绿地范围内现存土方外运工程投标方案（技术方案）

绿地范围内现存土方外运工程投标方案

目录

第一章施工方案和技术措施(运输距离).............12

1.1.工程概况.................................12

1.1.1.编制说明.............................12

1.1.2.编制依据...........................13

1.2.施工部署.................................15

1.2.1.施工部署............................15

1.2.2.施工组织安排.......................15

1.2.3.工期安排.............................15

1.2.4.平面管理总原则......................16

1.2.5.平面管理体系.......................16

1.2.6.平面管理计划的制定.................16

1.2.7.平面管理计划的实施.................16

1.2.8.平面管理措施.......................17

1.2.9.施工总平面图........................18

1.2.10.临时用地表.........................19

1.3.施工技术方案与技术措施...................20

1.3.1.渣土的挖除及装车方案...............20

1.3.2.渣土运输方案.......................20

1.3.3.渣土投放.............................21

1.3.4.弃土场地选址及运输线路的保障措施...21

1.4.运输线路保证措施.........................23

1

1.4.1.运输线路保证措施....................23

第二章工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施........24

2.1.工地渣土运输制度.........................24

2.1.1.管理小组架构.......................24

2.1.2.小组职责.............................24

2.1.3.管理制度............................25

2.1.4.渣土车覆盖示意图...................25

2.2.车辆清洗制度.............................27

2.2.1.管理小组架构.......................27

2.2.2.小组职责.............................27

2.2.3.管理制度............................28

2.2.4.保证措施............................28

2.2.5.自动洗车台.........................29

2.2.6.承诺................................29

2.3.雨季施工方案.............................30

2.3.1.目的................................30

2.3.2.雨期的防汛、抗汛组织机构管理职责...30

2.3.3.雨季施工准备.......................30

2.3.4.雨季施工安全保证措施................31

第三章质量管理体系与保证措施.....................32

3.1.质量控制措施.............................32

3.1.1.质量管理机构.......................32

3.1.2.落实岗位职责.......................32

3.1.3.施工过程质量管理...................33

2

3.1.4.施工操作的质量管理措施.............33

3.1.5.技术管理...........................33

3.1.6.质量保证体系.......................34

3.1.7.质量管理的组织机构(图-1)...........35

3.1.8.工程质量检测程序图(图-3)...........37

3.1.9.检验质量保证体系图(图-4)...........38

3.2.施工质量控制措施.........................39

3.2.1.施工进度控制.......................39

3.2.2.施工质量技术保证措施...............40

3.2.3.施工质量控制方法...................42

3.2.4.班组质量自检.......................43

3.2.5.坚持十有制度和十到制度.............43

3.2.6.材料设备的质量保证措施.............44

3.2.7.质量保证的技术准备.................44

3.3.施工过程质量控制.........................46

3.3.1.施工过程质量控制流程...............46

3.3.2.施工过程质量控制程序图.............47

3.3.3.施工前准备.........................47

3.3.4.人员分配............................48

3.3.5.工程质量检验评定...................48

3.3.6.不合格品的纠正和预防措施...........49

3.3.7.初步验收、运行检测、竣工验收.......50

第四章安全和绿色施工保障措施...................51

4.1.安全目标及组织机构.......................51

3

4.1.1.安全目标............................51

4.1.2.组织机构............................51

4.1.3.施工安全措施.......................52

4.1.4.施工用电安全.......................53

4.1.5.机械安全措施........................53

4.1.6.防火安全措施.......................54

4.1.7.安全保证体系.......................55

4.1.8.防泄漏措施.........................55

4.1.9.消防保护方案.......................56

4.2.安全保证措施.............................57

4.2.1.机械设备安全管理...................57

4.2.2.施工机具安全管理...................59

4.2.3.手持电动机具.......................59

4.2.4.暴雨状态应急处理...................61

4.2.5.交通安全、治安措施.................62

4.2.6.防火、防汛安全管理.................63

4.2.7.伤亡事故的上报与处理措施...........64

4.2.8.安全检查制度.......................65

4.2.9.现场交通组织协调方案...............69

4.3.公用管线保护措施.........................70

4.3.1.开工前的准备工作...................70

4.3.2.施工过程中的保护措施...............70

4.3.3.机械安全措施.......................71

4.4.安全应急处理方案.........................72

4

4.4.1.目的.................................72

4.4.2.适用范围.............................72

4.4.3.应急救援组织机构及职责.............72

4.4.4.内外人员及急救单位联络电话.........73

4.4.5.应急救援器材准备...................74

4.4.6.应急救援人员培训及演练.............75

4.5.应急救援方法.............................76

4.5.1.火灾和爆炸.........................76

4.5.2.火灾报警............................76

4.5.3.火灾扑救与排除险情.................76

4.5.4.人员疏散.............................77

4.5.5.现场救护.............................77

4.5.6.其他应急措施.......................77

4.5.7.维持现场秩序........................78

4.5.8.讲究灭火方法........................78

4.5.9.机械伤害.............................78

4.5.10.触电伤害...........................79

4.5.11.窒息中毒...........................81

4.6.文明施工保障措施.........................86

4.6.1.文明施工............................86

4.6.2.文明保护体系.......................88

4.6.3.文明施工措施.......................89

4.6.4.工程防护措施........................93

4.7.控制噪音及扬尘的具体措施.................95

5

4.7.1.控制扬尘措施.......................95

4.7.2.管理保证...........................96

4.7.3.技术保证措施.......................96

4.7.4.防止扰民及民扰、降噪保证措施.......98

4.8.绿色环境保护保证措施...................100

4.8.1.实行环保目标责任制.................100

4.8.2.防止环境污染采取的措施.............101

4.8.3.防止噪声污染措施...................102

4.9.“治污减霾”市政道路卫生清除等应对解决措施103

4.9.1.扬尘治理制度.......................103

4.9.2.控制管理实施办法...................104

4.9.3.具体实施措施.......................105

4.10.渣土车管理要求.........................108

4.10.1.渣土车覆盖4G信号违规运行远程断油断电108

4.10.2.出现严重雾霾不能强令施工.........108

第五章工程进度计划及保证措施...................110

5.1.工期保证措施.............................110

5.1.1.工期编制说明.......................110

5.1.2.管理机构保证措施...................111

5.1.3.工期奖罚措施.......................114

5.1.4.工期保证措施.......................114

5.1.5.劳动力部署.........................118

5.1.6.组织方面保证措施...................118

5.1.7.技术方面保证措施...................119

6

5.2.其他方面的保证措施.....................121

5.2.1.施工计划管理.......................121

5.2.2.工期保证管理措施...................124

5.2.3.资金、材料对工期的保证.............125

5.2.4.良好外围环境对工期的保证...........125

5.2.5.施工工期完成的可行性分析...........126

5.2.6.加强劳动力的投入和管理.............127

5.2.7.强化各级生产管理...................127

5.2.8.严格推行网络施工...................128

5.2.9.提高施工技术水平...................129

5.2.10加强各专业工种的协调施工...........129

5.3.施工进度计划控制方法.....................130

5.3.1.建立完善的计划保证体系.............130

5.3.2.进度计划的分级控制.................131

5.3.3.制定派生计划.......................132

5.3.4.建立施工进度计划审批制.............132

5.3.5.运用现代化管理手段进行监测.........133

5.3.6.加强施工进度的检查.................134

5.3.7.实施奖惩制度.......................134

5.4.工期保证措施.............................136

5.4.1.前期准备...........................136

5.4.2.组织措施...........................136

5.4.3.技术措施...........................137

5.4.4.管理措施...........................138

7

5.4.5.机械设备保证措施...................139

5.4.6.外围保障措施.......................139

5.4.7.现场医疗保证措施...................140

5.4.8.特殊时段的保证措施.................140

5.4.9.计划开、竣工日期和施工进度网络图.142

5.5.劳动力计划...............................143

5.5.1.劳动力安排计划.....................143

5.5.2.施工队伍的选择.....................143

5.5.3.劳动力的调配.......................144

5.5.4.劳动力的现场管理...................144

5.5.5.劳务工资保证支付计划...............145

5.6.资源配备计划.............................148

5.6.1.主要施工机械的选用.................148

5.6.2.施工机械设备的布置.................150

5.6.3.施工设备的使用.....................150

5.6.4.机械设备的维护.....................151

5.6.5.施工设备的保养.....................151

5.7.材料配备计划.............................152

5.7.1.材料供应计划.......................152

5.7.2.材料需用量计划.....................152

5.7.3.材料来源计划.......................152

5.7.4.材料采购、租赁计划.................152

5.7.5.材料采购管理.......................153

5.7.6.材料接收制度.......................153

8

5.7.7.材料保管制度.......................153

第六章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施(与

相关单位协调保证措施)...........................154

6.1.突发事件处理紧急预案.....................154

6.1.1.编制目的...........................154

6.1.2.指导思想...........................154

6.1.3.适用范围...........................155

6.1.4.编制依据...........................155

6.1.5.应急预案的方针与原则...............156

6.2.应急策划.................................159

6.2.1.预案工作流程图.....................159

6.2.2.突发事件风险分析...................159

6.2.3.应急指挥机构及职责.................160

6.2.4.组织机构职责.......................160

6.2.5.预案的启动和解除权限...............165

6.2.6.突发事件控制程序及措施.............165

6.2.7.劳资纠纷处理措施...................166

6.2.8.劳务结算与支付.....................166

6.2.9.严格执行民工就业的准入制度.........167

6.3.紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施..168

6.3.1.建立紧急情况预警机制...............168

6.3.2.建立紧急情况处置组织体系...........169

6.3.3.启动应急预案.......................171

6.3.4.事故中期...........................172

9

6.3.5.事故后期...........................173

6.4.消防应急预案.............................174

6.4.1.预案准备...........................174

6.4.2.消防预备方案.......................174

6.4.3.现场防火设施准备...................174

6.5.卫生防疫应急预案.........................176

6.5.1.组织措施...........................176

6.5.2.防疫应急预案.......................177

6.5.3.传染性疾病事故应急措施.............178

6.6.治安联防方案及处理预案...................179

6.6.1.治安联防方案.......................179

6.6.2.重大节假日安全保卫方案.............180

6.6.3.治安保卫制度.......................181

6.6.4.工地门卫制度.......................182

6.6.5.民工住宿安全管理制度...............183

6.6.6.民工住宿区安全管理措施.............184

6.7.施工现场伤亡事故预防方案及处理预案......185

6.7.1.预防施工现场伤亡事故方案...........185

6.7.2.施工现场伤亡事故应急处理预案.......186

6.8.机械事故预防方案及处理预案...............188

6.8.1.机械设备和车辆事故应急预案.........188

6.8.2.现场施工机械管理方案...............189

6.8.3.抵抗风险的措施.....................191

6.8.4.风险评价和风险控制的策划...........191

10

6.8.5.风险因素识别.......................192

6.8.6.风险的分析及评估...................192

6.8.7.施工风险防范的重点及对策...........192

6.8.8.对周围建筑物的伤害风险.............193

6.8.9.地下管线切改与保护风险.............193

6.8.10.工程进度风险.......................194

6.8.11.人员安全风险......................195

6.8.12.管理运行风险......................195

6.8.13.设计变更风险......................196

6.9.与相关单位协调保证措施...................198

6.9.1.与发包人的配合与协调措施...........198

6.9.2.与其他承包人的协调配合措施.........199

6.9.3.与监理人的配合与协调措施...........200

6.10.消防保证措施...........................203

6.10.1.消防组织和制度....................203

6.10.2.配备必要的消防设施和器材.........203

6.10.3.明火管理...........................204

6.10.4.现场防火要求......................204

11

第一章施工方案和技术措施(运输距离)

1.1.工程概况

项目名称：XX绿地范围内现存渣土挖外运工程(二标段)

建设地点：

资金来源：企业自筹

出资比例：100%

资金落实情况：已落实

招标范围：负责二标段范围内堆土清运及消纳18.35万

m²。具体实施内容将标段范围内遗留的各种渣土清运出场。

最终工程量以测绘数据和实际发生为准。

计划工期：30日历天

计划开工日期：具体开工工期自监理人发出的开工通知

中载明的开工日期起计算。

计划竣工日期：自监理人发出的开工通知中载明的开工

日期起30日内完成。

质量标准：合格

1.1.1.编制说明

本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文

件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程

和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工

的总体构思和部署。如能中标，我公司将按中标通知书指定

12

的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，

做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，

按时开工。

在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及

建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本

工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的

施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利

进行和各项目标的实现。

1.1.2.编制依据

“XX绿地范围内现存渣土挖外运工程(二标段)”施工

图纸；

“XX绿地范围内现存渣土挖外运工程(二标段)”招标

文件；

国家及本市现行有效的相关标准、规范和规程、法律、

法规及政府授权管理部门的规定及要求；

本公司符合GB/T19001、IS09001《质量管理体系要求》、

GB/T24001、IS014001《环境管理体系要求及使用指南》、

GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》标准要求的质量、

环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件。

招标人提供的工程地质勘察资料；

现场踏勘信息资料；

建筑工程施工定额；

13

建筑业推广应用的新技术标准；

本公司承担以往类似工程的经验和方案。

本公司质量手册、程序文件及其它相关管理文件。

14

1.2.施工部署

1.2.1.施工部署

从劳动力、机械设备上予以保证需要，配备足够的劳动

力，先进机械设备，满足进度需要和施工需要，充分了解现

场特点和不利因素(如停水、停电、雨季),采取切实可行

的有效措施，组织有时差平行流水施工，确保计划工期。

1.2.2.施工组织安排

本工程按项目法组织施工，在现场总指挥部的管理下，

实行项目经理负责制，项目经理对工程统筹决策，全面负责，

确保工程质量努力缩短工期，强化成本核算。项目经理部人

员负责生产、技术、加工定货、材料供应、现场管理、质量

监督以及安全保卫等工作。配备足够的各专业工种的施工熟

练工和管理骨干，精心组织施工。

1.2.3.工期安排

总之，我公司在组织施工时，将克服各种不利因素，以

饱满的激情、发扬团结拼搏的精神，求实、进取的工作作风，

争创一流管理水平、一流的工程质量、一流工程进度、一流

的标化文明施工现场，以合格工程为目标，确保按期按质地

完成施工任务。

15

1.2.4.平面管理总原则

根据施工总平面设计，以充分保障各阶段的施工重点，

保证进度计划的顺利实施为目的。在工程施工前，制订详细

的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、

堆放、运输计划。同时制订以上计划的具体实施方案，严格

执行，奖罚分明，实施施工平面的科学、文明管理。

1.2.5.平面管理体系

由工程部和办公室负责总平面的管理，根据工程进度及

施工需要对局部平面的使用进行协调与调整。

1.2.6.平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具

体计划，在工程进度网络计划基础上形成主材、机械、劳动

力的进退场计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面

为目标，制订出符合实施情况的平面管理实施计划，进行动

态管理。

1.2.7.平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管

理实施计划，包含时间计划表、责任人，计划执行中，不定

期召开调度会，经充分协调，研究后发布计划调整书，确保

平面管理计划实施。

16

1.2.8.平面管理措施

1、根据施工现场及工程施工进度计划，将采取以下措施

进行现场总平面的管理和控制：

2、根据不同施工阶段、施工内容及施工特点，合理布置

各专业的预制场，减少二次搬运。

3、抓好已领主材和施工设备的堆放管理。按主材、设备

使用对象对各施工队进行包干。

4、对工程废料进行及时清理、回收，统一堆放。

5、按评分考核的方式，每周进行一次场地管理检查，以

评分方式进行管理评审，促进各施工队的管理意识。

17

1.2.9.施工总平面图

买

1.2.10.临时用地表

面积(平方

用途位置需用时间

米)

详见施工平面布开工至竣

食堂、餐厅50

置图工

详见施工平面布开工至竣

机械停放场100

置图工

设备及仓库用详见施工平面布开工至竣

100

房置图工

详见施工平面布开工至竣

堆土场100

置图工

详见施工平面布开工至竣

停车场200

置图工

详见施工平面布开工至竣

办公室80

置图工

详见施工平面布开工至竣

门卫10

置图工

19

1.3.施工技术方案与技术措施

1.3.1.渣土的挖除及装车方案

在施工范围内，2个施工队分两个施工段落内开展工作

面，在渣土较多的位置直接用挖掘机、铲车装渣，在渣土较

少位置先将渣土集堆，再进行装渣，在集堆和装渣过程中始

终由专人指挥挖掘机和铲车，在机械设备集堆后，由人工对

进行清理并平整周围地面，以确保人员、机械的安全。清理

渣土深度为需露出自然土层，以达到要求。

1.3.2.渣土运输方案

(1)在正式开展运输前，根据总体计划安排和运输线路，

由公司统一办理沿途涉及城管、交警、路政的有关许可手续；

组织驾驶人员集中勘察施工现场、运输线路和渣土投放地

点，熟悉运输起、终点及沿线环境；组织所有施工人员开展

安全和文明施工教育；明确奖惩制度，并在施工过程中坚决

执行。确保施工的过程安全和最终质量，不污染环境，不扰

民。

(2)运输开始后，在运输起、终点的出口设置高压水枪，

每辆即将进入市政道路的车辆必须清洗干净，尤其轮胎必须

洗净，经专人检查后放行，以免造成对沿途道路的污染。洗

车位置开挖沉淀池，洗车废水经沉淀池沉淀净化后重复利

用，以利于节约用水和最终排放时最大限度地减少对附近水

20

系的影响。

(3)对干燥的渣土装渣后采用篷布覆盖，以避免沿途抛

洒和扬尘；对于流动性较大的淤泥质土采用带有箱式盖板的

车辆，避免泥土外漏。所有车辆严格控制装载量，以尽量减

少沿途抛酒的可能性。

(4)控制每日作业时间，原则上作业时间安排在每日

6:00时至17:00时之间；工期紧张的情况下，在环境敏感点附

近的作业按上述时间控制，其他地点可在夜间进行施工，且

在夜间施工时配备足够的照明设施。

(5)运输沿线派专车、专人进行巡查，对车辆遵守纪律

情况进行检查，对由于我项目部运输车辆造成的污染等问题

及时处理，最大限度减少对沿线环境的影响。

1.3.3.渣土投放

车辆进入投放点后，车辆驾驶员及安全管理人员必须服

从现场人员的管理和指挥，确保倾倒地点准确和人员、车辆

安全。倾卸渣土力争倾倒干净，必要时辅以人工清理车厢，

驾驶员必须收拾好篷布或盖板，以免回程中对沿途的二次污

染。

1.3.4.弃土场地选址及运输线路的保障措施

(1)弃土场选址原则：所有渣土均运至15公里以外(河北

省三河)渣土消纳场。

21

(2)运输线路的保障措施

公司统一办理交警、路政、城管部门的有关手续，取得

运输许可；

组织驾驶人员考察运输线路，熟悉起终、点和沿线的环

境情况；

组织所有施工人员学习有关城市道路运输安全、文明施

工的法律、法规、规章、标准和和规范，掌握运输安全和文

明施工的原则：

沿线巡查，掌握沿线实际情况，对发现的问题及时处理；

服从交警、路政、城管和投放地点的管理和指挥，减少

污染和扰民事件发生的可能性。

22

1.4.运输线路保证措施

1.4.1.运输线路保证措施

(1)要派专人负责路线的保障，要有措施，有预案；

(2)做好自身的工作，尽量不抛洒，不扬尘，不制造噪

音，对抛洒滴漏及时清扫或者水车冲洗；

(3)加强驾驶员的教育，遵守交通规则，宁停三分，不

抢一秒，同时对事故易发地段，提醒驾驶员注意；

(4)加强与路政和交警的沟通与协商；

(5)加强与沿线居民的沟通与协商，对出现的矛盾和纠

纷，通过协商处理。

(6)组织所有施工人员学习有关城市道路运输安全、文

明施工的法律、法规、规章、标准和和规范，掌握运输安全

和文明施工的原则。

(7)必要时，请交警部门配合，在重要的路口，派专人

指挥交通，确保运营安全。

23

第二章工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施

2.1.工地渣土运输制度

2.1.1.管理小组架构

项目部成立渣土运输管理小组，从管理上安排专人负责

渣土运输工作，小组管理架构图如下所示：

项目经理

生产经理

施工员

渣土运输车司机

2.1.2.小组职责

1)项目经理职责：全面负责渣土运输车辆管理工作，

组织相关人员监督管理渣土运输工作。

2)生产经理职责：负责渣土运输管理工作，规划工地

渣土及建筑垃圾堆放点，渣土定点堆放，安排施工员指导、

监督渣土车和挖掘机配合工作。

3)施工员职责：负责监督现场渣土运输，安排相应人

员收集渣土，统一堆放于相应位置，由挖掘机转运施工渣土，

24

协调各工种相互配合完成渣土运输工作。

4)渣土车司机：转运渣土。

2.1.3.管理制度

1)运输泥渣土的车辆须有环保部门出具的许可证、交

通部门出具的机动车行驶证、驾驶证。

2)运输渣土的车辆必须按指定的运输路线和时间行驶，

在工地内部限速行驶(速度不大于10km/h)。运输过程中，

应限量装载，车厢上部必须覆盖蓬布或采取其他有效措施，

防止余泥渣上沿途泄漏、飞扬。

2.1.4.渣土车覆盖示意图

3)渣土运输车辆进入受纳场，应服从场地管理人员的

指挥，按要求倾卸。在驶离受纳场时，应采取有效措施，保

持车辆整洁。

25

4)未经许可，外来车辆不准进入工地，进入工地的车

辆在驶出工地前，检查驾驶员是否有酒后驾车或者疲劳驾

驶，确保渣土运输过程中驾驶员的安全。

26

2.2.车辆清洗制度

2.2.1.管理小组架构

项目部成立渣土运输车辆出门清洗管理小组，从管理上

安排专人负责渣土运输车辆清洗工作，小组管理架构图如下

所示：

项目经理

综合办主任环境管理工程师

专职渣土运输车清洗工

出入口施工大门门卫

2.2.2.小组职责

1)项目经理：全面负责渣土运输车出入清洗管理工作，

组织修建相应洗车池或洗车槽，组织编制渣土运输车出入管

理制度。

2)综合办主任及环境管理工程师职责：负责渣土运输

车清洗的实际管理监督工作，督促清洁工及门卫按照管理制

度执行，确保驶离建设工地的车辆车体清洁干净。

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3)清洁工：负责车辆清洗工作。

4)门卫：监督进出车辆的车容，不合格车辆不予以通

行。

2.2.3.管理制度

1)进入工地的车辆在驶出工地前，应按规定，将车辆

拦板及车轮冲洗干净，严禁带土上路。

2)如有进入施工现场车辆未经冲洗，驶出工地上路，

影响市容市貌者，给予处罚，情节严重者交环卫监察处理。

3)对于未按指定路线行驶的车辆或未清洗干净的车辆，

门卫应予以阻止，否则酌情对门卫及车辆驾驶员予以处罚。

2.2.4.保证措施

工地出入口必须设置防止车辆带渣土出工地的设施，所

有车辆出工地前必须冲洗轮胎，工地门卫室设置扫帚，车辆

装运渣土清洗机设备必须符合规定，对出门车辆进行检查，

密闭运输，不得超载超限，杜绝渣土运输车辆带泥上路和抛

洒滴漏现象。

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2.2.5.自动洗车台

若采用普通洗车池，需配备两台高压水枪，派专职清洁

工对驶离工地的车辆轮胎及车体进行冲洗。

2.2.6.承诺

我司承诺：在工地出入口设置洗车系统，配备专职人员

对工地内驶出的车辆进行清洗及检查，确保渣土运输车及其

他车辆密闭、不超载，车身及轮胎干净，杜绝所有运输车辆

带泥上路和抛洒滴漏现象发生。

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2.3.雨季施工方案

2.3.1.目的

现在正值雨季为了保证渣土清运工程质量和工程施工

进度的顺利进行，避免雨季施工带来的损失，根据本工程的

特点和现场实际情况编制此方案。

2.3.2.雨期的防汛、抗汛组织机构管理职责

(1)由项目经理统一协调指挥，遇险情及时出动，使险

情抑制在萌发阶段。

(2)值班人员加强对气象资料的收集工作，每日上班后、

下班前及时掌握气象预报情况，便于采取措施，做好防暴雨

工作。

(3)在夜间如发生暴雨或风暴遇到险情时，有值班人员

管理人员，并召集人员，以最短时间投入到抢险工作。

(4)对雨施所需材料，机具逐一落实。

2.3.3.雨季施工准备

(一)技术准备

(1)施工员根据本工程特点及雨季施工方案做好对施工

人员进行针对性的安全和技术交底，内容要包括防洪、防雷、

防电、防坍塌等内容。(2)雨施期间项目部要加强与气象台

联系，将旬报、日报信息做好、做细，根据气象情况及时调

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整施工计划，做好施工安排，减少暴雨、雷击等恶性天气对

施工的影响。

(二)现场准备

(1)现场排水

施工现场四周做好排水的准备工作，确保雨后地面没有

太多的积水，坑内积水短时间内迅速排出，设三台水泵备用，

以确保的排水需要。

(2)使用带电机械设备操作时要防止发生触电事故，必

须两个人协同作业，并穿戴好绝缘用品，漏电保护装置应灵

敏有效，绝缘良好。

(3)防汛、抗汛材料要准备齐全。

2.3.4.雨季施工安全保证措施

1、机械设备操作人员必须持证上岗。

2、在雨天作业要采取防滑、防雨与防触电的具体措施。

3、雷雨天、不要接触用电线路的绝缘外皮及用电设备

的外壳，严禁头顶金属板防雨，不可搬运金属材料行走。

4、作业前，对使用的施工机械全面检查，每次大风雨

后要进行复查，发现问题及时处理，斜道应有防滑措施。

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第三章质量管理体系与保证措施

本项目质量标准：合格

3.1.质量控制措施

一、质量管理

在本工程施工质量管理中，我们将有力地运作我公司质

量体系，实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经

营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料施工全过程各个

环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都要以各自的

工作质量来保证工程质量，并依照本规定承担相应的质量责

任。

3.1.1.质量管理机构

建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公

室和质量部，项目经理部设质量安全环境部，工区设立质量

管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定的专业理论基

础和施工实践经验，熟悉施工规范、规程和技术标准，责任

心强的质量管理人员，严格把好工程质量关。

3.1.2.落实岗位职责

制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操

作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。坚持工程质量

“谁主管谁负责”的原则，各级行政一把手是质量的第一责

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任人，对本单位承建的工程质量负全面责任；各单位技术负

责人要对承担的工程质量负技术责任。

3.1.3.施工过程质量管理

3.1各单位必须严格依据设计文件、技术标准、施工规

范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸，精心组织施工，

对所承包工程的施工质量负责。

3.2各单位应根据所承包工程的规模、特点、配备相应

的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，

按照各自的范围开展技术和质量管理工作。

3.1.4.施工操作的质量管理措施

4.1施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性

强的工序，必须具备相应的操作技能，并经考核持证上岗。

4.2施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，要

牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不

合格工序不交工。

4.3操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查，

工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、

规范化。

3.1.5.技术管理

工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术

交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、

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进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实项目

经理部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和

创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准

在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺，确保工程

的质量和进度。

3.1.6.质量保证体系

质量管理的组织机构(图-1)

质量保证体系框图(图-2)

工程质量检验程序图(图-3)

检验质量保证体系图(图-4)

本工程中我公司将实行项目管理，成立专门的项目经理

部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理，质量管理组

织机构见下(图-1)

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3.1.7.质量管理的组织机构(图-1)

公司经理

项目经理

项目总工

工程技术部质量安全部机械部

过程控制机械进场

过程检验控制

班组自检

项目部检查验收

最终检验

要

外

竣

求工观

资

料

竣工验收、交付

回访、保修

我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期

间，班组质量检查组、项目部质量检查组不断检查，对照设

计和施工规范，发现问题，立即解决。

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质量保证体系框图(图-2)

ISO质量保证体系

监察手段管理制度群众活动

设计文件审核制

开渣土挖范围质量，目标，计划

工

服务政策

前

检施工组织分组审核制

查ISO领导机构

技术措施编制

开工报告审批制

分阶段技术交底制

自检、互检、交接检制

ISO小组

隐蔽工程检查签证制

施

分项工程质量评定制

工

中验工计价质量签证制

检

定期质量检查评定制

工程质量检查员

查

质量事故报告处理制

分级岗位责任制

自检、自验制

竣质量鉴定评审

工检验质量报告制

检

竣工交接质量报告制

查

TQC成果发布

定期质量保修、回访制

质量合格

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3.1.8.工程质量检测程序图(图-3)

原材料取样

标准试验

试验结果评定、是否合格

放弃

试验报告

实施控制检验

成本抽样检验

试验结果评定，是否合格

作业结论分析原因

结束提出处理意见

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3.1.9.检验质量保证体系图(图-4)

检验过程质量保证

检测准备

人员培训选定检测标准仪器设备检定较核环境控制

考试(核)选定规程，维护管理参数记录

制定细则

配备人员

确定试验方案组配检测仪器设备调整检测环境

人员技术素质保执行技术标准保仪器设备性能保检测环境保证

证证证

重新检测检测样品取样

提出处理意见检测

分析原因数据处理复核

数据

记录

检测事故处理检测复核

结束检测报告审核签发

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3.2.施工质量控制措施

3.2.1.施工进度控制

1.1管理原则：抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网

络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。

1.2管理办法：

1.3抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分

工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。

1.4应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的

基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，

同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计

划，计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计算机调

整计划。

1.5抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活

和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签

订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其

他工种班组帮助其进行抢工。

1.6建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰

头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，

并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开有建

设单位及各有关参加的工程协调会议，解决互相配合中存在

的问题。

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1.7做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落

实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和

隐蔽检验等，并检查落实。

1.8集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种

的协调，增加养护人员，制订有效的养护措施，避免返工修

理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，

同时加强这一阶段的质量检查。

1.9选派一专多能机修、电工及其它机械操作工，保证

现场机具能得到及时修理。

1.10利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金

计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。

3.2.2.施工质量技术保证措施

在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗

位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为

核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、

定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。

2.1技术交底

设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施

工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用

新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项

目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任

制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底

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包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技

术交底的主要要求是；以设计图纸、施工方案、工艺流程和

质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重

点，注重可操作性，以保证质量为目的。

2.2施工日记管理

施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明

了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施

工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始

起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记

移交手续。由接收人继续做好施工日记。

2.3积累工程施工技术资料

工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动的记录

也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严

肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施

工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位

后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，

国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做

好齐全和准确、充实、把它列为评定单位工程质量等级的三

大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施

细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移

交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等

现象。

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3.2.3.施工质量控制方法

3.1质量控制点及特殊过程控制

我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，并定

人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量

满足图纸及规范设计要求，从而保证整个工程的质量状况达

到预期目标。

3.2在施工过程中应用QC质量管理

QC活动上发现问题，分析问题，制定对策，确保实施的

每一项不断循环，不断提高的质量活动。专门设立QC小组。

进行质量把关。其主要活动步骤如下：

找出问题

分析原因

找出主要形象因素

拟定措施

认真执行措施

检查效果

总结经验，纳入标准

处理遗留问题，转入标准

3.3班组操作挂牌管理

3.3.1凡能落实个人责任的作业部分，均需实行操作挂

牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人

的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。

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3.3.2操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，

质量员填表记录。

3.3.3班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连

续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。

3.2.4.班组质量自检

4.1班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进

行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验

评记录。

4.2质量自检验评标准按《工程质量检验评定标准》执

行。

4.3班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业

人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量

的优劣作为当月奖惩考核的依据。

3.2.5.坚持十有制度和十到制度

5.1开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交

底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、

变更有手续、交工有档案。

5.2隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查

和验收，并作出记录，有参检各方(建设单位、监理单位、

设计单位和施工单位)签署意见。有问题则在补救后进行复

检。必须坚持十到制度。工程竣工验收，各方均应到场。

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3.2.6.材料设备的质量保证措施

1、进货检验是材料设备质量管理的重要环节之一，必

须把住材料设备的进货检验关，采购员和材料验收人员是材

料设备质量责任人