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文档简介

施工现场质量管理检查记录制度第一章总则为加强施工现场的质量管理，确保工程施工质量符合国家标准、行业规范及公司内部要求，制定本制度。通过规范质量管理检查记录，提升工程质量，保障施工安全，确保项目顺利完成。第二章目标1.明确施工现场质量管理的检查标准和流程。2.确保各类质量检查记录的准确性和完整性。3.提高施工人员的质量意识，确保施工过程中的质量控制。4.为后期的质量评估和改进提供依据。第三章适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目的施工现场，涉及所有施工单位、监理单位及相关人员。第四章法规依据本制度依据以下法规、标准和规范制定：1.《建筑法》2.《工程质量管理条例》3.《建筑工程施工质量验收统一标准》4.其他相关法律法规及行业标准第五章管理规范5.1质量管理责任1.项目经理：全面负责施工现场的质量管理，确保各项质量标准的落实。2.质量管理人员：负责日常质量检查及记录，及时发现并纠正质量问题。3.施工单位：确保施工过程中的质量控制，配合质量管理人员的检查工作。4.监理单位：对施工单位的质量管理进行监督，确保施工质量符合标准。5.2检查内容质量管理检查主要包括以下内容：1.施工材料的质量及合格证。2.施工过程中的工艺标准执行情况。3.施工设备的使用及维护情况。4.工程现场的安全管理及文明施工情况。5.施工记录的完整性和准确性。第六章操作流程6.1质量检查计划1.项目经理应根据工程进度制定质量检查计划，明确检查的时间、内容及参与人员。2.各类检查应提前通知相关人员，并做好准备工作。6.2现场质量检查1.检查人员应按照检查计划，逐项检查施工现场的质量情况。2.检查过程中应记录发现的问题，并拍照留存证据。3.对于发现的质量问题，检查人员应及时向项目经理报告，并提出整改建议。6.3检查记录1.质量检查记录应包括以下内容：-检查时间-检查人员-检查内容-发现的问题-整改措施-责任人-整改完成时间2.检查记录应由检查人员签字确认，并及时存档。6.4整改措施1.对于发现的问题，施工单位应在规定时间内进行整改。2.质量管理人员应对整改情况进行复查，并记录整改结果。3.整改不合格的情况，应上报项目经理，并及时采取措施。第七章监督机制7.1监督检查1.项目经理应定期对施工现场的质量管理进行监督检查，确保各项制度的落实。2.监理单位应对施工单位的质量管理进行不定期检查，并出具检查报告。7.2定期评估1.每季度进行一次质量管理工作评估，分析施工质量问题的原因，提出改进措施。2.评估结果应形成书面报告，并报送公司管理层。7.3反馈机制1.施工现场的质量管理问题应建立反馈机制，确保信息畅通。2.对于重大质量问题，应及时召开专题会议进行讨论，制定整改措施。第八章附则8.1制度解释本制度由质量管理部负责解释。8.2生效日期本制度自发布之日起生效，所有在建工程项目应严格遵守。8.3未来修订如有必要，制度应根据实际情况进行修订，修订内容应经公司管理层审核通过后实施。结语通过实施施工现场质量管

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