社会工作服务中心财务管理制度

社会工作服务中心财务管理制度第一章总则为规范社会工作服务中心（以下简称“本中心”）的财务管理，确保财务活动的合法性、合规性及有效性，制定本财务管理制度。本制度依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国财政法》《社会工作服务中心管理办法》等相关法律法规，结合本中心实际情况，旨在提升财务管理水平，确保资金安全和使用效率。第二章适用范围本制度适用于本中心及其下属机构的财务管理工作，包括但不限于财务收支、资金管理、会计核算、预算管理、审计监督等活动。第三章财务管理目标1.财务透明：确保本中心财务信息的透明度，维护各方合法权益。2.合规性：严格遵循相关法律法规，确保所有财务活动的合规性。3.资金安全：确保资金的安全性，防范财务风险。4.资源优化：合理配置和使用资金，提高资金使用效率和效益。第四章财务组织与职责1.财务管理机构：本中心设立财务管理部，负责财务工作的组织、指导和监督。2.职责分工：-财务管理部：负责制定财务管理制度、编制预算、审核报销、进行财务分析及报告等。-各部门负责人：负责本部门的财务预算和资金使用，确保资金使用的合规性和有效性。-审计部：负责对财务活动进行定期审计，提出改进建议。第五章预算管理1.预算编制：-各部门应根据年度工作计划，提出预算申请，报送财务管理部审核。-财务管理部汇总各部门预算，编制年度预算方案，提交中心领导审定。2.预算执行：-各部门应严格按照批准的预算使用资金，未经批准不得随意调整预算。-财务管理部需定期对预算执行情况进行分析，发现问题及时反馈。3.预算调整：-若因特殊情况需调整预算，需填写《预算调整申请表》，经部门负责人签字后报财务管理部审核，审核通过后报中心领导批准。第六章财务收支管理1.收入管理：-本中心收入应按规定及时入账，财务管理部负责对收入进行管理和监督。-各项收入应开具合法票据，确保资金来源的合法性。2.支出管理：-支出需经部门负责人审核，填写《支出申请表》，由财务管理部进行二次审核，确认后方可支付。-支出应附相关凭证，包括发票、合同等，确保支出合规。3.报销管理：-员工报销需提交《报销申请表》，附相关票据，经过部门负责人审核后，报财务管理部审核。-财务管理部应在审核后及时支付报销款项，确保员工权益。第七章会计核算1.会计制度：本中心应建立健全会计制度，确保会计核算的准确性、及时性和合规性。2.会计凭证：所有财务活动需记录在案，凭证应真实、合法、完整，存档备查。3.账务处理：财务管理部应定期对账务进行核对，确保账实相符，防范财务风险。第八章财务审计1.内部审计：本中心应定期开展内部审计，评估财务管理制度的执行情况，提出改进建议。2.外部审计：根据法律法规要求，聘请第三方审计机构对财务报表进行审计，确保财务信息的真实性和公正性。3.审计反馈：审计结果应及时反馈给中心领导，必要时进行整改，并对整改情况进行跟踪。第九章监督机制1.监督责任：中心领导对财务管理工作负总责，财务管理部对财务活动进行日常监督。2.举报机制：设立财务举报电话和邮箱，接受员工及社会公众的举报，确保财务透明。3.定期报告：财务管理部应定期向中心领导报告财务状况、预算执行情况及审计结果。第十章附则1.解释权：本制度由财务管理部负责解释。2.生效日期：本制度自发布之日起实施。3.修订流程：制度修订应由财务管理部提出，经过中心领导审核批准后生效。结语通过建立健全财务管理制度，本中心力