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第第页员工入职信息表人力资源部员工入职信息表应聘岗位:入职时间:姓名性别降生日期1寸照片民族政治面貌婚姻情形学历专业毕业学校是否上过社保身份证号现居住地住址星座户籍住址户籍类型本城本农外城外农联系电话号码EMAIL工作经过由年月至年月工作单位职务证明人及电话教育经过由年月至年月学校/培训机构专业取得证书家庭成员姓名关系年龄工作单位/职务联系电话紧急联系人座右铭所属部门职位薪资备注直属上级签字/日期总经理签署/日期招聘渠道:前程无忧智联赶集网员工介绍(如选择其它,需实在说明招聘来源)备注:请在填写前认真阅读背后特别说明,并签字确认。签名:日期:特别说明1.入职员工在填写本入职登记表时,已保证自身符合国家法定的劳动年龄的标准,且与其它任何机构、经济组织、团体无劳动关系;若违反前述承诺,导致用人单位被行政、诉讼或仲裁追究有关经济责任的,全部责任均由申请人承当。2.填写人如有传染病、精神病或其他可能影响在用人单位工作的病史,填写人应以书面形式向用人单位说明,否则视为欺诈。3.如填写人与其他公司签订仍然生效的保密协议、竞业限制协议的,应以书面形式向公司说明情况。4.本人填写的本入职申请表全部信息真实有效,并授权用人单位(或用人单位授权其他机构)对本人填写内容进行核实。如有任何虚假,视为欺诈,用人单位可解除劳动合同,同时追究因此引起的全部责任。5.填写人入职后不得将与聘用有关的相关信息(包含但不限于工资等)未经用人单位许可向第三方透露。填写人在职期间或离职后,用人单位可以依法将填写人在本单位的工作情形对外公布或向有需要的第三方供应。6.填写人一旦被本用人单位录用,入职时应出示真实有效的离职证明书,否则填写人承当由此给本用人单位带来的损失及向第三方的赔偿损失。7.如入职申请表中的信息有更改,申请人填写人应在更改后的三天内以书面形式向公司提交更改申请。8.如被公司录用,填写人有责任领取公司发放的员工手册并依法在一个月内与公司签订劳动合同,填写人已认真阅读并遵守员工手册及各项规章制度。9.填写人清楚公司可以依据实际情况更新员工手册、规章制度与劳动纪律,填写人将随时关注公司在公司网站、布告栏(包含但不限于)等各种公示方式公示的更新后的员工手册、规章制度与劳动纪律并予以严格遵守。10.填写人在试用期内需经考核,如考核未通过,视为不符合录用条件。填写人填写的以上任何信息虚假或没有履行以上特殊说明的义务,本人同意被公司视为严重违反《劳动合同法》的诚实信用原则与用人单位的规章制度,公司可以即时解除劳动合同且不用支出经济弥补金。填写人签字:入职日期:篇2:新员工入职培训管理制度新员工入职培训管理制度第一章:总则第一条:入职培训的目的1、使新入职员工熟识和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策,加强对企业的认同感和归属感。2、使新入职员工能够自发遵守公司各项规章制度和行为准则,加强作为企业人的意识。3、帮忙新入职员工尽快适应工作环境,投入工作角色,提高工作效率和绩效。4、使新入职员工深切体会到公司的宏伟目标,激发其求知欲、创造性,不绝充实自身,努力向上。第二条:适用范围1、凡本公司新入职员工必需接受本公司举办的入职培训,悉依本制度实施。分公司新入职员工入职培训制度另行订立。2、本制度所指新入职员工包含转岗员工、直接员工及其他认为应当接受培训的员工。第三条:入职培训的内容1、宏章出书公司发展概况及业务综述2、宏章出书公司各项制度(人事、行政、财务)3、岗位职责及工作规范;岗位基本专业知识、技能;教授工作程序及方法;介绍关键工作指标4、企业文化、企业价值观宣贯5、部门内布置的其它培训及业务学习6、人力资源部布置的其它培训第二章:培训阶段第四条:对于新入职员工的入职培训,依照工作环境与程序可分为三个阶段:1、公司入职培训2、各部门入职培训3、员工工作实地训练第五条:公司入职培训的重点1、公司历史、近况及发展前景介绍2、企业文化宣导、组织目标、组织架构讲解3、部门工作流程和岗位职责介绍4、公司人事政策及保密制度第六条:各部门入职培训的重点在于业务工作与实际操作技术的培训,其重点如下:1、各部门组织架构、职权、工作内容及部门规章制度2、每天例行工作及可能的临时任务3、从事将来工作的业务知识、技能与方法4、各部门要求掌握的其他知识与技能第七条:公司入职培训讲师由相关部门主管介绍并经部门主管和人力资源部审核合格后担负。第八条:各部门入职培训负责人由部门主管确认,必需有丰富的经验,并掌握相应的业务知识与技能。第九条:实地训练即在部门专业人员的引导下试验从事即将开展的工作,引导者应帮忙受训者完成工作,并随时指出其注意事项及应改进的地方。第十条:为有效实现培训的目标,应酌情布置、快捷订立新员工培训计划,并严格予以实施。第三章:入职培训的考核、考勤及建档第十一条:为保证入职培训目标的实现,在公司入职培训结束后,人力资源部和员工所在部门必需对员工进行考核。第十二条:公司入职培训考勤规定1、人力资源部必需严格入职培训考勤,全部受训人员须在上课前签到确认并领取培训相关素材。2、确因工作原因迟到、早退及中途缺课者应在培训前持有部门主管签字确认的说明,否则将作迟到、早退论。无故旷课、迟到、早退及中途缺课者,将作缺勤、迟到、早退论处,并书面告知其部门主管。3、凡未经部门主管批准而不参加入职培训或考核不合格者,将不予转正。4、入职培训是每一位新入职员工必需参加的培训项目之一、各部门主管应乐观支持及搭配人力资源部,确保员工能够定时参加入职培训。第十三条:人力资源部应建立完整的入职培训档案,各部门内的入职培训由部门自行组织,并递交其培训计划和培训纪录至人力资源部。人力资源部将不定期进行跟踪、检查,以保证部门内入职培训的有效进行。第四章:附则第十四条:本制度为培训管理制度的增补,由人力资源部监督执行,最终解释权归人力资源部。第十五条:本制度经总经理批准后,自发布之日起实施。附件:一、部门入职培训反馈表二、入职培训处理看法附件一部门入职培训反馈表为保证部门入职培训的有效进行,人力资源部将在新员工入职满3个星期后,随机抽取确定比例(不低于参加培训人数的5%),对部门入职培训进行跟踪、检查。姓名:职位:工号:部门:直接上司:入职日期:一.部门信息(请受训员工在()内打“”。)1.是否介绍部门领导及同事()2.是否参观部门()3.是否介绍部门组织架构、职权及工作内容()4.是否介绍部门规章制度及工作标准()5.是否阅读并获得职位描述()6.是否进行基本业务知识及技能方法的培训()7.是否接受部门进行的其它入职培训项目()(1)(2)二.跟进(以下表格由培训负责人完成,在空格内打“”,用于考察受训员工。)跟进项目满意一般尚可差工作态度工作纪律工作质量及数量团队精神业务知识与技能其他备注:此表须在*年*月*日前交回人力资源部。受训员工:培训负责人:部门主管:人力资源部:附件二入职培训处理看法在*年*月*日举办的新员工入职培训中无故迟到、早退、中途缺课、旷课。请人力资源部按迟到、早退及缺勤论。人力资源部*年*月*日总经理/或分管副总:员工所在部门主管:人力资源部:员工本人签收:篇3:外资企业新员工入职培训制度新员工培训制度第一章总则第一条目的建立新进员工与公司之间的认同与感情,传递企业文化,加强团队精神,以提高员工的合作与服务精神。进一步考察新进人员的才略、专长,培养新员工职务上的特定技能,了解工作的内容与方法,并掌握新技能,从而能胜任自身的工作。第二条原则每位新员工必需经过培训。培养他们对企业的信任感,除掉对新环境的畏惧和不安,使之成为企业的优秀员工。第三条内容新员工培训内容包含以企业文化、知识为主的新员工入职培训;在工作实践过程中的新员工岗位培训。第四条培训资料依据培训计划,在不同的培训阶段,向学员分发引导手册、参考资料和专业教材。第二章新员工入职培训第五条分类新员工入职培训依据新进员工的类别分为:普通新员工入职培训;中高层新员工入职培训;应届毕业生新员工入职培训。第六条时间布置新员工入职培训由人力资源部组织,每月最终一个周四、五举办,为期两天。依据每月新员工数量和其他特殊情况,可酌情进行时间调整,但三个月至少举办一次,加入公司的新员工必需在试用期内经过新员工入职培训,否则不能转正。新员工入职培训的紧要内容有:公司企业文化、组织机构、业务范围、客户服务、人事制度、法律知识、ISO9000系列、财务知识、安全消防、油脂专业知识等。第三章新员工岗位培训第七条新员工岗位培训新员工岗位培训由各相关用人部门负责组织实施,依据新员工即将承当工作岗位的应知、应会及其他要求,对员工进行的系统地长期地在职培训。第四章培训管理第八条培训过程管理在新员工培训过程

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