持证上岗;(3)塔吊、施工电梯拆装时要用有相关资质的单位及专业人员进行安拆,并有安全验收记录;(4)各种超高限位保护装置齐全,灵敏可靠,架体稳定,附墙连接牢固。5.5特殊工种安全具体管理措施1.特殊工种的上岗证书必须报监理部审批,并在监理部备案。2.特殊工种持证上岗,必须做到人证合一,严禁无证作业。3.电工、机械工及振动棒手必须穿绝缘鞋,佩戴绝缘手套。4.施工人员必须身体健康,严禁患有心脏病、精神病、非正常人等病人进入作业区,发现责令辞退,并给予招收方处罚。5.特殊工种及高空作业施工人员在当班时间严禁喝酒。6.开工前应与劳动作业人员签定安全劳务合同,给劳动作业购买意外伤害保险。5.6安全防护具体管理措施1.设备处的防护架必须与脚手架分开搭设,其塔吊的附着点必须按规定附着。2置两层防护棚,其间距不小于50cm通道口,悬挂安全通道标志牌、安全警示牌,并配有照明灯。3.楼梯口、阳台、预留洞口必须设置有明显的有效防护装置。4.主体施工周围外墙双排脚手架,搭设高度必须超于施工作业面一步架高,否则除暂停施工进行整修外,并给予处罚。5.转料平台必须按规定进行搭设防护,不得与外架连接,并有荷载标识。6.现场醒目位置设安全总平面图,砼搅拌机、砂浆搅拌机、物料提升机均应搭设防护棚,防护应坚固实用。安全立网为密目安全网,平网安规定隔层设置、底层和工作面平网上应满铺竹笆。按规定做好“四口、五临边”的防护。5.7模板工程具体安全管理措施1.模板工程施工需有模板专项施工方案,并报监理部审核,由总监理工程师签字认可后实施。2.模板支架的支撑部位必须有足够的刚度和稳定性,并设置扫地杆及剪刀撑;特别强调:梁的下口用扒勾加固两侧,主梁下方立杆要加密并设防滑扣,独立柱四周用螺栓加固并设斜杆,墙体按力分布,加对拉螺栓,墙、柱下方对拉螺栓螺帽应不少于两个,否则不予验收。3.模板工程必须岗前交底、岗前培训,上班时不得穿拖鞋、赤脚及光背等不良恶习。4.后浇带支架模板砼浇筑后拆除砼必须达到砼强度要求,且必须按照施工规范执行。5.模板拆除时砼强度应符合施工验收规范要求,并向监理部报验。5.8脚手架工程具体安全管理措施1.脚手架搭设和拆除须有专项施工方案并附有计算书,并经过总监理工程师审批后实施。2.脚手架材质应符合规定要求,并向监理部报验。3.立杆要有底座、扫地杆,基础平实且有排水设施。4.架体稳定且与建筑物连接牢固,不得私自拆除,悬挑部分必须符合要求,按规定设剪刀撑。5.外墙脚手板每二层满铺一层竹架板,再平铺一层大眼网,且材质好,施工层必须设置标准防护栏杆和挡脚板并涂黑黄漆,立网和平网应按要求设置,且平整、无污染、无破损,方正美观。6.安全通道和外架钢管应刷黑黄漆,通道畅通,卸料平台按标准搭设牢固。7.外架连墙架拆除前必须向监理部报验。5.9安全生产检查制度安全生产检查是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。1、检查内容:安全生产检查应根据施工季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、标准,一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。2、检查评定标准:根据项目工程部制定的安全生产检查的标准作为评定标准。3、检查频率要求:公司组织的每月不少于一次,监理部和项目工程部每周不少于一次,班组每天一次自查自改。4、检查、评比、消化:检查后必须进行评讲活动,工程部和监理部检查除了现场消化外,每检查一次后出一次通报,对检查出来的不安全因素或事故隐患,出具整改通知单并落实“三定”(定人、定期限、定措施)工作安排,做到及时复查验收,对整改不力者予以处罚。6施工现场文明施工管理制度6.1总则第1条为树立企业良好形象,提高现场管理人员文明施工意识,做到施工现场整齐有序、文明施工,规范文明施工标准,使文明施工有章可循,实现检查评价的标准化,依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及其他有关法律法规,特制定本标准。第2条本标准适用于园区所有在建项目施工现场。第3条施工企业应当按照文明施工的要求,推行先进施工工艺和科学组织施工,做好施工现场文明施工的各项工作。6.2施工现场文明施工标准第4条施工工地四周设置连续围挡,封闭管理。在市区主要路段的工地周围围挡高度应不低于2m,做到安全、稳固、整洁、美观。沿城市道路的临街围挡外墙可配合营销设计宣传广告。小区内的各施工标段统一采用正式围挡,高3米,间距4.5米白铁皮围挡。第5条施工现场入口设大门,大门宽6m、高5m,两边门柱800×800mm,门头6×1.2m,标注项目名称。装修后的大门为蓝底白字“公司名称”。大门右边外墙留一定空间用于建设项目的宣传,主要内容有:项目主要综合技术经济指标、项目的分期开发计划、参建单位名称、工程开工及竣工日期、交房时间等。大门里左边设门卫、右边紧临围墙在围墙的上方设置项目总规划设计鸟瞰图。第6条施工现场的施工主道路,路基按正式路基施工,路面采用混凝土硬化路面,宽度不低于5m,以满足施工车辆双向出入为宜。任何单位不得挤占和堵塞施工主道路。第7条各施工单位应按照批准的施工总平面布置图,布置施工机械设备、临时道路、材料加工区、临时设施、堆放建筑材料和周转材料,规范用水、用电的管线布置。第8条各施工标段出入口设大门,设立门卫封闭管理。大门口上方或两侧门柱上设置施工单位规范简称。大门里侧的明显位置设置“五牌一图”(即:工程概括牌、施工单位现场管理人员和监理单位人员名单牌、消防保卫牌、文明施工牌和施工现场总平面图)和包括“安全第一,预防为主”等安全标语标牌,要求标牌固定牢固、内容字体端正、规格适当,并设置宣传栏、黑板报等宣传设施。第9条场内施工道路应出入通畅、坚实平整,满足施工车辆出入畅通的要求;办公室、宿舍、厨房、厕所及主要施工场地之间的人行路必须硬化,宽度不低于1.2m。砂石料场、搅拌机或搅拌站周围地面必须采用混凝土硬化,钢筋、木材等加工区地面可采用砖铺或其他材料硬化处理。第10条施工现场应有排水、排污措施以确保排水畅通。道路上、材料堆放处不得积水,场区内不得有大面积积水和临时给水管漏水现象。第11条建筑用材料应堆放整齐、有序,并设置明显的状态标牌。砂、石料成方;砌块成垛,码放整齐、稳固;模板、钢管等周转材料及加工的产品,其下部设不低于150mm高的支垫物并按品种、规格分类码放整齐、稳固;拆除下来的周转材应及时整理,余料及垃圾及时清运出场或按指定地点堆放。第12条水泥库房内应有防潮、防雨水措施,设有产品标识牌,内容包括:名称、品种、产地、出厂日期、检验状态。水泥按不同种类和强度等级分别堆放整齐,水泥纸袋及时打捆归库。钢筋料场也须设置标示牌。第13条现场料具库房应设货架分类摆放、堆设,设标牌,库内整洁,行走道畅通。建立材料收发管理制度,易燃易爆物品按有关规定分类存放,并在明显处张挂警示牌,专人负责,确保安全。第14条操作面及楼层上的堆放物料不得影响施工和通行,严禁楼层超载乱堆物料。落地灰、砖渣等废料做到随做随清、工完料净场清,不得长期堆放在楼层内。建筑垃圾要按规定地点集中堆放,不得乱堆乱放,及时统一安排清运。第15条各建筑物四周立面采用密目式安全立网进行遮护封闭,挂设要求整齐、美观、无漏挂、

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