医院住院楼装修改造工程施工组织设计方案

9.电气本工程电气部分设计内容包括：电力、照明、以及电话配线、电视配1.2砌筑时砖提前浇水湿润，含水率达10-15严禁干砖上墙砌线、标高、层高、结构尺寸、分室、分间及门窗之间位置进行准确试排砖，摆砖撂底、挂线，挂线应观察上下墙体和轴线的位置关系，特别是注意调整外墙位置，保证与轴线关系一致。砌筑时要注意选砖，即一铲灰、一块砖、一拉压。砌体砂浆饱满度应达80%，砌体的接槎留置应符合设计及规范要求。拉结筋必须安置在灰缝内，不得弯至柱1.4采用钢筋砖过梁，设计无具体要求时，底面应铺设1:3水泥1周后顶砌，斜度60°,用砂浆分二次塞紧。进行预埋和留置，不得遗漏。门窗洞口留位，上下应垂直一致，方正一致，特别窗间墙要大小一致，上下垂直差最大不超过10mm。2.1本工程屋面为不上人屋面，屋面施工前，现场技术人员应进行图2.2屋面工程防水材料应有材料质量证明书，并经指定的质量检测部2.4屋面防水层施工时，应先做节点、附加层和屋面排水比较集中部4.门扇安装时根据设计要求，确定门的开启方向及小五金的型号和安5.将门扇靠在门框上，划相应尺寸线，如果扇大，则应根据门框的尺寸将大出部分刨去，若扇小应帮木条用胶和钉子钉牢，钉帽要砸扁，应钉4.1.2主体结构均已验收，检查合格，砼表面凿毛处理或弹涂水泥浇水润湿基层→做灰饼→设置标筋→阳角做护角→抹底层、中直，在墙面的上、下各补作两个灰饼，灰饼距顶棚及地面高度15~20cm2.待标筋有了一定强度后，洒水润湿墙面，然后在两筋之间用力抹2.材料及砼质量要严格保证,随时检查是否按配合比准确计量及规定的3.铺设面层，直至密实和表面泛浆，泛浆后用铁抹子压平，并要确保块1.给排水管道穿楼板应预留孔洞，预留用木盒，管道与木盒的对应尺2.准备工作：根据设计要求检查预留孔洞是否符合要求。按设计要求3.支架安装制作：支架规格质量均须符合要求，首先测好两端支架的标高和位置，然后拉线测定支架位置。立管支架高度层高3分：选材→剪材→连接→调直固定→试压→冲洗消毒2)同一工程的PP-R塑料管及其配件应选用同一厂家同材料。PP-R塑料管用卡套式接口连接。切割管材必须使端面垂直于管轴线，切割后管材断面应去除毛边与毛刺。管道安装应按下列步骤进行：①1.暗装给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。系统综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力达到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时2.、给水管道试压应在管道连接24h后进行，3.、生活给水管系统安装完毕应进行消毒和冲洗，用含20-30mg/L2.管材或管件在粘接前应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦试干3.配管时将管材与管件承口试插一次，在其表面划出标记，管端插入承口的深度不小于以下规定：DN50，L≥25mm；DN75，L≥40mm；DN90，L≥46mm;DN110,L≥48mm;DN125,L≥51mm;DN1605.找正方向将管子插入承口，使其准、直，再加挤压使插入深度符合7.排水管道安装时，必须符合设计及施工验收规范要求，排水横管坡排水管道支吊架做法详S161，固定在承重结构上。埋地管道安装好后须范规定数值，若有超过者要增加过渡盒。弯头宜少，转弯半径要大（大于10d以便于穿线。暗配管路的施工工序是：管材选择（根据设计图纸规1.埋入墙或砼中的管子保护层距管表面净距不少于15mm地坪不少于200mm，管路减少交叉，如交叉，大管应放在下面，成排暗高出基础面不小于50mm。3.接线盒、灯头盒预埋位置正确，标高、坐标应符合设计及规范要安装方法；考虑支架、进出线方面及检修操作等情况；根据设计指定安装1.产品随行合格证，盘、柜品牌型号、规格及电压等级须符合设计3.盘、柜母线标志颜色清楚，柜门可开启，柜间应有软铜芯线与于Φ8。总之所有配电箱必须可靠接地，安装牢固、端正、标高一致。5.嵌入式配电箱安装：本工程嵌入式配电箱在砖墙上安装，在土建砌墙前一定要根据箱体尺寸预留好孔洞，并根据箱体敲落孔整理好进出线管路，要求所安装配电箱面的四周边缘应2.4.2.2配电箱（柜）内配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部◆电缆沿托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得交叉，拐◆同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35mm。将电缆吊至楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，再敷设高◆自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷3.沿支架桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应增设标志牌，标志牌规格应一致，并有防雷性能，挂装4.在支架、桥架内敷设的电缆应进行固定，固定位置在电缆首末两端、电缆接头处、电缆转弯处、垂直敷设支架处，垂直敷设支◆电缆终端头的制作安装应符合规范规定：绝缘电阻合格，电缆终端头固定牢固，芯线与线鼻压接牢固，线鼻与设备螺栓连接紧密，牢固，成排安装的支架高度应一致，偏差不应大于5mm，间距均匀、排◆管内穿线应在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行，先◆管内不得有接头、扭结，接头应设在接线盒（箱）内，管内导线总截面面积不大于管内空截面40%;◆桥架线槽内应分回路绑扎，理顺导线，并做好标记。导线的总截面面积之和，不应大于线槽截面的75%;◆吊顶内灯头盒到灯具导线用软管，其长度不宜大于2m，金属软管连接照明器具时，应采用专用接头，连接处应密封可靠。其末端25mm2多股铜芯线应采用焊接或压接端子再与电气器具连接。采用焊接方法，应先收紧芯线，焊锡后再与器具相连，焊锡应饱满，焊后要清理表面焊药和焊渣，不应使用酸性焊剂，用压接法的压模规格应与线◆绝缘导线在连接处应采用绝缘带（塑料带、黄蜡带）包缠均宜用黄绿相间绝缘线，零线为淡兰色，相线为黄、绿、红色，开关相8.电缆和导线连接后，器具安装前应进行绝缘电阻测试，其1.灯具安装前，先检查灯具及其配件是否齐全，应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等现象。再检查灯内配线：灯内配线应符合设计要求及有关规定；灯箱内的导线不应过于靠近热火源，并采取隔热措施。检查各种标志灯的指示方向是否正确无误；应急灯必◆采用钢管吊灯时钢管内径应不小于10mm；◆同一室内成排安装的灯具其中心偏差不大于5mm；下时可用一个螺钉或螺栓固定；◆螺口灯头火线应接在中心触点的端上，零线接在螺纹的端子◆所有安装高度低于2.5m的灯具均设置专用接地线，接地线规3.安装开关、插座前，先清理盒内的卫生，用錾子轻轻地将盒子内残有的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清除盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净；已生锈的盒内，应除锈，被刷防锈漆一道；盒子收口平整，线路的导线已穿完，并已做完绝缘摇测；墙壁的粉刷、装修均4.开关接线要求：同一场所开关的切断的位置应一致，且操◆面对单相两孔插座，应为“左零右火”◆面对单相三孔为“左零右火，上地线”、三相四线为“左A相、右C相、下B相、上地线”6.同一室内开关插座，标（2）高干病房卫生间、公用卫生间及水房原地板砖铲除至楼板层，混凝下得有悬挂现象。铝塑板对接时应靠紧，但不得强压就位。可从一板角或中间行列开始，不宜同时铺订。要求板缝顺直，宽窄一致，不得有错缝现置是：板块组合要完整，四围留边时，留边的四周要对称均匀，将安排布焊缝均匀饱满。进行防锈处理，吊杆距主龙骨端部不得超过300mm，否则经营核算组，办公室。对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体施工队伍；对外，做好与业主，监理等单位的协调工作。各组室的分责任范责监督落实情况，施工中做好过程监督，提前发现问题，避免返工。及时3、按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场登记，在有追溯要求场合，填写追溯卡。按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。搞好物资管理中各种记录的填写、审5、控制班组对材料的使用，减少浪费。应用统计技术分析物资质6、管理好进场材料，堆放整齐，对特殊材料要保证堆8、负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关要求。贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。参加或9、认真做好安全施工宣传教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停1、熟悉图纸，编制各类施工方案，制订各项施工措施并落实，对班组进行操作前的技术交底。负责施工中的测量放线、标高、沉降观测等3、参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行"三检"制，发现问题及时4、负责对材料、半成品、工程设备进行取样检验，负责对材料、5、负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分检查验证。负责监督保修工作。重视并参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主8、认真填写检验监督过程中各种记录，并整理编目。及工程质保9、协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。制定或落实3、负责一般变更或者设计修改的合同评审及记录。和记录。协助项目经理做好每季度的工程分包商考核，并填写记录报经主要是做好文件的整理归类及备案工作，下设资料员。具体任务场全权代行总部职能，包括对外的合同履约、对内的组织管理等。详见图展工作，凡业主方有关进度质量的指令（包括工程变更等）应通过监理公司转发，同样，施工单位的有关设想、建议等也应通过监理单位报告业主“※※”监理公司“※※”监理公司“※※”监理公司详见图8。其中，操作工人是按照专业队的方其它土建施工队以施工总控制进度做指令性计划，此计划确月计划，以月为单位编制，应很详细、具体、分项、分部位、分工序编排，流水穿插顺序明确，此计划执行半月后，检查情况，再向后补充进度实施建立进度数据采集系统收集实际进度数据数据整理、统计和分析实际进度与计划比较是否出现偏差进入进度调整系统分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作、工序的影响确定影响后续工作、工期的限制条件采取进度调整措施形成调整的进度计划采取相应的技术、经济、组织、合同措施实施调整后的进度计划进入进度监测系统在施工计划执行过程中，要经常地（定期和不定期地）收集现场施工对影响施工工期的各种复杂因素，均应予以充分的估计和留出调整时对因各种因素而影响的工期，必须制定赶工计划，加大人力或设备、材料们将安排有责任心的管理人员，通过科学的管理和严格的质量要求，建造各工序的质量严格把关。对工程的分部、分项质量等级进行核定。按时对工程技术资料检查、评分。按时对施工员、班组的质量工作进行考核评分及执行质量经济奖罚。参与图纸会审，施工组织设计（或方案）审核。组织、参与全面质量管理。按月上报分项工程质量月报，做好质量管理内业资料。配合上级部门质量检查。对重大质量事故及时上报，参加调查、处班组质检员自检→施工员对分项工程质量检查、班组质检员自检→施工员对分项工程质量检查、评定→专职质检员3.3.6项目经理部每旬组织一次质量检查，及时提出整改意见，及时进行分项工程检验检验4.1.3选择合格的工程及劳务分包商，并引进竞争机制，建立优奖劣罚制度、样板作业制度。对施工质量优良的班组、管理人员给4.1.4分管施工员在所管班组进行跟班监控，并及时将信息提4.2.1施工过程是建筑安装工程质量管理的主要环节，应做好预防性质量控制工作。搞好施工工艺管理，严格技术措施和遵守操作4.2.2认真编制施工组织设计和项目质量保证计划及关键和特殊过程的作业指导书并得以贯彻，使工程质量全过程得以受控。按有关规范、验评标准、操作规程及施工图、设计变更和有关技术资料组织施工和工程验收、评定。对工程质量管理、检查、监督和验收，按照现行质量标准和实施细则进行。建立并执行工程质量保证体系，每构，配备专职质检人员，对现场进行质量监督、指导。推行全面质量管理，制定主要分部、分项工程的具体质量管理目标。。建立和完善4.2.3按优良标准进行技术交底。执行分级交底制度项目经理部技术负责人应根据本工程的各项情况对班组进行针对性地技术交底。交底要认真、周密、清楚，以便指导班组操作，班组地施工中要4.2.4精心放样，认真复核，确保基础承台、地梁、模板、砖4.2.5搞好图纸会审及技术培训工作。对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习，人员应培训上岗，新材料应先进试4.2.6设立质量奖，从工程款中提取3万元作为质量奖同班组签谁管谁负责，杜绝不合格的建筑材料在工程上使用，材料员及时提供材料的合格证。检验的材料，应及时送样试验，并经检验合格后，方4.2.8对机具选择、劳动力配置、进度安排等方面从技术、质4.2.9特殊过程，在施工中加强过程监控，保证不返工。4.2.10根据对影响工程质量的重要因素剖析，建立质量管理小组。各质量小组严格按照PDCA循环开展质量管理活动，及时处理现场4.2.11加强施工过程的质量控制，特别是基础分部和主体分部制，以样板指导相应的分项工程、各工序的施工。各分项的工程质量质量会议，每月召开一次有设计、施工、监理、建设单位等参加的技术、质量会议，并对相应阶段的工程质量作出评议，对下一步质量提4.3.1对于技术性强且对分项分部工程质量起重大影响的施工内容，在其正式开始实施或下道工序施工前，必须由技术员、质检员程验收，所有隐蔽工程记录，必须经甲方和有关验收单位签字认可后4.4.1所有的原材料、半成品必须符合规定的质量标准并附有合格证。进场时做好进货检验，会同业主、监理公司、供应商等有关人员进行材料抽检，对有二次检验要求的材料按要求取样送有资质的试验部门进行试验，对不合格品予以退场，保证现场使用的材料都是合钢筋接头等也应按试验要求取样送检，并按规定比例现场实施见证取样制度，对需二次检验的物资由施工单位和业主（或监理）共同在现场取样，样品存放于专用的密封见证取样箱内，共同送至有资质等级的实验单位进行检验。见证取样样品占该工4.4.3为保证产品质量，项目部材料设备组制定成品、半成品的4.4.4材料进场后，应在现场的指定地堆放，分类存放，有防潮4.4.6在加工场内加工好的半成品应做好和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护负责人4.6.1.1.2加强安全工作，明确管生产的一定要管安全。避免发生根据管生产必须管安全的原则，制定保证安全生产的规范安全业务内容，施工现场设置明显安全标志和标语牌，严格执行《建产。项目经理对整个施工安全总负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接的领导责任，具体组织实施各级安全措施和安全制度。质量安全组负责组织安全技术措施的编制，并报公司技术科和安全站审核；安全技术的交底和安全技术教育。施工员应对分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监1.建立现场安全管理机构，进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员、各兼职安全员（各工种工长）及安全标兵组成。每天进行一次现场安全巡视检查，发现有违章作业和不安全隐患2.由各兼职安全员每天对职工做班前安全生产交底、上岗检查每人3.每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上周的安全隐患，违章作业情况，下达本周的工作内容、部位等，在生产4.建立健全各项安全管理的规章制度，并认真贯彻“预防为主”的方针，把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指5.建立健全安全资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，特殊工种必须持证上岗；对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行技术安全交底；每一次下达任务时对班组要进行安全技术交底，班组长每天上班4)防火需要，作业安全需要等专门配置的各种设施对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各方面检查，将检查结果进行安全生产讲评；工段每周（旬）进行一次的例行定期检查，由施工员实施，检查结果在班组长会议上讲评；每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安全，不定期的专业检查实施。根据本项目特点，建立、健全各管理人员、特殊工种、生产班组安2.全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操3.各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技5.对塔吊、搅拌机、提升机等大型施工机械以及脚手架等重要6.各级管理人员和职工，全部佩戴证明其身份的工作卡，各类8.安全生产活动，根据公司的安全生产达标实施办法，开展认真的安全交底，组织班组兼职安全员开展班前9.施工现场必须经常性地更换安全生产标语口号，根据不同地点张挂安全色标，认真做好本工地的“三宝”使用和“四口”的安规定。现场使用明火时，应按规定进行动火申请，严禁吸烟，工地吸烟应设吸烟室，并于作业结束后，做好消除起火隐患工作，安全小组应有专人于下班前对动火区域经常性地组织工地、生11.工地建立义务消防小组，由项目经理担任组长，安全员任尚未安装栏杆的阳台、料台与抹平台周边，雨披与挑檐边置防护栏杆；分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏；人货上部应装设安全防护棚。又人货电梯通道中间，应予公隔封闭；各种1.架子的基础必须进行平整、夯实，并有排水措施。遇有不不铺板时，小横杆不得全部拆除，必须每步保留。结构、装修架子水6.钢管脚手架必须扣用扣件，钢管接头必须使用对接扣件，不得11.拉接的同时必须支顶，而且必须在同一点上。支2.电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出4.电系统实行分级配电，即分为总配电箱、分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱分别设置，如合置在同一配电箱内，动5.施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开6.施工现场的电动机械、手持电工工具和用电安全装置必须符合7.所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接零，对产生振动8.塔式起重机、井架等设备，除应做好保护接零外，还应按规定防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易已有的，多用装配的，精心计算和设计。道路设计及3.在条件许可的情况下，机械设备、生产生活设施尽可能全部布置在场地内，充分利用现场空间，现场规划要避免伤及原有的5.利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动根据上述原则，在施工现场布置现场办公房间、宿舍、食堂、厕所、浴室、材料仓库、门卫值班室和塔吊、施工电梯、装饰施工阶段的搅拌设备及砂石堆场，以及材料、工具堆场等；为了满足施工现场圈定施工场地，搭建围墙。能利用现有围墙的尽量利用，其他围墙用砖墙砌筑，现场设两个大门，北面一个大门为主入口，通往办公区，生活区，南边为材料设备出入口，宽均为北面生活办公区场地全部硬化，底部铺砂石垫层夯实后，上部浇筑淀池及水龙头，出场车辆的轮胎必须经过认真冲洗，防止污染城市密目式安全网全封闭0602所有线路特别是长期使用线路的均应埋地，水管埋置深度要超过每个施工层中各主要工序按照等节拍、等流水步距的原则组在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一钢筋、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工对业主可能有的指定分包项目，其质量、工期应纳入总计划严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及市有关规定进行文的；从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竞争能力。确保文明施工，达到省、市级文明地内应设置必要的排水设施